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标题: 检验人才以及给人才合理的报酬一度让我两头为难~~~ [打印本页]
作者: loveskycc    时间: 2019-7-31 16:33
标题: 检验人才以及给人才合理的报酬一度让我两头为难~~~
       记得必威APP精装版下载曾经有朋友发言提到过，我们机械尤其是机加工这个行业好像什么猫猫狗狗都可以指手画脚，入行门槛太低，人员构成复杂。很久就想把自己去年介绍实习生的经历写出来，但是当时只是一种感性的感觉，还有很多问题没有解决，生怕搞错了一些事，直到后来这些问题被其他人设想推论又进行了改进，还经过几个月的验证完全解决了问题，今天应该可以把这个话题说下去了。事情要从去年帮一个供应商上加工中心工艺开始说起。/ N! s% {% _1 v3 K

) ]( a0 w- J' S& o+ X) ~) F       我之前帖子实际上也提到过，因为要达到产能需要，我帮助一个小厂引进技术资源。这个小厂是千千万万中国小作坊的缩影，所谓技术，就是一个家族大哥式的人物带着最开始连丝锥是什么都不知道的半文盲亲朋好友拉起的机加工摊子，然后慢慢在不断浪费材料中摸索，同时在十几年前那种劳动力充足，厂少竞争小的环境下这蒙一下那蒙一下，另外主要产品是同类型的简单零件，就是管子上打几个孔的壳体，只是大小不同，再得益于小镇上的产业链以及大客户就是自己小时候的玩伴不愁销路，就这么一年一年的运营着，当然工艺十年不变，员工越干越老，人数越干越少，产值也越来越少，利润就更不用说了。当时我和这个厂谈业务主要是因为我需要的产品要进行要求严苛的表面处理，一般蓝白锌盐雾试验要求120小时以上，而这位老板的发小兄弟的表面处理工厂水平很高，彩锌盐雾试验可以达到500小时以上，只是不接零散小单子，种种原因让我们走到了一起。, m) R) H7 x% Y# ?% x9 k
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       于是我一方面了解生产工艺和监督质量进度，一方面确实想利用自己的社交圈给这个厂带来一些专业性的资源，由于恰好工厂下决心要技改，让台钻退出历史舞台，而改用加工中心，于是有了我介绍实习生的经历。实习的小伙子是当地高职院校正儿八经加工中心数控专业的学生还拿过省级奖的，要说能力水平我丝毫不怀疑，而且确实一到厂就把机床系统摸熟了。# v8 v. z# D8 }! R
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       实习只有短短两个月，效果在当时看我以为还可以，毕竟机器转起来了，当然也有机床厂家过来的技术人员的努力，但是和后来这个厂一位员工的工作比起来，就好像缺点什么。由于是批量件，两个月涉及编的程序好像不到5个，程序也是很简单的钻几个孔，工作量可以说很少很少，剩下的时间实习小伙儿就自己在办公室用手机打游戏。我对他最开始的希望主要是能够尽快让新工艺稳定下来，因为他在学校搞比赛都是每天编程实际操机，而且是各种异形件，按理来说没有任何问题，所以厂里提出实习工资每月2200到2500（因为正式员工大概是4000到5000一个月，同时是私人介绍的，钱不用交给学校），特别强调实习结束老板会根据表现给红包，对于小厂不见兔子不撒鹰的手法我也习惯了，我就想如果实习效果好，我自己都可以掏腰包，毕竟尊重知识尊重人才应该体现在物质上而不仅仅是口头鼓励，最后实习结束老板象征性的给了几百块的红包，我当时只是听说加工质量并不稳定，超差找不到原因，甚至以为是机床的问题还让厂家来人拆了机床，因为新工艺需要磨合，我并不觉得奇怪。$ _6 z$ k% q+ f

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% N5 b9 k2 Z" R  j% l* I4 ^: f. y- I/ B       我也知道实习小伙没有表现出解决问题的态度，感觉就是混一天算一天，当然这里有我不可推卸的责任，毕竟他还是学生，本来是我带他，让他知道一个工作是怎么干起来的，但是我要在几个厂之间奔波，工作细节的事完全忽略了。事情到这里，让大家看应该是一个司空见惯的例子，也可以用自己的立场找到很多槽点，比如学生不接地气，土老板抠门给钱少还想干多好？。。。然而后来厂里另一位员工的表现着实让我不禁自语“这才是干工作的样子！”' o7 ?' A' S$ Q, ^6 l

