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标题: 辛辛苦苦出的图纸，被供应商挑刺，怎么办！ [打印本页]

作者: 桌前一盆花 时间: 2019-3-2 21:53
标题: 辛辛苦苦出的图纸，被供应商挑刺，怎么办！
   做机械设计的出图纸要细心认真，还要起早贪黑，平时设备一个不正常的声音都要让你心里纠一下。这都是小事情。最近遇到一个相当难受的事情。不知道该怎么办，各位给我出出注意。  供应商无情的挑刺，新来的技术总监又不替我说话。怎么办！

   根据我几年的工作经验，我觉得供应商挑刺的原因大概就这几点。首先是报价出错，客户把图纸提供出来，为了尽快的接到单子，大眼一看就将价格报出来了事后才发现重要的地方忽略了。实际成本远远高出报价成本。于是就挑刺，让客户知难而退，重新找另外一家供应商。其次就是单子多，客户要求的生产进度无法完成。于是就挑刺，变相的拖延时间，争取客户给最长的交货期。最后就是害怕担责任，不停的发现一些问题，让客户来回答。然后记录收藏，以便以后交货的时候避免承担责任。

   我大概是遇到了前两种的一种问题吧！

   首先我的图纸是根据实物测绘的一个钣金件直角垂直装配，类似焊接时开的焊接槽，数量多，需要冲压。供应商的第一个问题就是说我这个工件设计不合理，腰形孔的边缘应该距离工件边缘1.5倍的板厚。我当时就想把我手里的工件拍个照片发给他。让他看看，为什么别人能够做的出来你就做不出来呢！我话刚说完，技术总监就说人家好心好意指出你的错误来，你还不感谢人家。赶紧改改发给我。好吧！官大一级压死人。听领导的没有错。第二个问题是说图纸中表达不清楚。有些地方看不明白，然后给我截了个图圈了个圈。我一看原来是深度符号他不认识。然后我想把设计手册上的标注深度符号截图发给供应商的。技术总监又来说道，不就是一个符号一个字嘛！把深度符号改成汉字谁看到了不就都认识了。好吧！改就是了。改完发给领导，本以为皆大欢喜了。没想到第二天又有问题了。

   第二个问题供应商说是我的装配公差有问题。如果按照尺寸基准的话工件一和工件二在满足公差的情况下，会配合不上。我一看图，感觉真难受。明眼人一看就知道，我的这两个工件就是要相互配合的，为什么要计较公差！难道我画个公差的目的只是为了好玩嘛！最让人无语的是供应商还说，这样的地方很多。要我大改。而技术总监干脆说我技术水平不行，做个图纸要改来改去，浪费了很多时间。再出错就要扣绩效。我辛辛苦苦的改完然后发给领导，为了让领导明白我是有怨言的。我提醒领导说如果供应商说因为图纸改动要更改报价怎么办！领导说不会的，然后就把电话挂了。自己连夜加班把图纸改好了。没想到第三天又有问题了。

   第三个问题供应商说的是结构上有干涉。我看完供应商的截图后又是一阵无语。因为原来的产品是倾斜角度安装的。供应商按照正常的思维是直上直下的安装。所以供应商才说有干涉。我把图纸说明加上角度还没有发给供应商的，技术总监来了说是我当时发现这个问题为什么不问一下。难道我不知道直上直下安装的话会更方便更美观吗为什么只会根据原产品依样画葫芦。我擦！这理由很好，很高大上。让我无言以对。只好再加班改图了。

   不知道技术总监和供应商之间有什么私底下的协议。但是这样让我把一个简单的图改来改去的到谁身上都是一肚子的火的。遇到这样的事情该怎么办。这样次数多了本来技术水平还可以的我也会被公司的同事说成是机械小白的。如果把事情捅到总经理那里。总经理可能会直接扣绩效的。因为整个公司都是认为作为机械设计，就应该做出让别人挑不出刺的图纸来。更何况公司会画图的只有我和总经理两个人，而总经理其实是个画图不标公差的半路出家的设计师。瞬间感觉任重道远。目前没有换工作的打算。总觉得做机械设计的要在一个地方长时间的待着才好。

   请教各位大虾！遇到这样的事情该怎么办。

问题1
(, 下载次数: 149)

问题2
(, 下载次数: 159)

问题3
(, 下载次数: 152)

作者: 魍者归来 时间: 2019-3-2 22:02
显然，你们的供应商和你们企业的高层是有关系的，所以喽

作者: 101kjs 时间: 2019-3-2 22:16
吃人家饭，受人家管。问题一，冲压钣金好像有这样的规定，要不然孔会变形，但是楼主看到的样品应该是先冲压后钻孔，这样就不会有孔到边距离的规定，属于工艺问题，与图纸没有关系。问题二，标注一般都是以中性线为基准的。问题三，供应商也是好意提醒一下楼主吧。

作者: 桌前一盆花 时间: 2019-3-2 22:24

101kjs 发表于 2019-3-2 22:16
吃人家饭，受人家管。问题一，冲压钣金好像有这样的规定，要不然孔会变形，但是楼主看到的样品应该是先冲压 ...

