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标题:
领导让我催工期,可是乙方因为资金周转困难,一再拖期。怎么办?
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作者:
僵尸号
时间:
2019-7-5 18:56
标题:
领导让我催工期,可是乙方因为资金周转困难,一再拖期。怎么办?
领导让我催工期,可是乙方因为资金周转困难,一再拖期。
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情况我都及时向领导汇报了,该催也尽力催了。领导专门来了一趟,跟乙方重新约定了工期。
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但是乙方又失约了,催不出来,达不到领导的预期,该怎么做这工作?
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作者:
东北制造
时间:
2019-7-5 19:16
协商
作者:
韩寒11
时间:
2019-7-5 21:03
还得谈,乙方就是不能按期完成,也没有办法啊,等吧,不行就换一家
作者:
未来第一站
时间:
2019-7-5 21:30
先搞清楚乙方背景。
作者:
晓昀
时间:
2019-7-5 22:21
如果因为资金紧张或困难,这事比较难谈,除非你们提前付设备款。
作者:
3983596
时间:
2019-7-5 22:33
一定要搞清楚乙方诉求是什么?一拖再拖可能就是这个原因
作者:
丹枫911
时间:
2019-7-5 22:56
起诉,换一家,别浪费感情了
作者:
状态失控
时间:
2019-7-6 08:11
乙方是楼主找的吗?还是之前就合作的?
作者:
1524642019
时间:
2019-7-6 08:26
签合同时,合同里应该有相应的说明,实在不行就按合同走
作者:
鑫森淼炎垚
时间:
2019-7-6 08:51
恩威并用是个有效的办法。
作者:
五面怪
时间:
2019-7-6 09:34
这就难办了,目前看这家企业的信誉及诚信都喂狗去了;
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建议起诉;
作者:
猫咪武士
时间:
2019-7-6 09:55
催工期,要账总是最难的
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作者:
所罗门_x
时间:
2019-7-6 10:53
具体原因具体分析,先找出原因!看看这个bug你能不能搞定,搞不定也没招。领导吩咐那只是单方面原因,自己亲自去了也还是无功而返,主要是看有没有修改bug的权限。
作者:
默笑沧海
时间:
2019-7-6 14:00
先了解清楚原因,然后对症下药
作者:
远祥
时间:
2019-7-7 15:28
有没有补充协议可以增加的?
作者:
年华98
时间:
2019-7-8 08:30
面临同样的事情,只不过我们的乙方一直说是零件加工出错了,要重新做,之前是小问题,现在都轮到要重新做了,之前约定的时间一而再得拖延,现在又说要小半个月,领导也是让我催,我好话不好话都说了,人家说第一次做肯定会有很多问题的,是之前没考虑好,现在做必须要这么久。遇到这样的事情,我也很头大,老板这边一直让催,这边又催不出来结果,首先没有款不到位的情况,和他们都是合同签订当天就安排预付款了,所以纯粹他们工艺造成的问题,虽然说延迟扣款可以在结尾款时说明按照合同约定,但是目前钱不钱的先不说,延误了交期,耽误我们的时间计划,这个很头痛,头大
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作者:
专业酱油男
时间:
2019-7-8 08:45
已方是谁引入的,谁引入谁来负责,电话找到对方的实际负责人,了解到底对方想怎么样,确实时间上来不及还是想要加钱,搞清楚对方的实际目的再往上汇报,不然协调来协调去也不过是浪费时间。
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作者:
qihaibing
时间:
2019-7-8 09:22
接着催,多反馈
作者:
2011ayoon
时间:
2019-7-8 11:49
尽人力,听天命,除非你们的业务很多,外协单位必须得靠你们,或者该建议公司更换外协
作者:
北冥鸟的天空
时间:
2019-7-8 14:32
1、问清楚是什么原因延误的,
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2、从新制定交期,甚至每一步每一批零部件的完工日期
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3、你在那里盯着,驻厂,每天在车间转悠,
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具体哪里慢了,或者什么原因,你肯定清楚,乙方老板或者负责人,想赖都赖不掉。
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你感觉耽误了,没按计划走,可以提出来,如果对方不改正,对方总该说真实的原因了,不管是什么原因,总得解决,如果解决不了,就只能换了他
作者:
默笑沧海
时间:
2019-7-8 14:38
这个原因造成的后果相当严重,我建议
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1.马上向直属领导汇报这个情况,并作出可能造成的后果分析。
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2.根据后果分析制定应对办法并立即实施。
作者:
柳建凯
时间:
2019-7-9 16:02
既然你有难处,就是有背景啊!
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