企业诟病，技术和品质的摩擦，内卷无极限。

huangsiwen

我上家就是技术跟品质走得近，技术跟供应链不对付，供应链整各种流程恶心技术这边。品质听技术的，无关紧要的问题，只要技术给个书面答复或者口头答复（一般是信誉好的才能口头），基本都过。
        领导层都是想着撇责任，从不考虑处理问题，互相推诿，制约公司发展，烦死了，有那时间问题都解决了。公司效率上不去也有管理层的一部分责任，很多领导都是不担责的主，能跑就跑。

dut44c0u

|huangsiwen发表于 04-19 20:41我上家就是技术跟品质走得近，技术跟供应链不对付，供应链整各种流程恶心技术这边。品质听技术的，无关紧要的问题，只要技术给个书面答复或者口头答复（一般是信誉好的才能口头），基本都过。<br>
        领导层都是想着撇责任，从不考虑处理问题，互相推诿，制约公司发展，烦死了，有那时间问题都解决了。公司效率上不去也有管理层的一部分责任，很多领导都是不担责的主，能跑就跑。

我们公司品质和技术是对头。

lgc9900

除去其他的非技术问题。
你签个字把货出了，后面文件改没改，又没有人知道，也没有人监督，下次生产的时候，换人了，做的人又不知道，咋办？继续签字么？中途你离职了，后面的人又不知道，咋办？
看你PG的角度，小公司认为尽快解决问题是最重要的，大公司认为避免问题重复发生是最重要的，不能一概而论。

机械学徒工2

越大的公司这种甩锅现象越严重

机械一小白

在国企上班的时候这个问题尤为严重，先走ERP，再走钉钉，直接要抄送到生产和技术总负责人，一件事最快也要几个小时；后来就习惯了，所以事情按制度来，谁的问题谁来处理；这样也好，只要不是图纸有问题，有时候一个月都不需要去车间一趟。