9 ]0 t" |/ x/ f' M" G# i/ R# B       这位员工原本在厂里负责画图，冬夏都有空调，不用到车间，标准件的厂，一年图纸没几张，最多就是客户过来的图纸不是很清楚他再自己改改，看看邮箱有没有新订单要求之类的，剩下时间就是上网，一个月工资听说就3000左右，因为家就在厂附近，好像也没什么生活压力，在这之前就是标准混社保的人。厂里加工中心上了，但是没有人专门去做，编个新程序都要拜托机床厂家的技术员，而且做的东西质量马马虎虎，尺寸控制不好，工件越来越不敢拿上去做。厂里一部分人说去招一个专门干过的，另一部分说是机床就不该买还是老办法可靠，而不是年初要招个合适的人也不是一时半会儿能招到的，这位老兄自告奋勇说反正他想学，他来试试看。小厂嘛，巴不得一个人什么都干了，于是顺理成章他就开始搞了，培训的学校是我给他牵头的，先去学校学的数控，边学边干厂里的工作，就这样两三个月不仅学会了而且边干边摸索质量居然就稳定下来了，那些超差问题再也没出现过，有一次我问过他老板问题怎么解决的，老板打了个马虎眼说反正错怪机床厂家了，都是我们自己的问题。
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1 S) C* _4 O9 Y3 M0 g0 R) e      故事到这里就完美了？毕竟质量也提升了，工艺稳定了，并没有，他觉得速度太慢了，又开始在效率上想办法，一个工件两端面多孔加攻丝，孔都是超过5倍径的，而且壁薄，本来5分半的程序，这个程序是机床厂家的人来编好的，从最开始一直就没动过，包括实习小伙也没做任何事，大半年都是这样过来的，毕竟只要能够做出产品，很多人宁可在办公室喝茶吹牛也不会往这方面想的，他把程序时间缩短到4分10秒，如果不是考虑到其他岗位的同步性和生产节奏，他说还可以再缩短时间，仿佛他的工作习惯就是想着想着又去改个什么东西，不是减轻操作师傅的工作负担就是提升效率，这都是看得见的实实在在的提升，去年春节时候老板给他发了6万的年终奖，这是厂里十几年是绝无仅有的事，今年工资涨了一倍多两倍，基本上每个工件都是先做起来，然后他会回过头去时刻想着改进，最近又把眼光瞄向工装夹具，因为他觉得换活儿实在费时费力，我看过新的夹具初始版本，如果能够达到效果，效率的提升是成倍的，试想人还是那些人，设备还是那些设备，产值翻番是什么概念。有一次开会的时候，他们老板说到加工中心的时候，小X（那位老兄）可以的，看着电脑前面坐着，一会儿给我们一个惊喜，我们厂以后的方向就是有钱的出钱，有力的出力，体力多的出体力，脑力多的出脑力，产值高利润高才能给大家一点希望。这句话我理解就两层意思，不要求厂里每个人都下苦力，但是技术人员尤其是是坐在办公室的骨干，要发挥自己的作用，不要只是七七八八干起来就够了，因为这个厂里确实一直就是只要干起来了十年八年都不变一下的，如何干得更好才是骨干的价值，其次就是面对什么都涨的经营环境，要想更好的待遇，除了帮助企业创造更大的价值别无二路。更不要期望每个老板能够带领你如何如何工作，如果老板什么都懂了你也没什么价值了。' f7 \1 a( I2 x" O

