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楼主: 小表哥
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面对老实木讷的新同事应该怎么带

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21#
发表于 2022-9-13 19:05:21 | 只看该作者
这个也不能一棍子打死,我们去年招了两个大学生,都是一棍子打不出一个P来的,其中一个还让我发过火,交代的任务和他说好的时间完全完不成,他自己也不知道和我交流,另一个我就没怎么带,但是后来慢慢的,那个我发过火的进步很快,现在做项目基本交代任务都能完成,有问题也会交流,自己也会去思考,还有一个我没怎么带的,到现在还是那个吊样,一问三不知,等要交图了什么都没做好,从来不问,然后手上都是未完成的活,领导都想把他开了,所以这个东西还是要看人的,有些人只是一开始来不知道怎么交流,慢慢得会变好,有的是真的就那样了!
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22#
发表于 2022-9-13 19:36:35 | 只看该作者
有道理,这样的好教
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23#
发表于 2022-9-14 07:44:04 | 只看该作者
按保守型带人
5 X5 V  N% h% Y是个工具人培养对象' O5 y8 n& U, S' k# d; M1 W
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24#
发表于 2022-9-15 17:38:04 | 只看该作者
现在不管后面管不动
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25#
发表于 2024-5-11 09:43:18 | 只看该作者
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