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标题: 请教个问题，模具出错了，我应该承担多少责任 [打印本页]
作者: KaiRyuuumi    时间: 2018-12-25 11:53
标题: 请教个问题，模具出错了，我应该承担多少责任
       今早发现模具有问题，高度尺寸没有按我之前给的尺寸来做，是按照他们自己图纸来做的，图纸之前发给我看过，一共是三张图纸，图纸有错误的地方我也指出，但是没有注意把三个模具的高度加一起看看对不对，心想已经给过尺寸数据应该没什么问题。然后就回传给他们。现在就是扯皮，说他们把图纸给我确认过，自己按图纸做的。我认为应该按我给的外形基本数据来做，如果他们修改应该要告诉我。还有我指出他们图纸公差标的±0.05  可是实际做出来的东西 公差-0.1甚至-0.9都有。 然后他们还打电话给主管说我态度很差，给他们找麻烦。 搞的我心情很差。  我在想这事情要不要告诉总经理好好管管供应商。可能这供应商和总经理还有关系。6 I0 b( |' W! R7 T
       还有这个有问题的模具里面我的责任应该占多大呢？是不是主要责任。+ W# j' O8 f: J- c
作者: 陈cy    时间: 2018-12-25 12:01
我也有这个疑问，是否有义务帮供应商审图？
作者: xue428032    时间: 2018-12-25 12:01
图纸确认以后少签字，都是为了推卸责任的，你工艺发过去就行  最终按成品验收。管他们怎么设计，不符合就卡着，破供应商怕毛
作者: 瑞香    时间: 2018-12-25 12:02
多少钱啊？贵不贵
作者: xueqingchao    时间: 2018-12-25 12:11
处理这个问题，你的职务还不够！ 让你领导去处理，一句话就OK.
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" L' x" `! X  j' f! ]8 O如果你不纠结谁对谁错，就理好思路，客观的与你领导沟通清楚，让领导出面解决，这件事也就点到位止了，至于修模，厂家比你有经验，成本会控制到最低，可以不出一分钱，就这样让这件事过去。。。，必定以后还要合作，另外，你领导的面子他们还是给的。' G5 P1 L4 j( q4 `
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作者: 北冥鸟的天空    时间: 2018-12-25 12:35
xueqingchao 发表于 2018-12-25 12:11
1 e- W" Y% |( l# g处理这个问题，你的职务还不够！ 让你领导去处理，一句话就OK.
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如果你不纠结谁对谁错，就理好思路，客观 ...
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人精+老油条，厉害啊兄弟8 z5 b, ?2 V$ V) R
作者: qq642446015    时间: 2018-12-25 12:41
是滴！！！你的职务还不够，不用担心，厂里要用你就不会咋滴，想不要你就会开刀
作者: KaiRyuuumi    时间: 2018-12-25 12:43
|陈cy发表于 12-25 12:01我也有这个疑问，是否有义务帮供应商审图？
我觉得没有义务，但是为了减少出错的概率，你又不得不看。看了就得负责任。之前老出问题，所以我才要图纸来看。
作者: KaiRyuuumi    时间: 2018-12-25 12:46
|xue428032发表于 12-25 12:01图纸确认以后少签字，都是为了推卸责任的，你工艺发过去就行  最终按成品验收。管他们怎么设计，不符合就卡着，破供应商怕毛
是这么个理，可是怕有关系的供应商，关系还挺硬，弄到最好还不是的我们自己去收拾。
作者: KaiRyuuumi    时间: 2018-12-25 12:46
|瑞香发表于 12-25 12:02多少钱啊？贵不贵
万把块钱的东西吧。
作者: andriycike    时间: 2018-12-25 12:59
当然是你的责任了，因为你确认过他们的图纸，有问题的指出了，没指出的就可以认为是你认可了，所以说确认图纸这种事一定要慎之又慎，能不确认就不要担这个责任，既然要去确认就一定要认真审查，一个字一个尺寸不要放过，不过既然已经出错了也不用太害怕，顶多被领导说两句下次注意
作者: leijiang123    时间: 2018-12-25 13:16
是你的责任    你就背着   不是你的责任   就要据理力争  管他和谁告状9 I' O0 ], X9 d& H
再说    什么时候供应商的图纸要你审核了  % g9 |% s# v3 o" v) b+ y. {
那还要供应商干吗
0 F4 Y# O* C1 T; o! `9 E' P- C* S' F如果这是你负责项目   就说 模具验收不合格   不管这家供应商怎么说   你就说他不合格    包括以后做东西 使点绊子  让他难做  机械这一行     想找茬太轻松了   
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作者: Venerealulcer    时间: 2018-12-25 13:19