分三天出的三个问题。这就有点不对劲了。我感觉他是一天一个样。就是在故意拖延时间的。问题一样品也是冲压的。这种数量多的东西都是冲压的。问题二你说的合理。关键是有没有必要。问题三他的问题确实也对也合理只是这样一天一个问题一天一个问题的。不知道他按的什么心思。

作者: 101kjs 时间: 2019-3-2 22:29

桌前一盆花发表于 2019-3-2 22:24
分三天出的三个问题。这就有点不对劲了。我感觉他是一天一个样。就是在故意拖延时间的。问题一样品也是冲 ...

说白了，感觉供应商就是不想干这批货

作者: 晓昀 时间: 2019-3-2 22:42
第二个问题，供应商认为应该从画注释箭头的中心线到最上边或最下边的边线标注尺寸吗？如果是这样要求，供应商提的要求算合理的。

作者: 桌前一盆花 时间: 2019-3-2 22:47

晓昀发表于 2019-3-2 22:42
第二个问题，供应商认为应该从画注释箭头的中心线到最上边或最下边的边线标注尺寸吗？如果是这样要求，供应 ...

要求是合理的。我的问题是有这个必要让我改吗。为什么还要耽误一天时间。他自己既然明白为什么不打个电话问一下然后赶紧去做。还要大张旗鼓的搞得人尽皆知。

作者: wayyhlp 时间: 2019-3-2 22:54
这种没前途的公司耗着只会是耗着，早点走，别犹豫。

只有你一个算正规军，其他都是游击队，能学到啥？还是人家把你当回事啊？图啥？

作者: 晓昀 时间: 2019-3-2 23:04

桌前一盆花发表于 2019-3-2 22:47
要求是合理的。我的问题是有这个必要让我改吗。为什么还要耽误一天时间。他自己既然明白为什么不打个电话 ...

供应商沟通的问题，即使发现问题，他跟你商量，应该尊重设计人的意见，问题不在你。

作者: 454141017 时间: 2019-3-3 07:05
编故事,写文章高手,欢迎多多.

作者: djhyty 时间: 2019-3-3 07:53
供应商应和技术沟通一次把问题说完，他是在拖延时间，最后把晚交货责任推给你

作者: oldpipe 时间: 2019-3-3 08:07
从你发的截图看，你的供应商没错。

作者: mumu312 时间: 2019-3-3 08:38
说句实话，虽然你们领导对供应商态度有问题，又不是客户，但是你这个图纸……尤其是第二个

作者: 七曜神权 时间: 2019-3-3 09:24
本帖最后由七曜神权于 2019-3-3 09:26 编辑

第一个图旁边又没有折弯，如果量少应该是激光切的，应该没有那个距离要求。改图也是有必要的，不然扯不清，不过事情不大没必要抄送领导。
话说楼主的供应商挺负责的啊，还知道拿零件去配，我们这边供应商就算是要求去配做，搞出来的东西也是有问题。平时加工的话更是就看你单个图纸怎么标就怎么搞，哪管你怎么用。。。

作者: 未来第一站 时间: 2019-3-3 09:46
楼主的判断应该是正确的。

作者: 韩寒11 时间: 2019-3-3 09:52
一般和供应商的交流次数越少越好，尽量一次沟通完成，难道供应商看图纸是一张一张看？看一张反应一张问题，不是吧，谁看图纸不是把全部的图纸都看完，然后记录下问题再和对方一起沟通的，这其中一定有一些深层次的问题，只是没有在楼主这边表达出来

作者: Jing1I 时间: 2019-3-3 11:21
你需要去参加下GDT培训

作者: 易山水 时间: 2019-3-3 11:28
问题交流是很正常，重点看态度。

作者: wn464574401 时间: 2019-3-3 14:14
我觉得你自己标的也挺有问题的......

作者: 游风曳雨 时间: 2019-3-3 22:59
实际第一个来说要看强度各种运算给出的结果，第二个图纸的问题只是涉及尺寸链换算和标注问题，实际加工中也不可能加工出完全对称的孔一般标注对称度要求，至于第三个问题一般要求是装配基准设计基准和加工基准统一

