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刚当上小领导如何打好第一仗?
- {; c7 r( o( M刚做了部门主管,压力很大 - 人才职场 - 机械必威体育网址 - 百万机械行业人士网络家园 (cmiw.cn)
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2 S5 c& V& w& |& g 诀窍就一句话:找一件自己权力范围内、可控、短期内能成功的事给办了。
' M! @1 S1 R% f7 ^# @& u) O 前面这哥们一条不占,你压力不大谁压力大。
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! m6 a0 p- O6 R, e% l z3 o! Q/ M 自己权力范围内是指:自己能做主向直属领导汇报就能干的事,尽量不要牵动其他部门。“最近感觉被别部门的人投诉说我们这边比较乱”已经超出了权力范围。% g# m3 t1 W- X7 T- A- Z) D0 d. V) H
可控是指:自己能完全预见可能出现的问题,并能掌控事件的发展过程。“之前的系统都是比较乱的,现有的流程是想把所有之前的东西都先整理一份出来,参考目前的人力,感觉有很大压力” 高估了自己的能力,别人之前没干的事情你凭什么能干,急于表现、干一半干不下去怎么收场是你压力的来源。 Q- C! G P4 |! }$ }5 |
短期内能成功是指:事不要贪大,贪全,重要的是要能在短期内完成看到结果这才是关键。“还好上面有个领导顶着我,不然感觉真的难熬”领导顶着是因为你是他刚推上来的,但你步子迈的太大,好好跟他沟通沟通吧。" I% B1 O# }- Z7 `. a9 f
6 E2 g" T% v! a* H 总之第一仗切记好大喜功,可控、短期内能看到结果漂亮的完成才是重点。
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