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标题: 碰到奇葩经理了 [打印本页]

作者: 笨笨菜鸟 时间: 2019-4-18 22:00
标题: 碰到奇葩经理了
连客户需求都不知道就把单接过来，然后让我做，把一堆他自己都不是很懂的客户需求发给我，我研究了几天，再去客户那里详细了解了一下情况，做了一套方案出来，他今天过来看我的方案，要我这样改那样改的，我全部给他否定了，然后他才知道这个案子原来要求那么多，他说之前接单时客户没有提这么多要求让我暂停，他又在自己做方案，还在问我有几个要求是啥意思，外行指导内行了，他是做很宽泛的非标，广而不精，我是做这个行业的非标好几年了，并且我是那种能独当一面的人，我想好的东西不需要太多的指指点点，除非确实有比我的想法好的东西我才会去接受，我以前的经理基本上不怎么管我，除非我有搞不定的东西去找他，这个经理也是够了，难怪他管理的部门从几十号人萎缩到只有几号人

作者: xuzhuodage 时间: 2019-4-18 22:18
做的很对

作者: 东北制造 时间: 2019-4-18 23:45
离职吧～～～~~~

作者: 王宏安75 时间: 2019-4-19 07:09
这个很麻烦了

作者: qq642446015 时间: 2019-4-19 08:12
离职吧

作者: mis0827 时间: 2019-4-19 08:37
做的不爽就走，背后议人来小人也，不要因为别人的过错把自己的品行也搭进去了，这样不值

作者: 易山水 时间: 2019-4-19 08:45
经理面对客户订单，只能说 YES , 否则，老板就会让他下课；

如果接下来，想想办法，外发，外协加上部分自己工厂的能力，也没有做不成的；就算工厂做不了，转包不赚钱，也可以提升公司的品牌价值；

要想前进和突破，过程困难总是有的，克服克服也就过去了，，，

作者: 大萝卜 时间: 2019-4-19 08:47
楼主也不是一个省油的灯

作者: 王奋斗 时间: 2019-4-19 08:55
抱怨解决不了问题！

作者: 鑫森淼炎垚 时间: 2019-4-19 09:21
这是工作中最难处理的事情。按外行领导的意思做的话，会出现一堆问题甚至彻底失败，按自己的意思做的话会一次成功，但位低言轻，没人在乎自己的。可以这样处理：把自己正确的方案或结构整理出来，与领导或客户沟通，做好谈好记录，如果还是没人听的话，就不要坚持自己的观点，还是顺着客户或领导的意思去做，出了问题就与你无关，这样免得别人说你太固执。

作者: 魍者归来 时间: 2019-4-19 09:29
这个经理也是够了，难怪他管理的部门从几十号人萎缩到只有几号人

去掉上面这句话，楼主前面的描述还算客观，加上这句就不太好了。

作者: 上海狐飞 时间: 2019-4-19 11:45
取而代之

作者: 101kjs 时间: 2019-4-19 12:30
设计是为了赚钱，赚钱就要降低成本，降低成本肯定有不好的设计。这一点你们经理肯定明白，所以领导怎么说就怎么干

作者: 擦肩而_IL2jJ 时间: 2019-4-19 13:24
离职吧

作者: 2782104275 时间: 2019-4-19 13:50

大萝卜发表于 2019-4-19 08:47
楼主也不是一个省油的灯

说，你是不是他经理

作者: xsh9051 时间: 2019-4-19 14:32
我最近也是遇到这种事情，外行就是喜欢瞎指挥，还总是一副自己是旁观者，看的更准的态度

作者: 裔然 时间: 2019-4-19 14:45
作为机械工程师，上司给你项目，首先你只需考虑按照要求你是否能做？如果别人唧唧歪歪让你无法忍受，要么离职去做项目负责人要么自己做老板。否则你只能忍受！

作者: 专业酱油男 时间: 2019-4-19 16:23
主帅不行，累死三军，要不踢下马抢了位置，要不趁早走人换个领导。

作者: daringzhi 时间: 2019-4-19 16:48
你也可以撤了

作者: 笨笨菜鸟 时间: 2019-4-19 18:07

魍者归来发表于 2019-4-19 09:29
这个经理也是够了，难怪他管理的部门从几十号人萎缩到只有几号人

去掉上面这句话，楼主前面的描述还算客 ...

