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标题: 为什么老板宁愿花11k招聘不熟练的新员工，而不愿花9k留住老员工？ [打印本页]
作者: 晓昀 时间: 2019-6-19 06:52
标题: 为什么老板宁愿花11k招聘不熟练的新员工，而不愿花9k留住老员工？
本帖最后由 晓昀 于 2019-6-19 07:01 编辑
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- D. F' ?2 | x$ c/ y: W* ?. L 是不是看见这个标题很扎心？很多人遇到这种情况都非常气愤，非常不理解！( u# g; ` }5 W) c# J, `
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去年我们就讨论过这个问题，不少社友表示，除非你走，加薪是不可能加的；加再多薪也比不上跳槽……5 @! N- E8 }7 c' R4 [
/ q+ u. ~$ t6 w/ X( v7 _ 一个残忍的事实是:在公司里，我们看到那些兢兢业业好几年的员工，拿的钱可能和刚进来的新人一样多，甚至比新人更低（薪资倒挂），而当老员工提出加薪要求时，老板宁愿花11k招新人，却不愿意给老员工涨到9k，凭！什！么？/ u1 _, ?- u( l
, f% P: Q' ]$ D3 k Q5 M 下面是朋友圈看到的一篇文章，分享过来。
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! N, d) I. T5 ]: \4 c 朋友cici在公司勤勤恳恳干了两年，工资不高，加班不少，老板画的饼也不小。# G% [ I' N9 U$ Y0 ~
6 @$ p5 C- I. D. l4 r9 a 终于有一天，cici看看银行存款，感觉自己活不下去，遂提出加薪请求，老板一番“深思熟虑慷慨大方”，给加了500。/ u7 K! H0 z( U, T' i6 K
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500，加了和没加有区别吗？算了，有总比没有好。: i8 l a; o" s8 q( t
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直到某天，来了个新人妹子，cici也是尽心尽力好好带人了，在闲聊中，妹子抱怨自己工资才6k，活不下去哇。
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cici嘴上微笑，心在滴血：6k！你才刚进来就6k，我才加到6500！. E# Z1 X$ k. e2 {3 W; `
) I& b2 z3 a/ V# d8 ~ 一番愤慨，想到自己被蹉跎的青春，那些加了班却拿不到钱的日子，自己辛辛苦苦待两年，和人家新人刚进来一样，图啥？遂提出离职，转身跳槽涨薪。
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8 R+ `3 t) F2 T! `& C5 h 这样的故事，是不是特别耳熟。
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所以，天下老板都是傻x吗，宁愿花更多代价要新人，也不愿意给熟练工该有的待遇？
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在大部分的公司，只有你入职的那一刻，是符合市场行情的，进入其中，也就不得不遵守公司的涨薪制度。这里补充一句，许多公司连固定的涨薪制度都没有，全凭老板心情，这点大家一定要在入职前掂量好。
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+ t: }; C+ y! E& z6 f5 g+ J 公司的常规涨薪幅度往往在5%-10%之间，这种普调针对的是所有工作合理的员工。+ j, n3 A3 Q7 U- A' K
- a) M6 `5 Z! }8 Z4 } b 虽然5%对于员工来说很低，但站在公司的角度，5%的普调幅度已经是高昂的成本支出。3 y) E; k2 ~; G8 V( k. i
3 [2 w# Y5 l3 { o3 d$ r 企业对于涨薪空间的限制是为了控制公司的用人成本上升，也是为了保证员工整体涨势平衡，一旦有更多的人特例涨薪，公司的人力成本将大幅提高，甚至出现动乱。公司必须把涨薪预算控制在合理范围内，即使你有突出表现，可以加奖金，但基本工资很难跳级。+ r4 S7 S* b# \, `
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所以一个老员工，除非他升职，否则很难在公司内部获得大幅涨薪。
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! |6 p* _9 S6 ] _( ~( J 大家质疑这种不合理的涨薪制度，那么有没有科学的办法呢？有！
