2019你做了几个项目

晓昀

项目组有几个同事总是来了项目抢奖金多的，有技术含量的，同一项目组需要配合的不交流，甚至捂着资料不告诉别人，还有人在项目会上直接说，这个项目我自己做，不要XXX，但是，做不完忙了无法交工又，喊XXX！过来！你把这个做了，你打电话联系YYY，……，同事抱怨了好多次，很讨厌这样的同事，拿同事当软柿子捏！同事之间合作项目，也不必弄的就你精的跟猴一样！很讨厌这样的氛围和环境，但我无力改变。

未来第一站

韩寒11

没统计项目，就是看老板的心情 ，年底想给多少就给多少

mengpanpan211

简莫 发表于 2020-1-20 13:32
! p5 N/ R9 e* I) f5 月份开始接项目，到今天为止，第二台样机还没有测试完。机加和钣金合起来图纸数量不超过50张。拜领导英明 ...

你们进度也够慢的，哪有时间这么慢慢提意见
' H7 R) v) }/ h' E# W

mengpanpan211

德国标准机器，平时就是修修改改，主要维护装配调试出现的问题，感觉进步比较慢

简莫

abudu92 发表于 2020-1-20 15:43
0 J( j+ \* H2 s8 p& {真心累，我做了5板方案我累死了，主要心累啊，每一个方案都是老板提出来，做好给他看又给否掉了，最后他 ...

6 Z1 h- [% ~: e  G8 ~! V7 ~你才做了5版方案，兄弟我做了近20多套啊，你那是老板提出方案，然后修改，我呢，老板提方案我也就忍了，毕竟不是专业的，只是把握大方向，关键我们技术部领导也乱提方案，你说一个学过机械的人，虽然后来转软件了，但是一些基本的常识得知道吧。一个方案，不做样机，不见实物，整天就是理论上是这样的，假设如何如何。然后就再做方案，你们说机械不做样件和样机，只看理论和假设，能做成什么东西？唉，跟着这样的领导干活，是真心累

远祥

所谓的项目制只不过是为加班找一个合适的借口，当你通宵干活累成狗的时候，一个项目奖金会成为一个动力。

远祥

项目有5个多，年底表扬却一个都没有。

它虫

简莫 发表于 2020-1-28 11:28
# y! R  ^; j% Q7 g4 A& K你才做了5版方案，兄弟我做了近20多套啊，你那是老板提出方案，然后修改，我呢，老板提方案我也就忍了， ...

我和你的情况差不多，也做了差不多20个方案。 客户的意思就是价格高了。不愿意承担风险，也不知道能不能成功，最后不了了之。
我后面都不愿意做方案了
10个方案能够落地1个。
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