机械必威体育网址

标题: 标准化不好搞 [打印本页]

作者: 机电软件化 时间: 2019-8-14 15:06
标题: 标准化不好搞
   公司很多款老机器了，各种零件部件图纸有的二维，有的三维。我想好多公司应该都有这样的情况。我进公司也没多长时间，领导的意思是让我先把这些图纸整理好，标准起来。好想法，我也认为这是一个入门起点，趁机熟悉公司设备。

   于是就整理呗，说干就干。  公司里各个工程师手里都有图纸若干。去问老员工要，他们也给。但是吧，他们给的图纸乱七八糟，你问他，给你来句，你自己找，设备都在你自己量不就行了，

   意思就是人家根本不协助和配合你。  我不相信公司做了那么多设备，这些工程师手里拿不出来准确的图纸。人家也不说不给，那样领导不同意。但人家给了，准确性不保证的，更不会给你解释。

   这让我不禁想起来，以前我司电气工程师留档程序，自己手里留一份，留给公司的肯定是删注释和符号表的，更有狠人是把梯形图转化语句表的。程序准确，但别人永远不可能读懂。

   我当然不可能把那么多设备拆了，去量测绘零件，只能硬着头皮多找几个人要图纸，相互比较。

   这件事让我心里不舒服的，我本来以为公司都这些设备都做了几百遍了，结果连个准确完整的图纸都没，标准化之路漫漫呀。

作者: toafy 时间: 2019-8-14 15:12
还好有设备可参考，有人可找，

别看有些企业设备做了几百遍，

甚至有些零件都是没有图纸的，

现在才去标准化？

估计你凑个八八九九能交差就不错了

也有可能哪天来了新项目，人手一紧张，

你就得干别的去了

作者: 红伟92 时间: 2019-8-14 15:26
你想多了，其实你同事都很配合你；
只不过他们手里也没有准确的图纸，自己也未必能对应起来；
设计出了个方案，图纸也就到这里了，但后期调试时的修修补补未必加进去了；
管理不规范的话，实物和图纸对不起来很常见

作者: 鑫森淼炎垚 时间: 2019-8-14 15:29
正常的，你经历少啊。

作者: weianrong1 时间: 2019-8-14 15:36
标准化能搞得怎么样，关键看领导是不是真想推动这件事。
让一名新员工去推动，摆明了不是想真正做好的。。。

作者: 方贤东 时间: 2019-8-14 15:37
搞不明白你的工作内容，整理图纸，标准化是个什么意思？老产品要么就不负责，负责就要最新准确的加工图纸，不然到最后只能吃力不讨好，落得个背锅的下场。经验之谈，哈哈。

作者: LV476126233 时间: 2019-8-14 15:48
想搞好标准化，就看你们公司领导愿意不愿意，直接上PDM，任何东西都必须在PDM里面完成，我们公司就是这样操作的，在PDM里面设备上需要的任何东西PDM里面都有，没有的就新增加，之前没用PDM的时候做的设备谁负责的就要谁上传PDM并且整理好。要做到从新招个人来一个星期内就能搞懂流程。

作者: 达达来了 时间: 2019-8-14 15:53
之前公司也是一直在搞标准化，最后从来没有标准的设备做过，都是改的

作者: 豌豆先生爱吃虾 时间: 2019-8-14 16:47

红伟92 发表于 2019-8-14 15:26
你想多了，其实你同事都很配合你；
只不过他们手里也没有准确的图纸，自己也未必能对应起来；
设计出了个 ...

确实是的，我们公司也有这毛病，一个项目几个人接手，中途换人，很多东西都不知道在谁手里，也是麻烦

作者: oceantomas 时间: 2019-8-14 18:05
我们也是这样，设备做完了，根本找不出标准的图纸，中间过了几个人，或者时间长了就更乱

作者: 454141017 时间: 2019-8-14 18:57
不是严格的标准化，是档案整理。搞出几个通用件，编个号。各个型号的机器打个包，以后索取方便，就完了。

作者: 晓昀 时间: 2019-8-14 21:21
如果工作做完了，不能正确归档最终版电子档图纸，那真是有问题了！如果员工离职了，不断又新人来，谁也不知道哪个是最终版的准确图纸。公司流程有问题还有就是负责这部分工作的领导工作没有做到位，最终图纸归档保存一般都要保存5年，这应该是强制性，没有商量余地的。公司付了薪水，工作期间产生的劳动成果都归公司所有，自己可以保存参考资料，但是必须归档。

作者: t125438094 时间: 2019-8-14 21:24
学习了

作者: 未来第一站 时间: 2019-8-14 23:00
标准化可不是一件好干的事，吃力不讨好。

作者: 七曜神权 时间: 2019-8-15 08:40
得找采购的同事也要下资料，那才是接近最终版的。
可能有些临时改制零件的疏漏，不过应该也少。
如果那个机子你没自己下单做个一套，想全部理对是不可能的。

作者: kevin-Lee 时间: 2019-8-15 09:07
你作为一个新人，凭什么要老员工配合你，除非你已经熟悉公司的设备并可以独立地进行升级修改，这样拿出成绩后，别人自然会配合你，不要想的那么简单和理所当然，你刚进公司你什么都不是
这就是现实

作者: hoho~_bSwm1 时间: 2019-8-15 09:27
本帖最后由 hoho~_bSwm1 于 2019-8-15 09:35 编辑

weianrong1 发表于 2019-8-14 15:36
标准化能搞得怎么样，关键看领导是不是真想推动这件事。
让一名新员工去推动，摆明了不是想真正做好的。。 ...