' c* ~  j4 L6 F7 o, i       其实我写这么长一个帖子还有另一个原因，恰好前几天实习的小伙儿想让我再介绍他实习，自然要求就是工资高点，我并没有答应他，我也没有把这个厂后来的事情跟他吐露半字，只是让他自己去别的厂看看，因为这个小伙子底子很好，主要是缺乏工作的经历和工作的思路，甚至还有点实习就是打酱油的想法，有些路需要他自己走，正如当时他坐在办公室打游戏，我跟他说去车间每一个小时转一圈，车间不大走一圈也就5分钟，然而他并没有这样做，等他经历多一点，我再把这些事跟他说可能效果更好，有机会也许还可以带带他让他真正发挥自己的能力。同样作为第三只眼看企业，尤其是骨干成员，如果只是马马虎虎把工作干完，十年前怎么干十年后还是老样子，面对如此激烈的竞争环境不要说涨工资，可能混社保都混不下去了，也不要觉得加班就是多努力多辛苦，有些班加得是有价值的，有些是没价值的，在辛苦的同时一定不要忘记抬头看天加快学习步伐，让能力大大超越工作需要，人可以辛苦三年五年不能辛苦三十年五十年。当然对于能够自己不满现状不断创造价值的员工来说，如果得不到应有的奖励，那么也应该另谋高就，不要耽误了自己的青春，其实这就是很显而易见的指标，谁也不要对谁抱幻想，另外抱着混日子想法的就好好混，不要眼红那些主动没事找事干最后拿到多少多少奖金的。  z$ F8 k. M9 O* \0 ]0 p! j; `
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      我觉得马云那句话很有道理，工资是我买你的工作时间，奖金是我发现你比我期望干得还好。实际上这个厂这位老兄就是非常生动的例子，我面对实习生的时候，不管是看他老师的面子上，还是希望他能够真正发挥自己的能力，我多么希望有个借口帮他争取到更高的奖金，而不是象征性的几百块，甚至幻想他马上独当一面唤起小作坊土老板对科班出身专业人才的重视，因为实际上很多老一辈老板觉得读书都是书呆子，学校培养的都是纸上谈兵的人，可能这个想法需要等待下一次机会了。( W7 @: d( `, |; Z1 h3 w$ r: ]) ]5 F
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作者: aguolaode    时间: 2019-7-31 16:44
这一大坨看的。。。。& j! I) q2 ]" P9 `2 [; u
作者: 3983596    时间: 2019-7-31 16:57
楼上用“一大坨”表达很有喜感。7 X4 u2 j: `9 W9 u) p5 r4 h/ B
多么希望能有个年轻有为有志向，类似“为中华崛起而读书”的人出现呀，可惜想带都没得人可以带，凭空浪费资源的感觉
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作者: 江苏阿虎wyh    时间: 2019-7-31 17:08
楼主写的非常深刻，谢谢楼主的分享！
作者: 白.    时间: 2019-7-31 17:15
很好
作者: 远祥    时间: 2019-7-31 18:39
月工资才三千多，年终奖发六万，这是就多大的功才能让老板拿出来？！
作者: 杨善梅    时间: 2019-7-31 19:35
民间机械之怪状，
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不靠实力靠低价。  P% Z  U4 ~/ W* M  q" I  @  A+ h

4 x4 j7 M+ ?9 }/ C" s: P( }# b粗制烂造乃主流，( x% Z0 b9 R4 h0 K2 n4 ~

# C: D% l, m# u) W凭借数量充质量。
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! u& {) X6 Z2 k, S撞机最多真英雄，3 w% s, U8 @( r) f, ^$ k
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不撞不废是菜鸟。, _2 Z, l* f7 j4 v
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猫狗都能当高工，" d$ x/ |9 x1 B" w( H
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啥样不懂瞎指挥。& y& J2 E/ U- _: p

5 V+ }8 C; L: x实在不行问度娘，
7 w' @9 q) ^$ c  p) ^: g- P) f, l5 R1 j  c
没有答案找必威APP精装版下载。
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. y/ @* W. C1 b" O; x发帖无助求网友，' ?  U7 _3 [# R: Z; p
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一添二吠三吹牛。
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作者: 韩寒11    时间: 2019-7-31 20:53
哪个企业都需要员工多动脑筋提升产值，厂子好了，员工相应的工资待遇也就提高了，不过帖子中提到的老板很是大方，老板赚钱不要紧，重要的是舍得分给员工，能遇到这样的老板也是员工们的福气
作者: 晓昀    时间: 2019-7-31 21:24
本帖最后由 晓昀 于 2019-7-31 21:26 编辑 . f+ Y  d5 @: h8 U% v