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: H G8 p+ [8 @9 D7 Y9 w5 ?* p& C4 i" y 更加精细的职级制定，更加精细的职级制定又意味着更完备的晋升机制与考核机制，每个不同的岗位都有数十个不同的级别，每个级别的晋升又制定明确的考核标准，而能做到这些的，基本都是顶尖大公司（BAT500强），更多的普通公司，并没有这些制度。
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3 T. l% V! ?3 z4 K 一句话来说，内部涨薪，看的是你原来的工资，在这个基数上一点点磨，不能加太多，综合员工本身的跳槽成本，能用各方面的因素稳住你，足够。
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; }7 N, s4 S/ p0 }+ ?( B* Y 那么为啥新人工资可以这么高？老板花这么多钱，心不痛？尽想着在我们老员工身上抠钱？) i) Q; g$ e! A Z M
$ V+ g8 g% L- n+ R% f 任何一家公司，都需要新鲜血液的流动注入，有人走，有人来，特别是大公司，经常出现人才抢夺的情况。
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新人具备而老员工已经消磨的差不多的优点：干劲，新鲜，有活力。# ~" V$ C% \+ M
: C; u" j- O7 b- S9 i7 ] 同时，2019年了，人才市场薪酬水平早已透明化，每个行业每个岗位在人才市场都有合理的明码标价，只要你还需要招揽人才，就必须遵循市场原则，低于合理的市场水平，人家凭啥来？
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& D/ U& y1 Z3 a 当公司长期以不正常的薪资水平招不到人才时，自然知道必须调整预算。而这种改变，仅仅针对市面上的新人，其实老员工一年一磨的待遇也早已跟不上市场发展。
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这种市场内外差异的巨大鸿沟，让老员工不服气，也逼着老员工只能通过跳槽实现合乎市场水平的涨薪。
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% V# d' I6 v2 y2 q; V3 k 不少老员工跳槽出去一段时间，反而能拿着更高的薪水回到老东家。这个现实，也是挺魔幻的。& F d3 B/ x+ b8 b g( h4 `
& C" q/ A- B) k 归根结底，产生倒挂，是公司的管理制度没有跟上行业市场的发展，如果一个公司没有意识到问题的严重性，大量的人才流失终会导致更加不好的局面。
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针对这种残酷的职场潜规则，寄予公司突然幡然醒悟是不现实的，自怨自艾也不能改变事态。
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咱们能做的，一方面是认清现状，掂量自己，磨炼自己，增加自身在人才市场的竞争筹码，等待下一个合理合适的机会，尽可能跳槽进入管理制度合理的好公司。' n6 X8 M& f' C- L2 z
2 _! Y. u1 j6 N( u Z; y 另一方面尽量让自己的业绩与涨薪资格相匹配，技巧性地向老板提出涨薪。涨薪套路大家可以看看《老板加薪留我，到底走不走》
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7 ?# B. u( O& `5 i 只有你的才干，技术，经验，人脉，能力等达到一定的高度，你才能有更多的优势和话语权去进行择优选择。
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+ ^- `* L0 A, D Y 祝福大家都能找到好平台，好工作！( `$ C5 [4 Q+ A9 ~4 P) L5 R
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作者: 黑猫2013 时间: 2019-6-19 08:26
学习了
作者: 所罗门_x 时间: 2019-6-19 08:30
一切为了平衡，（和谐）
作者: 易错易混 时间: 2019-6-19 08:34
很现实的，只要你能力够，你也可以是别的公司的新员工，所以我们在岗位上就要尽可能的多掌握知识，提升自己
作者: 专业酱油男 时间: 2019-6-19 08:38
中国的职场情况，工资增加主要靠跳槽。因为加薪的侧重点是稳定老员工，所以幅度极其有限5%-10%，而招人需要有足够市场竞争力，所以必须高于市场价15%-50%，才能保证成功率。
作者: 1990121088 时间: 2019-6-19 08:45
因为公司制度设计不合理，所以员工涨薪是遵循内部薪资晋升规律，而外部招聘主要是社会竞争规律，两者当然不一样。
作者: 乱＋＋ 时间: 2019-6-19 09:31
作者: loveskycc 时间: 2019-6-19 09:45
以我看来，同样一个岗位同样一个工作，有些人确实在那里，你看他也很忙，但是总有一种感觉是挡着地球转~~~我在几个厂旁听或者参加过小范围的会议，我发现总有那么一个人很讨厌，干什么事都喜欢