技术人才如何才能走向管理岗位？

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发布时间: 2017-6-8 22:05

技术骨干朝着管理人才前进的过程中，应该如何培养管理能力？3 D) T8 ^+ g! ^. b, k' t 0 q3 S" r3 g6 n

dhm15888028925 发表于 2023-5-30 17:43:09

中层领导最煎熬

丶王 发表于 2021-1-31 12:40:33

领导的岗位毕竟有限，总得有人去承认自己的平庸和平淡

化石desmond 发表于 2021-1-29 00:02:12

技术才是真功夫

宇宙超光速膨胀 发表于 2021-1-28 15:15:48

管理就是，拿着差不多的钱，看着上面人的脸色，还要管得住下面的人的嘴，太难了，我还是喜欢独善其身。

尤其是基层管理人员

丹枫911 发表于 2021-1-28 14:12:52

都是技术人才了，为什么要转管理岗，做技术主管不挺好吗，带几个小弟干活，你指导指导。
现在技术牛的人很吃香的，绝对比一般管理岗挣得多。

沐公沭阳 发表于 2021-1-28 13:23:16

公司就应该将技术岗和管理岗分开成两个系统

albert.tang 发表于 2017-6-9 21:33:07

淡然发表于 2017-6-9 13:36
* r: t# h8 ?3 @" [6 `& E主要是必须提高自己的情商。

有道理，搞技术靠智商，和人打交道要有情商！

淡然 发表于 2017-6-9 13:36:45

主要是必须提高自己的情商。

有道理，搞技术靠智商，和人打交道要有情商！发表于 2017-6-9 21:32

xiaobing86203 发表于 2017-6-9 10:07:52

口才和见识需提高

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