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楼主: NingJiaxin
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机加工的控量问题

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11#
发表于 2024-8-27 13:48:46 | 只看该作者
还有这样的啊
2 f# S7 e1 s$ v* u3 |/ n. |6 d

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做机加的大部分都是这样  发表于 2024-8-27 14:16
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12#
发表于 2024-8-27 14:24:50 | 只看该作者
领导的本意也不是砍工价,虚伪,太虚伪了

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楼主小伙子还是年轻...哈哈哈哈,倒不如说,领导的本意不是提高效率,只是单纯的不想让操作工领高工资。当然,再不提工资的情况下,效率越高越好。这样明年好换辆车。  发表于 2024-8-27 14:39
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13#
发表于 2024-8-27 14:37:33 | 只看该作者
北晨易 发表于 2024-8-27 13:385 {$ e0 V4 b) f5 ?. b  Z" A
在订单不缺的情况下,计件算钱不好吗?工人做的多拿的多,老板也赚的更多呀
" n3 y  h/ `! Y2 M  O% }- e7 H
肯定好啊,对老板和员工来说都好。但是楼主的主题是“控量”。为什么“控量”。拿我们公司说,操作工之前每个月稳定6k~8k的工资,订单增加了,这个月操作工都能领到8k~10k了,不出半年,每个工件的定价肯定会减少,慢慢你就会发现,活没少干,工资还是6k~8k,可能会比之前多个二三百块钱。理由就是,设备更新了,工艺更新了,效率比之前快了,工价肯定不能跟以前一样了。而且,每个月领8k的人肯定不是固定的,这个月你的工资到8k,下个月就是我,在下个月就是他。谁也没脾气。你不干你就走,我再招人。再结合我前段时间说的外地的私企来我们这里建厂,工资定高了,本地私企都闹,嫌工资定的高。为什么?就是让你不管去哪,别管熬多少年,操作工最多最多每月8k,还不是固定的8k。
/ z( j* C# S7 Y$ G
2 |7 y( `* G( n都是十年二十年的老干家了,甚至有的都传了下一代他儿子当老板了,没有点实力、手段和心眼的人当不了大老板的。  X' e8 l2 P' b1 B
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14#
发表于 2024-8-27 14:56:51 | 只看该作者
都差不多,我朋友的上市公司。照样如此,一开始核算了一个价格,然后有些员工干的多,价格立马下来了。多经历过几次,大伙都心知肚明了,即使能做的更多也会留有余力~~~
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15#
发表于 2024-8-28 16:51:22 | 只看该作者
工人阶级早已明白资本家的流水线速度是随着操作速度越调越快的。
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