作者: Cavalier_Ricky 时间: 2019-3-4 00:20
本帖最后由 Cavalier_Ricky 于 2019-3-4 00:30 编辑

出问题了，这盆脏水往外泼，虽然也不能说全都很容易，但总比在自己身上找毛病容易得太多。

我想问楼主，如果没遇到这档事儿，你出图的能耐、山寨的能耐、工艺选择的能耐、技术交流的能耐，啥时候能有进步啊？

往外泼，只不过是一时的推卸责任，在自己身上找出问题，可是有长久价值的。

如果你觉得你出的图没问题，你山寨的测量方法没问题：

你完全可以说：

别管！照做就是了。哪儿那么多废话？

作者: wjbaini 时间: 2019-3-4 01:42
甩打算打算打算

作者: gszsg 时间: 2019-3-4 07:30
呵呵，典型的实践教材。学习的过程，很好啊，别往其他方面想。

作者: 3983596 时间: 2019-3-4 07:37
感觉人家提的要求很有道理呦

作者: fangyunsheng 时间: 2019-3-4 07:39
本帖最后由 fangyunsheng 于 2019-3-4 13:40 编辑

易山水发表于 2019-3-3 11:28
问题交流是很正常，重点看态度。

是这样。
从另一个角度想，供应商直接找你反馈情况而不是直接找你领导（当然也许另有隐情），说明起码不是故意找你茬，凡事直接弄到领导层，反而很多麻烦事儿，很多问题能消化在底层不是很好？当然你的这个领导也有问题，不会维护自己员工。

看待问题的方式很重要，为什么非认为是他在挑刺？沟通技巧也很重要，另外很多时间各个供应商之间的要求也很不一样（可能工艺不一样，设备不一样，能达到的结果也不一样，但他们不会说根本原因），就像第二个问题，其实供应商也不完全错，你就一笑，按他说的来就好，别去较真，再感谢他两句！
最重要的是：图纸一定会有错误，如果问题都跟他犟，他逮着你的错误跟你犟，最不利的是你！微笑沟通，把问题消化在你们之间，让对方觉得你重视他的意见（哪怕他的意见很艹蛋），你们之间最终形成一种默契，他遇到不好加工的了，在不影响使用和质量的前提下，你改一下图纸；你的图有问题了，他知会你一声，下次改正，这样和谐的局面，不好吗？凡事少麻烦领导，多处理麻烦（但要让领导知道你处理了麻烦），你的路会越来越好走！

作者: francis188301 时间: 2019-3-4 08:03
我觉得你的供应商还是挺负责的，问题一与问题二说的没有错，问题一：钣金开孔与边距一般是有要求的，如果太短了会容易变形的，如果你要按照测绘实物的要求来，不是不可以做，但是成本会上升的，在不影响使用的情况下，为什么不去完善把成本降下来了？问题二：虽然明眼人一看知道是装配关系，但是在实际生产加工过程中零件是一件一件加工的，干活的工人是不会管那么多的，他们就是按图加工，错了就错了。问题三可能是你没有与供应商沟通好吧。另外供应商一会反应一个问题也不要大惊小怪，供应商一般干到这个活的时候才会来仔细看这个图纸，平常要忙于接活的。

作者: 桌前一盆花 时间: 2019-3-4 08:18

fangyunsheng 发表于 2019-3-4 07:39
是这样。
从另一个角度想，供应商直接找你反馈情况而不是直接找你领导（当然也许另有隐情），说明起码不 ...

有一句重点，你没有看到，我也没有明说。问题二“我还打算拍实物图片回复的时候，技术总监就来了。”领导不知道，为什么领导会过来？而且反应那么快？详细的说一下。是供应商将问题反映给老板，老板反映给技术总监，技术总监直接反馈给我的。技术总监是车间主任出身的。装配调试很在行。机加工和设计什么的懂的不多。问题出来还是老习惯只认为是我们技术的问题，却很少想技术的按原来的东西测绘的，为什么供应商那里会说是结构不合理。其实供应商是为了加工方便，降低成本，这点技术总监根本想不到的。他找技术的麻烦从进公司到现在，已经习惯了。
您说的供应商那套理论最后和谐相处确实是对的。

作者: 2011ayoon 时间: 2019-3-4 08:19
这个供应商的意见还是中肯的，因为你们并不完全是依据实物测绘加工，所以有什么不合理的地方改进掉还是有必要的

作者: 仿佛是昨天 时间: 2019-3-4 08:27
1、3、两条不做评论，单第二条，楼主的技术水平还需提高，以中心线为基准装配，画图时就要以中心线为基准标注

作者: 大壮1217 时间: 2019-3-4 08:37
供应商是可以的，你们之间需要多沟通，我看主要问题是你领导知道的太少了，可能刺挠过供应商，供应商有问题了就找你领导，且你领导知道的太少了，感觉不是技术出身，他完全给你递不上话，对图纸压根不懂似的，还有你的第二个问题基准不统一是有累计加工误差的……

作者: shmilysunny 时间: 2019-3-4 08:46
中心线那个提出的还是合理的，不然装配极有可能出错，干机械的技术，和外协沟通是很正常的，只要保证大方向没有错，最简单的图纸就是最好的，还有最好有个技术交底会，没意见后就这么干！

作者: 桌前一盆花 时间: 2019-3-4 08:52

shmilysunny 发表于 2019-3-4 08:46
中心线那个提出的还是合理的，不然装配极有可能出错，干机械的技术，和外协沟通是很正常的，只要保证大方向 ...

