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标题:是否BOSS的能力一定高于员工？ [打印本页]
作者:liushaopeng 时间:2019-9-3 11:23
标题:是否BOSS的能力一定高于员工？
先交代一下背景：我们公司在上海，主营安全项目改造，附带安全培训，外贸。公司目前在职大概25人（包括4位老板）。其中老板4位，不是不干活，一直忙的黑天暗地。其中公司人员为：会计2人，人事1人，采购1人，项目管理1人，方案2人，外贸1人，销售5人（包括电话销售），工程4人。目前项目也一直在做，但一直是亏损状态，具体亏损原因为：部分项目款拖欠，部分项目需要后期整改。我属于工程部，负责电气（光杆司令），还有3位安装工。
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4 z N( |9 t2 I- ?0 M& F年初BOSS找我谈话，具体意思为1，想我留下（当时我已经准备离职）2，将工程部整起来。3，公司前景远大（画饼）...... 5 N% V9 r* }, R) M
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后来我跟BOSS也详细的沟通，我的建议为：1，将工程部核心团队培养起来，2，增加激励与惩罚制度。 - Q$ U) H1 y" y1 V( B
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具体为：1，工程部4人需要细分，每人需要有专业技能（目前一个是钳工，另两个是没有专业技能的小伙）其中最主要的是电工与钳工要能独挡一面，这样，面对多个项目时人手够足，专业能力够强（安全改造施工难度不大）还能节省成本。但需要公司给他机会学习，给他时间学习。我也一再给他说：不是每个人都值得培养，但他们三可以（钳工和老板关系很好，另两个人是老板亲戚 再说，培养一个钳工和电工能花多大代价？） 1 N* X) _; Q% C( H& Y8 f* i$ ~- o; ]

) i- H- s# a, R0 s# ~7 T! |# G2，目前大家都不愿意出差，就是出差也着急回来。具体原因为：出差补贴一天40， 住房公司网上定，6.7.8.9月出差在外有20元一天高温补贴，再没有其他。我跟BOSS讲，补贴太低，在上海是没有补贴，在外省一天40，这点饭钱都不够，有时还要自己贴钱。员工在外面施工每天吃饭都很难受。如果不增加补贴也行，你建立一个奖惩制度如：一个项目根据大小以及难度规定在多少天完成，并验收合格，奖励项目奖金。若未完成则扣分并写项目总结等等......这样也说的过去，不然你连人都留不住。
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$ ]& \& r* F; ~2 M/ v7 J3 g0 Z& O后来BOSS给我的反馈是：1，他还是想让他们三做安装工（啥都做，啥都不精）2，补贴不加（怕出工不出力） ，制度不做，考虑适当加点工资。
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. e/ y; Z2 V8 T' R& w奈何，奈何！ 我本将心向明月，奈何明月照沟渠！ 当然这只是公司的一角，其余的事也就不在婆婆妈妈的阐述了！ / X. W' ?) k4 Z8 c- a
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 有时我也在想，会不会是我一个员工想太多？还是BOSS觉得我经验不足？OR觉得我的想法配不上公司的方向？还是觉得一个员工和老板谈论这个不符合自己身份的话题很可笑？ ; m9 X B0 }& B. w, z# t" \: ]
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 算了，最后说一句吧！没有哪个正常的员工想着公司快点倒闭的，希望我的出发点对得起自己的良心吧！ / X% b! Q; [" Q5 h* l: y
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作者:sulley 时间:2019-9-3 11:32
深感同受
作者:sgxap666 时间:2019-9-3 11:36
一天补贴才四十，我们一天一百的补贴，在外跑，随便吃个饭二十五，喝几支水就没了。抓谁出差谁倒霉。
作者:oceantomas 时间:2019-9-3 11:38
别提钱就行
作者:豌豆先生爱吃虾 时间:2019-9-3 11:39
补贴太低了
作者:duduxiaozi32 时间:2019-9-3 11:55
跟小老板提什么都可以，就是别提钱，建议楼主换大公司，小公司接触的太少
作者:魍者归来 时间:2019-9-3 12:15
这补贴，给不给的吧……换地吧，楼主
作者:猫咪小新 时间:2019-9-3 12:47
当你成为老板利益共同体时可以想这些，否则还是良禽择木而栖。
作者:白. 时间:2019-9-3 12:59
恩
作者:wx_ls2G8548 时间:2019-9-3 13:06
格局不同，小老板毕竟是小老板
作者:晓昀 时间:2019-9-3 14:30
没有看内容，只看了题目，就题目回答你：BOSS一定在某一方面比员工能力强，要不他怎么开公司雇佣你呢？比技术能力，BOSS未必比员工能力强，有些BOSS压根就不懂技术。
作者:277741987 时间:2019-9-3 14:36
有钱就可以当老板，有时候和能力无关。
作者:zjszw1973-4 时间:2019-9-3 14:42
BOSS的综合能力肯定高于打工的。
作者:xueqingchao 时间:2019-9-3 14:47
楼主，为公司操碎了心，忠心一片； + M- k/ ]% K! Y' s$ j

