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标题: 对话:无“品”何来“质” [打印本页]

作者: 兰羽飞矢    时间: 2008-9-20 18:14
标题: 对话:无“品”何来“质”
“我真不明白,我是保质量还是保产量?”
* I) B1 u  }7 f“质量、产量都要保”
2 p1 R6 A5 f) N. U% S“我没有那个本事,我只是检验员,你就告诉我,对于我:质量、产量那个优先?”
; h* n5 |6 Q. B- ^“我只能告诉你:没有产量就没有质量”& L2 `; I* D$ E9 R
“我不听你的大道理,我尽力了,这两天我一直在打点滴,回家都7点,人家都要关门了,如果认为我不行那我走。”
, R# P, q" x0 q7 Y5 R- J“首先,没人让你走,其次,我在和你沟通,你的努力我看得见,你也不是做给我看的,我们能不能.....”1 K7 H5 c) d0 K* o  h* a
“我是检验员,再说了机器性能好不好你最清楚,我还不知道多挣奖金吗?你要产量,我只管放行就行...”) f6 d; b6 \7 E. V
“记住:保质保量”+ ~6 @: f2 b: p/ U* ]( {

9 c* W; m- h- J; g7 L这是我和OQC的一次对话,说实话,我没能说服她,相反我敬重她,作为一名OQC有此思想,做为上级,无所求了,但是作为主管我又怎么能不考虑产量?不为公司的现实利益所分心呢?我毕竟不是书呆子,我是一个成熟的有着长期管理生产和品质的理性者,不得不在“量”与“质”之间反复较量、磨合,我时常打趣的说:这是要让“阴”与“阳”相互交融。
作者: 扬天测量    时间: 2008-9-20 18:57
烂鱼分食 说明你们的产品其实不需要图纸上标注的那么严格也可以达到功能,改改图纸或者检查作业书之类的吧,别难为人家了,一个这么较真这么认真这么正值这么耿直。。。。。。。的异性
作者: 兰羽飞矢    时间: 2008-9-20 23:03
行家一伸手,就知有没有。一语中的。只是标准可以高,不能低,否则问题多多
作者: 土豆-HZ    时间: 2008-9-22 16:45
原帖由 兰羽飞矢 于 2008-9-20 23:03 发表
. k: ?+ p- N$ Y' P0 y+ a5 l. J行家一伸手,就知有没有。一语中的。只是标准可以高,不能低,否则问题多多
; p+ q! u/ s8 B) i4 Y% |  X
呵呵,那也不能一味的追求高啊,要考虑到实际的情况啊。否则弄个很高的标准,又没有可操作性,那还不是要降低标准?
作者: 兰羽飞矢    时间: 2008-9-22 21:27
标准或者要求可以高,不是一味的高;$ V( @  i8 d+ r- ^# c. o
低了没有追求嘛,质量是要有进取的思想,否则没有意义了。
0 M1 Q; Y  A/ w( B过分的高标准我也不会去要求,一切以市场为准。
作者: 憨老马    时间: 2008-9-23 08:13
商业质量,满足要求即可!
作者: wolf-huang    时间: 2008-9-23 11:11
满足客户使用要求即可;
% e. H. O1 e# m- U如果一味提高标准,只会提高制作成本。
作者: 意行    时间: 2008-9-23 11:36
赞同7楼的。对产品来说客房的要求才是最重要的,其实在大多数质量工作当中这种事情我们遇到的太多了,两个人的所考虑的层面不一样,在这种情况下个人认为只能个人做到自己应该做的就可以了。
作者: 龙亦龙    时间: 2008-9-25 21:23
只有在保证质量的情况下,你才能去谈产量!否则一切无意义!不然做出来也没用?客户那里还要绞尽脑汁的搞几个星期?; f- [- W: g# [; t8 ~3 L7 F: M3 c
遇到象你这样的情况的话,记住喽:"品"子三个口,看你怎么说?7 \+ U4 h& f0 W: q; V# l4 B
嘴上工夫也不可马虎啊?
作者: 圣骑士    时间: 2008-9-26 10:07
[quote]原帖由 龙亦龙 于 2008-9-25 21:23 发表
+ m0 \" G$ P6 E3 E只有在保证质量的情况下,你才能去谈产量!否则一切无意义!
- P) q! D8 O, G9 z# ^; I0 @; _* Z/ @3 {2 u+ _) n