技术部就两个人。技术经理一个月有两天在公司就是待的时间长的了。

作者: hdouglas 时间: 2019-3-4 08:58
供应商提的有道理的，
提问题的方式令人怀疑，
你领导不适合当领导，不称职，底下留不住兵

作者: 桌前一盆花 时间: 2019-3-4 09:11

hdouglas 发表于 2019-3-4 08:58
供应商提的有道理的，
提问题的方式令人怀疑，
你领导不适合当领导，不称职，底下留不住兵

主要公司不注重管理这块。目前公司人少，他当技术总监也是有两把刷子的。只是公司让一个经常找技术部麻烦的领导来带领技术部了而已。他在生产和组装这块很有能力的。手下的人也很厉害的。

作者: 237364522 时间: 2019-3-4 09:28
我认为，第一和第三个问题，是加工商的建议，是和你商量，你可以考虑，也可坚持自己的设计，第二个问题是你标准的基准问题，这个你应该注意修改

作者: shiyr 时间: 2019-3-4 09:48
加工商提示的很中肯，这个图做出实物来，没问题肯定好，如果有问题，你是不是要返修？加工厂是不是要再修一修或者重新做？无论是设计人员还是加工人员从心里都是想根源上避免这种装配和生产的时间。
中心线对称这种很基本的标注方法，你不就学到了？我一直在和加工厂学习学到了很多。
沟通过程你没有撑起来，你和加工厂1对1的沟通，高效的缕一遍图纸，双方都满意。
加工商拖时间没有不清楚，你可以这样想加工商费劲巴拉的给你做到了图纸的精度，而这些精度可预期达不到效果，和你沟通下，他也不白费那么多功夫并把你的做好，你装配一次成功，他也不用返修还优化了工序。

作者: kevin-Lee 时间: 2019-3-4 09:58
供应商肯定是想最方便最能保证质量的加工方式去做的，有些图纸出来了，做事能做但成品率和成本高，对双方都不好，我们在设计的时候要烤考虑到这一点的呢

作者: 无叶123654 时间: 2019-3-4 10:10
你不觉得那个孔距2.5小了？那个如果折弯是有点小了。

作者: 菜鸡攻城狮 时间: 2019-3-4 10:45
你的供应商还算可以的了，要是别的供应商直接就按你图纸做了，不管你装不装的上，出问题都成你设计的错了。他提出意见给你是好的，你设计的时候就要适应他的加工工艺和机床设备来，要不然以后问题也是多多。当然，你们沟通上还是出问题了，一般这些事情没有往上面捅的道理，也许有他不想接这活的想法在。

作者: 555555多少度 时间: 2019-3-4 11:01
其实楼主感觉委屈是因为技术总监是因为不维护自己，供应商其实还可以了，比较负责。楼主不要太在意自己的感受了，在社会上你没有资格要求别人以怎样的方式对待你

作者: 田园牧_B9786 时间: 2019-3-4 11:18
多跟供应商沟通吧，零件也要让外协容易加工才好，要不然成本会上升。

作者: zidaneyc 时间: 2019-3-4 11:37
都是两个厚的钣金件的话，公差都不用标，不过第二张插入的方式最好周边改大0.1mm。。。。激光直接给干出来了

作者: chensqin 时间: 2019-3-4 13:28
加强学习吧，仔细看看图2正公差的标注形式（不论大小）是否正确。

作者: fangyunsheng 时间: 2019-3-4 13:45

桌前一盆花发表于 2019-3-4 08:18
有一句重点，你没有看到，我也没有明说。问题二“我还打算拍实物图片回复的时候，技术总监就来了。”领导 ...

那里面确实就还有其他猫腻了，平和下心态，这次吃亏，下次吸取经验。
另外跟供应商说一下，有什么问题先你们之间沟通，如果是想楼上朋友们揣测的，供应商是为了延期找理由，你做好记录和回复（最好邮件回复，像你做的该拍照就拍照，理由说明白，对与错大家都能明白就好），避免回头别让人把锅甩给你。

作者: wdennisw 时间: 2019-3-4 14:05
说实话，你的图纸是有供应商所说的问题
1，开孔要离边缘有一定的具体，这个距离，有的可能小了也能组出来，但是基本原则是这个，可以保证质量，同时相对好加工
2，你这两个零件，如果是配合关系，那么设计基准就要同一起来，而不是2个零件，基准都不一致，公差还比较大，很可能会造成装不少的结果
3，一些有组长关系的零件，最好是能有组装图，标识组装关系，这样，加工到组装，都有依据。
这些问题，说大不大，说小不小，但是图纸就是让人看明白的，能养成好习惯是最好的，包括我做这么多年设计了，开始也类似你的说大，现在也还反错误，因为这个也不可避免
另外，你们的供应商应该和你们公司合作久了，所以总监的立场有些站在供应商可以理解，就当是为了自己提高吧

作者: 桌前一盆花 时间: 2019-3-4 14:22

zidaneyc 发表于 2019-3-4 11:37
都是两个厚的钣金件的话，公差都不用标，不过第二张插入的方式最好周边改大0.1mm。。。。激光直接给干出来 ...