; g% A m5 ~) ]( q6 v: `1 G一个工程部4个人，全公司20几个人，经营和福利又不好，不能用惩罚制度，这是大忌；人家员工能留下来就不错了；就连你都想走，他人也有同样的想法， 这个时候要打感情牌； / q$ U, ~+ G7 ?: o. y+ r

+ v6 A4 e+ p( B: s% B! Q这个时候任务，也不能细分，容易激化矛盾，公司工作量缓急不一，到时人员调动和协调比较麻烦；较起真来；
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* ~, |5 F- {5 @ P$ b在说培训，如果员工稍有点上进心，会在你这个20多人小厂干，所以，谁给他们培训，他们愿不愿意学。。。
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4 ~7 y4 K# M2 T( C a/ X啥都做，啥都不精, 这个状态正是老板想要的，你说人要学精了，要么加工资，要么走人，要么面对公司内部压力没知觉，你说好吗？ 老板的策略，托...， 只要人不走，有活能顶上去，就是王道， 0 P9 u/ m# D3 }+ F$ g
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所以，策略还要根据公司情况来定，不是一个积极上的措施，都是好的； 合适的才是王道；
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作者:年华98 时间:2019-9-3 17:13
同样补贴不多，和经理及以上一起出差的没有补贴，平时出差的根据天数算，最多一天80，住宿各地150左右.上次出差正好赶上中午就在高铁站吃的，一顿饭吃的差不多把补贴吃没了，自己打车去车站的忘记要票了，所以自己倒贴进去了，反正不喜欢出差，找便宜的住宿也麻烦，补贴又少
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作者:专业酱油男 时间:2019-9-3 18:37
老板对亲戚都扣到这份上了，楼主也赶紧闪人吧，员工给钱多了容易懒惰，员工给钱少了必定出力不出功，如果单纯靠压低补贴支出来避免人力成本浪费，必然会在其它方面给你狠狠的浪费，这年头大家都会算计，还是少一些自以为是为好。 - I. f( T4 {* g6 D. M
作者:韩寒11 时间:2019-9-3 20:16
小老板眼光“独到”啊，就看到眼前的一点格局了，就像楼主说的一样，长时间在收入上没有实质性的改变，员工很难能留下，也不可能有什么技术沉淀，公司发展更谈不到了
作者:未来第一站 时间:2019-9-3 20:26
所以，策略还要根据公司情况来定，不是一个积极上的措施，都是好的； 合适的才是王道；
作者:回到过去220 时间:2019-9-4 07:13
不知楼主多大岁数啊。感觉楼主应该岁数不大，经验不多。20人公司，你想搞奖罚制度、想工作细化，估计不可能。奖罚制度会分分钟让你员工走没。工作细化，20人你怎么细化，出现没划分清的地方谁来干，最后就会导致矛盾的激化。一般的小公司就是全员总动员，财务的都得去车间帮着打包装之类的。最后能做老板的，能力都不是一般人，公司的问题自己比谁都清楚
作者:520zjwtcabc 时间:2019-9-4 08:10
当一束光照进漆黑的房间里，把房间的肮脏罪恶照了出来，这束光便有了罪！
作者:zll3310737 时间:2019-9-4 08:19
晓昀 发表于 2019-9-3 14:30 / W2 C# B+ g3 k0 j% U
没有看内容，只看了题目，就题目回答你：BOSS一定在某一方面比员工能力强，要不他怎么开公司雇佣你呢？比技 ...

3 S) N" r) M4 B" |4 ?, n0 S大姐，要看内容的。 ) v% |* f5 y4 A& W! M
作者:3983596 时间:2019-9-4 08:45
一、换位思考的提建议更容易被接受，而不是单单从自己的角度提建议，二、老板在整合资源，调配组织员工方面必须强，但是在其他方面懂得用人就可以了，就像刘邦刘备一样。
作者:zll3310737 时间:2019-9-4 08:56
个人觉得，没有往上深入的思考，还是不要去当所谓的老板了，浪费资源。标题是个问句，虽然有偏颇的口气，但还是个问句。我听过一句话，有很多时候，运气比能力重要。而且重要许多。
作者:白无无 时间:2019-9-4 09:37
楼主确实想少了，公司的效益利润上不去，做这些，行不通的。
作者:qihaibing 时间:2019-9-4 09:48
巴不得每个人啥都会，指哪打哪
作者:jinyongjun 时间:2019-9-4 10:09
之前的公司老板娘的名言：你不出差还不是一样要在家里吃饭啊，给你10块钱已经额外了，为什么要多给啊！
作者:坚如磐石 时间:2019-9-4 11:18
还是格局，把钱看的很重的老板员工流动很大，把人看重的老板企业会越做越大，现在大部分的老板都是有钱什么样的员工都能招的思想，不行就滚蛋。现在社会在进步，不能再依以前的模式来管理现代的人了，社会在进步人也要进步，老板更要进步。
作者:jys_vJOJa 时间:2019-9-4 16:03
很想知道这样的老板有什么综合能力可言，与技术人员到底高在哪里
作者:jiangsuwanhua 时间:2019-9-5 09:41
楼主文章写的不错
作者:裔然 时间:2019-9-5 10:59
和老板谈钱，他会和你谈感情的
作者:linyuyu2013 时间:2019-9-5 11:07
小老板是求生存确实不是谈发展的，特别是有亲戚关系的员工，不处理好工作关系就是蛀虫。
作者:loveskycc 时间:2019-9-6 14:59
3983596 发表于 2019-9-4 08:45
" H+ f+ h; O5 @一、换位思考的提建议更容易被接受，而不是单单从自己的角度提建议，二、老板在整合资源，调配组织员工方面 ...