涉及你的锅淡化掉，强调超差位置不修改就无法使用。这么强势的供货商，你们的采购问题有点啊。
作者: KaiRyuuumi    时间: 2018-12-25 13:29
|andriycike发表于 12-25 12:59当然是你的责任了，因为你确认过他们的图纸，有问题的指出了，没指出的就可以认为是你认可了，所以说确认图纸这种事一定要慎之又慎，能不确认就不要担这个责任，既然要去确认就一定要认真审查，一个字一个尺寸不要放过，不过既然已经出错了也不用太害怕，顶多被领导说两句下次注意
吃一堑长一智，但是我觉得如果你给别人数据，别人就应该按照你给的数据来做，有问题不说出，但是私自修改数据，不告诉你，尺寸少能看出来，尺寸多的话再一一检查是不是很浪费时间。
# l$ j# a5 Z; P) f8 {2 \有时间我也纠结???? 同事画的三维模型要不要检查，可能里面有错误的地方，检查吧浪费时间，不检查吧又怕有问题，出了事还得自己背锅。
作者: 韩寒11    时间: 2018-12-25 13:33
一半一半吧，出现这种问题谁都不想，只怪但是没有多问一嘴或者多看一眼，引以为戒，下不为例吧
作者: 前景钱    时间: 2018-12-25 14:09
协商解决，不用负责。
作者: biggunner    时间: 2018-12-25 14:33
看你们之间合同怎么签的了，一般来说客户评审是不对最终结果负责的
作者: zxflyc    时间: 2018-12-25 14:47
第一时间要求他们改到你要求的尺寸。然后- d9 w% X- T6 a' k# B! n9 V
1，他们不做声改了，一切太平。你当没事发生过。
# T: L# S2 ^9 ]6 w7 R) ?* K$ l2，他们要改模费用，并且要见到报价签字才动工。你就叫他们发过来，你找你的头说明情况，你的头自会处理。以前我的老板要求我凡有模厂要求收费第一时间签字确认，不要耽误进度。最后实际费用他会同模厂谈。这个模厂在深圳还是小有名气。而且它只对你的错误收费。它自己的自己吃掉。. ~% L/ A- O. _: P& e: E1 b
3. 最重要一点。不要耽误进度。一切以这个为准。
作者: KaiRyuuumi    时间: 2018-12-25 15:00
|leijiang123发表于 12-25 13:16是你的责任    你就背着   不是你的责任   就要据理力争  管他和谁告状<br>. P+ a) @( t& ?( {9 O( Q
再说    什么时候供应商的图纸要你审核了  <br>: j0 H0 p2 P1 D1 R* h
那还要供应商干吗<br>
$ U4 E/ F; L9 a0 ]9 t如果这是你负责项目   就说 模具验收不合格   不管这家供应商怎么说   你就说他不合格    包括以后做东西 使点绊子  让他难做  机械这一行     想找茬太轻松了   <br>9 ?3 }& S$ E* O' u2 Y, L
      
我还小????你不要教坏我
作者: KaiRyuuumi    时间: 2018-12-25 15:00
|Venerealulcer发表于 12-25 13:19涉及你的锅淡化掉，强调超差位置不修改就无法使用。这么强势的供货商，你们的采购问题有点啊。
我们的湾湾供应商都很强势。
作者: KaiRyuuumi    时间: 2018-12-25 15:02
|韩寒11发表于 12-25 13:33一半一半吧，出现这种问题谁都不想，只怪但是没有多问一嘴或者多看一眼，引以为戒，下不为例吧
是的  这一行一定不能偷懒。 多问多看准没错
作者: KaiRyuuumi    时间: 2018-12-25 15:03
|前景钱发表于 12-25 14:09协商解决，不用负责。
告诉他们了呀，但是他们觉得这就是我的问题，他们没问题按图纸做的。
作者: KaiRyuuumi    时间: 2018-12-25 15:05
|biggunner发表于 12-25 14:33看你们之间合同怎么签的了，一般来说客户评审是不对最终结果负责的
有了这个过程，出错了肯定会扯皮。
作者: KaiRyuuumi    时间: 2018-12-25 15:08
|zxflyc发表于 12-25 14:47第一时间要求他们改到你要求的尺寸。然后<br>
8 E0 c' Q. t5 F. l0 G6 _/ _% k' K1，他们不做声改了，一切太平。你当没事发生过。<br>
$ |2 G0 h  m. R0 p- z2，他们要改模费用，并且要见到报价签字才动工。你就叫他们发过来，你找你的头说明情况，你的头自会处理。以前我的老板要求我凡有模厂要求收费第一时间签字确认，不要耽误进度。最后实际费用他会同模厂谈。这个模厂在深圳还是小有名气。而且它只对你的错误收费。它自己的自己吃掉。<br>
/ \% o7 F1 r4 e$ S1 c9 a3. 最重要一点。不要耽误进度。一切以这个为准。
我们自己改最快，就是加垫块。费用问题，我这边不管，有专门的人负责。
作者: andriycike    时间: 2018-12-25 16:23
KaiRyuuumi 发表于 2018-12-25 13:29
& v/ \- Y+ e1 q9 b+ g& q吃一堑长一智，但是我觉得如果你给别人数据，别人就应该按照你给的数据来做，有问题不说出，但是私自修改数 ...