8 W3 W5 o3 {; W人的能力是在不断干工作中提升起来的，往往有工作危机感的人提升的比较快，怕自己被职场淘汰，会不断学习，不断提升自己。
7 F& R( E" I3 p5 V经常听到一句话: 不要给ta安排工作，让ta闲着，非废了ta不可！也就是这意思。! Z+ @! x9 v& m, ]1 Y% ]4 c, b2 f0 v
作者: 杨善梅    时间: 2019-7-31 21:37
本帖最后由 杨善梅 于 2019-7-31 21:46 编辑 4 N3 @( Y/ J: D7 [" A% q! J
晓昀 发表于 2019-7-31 21:24
# R( z) B+ M3 b人的能力是在不断干工作中提升起来的，往往有工作危机感的人提升的比较快，怕自己被职场淘汰，会不断学习， ...

4 w* T  b) Q) I5 i( A' e/ w& ?之闪就曾经有人跟我说，让我上门心思的干操机，其他外边之前经常联系的网友则一律断绝一切联系，还有电脑不要碰，数控编程软件一律不工沾边，晚上下班时间更不能使用手机或电脑上网，不能与外边的网友进行频繁的电话交流，否则会严重影响第二天上班干活的心情，试图想慢慢将我平时所学的那些技术全部废掉，让我日后除了在他家工厂上班之外，到了那别的工厂就不能生存，你说这是什么个道道，我当时一听此话，很快便感觉这不是黑工厂或是典型变向传销式管理模式。目的就是想百分之一百的把你牢牢控制住，成为他家的一名免费的长工。
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作者: 机械小白258    时间: 2019-8-1 05:16
不是每个人都能看清眼前的路，但我们依然要积极面对寻求突破
作者: loveskycc    时间: 2019-8-1 07:46
远祥 发表于 2019-7-31 18:39$ i7 ^% _; J7 d6 H& L8 n- f
月工资才三千多，年终奖发六万，这是就多大的功才能让老板拿出来？！
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可能是因为岗位变了，补半年多的工资，另外当时培训花大几千块钱是他自己掏钱的，应该是以这种方式还给他。。。在我看来功劳肯定很大，没人搞就那样扔在那里，而且单单就那个提高了一分多钟加工时间的产品来看效率提高百分之2、30，不发钱难道就说声谢谢？
作者: loveskycc    时间: 2019-8-1 07:51
杨善梅 发表于 2019-7-31 21:37
* B  C- P# Z7 @- J2 W之闪就曾经有人跟我说，让我上门心思的干操机，其他外边之前经常联系的网友则一律断绝一切联系，还有电脑 ...

* }' s; I* v, S我是觉得很多厂没有用于奖励的量化指标，就是说哪些该奖励，这个很重要的，尤其是小厂做批量件其实挺好考察的，就这么点工艺，就这么个产品，数控设备现在编程加工时间关系着产能，和以前踩一脚拉一下的传统设备不同了，就是一方面减轻操作人员的工作负担，比如上下工件和更换工装，另一方面就是不断改进工艺强化质量和效率
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作者: loveskycc    时间: 2019-8-1 07:53
机械小白258 发表于 2019-8-1 05:16# g0 }/ U9 p9 C8 i, g' a
不是每个人都能看清眼前的路，但我们依然要积极面对寻求突破

# c5 P3 P  p" o. J( j9 n3 w+ S当老二挺好当的，前面有个老大做灯塔，有些厂一不小心走到老大的位置，哪怕只是一个小区域里的，就需要自己去设想问题解决问题让企业提升
作者: loveskycc    时间: 2019-8-1 07:57
晓昀 发表于 2019-7-31 21:24  b5 D! F& w) A3 j
人的能力是在不断干工作中提升起来的，往往有工作危机感的人提升的比较快，怕自己被职场淘汰，会不断学习， ...
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我觉得这方面在读书时代就体会到了，经过高中有目标有任务的学习，很多学生到大一不知道自己该干什么了，要么浑浑噩噩度过，要么自己找事充实，最后这两种毕业生的素质是完全不同的，其实有时候就是一个思路的提升: j! U/ I; o0 z" y5 w2 A3 _
作者: loveskycc    时间: 2019-8-1 08:07
3983596 发表于 2019-7-31 16:57
& K1 Q, m, i" w, M/ j) m楼上用“一大坨”表达很有喜感。
4 {6 n5 T* q4 P- \, H5 _多么希望能有个年轻有为有志向，类似“为中华崛起而读书”的人出现呀，可 ...