' Y$ c B/ c5 d) t! E2 ?其实首先要问，老板有资源吗？然后才是整合资源的问题。。。就这么一亩三分地守着，挖穿也挖不出金子的
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作者:loveskycc 时间:2019-9-6 15:16
jys_vJOJa 发表于 2019-9-4 16:03
# Q6 G0 c6 D6 C4 C3 P很想知道这样的老板有什么综合能力可言，与技术人员到底高在哪里
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实际上这就是为什么很多技术人员当不了老板的原因，甚至创业都莫名其妙失败，老板的综合能力主要是寻找资源和统筹资源。。。对于制造业来说，老板需要的能力是，一方面发现产品，制造产品和卖出产品另一方面放大产业，尤其是还要处理各种社会关系，可能他打一个电话就搞定的事，有些人要削尖脑袋找关系找一辈子都未必办得成。而对于技术来说，在老板的内容里可有可无，他只要能够找到有技术的资源就可以了。一般有老板说到自己如何如何不容易又当老板又当小工的时候，我就会说这番话，往往机械行业有些老板张口就是“哪有这么简单”，我当时就晕了，简单？比如今年科技局有几个扶持项目，你知道吗？你为什么不知道？就这一点很多人奋斗一辈子都接触不到的。。。
作者:炫风TZX 时间:2019-9-6 15:53
不拖欠工资就好了
作者:桌前一盆花 时间:2019-9-6 20:28
没有看内容，只看了标题就想回答你一句。刘邦的能力有韩信高吗？有萧何高吗？有陈平高吗？但是刘邦就是当皇帝了，还把项羽搞死了。
作者:xuxiaowei 时间:2019-9-7 10:00
没有补贴的路过
作者:liushaopeng 时间:2019-9-10 11:04
感谢大家的热烈讨论，这几天忙着出差！其实我的想法也比较简单。如果公司想发展，你需要有自己的技术班底，外聘当然也可以，但短期之内肯定不行，毕竟现在实实在在的困难在那。若是公司只想赚钱，我说的就确实是多余了。抛开这个话题，我觉得企业要想发展，员工优异的技能，公司整体的素质，相对公平的制度才是公司内部最重要的。当然，一家之言，如有错误，还请各位斧正，谢谢！
作者:Downing 时间:2019-9-11 07:56
这种找老板谈要离开的，尽管都挽留，但是最后就都离开了，要么闲工资低，答应涨，结果不满意，要么提的一些建议，没有采纳，不满离开
作者:大卫_o3zh4 时间:2019-9-11 17:46
一顶
作者:3983596 时间:2019-9-12 13:43
loveskycc 发表于 2019-9-6 14:59
& n& P+ @9 J2 {6 R% x& r' c6 U其实首先要问，老板有资源吗？然后才是整合资源的问题。。。就这么一亩三分地守着，挖穿也挖不出金子的 5 y& _5 S8 q2 ]& F: f0 l
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兄台有这个想法，跟老板肯定尿不到一壶里，也不可能做出什么成绩来，最终彼此瞧不上，建议换个老板吧
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作者:loveskycc 时间:2019-9-12 13:48
3983596 发表于 2019-9-12 13:43 a3 J+ `. j- ]5 a) B: Z M
兄台有这个想法，跟老板肯定尿不到一壶里，也不可能做出什么成绩来，最终彼此瞧不上，建议换个老板吧

( w3 H& A- L u1 l; d. t, s我换不了老板啊，我的老板不是我换的，每五年一次会，去年还自己修改了规则估计不知道干到什么时候。。。
作者:3983596 时间:2019-9-12 13:50
loveskycc 发表于 2019-9-12 13:48
( s$ J |% U8 w6 \我换不了老板啊，我的老板不是我换的，每五年一次会，去年还自己修改了规则估计不知道干到什么时候。。。

* M! v4 ~4 N" ~严重同情，严重理解，严重共鸣
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作者:loveskycc 时间:2019-9-12 13:54
3983596 发表于 2019-9-12 13:50
* P3 c. f; Z' Q5 J. y: e严重同情，严重理解，严重共鸣
0 J3 c0 `8 Y- j, X: S! ~
我的老板那是很有本事的，也找不到第二个了，我说的不是我的老板，是那些和我一样给我老板打工的“老板”
作者:liushaopeng 时间:2021-5-25 16:56
去年在赫比自动化待了大半年，又被老板请回来了，现在还是在公司管理工程部 . T4 ?; y5 F8 P) l* K; S* M; s( E$ I
作者:wugehaoniu 时间:2021-5-26 08:29
面临的环境不同，赚钱的本身也不同。在你不认识的环境，老板比你厉害



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