10万以上的数量。激光成本就不是一般的高了。选择的是冲压。

作者: MR.LEE@2080 时间: 2019-3-4 16:00

chensqin 发表于 2019-3-4 13:28
加强学习吧，仔细看看图2正公差的标注形式（不论大小）是否正确。

眼睛尖尖棒棒哒

作者: 凌乱乄 时间: 2019-3-4 16:37
钣金冲压、折弯时孔位距折弯线距离有要求不是你3D能画出来就能做出来，你这图确实有问题，不过一般供应商不会挑毛病，即便你图纸有问题（比如公差那里）他也会想办法给你解决，你这种情况一方面就是供应商跟总监关系很好，另一方面就是你之前给人家制造过麻烦变相来整你。

作者: 凌乱乄 时间: 2019-3-4 16:50

凌乱乄发表于 2019-3-4 16:37
钣金冲压、折弯时孔位距折弯线距离有要求不是你3D能画出来就能做出来，你这图确实有问题，不过一般供应商不 ...

还有，尺寸的标注基准以一个边（面）为基准，不能像你第二点那样标

作者: 桌前一盆花 时间: 2019-3-4 16:52

凌乱乄发表于 2019-3-4 16:37
钣金冲压、折弯时孔位距折弯线距离有要求不是你3D能画出来就能做出来，你这图确实有问题，不过一般供应商不 ...

这是新的供应商，以前从来没有打过交道。要说有关系也可能是和老板有关系。

作者: 前景钱 时间: 2019-3-4 17:08
这个很正常，想开点，积累经验是正道。

作者: 远祥 时间: 2019-3-4 19:45
有时真不是楼主你的问题，而是公司档次低造成设计人员不被供应商尊敬！
这种我是感触颇深，因为我上家公司也是这样的情况。

作者: 成形极限 时间: 2019-3-4 20:00
你们的供应商是负责任的供应商，楼主应高虚心好好学习，机会难得。说真的

作者: zxflyc 时间: 2019-3-4 20:58
不愿意说粗话，
我不是供应商，作为设计人员
1，对于量小的产品，而且是冲压，供应商要求对的。量非常大，这点可以忽略（涉及材料成本），不信的话，你可以看看马达之类的设计加工。
2，看了你的标注，我不清楚你是如何从大学混到毕业的。难道机械生源真江河日下

作者: Lisongcheng 时间: 2019-3-4 21:46

101kjs 发表于 2019-3-2 22:16
吃人家饭，受人家管。问题一，冲压钣金好像有这样的规定，要不然孔会变形，但是楼主看到的样品应该是先冲压 ...

标注基准不是主要看你如何装配再决定什么尺寸基准吗？

作者: Lisongcheng 时间: 2019-3-4 21:47
你的标注别人做不出来基准都不一致

作者: czjlhlhx 时间: 2019-3-5 07:05
用尺寸链标注，哑死他

作者: 桌前一盆花 时间: 2019-3-5 07:57

zxflyc 发表于 2019-3-4 20:58
不愿意说粗话，
我不是供应商，作为设计人员
1，对于量小的产品，而且是冲压，供应商要求对的。量非常大 ...

带情绪的评论就是不对了哦。
首先这个产品量很大将近10万的。
其次你看看我的帖子或者我的经历也应该知道我是从机械加工转到机械制图的。中间的路走的也不好，坎坎坷坷的。现在才到这个地步。中间都没有师傅教，都是自己一个人摸爬滚打的。
现在大学学的专业到了实际中根本都是个扯淡的。要说我的真正专业还是园林绿化。不信给你毕业证看看。上来都这么说我。你是不是一直做事情都是这么武断的。
我做机械加工做的也是加工中心精密加工。这次遇到冲压也是因为老板硬请来的才勉强接手的。更何况自己当初做图的时候也是头天下午才开始做第二天上午就要的。本来找了一个在车间工作的师傅他说不需要那么仔细。尺寸不少就可以了。后来主管要标公差。最后就遇到了这么个负责的供应商。
上来就这么武断的评价一个人，你是不是少了耐心啊！再说了，如果是供应商一边备料一边做，然后遇到问题再来反馈的话，我这里也不会这么责怪他了。他是一天一个问题一天一个问题，本来一个星期就能做出的模具，他已经拖了半个月了。

