狙击手 发表于 2019-2-11 22:32& R( r& R4 ?+ a 我在想,会不会是有zf补贴什么的,不然感觉从拿过来到报废,回本都够呛吧- - |
盈利迟早的事 |
据说小黄车的退款都几十亿,估计要倒闭了,我的99元押金也没退出来! 鹰大说的哈喽单车的这款是助力车,里面有个电机,充满电后能当电瓶车骑,但唯一的缺点是不能顺便停放,只能停在指定的位置。 |
共享单车的持久的带给人们便利,以及井然有序,不能只单单靠第三方的运营维护,还是得靠社会的道德素质教育,按规定停取车辆,爱护公务等等。每个人真的能够为他人着想,那么共享才能真正成为初衷的共享 |
狙击手 发表于 2019-2-11 22:32 其实篮子不随车把手动,是一个比较好的设计,拐弯时篮子里的东西也不会随着车把手晃动,平衡感强一些,骑起来更轻松,篮子也更耐用。 |
如果少一些乱扔车的人,就会好多啦 |
鹰叔建议你买月卡,更省 |
深圳一直都有哈罗的,就是二维码基本上都扫不到了,只能用APP定位预约开锁,有点麻烦。不知道是不是同行破坏了还是什么情况,基本上能看到的,二维码全是坏的,要么被磨平了,要么被烫个大洞! |
共享单车本身是一件好事,但是再好的事情没有良好的盈利模式,最终的结果就是公司趴窝、投资者跑路。 在摩拜、OFO当道之前,各地都有投放定点停放的共享单车。我走过的城市运营最好的是杭州共享单车。据说是三方运营。 哈啰单车首先打了一个时间差,其它家自顾不暇时哈啰背靠大树善良登场,免押金支付也打消了大多数人的心理顾虑,促使哈啰的使用频率增加。" X# d$ e1 I, Q; o- V2 ]. t2 I( O n 再次(虽然我看不太懂,个人估计的)哈啰的盈利模式不是在乎一次骑行费用是多少(要是靠这个,早晚也得死)。9 q/ q2 b! n# d- B' ^6 c9 p% o+ m 至于盈利模式(胡诌),一个是增加阿里系产品的用户体量(支付宝等),增加用户的使用粘度,通过其他手段进行盈利(就类似支付宝这个免费的软件,其实人家的盈利是我们主动送的,不了解的网友可以搜索一下“备付金”)。 换句话说,哈啰也许仅仅是阿里的一个广告牌和软件接入口。1 E. G! p% t& c9 j; U/ ? 3 I% g2 h$ e8 q |
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