8 w4 o. \9 s" O1 `) \. _7 T人和人都是缘分，我相信18罗汉当年也是稀里糊涂跟着马云，而任正非的合作者也不知道三十年后居然真的干成这么大的公司了。。。贤臣择主而事，选老板要选和自己思路对路的
作者: 杨善梅    时间: 2019-8-1 08:27
loveskycc 发表于 2019-8-1 07:46
/ d" \6 ]: |. Y  f0 C可能是因为岗位变了，补半年多的工资，另外当时培训花大几千块钱是他自己掏钱的，应该是以这种方式还给他 ...
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现在没有几个老板会给工人另外那那高的工资的，除非那个工人是他的小情人。
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作者: loveskycc    时间: 2019-8-1 08:30
杨善梅 发表于 2019-8-1 08:27) k6 _1 N/ u7 t7 O; _4 ]4 e5 w
现在没有几个老板会给工人另外那那高的工资的，除非那个工人是他的小情人。
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主要没有量化的东西，实际上我相信我遇到这个厂的老板应该也是计算过的，比如产值1000多万，如果按照这位老兄的搞法，就算做到2000万也不是没可能的，几百万产值的提升和几万的奖励比起来太小意思了，尤其是未来数控加工是主要加工方式，任何一点细微改动，几秒十几秒的提升对产能贡献都是巨大的。。。
作者: 杨善梅    时间: 2019-8-1 08:33
loveskycc 发表于 2019-8-1 08:303 a$ s" U" J% }% U# ~
主要没有量化的东西，实际上我相信我遇到这个厂的老板应该也是计算过的，比如产值1000多万，如果按照这位 ...

1 a3 U# A! q/ m当前很多小老板们，办事都是只看眼前，不看眼后，钻头不顾屁股，他哪里还顾得上工人的死活啊！; u- L% C2 X2 n9 Z
作者: 晓昀    时间: 2019-8-1 08:35
loveskycc 发表于 2019-8-1 07:57
7 C. r% l  @7 m# c7 B, j  x我觉得这方面在读书时代就体会到了，经过高中有目标有任务的学习，很多学生到大一不知道自己该干什么了， ...

1 ]" w2 @! w$ k5 r8 v/ f) L7 M人和人做事能力的差别可能就在思路和方法的上。有些人做事思路，条理很清晰，做事效率就高；有些人遇到事情，不知道怎么下手去做，没有方法，这样就体现出能力高低了。# z9 A# @! o2 z3 M5 M0 m. G
作者: 专业酱油男    时间: 2019-8-1 10:21
俺入行的时候也跟实习小哥一样，做一天和尚撞一天钟，后来就往小X方向转变了，道理其实很简单：本该拼搏努力的年纪，不努力提高自我，去创造更多的价值，而选择放弃自我提升每天混日子，还奢想老板有一天会良心发现，会既给高薪，又重点培养，那无疑是痴人说梦罢了。正常的情况是你表现出自己超出预期的价值，老板给出嘉奖的反馈，大家互利共赢，就算老板不上路，对个人表现故意视而不见，那个人的价值成就也可以为自己背书，去挑选其它愿意给予反馈的新老板。所以个人目前坚持一个观点：拿高薪的人基本不存在侥幸情况，你的市场价值多半决定你的收入回报，而低工资绝对有其内在的必然原因，你的能力水平就只有被坏老板耍、小老板坑的命，而牢骚吐槽老板不过是最无意义的自我安慰手段，真正的雄起之路，总归只能靠自己步步为赢、拾级而上。
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作者: 3983596    时间: 2019-8-1 10:47
杨善梅 发表于 2019-8-1 08:27
# z9 v# `/ z6 ]% Z$ G/ D现在没有几个老板会给工人另外那那高的工资的，除非那个工人是他的小情人。