作者: zidaneyc 时间: 2019-3-5 08:26

桌前一盆花发表于 2019-3-4 14:22
10万以上的数量。激光成本就不是一般的高了。选择的是冲压。

原来如此！

作者: Slainet 时间: 2019-3-5 08:36
你都说了十万以上的量，，供应商仔细点没有问题，第一个问题理论上是要大于1.5个板厚没有问题，不是说2.5的间距做不出来，能做出来，可能并不可靠，第二个问题确实应该保中心线，不要怪人家一个问题一个问题给你纠正，你这错误犯的太低级了，与其在这抱怨还不如好好听听别人的意见，那些都是在错误中总结出来的，对你有益无害，摆正自己的位置，不要想着别人老来找你茬，别人也没那么闲

作者: zouyong1122 时间: 2019-3-5 09:16
图2 你按中心线标注更合理点，仔细想一下，做机械图纸的真的不容易，好好学习，加油，相信你会越来越好的

作者: 山核桃_QJLTc 时间: 2019-3-5 09:18
最重要的还是沟通

作者: zll3310737 时间: 2019-3-5 10:15
耐着性子看完了。供应商没得问题。楼主玻璃心了。发现问题，抓紧时间复查，看看有没有其他问题。别人发现了，要好生感谢。至少语气态度没得挑剔，在算可以。这不是挑刺，是有问题就提出来，我们没资格要求供应商审图做工艺要一次性都搞定，一次性沟通。毕竟，那是我们自己的问题，当然你可以跟人家建议下。至于供应商不打电话沟通，而通过比较复杂的方式沟通，这就是玩社会经验了，不过，对他们自己没什么好处，因为你这边已经搞的很不开心了，你要是在这边做，以后还有打交道的机会，你给批一顿，完了后知耻后勇，以后有的是机会碰头。他们搬起石头砸自己的脚。

作者: zxflyc 时间: 2019-3-5 10:33

桌前一盆花发表于 2019-3-5 07:57
带情绪的评论就是不对了哦。
首先这个产品量很大将近10万的。
其次你看看我的帖子或者我的经历也应该知 ...

1，我不会去看你原来是干啥的。对于工艺不了解可以反复求证，兼听则明。对于不同的供应商他们有不同的加工能力的上限。就如每个人会有不同的智力能力，你目前做设计出图，就要有设计出图的样子，要尽量合规范。清楚明白，让别人没有误解的机会。你那个标注问题是任何一个科班出来的人都会避免的。你不会，就去学。不是抱怨。
2，第三点问题。只能说你的思维异于工程人员的思维。

作者: 蓝天心 时间: 2019-3-5 10:36
我也看完了，我觉得楼主应该虚心学习，标注真的很乱，尤其图二我看懂了，基准不统一，装配就靠运气了；但是处理问题方法上，应该要养成和供应商技术直接沟通的习惯，独处并要求一次把问题说完！

作者: zxflyc 时间: 2019-3-5 10:46
本帖最后由 zxflyc 于 2019-3-5 11:03 编辑

zll3310737 发表于 2019-3-5 10:15
耐着性子看完了。供应商没得问题。楼主玻璃心了。发现问题，抓紧时间复查，看看有没有其他问题。别人发现 ...

假如你是供应商，完全无辜地遇到一个菜鸟设计师，你也会倒吸一口凉气，以后修模改模费用找谁？装配不上谁责任？这直接涉及以后货款的问题！叫我也找他上级，先打打预防针，叫他帮忙留点心复核一下。你的主管本来也应该去审核你的设计。指导你的工作！！！

假如他都认可你的标注，只能说明他基本功都不行！搞这么久还这这个图纸，他还没K你，说明你主管为人气度真心不错。

作者: fancy315 时间: 2019-3-5 11:49
第二个问题供应商提的没问题，第一个问题供应商要求1.5倍于板厚我觉得也没问题，开孔离边缘肯定是有个最小距离要求的。第三个暂时不知道说的啥。总体来讲，人家并不是无事生非。

作者: 孤鹰GE 时间: 2019-3-5 13:08
这个正常啊

作者: 烟雨迷蒙 时间: 2019-3-5 13:40
我这里，只有我们挑供应商的刺，供应商挑我们的刺那估计是不想干了。

作者: 北街17号 时间: 2019-3-5 14:24
站在供应商的角度，问题说大也不大，提醒你对你有好处，没必要说他咋样

作者: yzhflypig 时间: 2019-3-5 17:20
看图，感觉楼主确实是有点问题，但一天一个问题，供应商就有点过了。

作者: zhaotingzhou 时间: 2019-3-5 18:48
本帖最后由 zhaotingzhou 于 2019-3-5 18:49 编辑

就你的第一个问题，钣金冲压的确是规定孔到边的距离不小于1.5倍料厚，不然会有一定量的变形。第二个问题，你的标注确实不规范，这个就牵涉到加工基准和累积公差的问题，另外孔的尺寸公差标注是错误的，+0.02应该在下方。最后，作为一个机械设计，别人既然指出来的错误，首先不要带情绪去面对，你应该把别人的建议当作成长的动力，当然，经验也会越来越丰富。另外你不管别人怎么挑剔，或者有什么目的，首先做好自己，尽量无刺可挑。

