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如何让一个项目赚钱

查看数: 7647 | 评论数: 26 | 收藏 8
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发布时间: 2021-7-22 17:51

正文摘要:

如何让一个项目赚钱?尤其是非标项目,一般非标项目周期都比较长,前前后后包含很多环节:前期技术交流、方案设计及报价(反复交流修改)、制作标书、编制技术协议、项目设计、采购、生产、安装调试、项目验收等。 ...

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laozzzji 发表于 2021-8-19 17:08:43
charlie909 发表于 2021-7-27 13:05
这么多年的中标方案下来,发现最终项目定价分二类国企、央企基本上按预算及方案定价,这种项目我们一般算出 ...

是这样的
wlj0202 发表于 2021-8-19 09:56:56
学习一下,
魍者归来 发表于 2021-7-27 16:52:02
大白小白 发表于 2021-7-27 16:37
@魍者归来 幕布是啥?

一个全平台app,思维导图神器之一
大白小白 发表于 2021-7-27 16:40:13
回到过去220 发表于 2021-7-24 11:19
我也遇到过这样的问题。前期项目刚做时,前期跑现场  中期公司内部方案讨论 后期跟踪现场调试  这样做了 ...

如何留后手?项目的实施过程中,不是全部图纸固化了吗
大白小白 发表于 2021-7-27 16:37:41
@魍者归来 幕布是啥?
charlie909 发表于 2021-7-27 13:05:02
这么多年的中标方案下来,发现最终项目定价分二类国企、央企基本上按预算及方案定价,这种项目我们一般算出我们的采购成本就知道报多少钱了。民企一般是市场定价除非你有过人之处,别人达不到的地方,这种情况要保证入围品牌配置都是可以后面谈的。
laozzzji 发表于 2021-7-26 16:07:26
智械危机 发表于 2021-7-26 15:13
确实,方案的评审是重中之重

嗯嗯是的
智械危机 发表于 2021-7-26 15:13:14
确实,方案的评审是重中之重
远祥 发表于 2021-7-25 18:36:55
确实如此,要有竞争力!

点评

嗯嗯  发表于 2021-7-26 13:48

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