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问题的关键是你审核了他们的图纸就代表认可了他们所做的修改，通常是没必要审核他们的图纸的，直接给他们图纸或者数据，让他们按照这个干，他让你审查你直接给他推回去，这种东西，眼不见为净
作者: 坚如磐石    时间: 2018-12-25 17:24
你发给供应商应该有图纸来往及信息的吧，把情况给领导说一下，剩下的就看领导的决定了。领导给力的话不用你承担什么责任，不给力就把你推出来。
作者: 远祥    时间: 2018-12-25 19:58
供应商的挖的坑让他们自己去填，态度要强硬一些！
作者: jiangsuwanhua    时间: 2018-12-26 08:58
这种事情还是让你的领导过去处理吧2 F3 h7 y3 x/ s1 t2 I

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万华金属 303不锈钢制造
作者: riwanmeitamab10    时间: 2018-12-26 10:28
我只收成品，，，，其他不管只要我的尺寸做到就好！
作者: SINFYO7411    时间: 2018-12-26 11:55
不必负责任，没这个必要，尽量找领导解决这种事，自己说说也说不清
作者: caohuan6856    时间: 2018-12-26 13:18
责任这种事情还是看领导怎么说，供应商自己做的不够细致，主责还是他们。
作者: 516178524    时间: 2018-12-26 13:50
签字生效，我做五金行业的，主要外销，公司的图档及样品都要给客户签字确认。我们公司内部也是一样，文件签字才能生效。模具一般都没有去审细节，看个结构，关键是产品做出来符不符合图纸。看你这情况，还是涉世不深啊！前年我负责的一个项目，其中一款塑胶件开模还是找的专门做外销注塑模具的大公司，开模前图纸给了我，我也传给了国外的客户，结果做出来长了1mm。最后这套模具验收不合格，模具费用26万，供应商负全部责任。
作者: 军CSJ    时间: 2018-12-26 13:57
你要承担责任的，但凡需要你确认的，作为技术都要承担一部分责任。主要看采购或者商务怎么谈了，我以前就干废过一套模具。
作者: Cavalier_Ricky    时间: 2018-12-26 20:55
为自己好呢，你自己应该认为自己有责任。不然，以后还会犯同样的错误。
- u& `3 I. m9 E' ^# Y& X/ ~* A
# W! n  k& T* C; u为公司呢，纠结自己有没有责任，不如赶紧找上级多说好话，赶紧把事儿了了。公司的事儿，别拖。你公司，对你自己都不会有好处。
作者: ruanmingqin0220    时间: 2018-12-27 08:19
同32楼，我们从千把块普通的冲压模到几十万的空调翅片模都有找外协厂家制作，一般只给供应商产品图，模具使用设备的相关参数，模具图一般都没有去审细节，看个结构，关键是产品做出来符不符合图纸
作者: 专业酱油男    时间: 2018-12-27 13:44
没按照图纸严格加工就是供应商的问题，如果供应商改过图纸你没审核出来变化点，那么你确认不仔细的责任肯定跑不掉，事情既然已经出了，直接明确供应商给出后续的解决方案，供应商如果不解决就联系采购延期付款或者退货，让供应商自己和总经理去谈好怎么解决好了，供应商再有关系，做的东西不能用，公司花的钱，谁敢替老板拍板这票直接打水漂再出钱重做？
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作者: koop_00818    时间: 2018-12-28 07:39
这个要看钱在谁手里了，如果你的钱还在他们手里，那你的责任就大了去了，如果你的钱已经到手，责任应该不大
作者: 未完待续000    时间: 2018-12-28 14:34
这不是什么大事，主要责任也不在你，没必要有压力。
作者: 超时空hbl    时间: 2018-12-28 16:37
我觉得最重要还是你领导的态度，如果领导要你背锅那不是你的锅你也得背着，如果领导看重同事情谊，哪怕真的是你的责任，他也会尽量跟供应商协商解决，不会为难你
作者: 平城令    时间: 2019-1-4 13:05
反向理解一下。
# c) m  X" \9 X/ ^& a我是聚氨酯产品制造商，用户一般只提出产品的技术要求，至于怎么做，他们从来不管。如果产品设计材料等有歧义或矛盾出，我一般会通过邮件让他们确认。
2 G* C+ `4 Q; F7 B4 [所以作为买受方，只管产品，最好不要介入供方的模具或制造工艺。



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