作者: 游走边缘 时间: 2019-3-5 20:01
这是供应商提议，我看没毛病，例图全是错误。还是自己水准不行，你们是怎么干活的。这水准都有工作

作者: a246651 时间: 2019-3-5 21:08
冲压钣金好像有这样的规定

作者: a246651 时间: 2019-3-5 21:08
冲压钣金好像有这样的规定阿

作者: 桌前一盆花 时间: 2019-3-6 09:29

zll3310737 发表于 2019-3-5 10:15
耐着性子看完了。供应商没得问题。楼主玻璃心了。发现问题，抓紧时间复查，看看有没有其他问题。别人发现 ...

多日的调查了解，发现其中的问题。供应商和我们公司大老板的师傅是多年的合作关系。然后他们那边也是遇到了困难，所以才抓住图纸上的毛病一天一个样一天一个样。报价低，材料人工等方面没有考虑周全。最后就是图纸确实问题不少。他最后还希望我直接把模具图纸画出来。

作者: 顺安散人 时间: 2019-3-6 09:45
看到这里，总的来说：
1、设计人员:图纸的确有问题，改进就好.设计不是凭空或仅靠经验做出来的，做哪个都要要依据标准的，不管看起来有多简单。
另外，搞设计，优化改图是正常的，出错的地方尽量避免。与供应商交流有点漏洞，一定要把零部件达到的状态与结果交代好了。
2、供应商：总的来看，供应商还是蛮负责的。特别是新供应商，跟你交流是为了啥，为了把活干好，并体现下自己厂的本事（看你们出的图我挑出了不少问题）；找你们领导是为了啥，为了体现积极认真的态度和自己厂的能耐，为了与你们领导加深交流、加强印象，方便以后继续合作，为了以后工期影响有话有理可依，为了以后要钱方便。
3、领导：你们领导未必没给你圆话，圆了他也未必跟你说，他在背后做的工作你可能不知道。（---这要看他平时的性格为人），没圆也有可能是不知道怎么给你脱身，毕竟图纸的确有瑕疵。改的多了领导自己脸上也无光，怎么说跟你也是一家子人，跟你撒撒气也是正常。往阴暗里想，就是看你不顺眼，就是瞧不起你，就是借机宣誓地位。你自己心态态度要理清。
总之，搞设计，你觉得差不多、可以省事的地方，往往会带来大麻烦。所以不要怕麻烦，不要怕繁琐，多做无错。
另外提一句，国内有些地方的氛围还是认为改图就是没能力没本事的表现，都不愿优化修改。不知何时能上一层。。。。。。

作者: 位的地方vv 时间: 2019-3-6 10:44
做设计，不管是供应商还是客户，一旦提出问题你就要去思考一下，前期能反馈出来的问题并且得到解决，后期你就轻松很多，要不然等最后出了问题，再修改，代价就太大了

作者: 位的地方vv 时间: 2019-3-6 10:56
1.如果供应商能给我提供这些建议，我会谢谢他。（你对待第一个问题的态度，让人感觉你对冲压的一些基础东西不太注意）
2.不同的公司有不同的图纸模板，台湾的常用第三视角（沉头孔标注CB），大陆的常用第一视角（沉头孔用的另外一个符号），标注方式要以现有公司模板，方便和供应商建立一个稳定的加工环境
3.公差标注的问题，你可以多学习下。。。
4.对领导不能有抱怨，你要真不爽他换一家公司，待哪里说不定他会一直搞你，你自己最终还是滚蛋（我就是不爽领导滚蛋了，哈哈）

作者: qihaibing 时间: 2019-3-6 17:34
卧槽，你这供应商不错了，还给你指问题。遇到不懂还不问，自己瞎捉摸，做个错的给你

作者: yancnc 时间: 2019-3-6 22:48

晓昀发表于 2019-3-2 22:42
第二个问题，供应商认为应该从画注释箭头的中心线到最上边或最下边的边线标注尺寸吗？如果是这样要求，供应 ...

同上

作者: 田航ouc 时间: 2019-3-7 10:07
哈哈哈，我以前就是这种一瓶不满半瓶逛的样子，总觉得是对方傻逼，自己啥问题没有，随着年龄阅历技术增长，才知道傻逼的是自己。
1.钣金设计规范会有这个要求，但是未必会完全遵循，这要根据你的实际工况来，可能你抄的产品在位置或者配合上有限制，不得已把孔往边上移，所以当供应商质疑时，你要提出你这么设计的原因，而不是因为别人也是这么设计的，根本没人理你这种话，一点不专业。
2.你的尺寸标注确实有问题，基准一定要找好，定位尺寸很重要。
3.你设计的产品别人并不知道怎么回事，只会按照一般思维进行装配，所以一定要说明是怎么装配的。
4.并不是你们领导不向着你，这种图纸出去确实不光彩。
5.出问题不是坏事，吸取经验，多学习。持续进步，大家都是这么走过来的。