% D9 E1 y  q% z: O同意.
作者: lxcwhbj    时间: 2008-11-14 14:42
原帖由 兰羽飞矢 于 2008-9-22 21:27 发表
* a8 P7 \% D) p% E标准或者要求可以高,不是一味的高;/ U2 B) p  R0 F' u8 C0 J( y
低了没有追求嘛,质量是要有进取的思想,否则没有意义了。$ b5 Z! C8 ^# l9 t
过分的高标准我也不会去要求,一切以市场为准。
- v/ g/ R# @6 L' c
很好的参考资料,谢谢!
作者: sherleyque    时间: 2011-8-16 09:37
精辟,说的不错,我们公司也是,没有那技术现在非要高标准,搞的大家很累,没有效果。连干劲也没有了
6 x9 R# w* V/ u+ Q' c
作者: suncasc    时间: 2012-3-9 23:26
质量是政治,质量是生命,质量是效益,首先保质量,再谈改图纸或作业指导书
作者: ぬ平平单单ぎ    时间: 2012-3-10 12:46
    感觉晕晕的   大家 都是 才能
作者: 朝阳1号    时间: 2012-5-9 18:01
呵,那也不能一味的追求高啊,要考虑到实际的情况啊。否则弄个很高的标准,又没有可操作性,那还不是要降低标准?
作者: 明天慧更好    时间: 2012-5-10 07:36
龙亦龙 发表于 2008-9-25 21:23
6 F' @4 M5 P: N) K0 N7 N9 r  R- z只有在保证质量的情况下,你才能去谈产量!否则一切无意义!不然做出来也没用?客户那里还要绞尽脑汁的搞几个星 ...

- [- Q& t9 ?2 X1 c* K记住喽:"品"子三个口,看你怎么说?& L# K2 p; z6 A  Q4 V
4 s4 m# f( m& ^9 X7 s/ S
嘴上工夫也不可马虎啊?; ?. e4 G7 {! c3 j
                                      身为小质检员的我果断记住了!!!' x0 w( ~/ L$ ^% Q" p& H

作者: 鳗鱼鸡汤饭    时间: 2012-5-11 09:17
这种事情,是国内企业盲目追求效率的产物。
9 O6 E! [/ s: }$ \其实我觉得你应该感谢这位质检员,我相信如果不是他的坚持和为难(从追求产量的人来看),贵公司的产品将会一批不如一批,直到完全不能使用。要知道人是有惰性的,如果这批我让步了,下批操作者就会认为做成上批那种质量就没问题,他就不会想方设法的改进工艺和操作方法提高质量,甚至质量会更加不如上一批。批批都这样了,质量水平会越来越低。( z  u4 K5 q8 C2 k% [! r- w8 @
质量和产量究竟谁更重要呢?这还真不好说,只追求质量,在中国现在的市场内短期是看不到收益的,而且很容易被别的企业打死。而只追求产量的企业是没有发展的,同时你还在破坏着这个行业,至少,我看到的那些追求产量大于质量的企业无一例外的都在温饱线上挣扎,眼睁睁的看着别人的企业做大做强。所以我觉得走一条别人不走的路,走出企业特色才是正确的方向,所有路中质量方面是最容易找到的方向,尽管起步的时候会艰辛无比,也会很孤独。
作者: tangzhiming    时间: 2012-5-23 11:23
DINGN
作者: 小鸥    时间: 2012-5-23 22:22
有时候能权衡清楚,只是想做好的,还需一个开明的领导
作者: jayhu    时间: 2012-5-27 17:06
质量与产量看上去确实是一对矛盾,但是细想想产量是靠什么?
作者: guoyingjie1997    时间: 2012-6-26 17:06
质量与产量不矛盾。
作者: 韭菜炒大葱    时间: 2012-6-27 16:44
客户满意的产品就是好的产品。评估是不是品质要求过盛了,可以申请设变啊。
作者: 朝阳1号    时间: 2012-6-28 11:08
商业质量,满足要求即可!
作者: JXTTTTT    时间: 2018-5-24 16:06
你可以换个方式去睡扶她!




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