对头~想让我干这干那却又不给我放权
就好比领导想提升厂产品质量提个人美其名曰质量主任却连赏罚权力都没有

作者: 轩辕鉴 时间: 2019-8-15 09:48
根据你的陈述，个人觉得，你需要做的工作不是对设备进行标准化，而是对已有设备资料整理、归纳，你在收集设备图纸和信息时，遇到阻碍，两个方面，一个是同事很尽力配合，但是资料并不完整，需要你整理收集，找同事咨询，根据实物确认，最后将资料归纳后，找同事帮忙确认，需要做很多重复且杂碎的工作，不过相信你把事情做好之后，会有不一样的成就感；另外一方面，你说的是同事资料交接有所保留，现在设备会有这样的事情发生，但是一般都是保留自身核心技术，不会刻意去不配合，如果确实有这方面原因，可以看一看自身是否有部分因素。

作者: zll3310737 时间: 2019-8-15 15:04
有质检找质检要，不行采购图纸总是齐全的。在不行就是加工商那边肯定有图纸。

作者: 机械小必威体育网址 时间: 2019-8-15 15:50

weianrong1 发表于 2019-8-14 15:36
标准化能搞得怎么样，关键看领导是不是真想推动这件事。
让一名新员工去推动，摆明了不是想真正做好的。。 ...

是这个理

作者: 轻轻听 时间: 2019-8-15 17:15
应该专门搞个标准化部门的

作者: 远祥 时间: 2019-8-15 20:08
可以考虑根据设备类型来划分。

作者: zjszw1973-4 时间: 2019-8-16 08:53
需要老板给你权利，还有图纸是要老板去问其他人要来。还有个办法，就是PDM.

作者: 29789048 时间: 2019-8-16 09:19
标准化工作是需要积累和沉淀的，得熟悉很多标准体系，国标行业标准企业自订标准等等，同时公司自身的技术研发知识积累非常关键，还应该有完备的标准化人员配置和管理制度，条件不具备很难推动

作者: jiangsuwanhua 时间: 2019-8-16 15:16
互相谅解吧

作者: 机械必威体育网址618 时间: 2019-8-16 21:34
我猜你们领导也不懂什么叫标准化。

作者: FM、_Pqxyh 时间: 2019-8-18 15:48

作者: 风颂yhx 时间: 2019-8-18 17:45
这个还真需要领导推，一个新人就别想了，弄不好里外不是人！

作者: se7kong 时间: 2019-8-18 18:56
他们还真没有准确的图纸

作者: 皮皮黄_机电工程师 时间: 2019-8-18 19:47
已经很配合了，我这上市公司年年整图纸pdm，年年都对不上，正常的

作者: 刀刀催人老 时间: 2019-8-18 20:11
谢谢分享

作者: wx_RVt8dHB5 时间: 2019-8-19 08:15
技术沉淀很重要，很多公司都不注重，只要能做出产品就行，但是过程的把控，比如图纸的受控流程、资料的补齐等等没有做到位，谈何标准化；

作者: 刀善藏 时间: 2019-8-19 08:53
如果不是一开始就做标准化的东西，后期发展起来想标准化几乎是不可能的，老员工的习惯，利益的纠葛，除非上层人员有足够的魄力来推动，否则就只是做做样子，雷声大雨点小这样。

作者: 吾勿信天 时间: 2019-8-19 08:53
我们好像在干同样的事，只不过我这小点，刚来那会，天天就量机器画，叫一个系列系列的画完，后面叫弄标准化，叫每个尺寸都要对，我槽，怎么对嘛，就没量准过，每台机器都不一样，说是误差在5mm，有些地方就是跟以前量的差10mm多，怎么量，现在叫弄标准化，还说都是你自己量的，对不对都不知道，苦逼的我又对了下尺寸，又对不上，

作者: 3983596 时间: 2019-8-20 07:56
说明图纸管理很乱，即便老员工也不是一句两句说的清的，因此让你自己找自己看

作者: 懒得理 时间: 2019-8-20 08:32
太正常了，很多公司都是干冲根本不存在回头看的情况，有没有完整的体系支撑，好多技术和产品是经不起推敲的，中国的技术太需要沉淀了。

作者: 18014193082 时间: 2019-8-20 10:21
我也在非标机械厂做过销售，这些很正常，每个客户不一样，都要根据客户要求做，最后就是图纸一大堆，没有标准，老板想搞模块化设计，搞的几个年轻的都不想搞了

作者: 僵尸号 时间: 2019-8-20 13:07
图纸没有版本管理。方案设计，基本设计，详细设计，出图过程，制造过程，安装过程，调试过程中者有可能发生更改。设计师改的，监理改的，制造厂改的，现场安装人员改的，调试人员改的。最后改了N版，设计师连自己的版本都说不清楚，更别说别人改。

作者: 管理团队 时间: 2024-1-17 14:41
公众号留言选取
(, 下载次数: 105)

作者: 胖胖说 时间: 2024-1-17 14:49
大家都给出了经验

欢迎光临机械必威体育网址 (//www.szfco.com/)