也是有点不好，这句话也是事实

作者: 笨笨菜鸟 时间: 2019-4-19 18:25

裔然发表于 2019-4-19 14:45
作为机械工程师，上司给你项目，首先你只需考虑按照要求你是否能做？如果别人唧唧歪歪让你无法忍受，要么离 ...

我职级不一定比他低，我有自己的事情做，接手这个项目只是帮忙把我自己的事情都暂停了，按照他的思路项目做亏做死还把我耗进去，我可以拒绝做这个项目，知道吗

作者: 笨笨菜鸟 时间: 2019-4-19 18:27

xsh9051 发表于 2019-4-19 14:32
我最近也是遇到这种事情，外行就是喜欢瞎指挥，还总是一副自己是旁观者，看的更准的态度

嗯，外行指导内行是很痛苦的

作者: 笨笨菜鸟 时间: 2019-4-19 18:28

擦肩而_IL2jJ 发表于 2019-4-19 13:24
离职吧

为啥要离职

作者: qianao 时间: 2019-4-19 20:20
换单位吧

作者: 850060086 时间: 2019-4-20 08:00
棒棒的

作者: xhjfbi 时间: 2019-4-20 10:23
以后来问，都说不知道就行了。浪费自己的时间，还没业绩。

作者: 远祥 时间: 2019-4-21 19:55
这样的领导为毛不被老板给干掉！？

作者: lgliang_429 时间: 2019-4-22 09:59
没什么内行不内行的，向客户问的越多，越专业不是不好，但潜意识也算诱导客户增加了要求的，不知道这样算不算挖坑呢？作为一个公司的，了解到新的客户要求，是不是应该汇总呢？如果无私心的话。

作者: yunnan24 时间: 2019-4-22 11:26
利润是核心竞争力吧

作者: qihaibing 时间: 2019-4-22 13:28
让他的部门进一步萎缩吧

作者: gwo 时间: 2019-4-22 13:54
傻眼~

作者: LEO先生 时间: 2019-4-22 17:15
取而代之呗，跟老板说说

作者: mu-yuxue 时间: 2019-4-22 18:42
跟我现在一样，电气工程师要我这个机械工程师去接线。就因为我是今年来的

作者: lvrzq 时间: 2019-4-22 20:30
估计这种经理有不少

作者: 机械必威体育网址618 时间: 2019-4-22 23:12

魍者归来发表于 2019-4-19 09:29
这个经理也是够了，难怪他管理的部门从几十号人萎缩到只有几号人

去掉上面这句话，楼主前面的描述还算客 ...

还是很客观。

作者: 雪冬_w6A7O 时间: 2019-4-23 08:15
慢慢适应

作者: 笨笨菜鸟 时间: 2019-4-23 21:38

lgliang_429 发表于 2019-4-22 09:59
没什么内行不内行的，向客户问的越多，越专业不是不好，但潜意识也算诱导客户增加了要求的，不知道这样算不 ...

神逻辑

作者: 笨笨菜鸟 时间: 2019-4-23 21:41

mis0827 发表于 2019-4-19 08:37
做的不爽就走，背后议人来小人也，不要因为别人的过错把自己的品行也搭进去了，这样不值

在必威APP精装版下载上找点话题大家相互交流一下而已，别想太多

作者: 笨笨菜鸟 时间: 2019-4-23 21:44

远祥发表于 2019-4-21 19:55
这样的领导为毛不被老板给干掉！？

我每天看他很忙，又不赚钱，为他感到凉凉

作者: 笨笨菜鸟 时间: 2019-4-23 21:45

mu-yuxue 发表于 2019-4-22 18:42
跟我现在一样，电气工程师要我这个机械工程师去接线。就因为我是今年来的

接线也好，说不定转行搞电气了，比机械好

作者: 笨笨菜鸟 时间: 2019-4-23 21:46

鑫森淼炎垚发表于 2019-4-19 09:21
这是工作中最难处理的事情。按外行领导的意思做的话，会出现一堆问题甚至彻底失败，按自己的意思做的话会一 ...

我已经强势的逆转了，还是按我的来

作者: 笨笨菜鸟 时间: 2019-4-23 21:51
今天去客户那里谈方案，我跟客户聊了一下，我还是很强势，最终按照我的想法做

作者: 101kjs 时间: 2019-4-23 22:00
俗话说家丑不可外扬，你怎么到网上说吗，明天到我办公室一趟

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