& H* r% ^. x. T" ?, e6 A小情人的话，还需要这样明目张胆的奖励吗？私下兑现就行了吧6 e* E1 s! N$ b2 v# p0 z
作者: 3983596    时间: 2019-8-1 10:53
杨善梅 发表于 2019-8-1 08:274 L3 ]+ Z  V9 p2 t. j
现在没有几个老板会给工人另外那那高的工资的，除非那个工人是他的小情人。
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小情人的话题不往下聊了，有点跑题了，还是继续说 好好学习，天天向上的事吧4 ^: P% A) ~  q' v$ i
作者: 杨善梅    时间: 2019-8-1 10:58
3983596 发表于 2019-8-1 10:53* v' C# l9 Q; t8 z) X, y
小情人的话题不往下聊了，有点跑题了，还是继续说 好好学习，天天向上的事吧

, U: g; A8 G& |% _3 N2 Y2 c# j凡正无论到了什么时候，都要不停的学习与提升，否则很快就要被市场淘汰，这就是机械行业里一个不争的事实。, D" a9 g3 W4 {1 h2 l- ^( f
作者: 熊啊熊啊飞    时间: 2019-8-1 11:07
感觉还是目标不明确的原因，实习生应该有解决问题的能力，但当时所有人给他的目标是使用设备生产，没有具体到优化参数，优化到什么地步，最终因无聊 游戏终日。而另一个人才，因为一开始就有一个目标，带有目的性的去学习编程，知道并想解决优化生产效率，从而目标明确，向着方向一直走就行了。我觉得这个实习生很大程度和他的领导有关系，同时自身的懈怠也有一定关系。如何优化使用人才很重要 管理是门学问
作者: 所罗门_x    时间: 2019-8-1 11:32
说明你老板还挺不错的。会做事。可大多都是抠搜的。答应的承诺自己回头就吃了。
作者: loveskycc    时间: 2019-8-1 13:15
熊啊熊啊飞 发表于 2019-8-1 11:07
: z$ `5 Q/ A5 h+ K5 V感觉还是目标不明确的原因，实习生应该有解决问题的能力，但当时所有人给他的目标是使用设备生产，没有具体 ...

4 N, B! s) u/ L是的，我也觉得尤其是刚毕业的人，应该有人带一下，让他知道如何独立工作，而不是有任务去完成就了事了
作者: 自定义的旋律    时间: 2019-8-1 16:13
现在的年轻人，眼高手低，来面试都是先跟你谈工资，从来不考虑自己会什么能给公司带来多少价值，我已经pass掉了十几个人了，哈哈哈哈
作者: 2016观沧海    时间: 2019-8-1 16:56
理论知识固然重要,但是实践操作也是至关重要的,是最直接的东西,不能说孰高孰低,不分什么高低贵贱,只是分管的方面不一样
作者: 猫咪小新    时间: 2019-8-1 16:59
loveskycc 发表于 2019-8-1 13:15. O" e( C. R2 `
是的，我也觉得尤其是刚毕业的人，应该有人带一下，让他知道如何独立工作，而不是有任务去完成就了事了
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这种事说实在没有奖励制度的话属于份外事，教会了没准就替掉你了，而且有些位置本身就是坑，流动性大，教得也没意思。0 d+ V' w- j$ t* h
作者: loveskycc    时间: 2019-8-1 17:33
猫咪小新 发表于 2019-8-1 16:59
+ D& X7 C; |9 B4 j这种事说实在没有奖励制度的话属于份外事，教会了没准就替掉你了，而且有些位置本身就是坑，流动性大，教 ...
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真正的好老板不会这样想的，最顶尖的人才就是会带人的人，而不仅仅是只是个体厉害解决问题的人，如果老板是卸磨杀驴那种，注定成不了大老板，你也不必跟着这种人浪费时间。这一点我是从部队文化中学到了，单兵再厉害也没有一个会带兵的厉害，因为只要会带兵的人在，企业就有伸缩性。
作者: loveskycc    时间: 2019-8-1 17:34
自定义的旋律 发表于 2019-8-1 16:13( v! s+ S7 q# T  }) m' j* p$ y
现在的年轻人，眼高手低，来面试都是先跟你谈工资，从来不考虑自己会什么能给公司带来多少价值，我已经pass ...
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其实我也不是说实习生不好，因为我也经历过懵懂岁月，一个在校小年轻不懂如何工作是很正常的事，要给他们一点时间成长$ z) s1 ~% M# c; v4 t( Y6 Q! ?
作者: zll3310737    时间: 2019-8-2 07:49
人心经不起试探。老板是，员工也是。给多少钱干多少活，干多少活给多少钱。站在自己角度上没一点毛病、但是想突出一点，优异一点，只是这样怕是肯定不够的。
作者: qq642446015    时间: 2019-8-2 08:10
第一种是水平很高，到了一种境界，你报酬不到位，就不准别人混了。拿多少钱干多少事。  第2种是新手在学习期，当然是不考虑那么多毕竟学到了是自己的。等熬到了牛B 的时候  就是另外一个样子      这只是蜕变的一个过程而已    别用表相去判断一个人的技术高与否   你以为人家不如你的时候  其实你在人家眼中就是个技术渣渣   
作者: loveskycc    时间: 2019-8-2 08:17
qq642446015 发表于 2019-8-2 08:10# Z/ h5 s. E4 ^5 _( @1 T/ O7 c
第一种是水平很高，到了一种境界，你报酬不到位，就不准别人混了。拿多少钱干多少事。  第2种是新手在学习 ...