作者: 郭建华100 时间: 2019-3-7 10:35
供应商应该是有其他的想法，否则应该一次性把问题都提出来，这样也节省了他们的加工时间，另一个问题是，频繁跳槽是不好，但一定要看看公司有没有发展，如果在公司既学不到东西，也没有发展的话，还是换一换好一些，否则年龄大了，再换工作比较困难。

作者: 桌前一盆花 时间: 2019-3-7 10:38

田航ouc 发表于 2019-3-7 10:07
哈哈哈，我以前就是这种一瓶不满半瓶逛的样子，总觉得是对方傻逼，自己啥问题没有，随着年龄阅历技术增长， ...

说到我心里去了。刚开始的态度就是觉得供应商小题大做了。现在接触了几天才发现自己真菜。这几天抽时间在学习SW教程和图纸练习习题的。

作者: 桌前一盆花 时间: 2019-3-7 10:41

郭建华100 发表于 2019-3-7 10:35
供应商应该是有其他的想法，否则应该一次性把问题都提出来，这样也节省了他们的加工时间，另一个问题是，频 ...

谢谢你。我早些年是不知道自己的发展方向，所以错过了一次又一次的机会。以后会安安心心的工作的。

作者: 美丽心情L 时间: 2019-3-7 13:54
没觉得供应商有什么问题。

作者: 水手yjb 时间: 2019-3-7 16:17
不要把一个假想的东西放大

，这样影响你工作。
1、钣金件设计是有基本设计基准要求的，模具中1.5倍的提成是合理的，当然特殊加工和不同工艺也可实现；
2、你标注肯定不妥，两处或多处同时装配基准在中间；
3、不是很好理解，人家正常提成也没错。

作者: lurenyi 时间: 2019-3-8 13:13
“而总经理其实是个画图不标公差的半路出家的设计师”
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我们公司原来的机械工程师就是不标公差，也是半路出家，设计的机器出问题了就各种借口怪加工怪装配。我进公司第一天就觉得那人奇怪，非要把公司的零件拿到几十公里外去加工，虽然我不搞机械。那人差点把公司弄得关门，过后才知道那人捞了不少外加工厂的回扣。他滚蛋了公司才慢慢好转起来

作者: ruanmingqin0220 时间: 2019-3-8 16:10
也在单位图纸某栏上签字，有时发现尺寸漏标，技术要求出错后向对方指出，对方总有借口不改（出错后一般车间直接会找出图者），跟他们领导说一般也会搪塞过去。个人感觉这种还是个人心气有关，沟通有时比技术更重要。

作者: yishui522 时间: 2019-3-9 08:56
有则改之无则加勉

作者: 宁波小牛 时间: 2019-3-9 14:01
供应商的技术好，去供应商那里

作者: 101kjs 时间: 2019-3-9 22:20

桌前一盆花发表于 2019-3-5 07:57
带情绪的评论就是不对了哦。
首先这个产品量很大将近10万的。
其次你看看我的帖子或者我的经历也应该知 ...

楼主加油，大部分设计人员都是摸爬滚打来的

作者: blfkfgah 时间: 2019-3-11 11:03
楼主你好，有这样的供应商你是幸福的，你这个图纸不管是标注方式还有公差配合都很有问题。

作者: blfkfgah 时间: 2019-3-11 11:07

七曜神权发表于 2019-3-3 09:24
第一个图旁边又没有折弯，如果量少应该是激光切的，应该没有那个距离要求。改图也是有必要的，不然扯不清， ...

是的有这种供应商，是幸福的

作者: 清酒煮味 时间: 2019-3-11 14:50
通常供应商都很怂，第一次见这么牛逼的供应商，一句话，你强他就弱！

作者: 我叫刘有福 时间: 2019-3-13 08:06

桌前一盆花发表于 2019-3-2 22:24
分三天出的三个问题。这就有点不对劲了。我感觉他是一天一个样。就是在故意拖延时间的。问题一样品也是冲 ...

我明白楼主的意思了就好比去政府办事第一天去说你缺身份证复印件第二天去又说你缺单身证明第三天又他妈说你缺这个手续着实来气

作者: kingreader 时间: 2019-3-13 12:11
有气说明还年轻，等取经多了，妖怪见多了，有啥好气的。

作者: 东亨五金 时间: 2019-4-9 14:43
可以给我们做，不妨留个电话，13703339948我的，专业冲压拉伸件

作者: 刀刀催人老 时间: 2019-6-4 20:36
改一下吧，满足要求就行

作者: ruifanbo 时间: 2019-6-6 14:10
10#是正解！1.供应商技术实力有限 2.供应商后台硬 3.供应商来不及交货准备让你背锅

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