' z1 W0 Z% ^6 n2 K# K! L你的价值是需要体现出来的，哪怕你不全拿出来，也要有一点体现，那么多问题改进一个，其他如果不给奖励你就不拿出来不就好了，不然呢？嘴上说自己有水平，结果干不出来？先骗万把块钱到手？哪有这种好事
作者: qihaibing    时间: 2019-8-2 17:39
人才
作者: 机械必威体育网址618    时间: 2019-8-4 08:32
舍得主动给这么多的老板，百里挑一。然后你用这百里挑一，来论证其他被老板忽悠惨了的人的错误？
作者: 五面怪    时间: 2019-8-4 15:10
杨善梅 发表于 2019-7-31 19:35
0 N/ K0 y$ C9 n) s# D  J$ W7 y* g民间机械之怪状，
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& C  K# U2 v- U& p& t不靠实力靠低价。

0 w% W( V2 v' X1 ?* [6 [这“七绝”总结的到位，水平高呀
# T; u# `  R! X* h赞同、赞同！
" U* y  P. e% L: z! `
作者: yanshouyong    时间: 2019-8-4 20:06
楼主，写的很现实的事情。私企都这样，活干再说涨薪水。
作者: loveskycc    时间: 2019-8-5 07:51
机械必威体育网址618 发表于 2019-8-4 08:32; F& P, z6 v6 e+ I
舍得主动给这么多的老板，百里挑一。然后你用这百里挑一，来论证其他被老板忽悠惨了的人的错误？

4 B* c" i, w; c我没论证这个，我是说一个客观现实，而且我帖子说得很清楚了，双方都站在自己的立场考虑问题，你怕被忽悠，别人就不怕？所以无论水平多高至少你也要一点成绩才能涨工资或者加奖金吧，要钱很正常，现在物价这么高，关键要有筹码，当然你做出成绩老板不给，你就可以走人了。。。
作者: zxflyc    时间: 2019-8-5 11:05
感觉更像鸡汤
作者: 桃李不言123    时间: 2019-8-6 09:21
楼主辛苦了，不过我个人觉得写得有点繁琐，像记录流水账。
作者: dabenlei123    时间: 2019-8-8 09:01
刚毕业找工作实习，做非标给老师傅帮忙，我要努力啊
作者: zy3692976    时间: 2021-10-15 14:47
突然想说这样的事情我还真的不少很相信，差不多10年前我给美亚特做技术员的时候，那个时候一个项目一个月刀具费10万多，一个月也有百八十万的产值，我给他刀具费节约到了一半不到，结果周友华给我涨了一百元的工资，到我最后走的时候才2300多还包括了考核。新人进来就是3000，还什么都不会需要我带的那种，我就呵呵了。那个时候白天车间做检验跟踪样品。晚上做文件，画图纸，做工艺文件。要是白天坐在办公室做的话老板难过死了。



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