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标题: 你们的老板管你吗 [打印本页]
作者: 软件机电化    时间: 2018-11-21 13:56
标题: 你们的老板管你吗
       忽然想到这个问题，源自于来现公司一年了，老板两口子一个外面拉投资，跑政府关系； 一个说是董事长，但很少管理。  _/ Z9 ?% x* K) h5 n9 V, o! T5 [

- K1 _$ O$ ?2 X$ s       有个很深刻的感受，老板两口子从来没有跟某个部门重要的人比如技术部的某资深工程师，销售部的某资深业务员发生过直接联系。6 a1 Y5 x; q  I. i/ \
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       老板也关注项目，他也有周会，每周一次跟各部门经理开会。但是这就是老板两口子的管理，仅此而已，到此而已。平时我们这些小喽啰很少跟老板直接接触的。 我们也是几十人的小公司。想到以前那些工作过的那些公司，但凡鸡飞狗跳的，皆是老板很操心内部管理的公司，都是老板事无巨细的跟踪，事无巨细的抓，事无巨细的谈。 到处都是老板的身影。 一个个项目过，一个个文件审批，一个个会开。
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: W  n2 V# i" ]6 e0 H6 w8 P" t+ p       讲一个案例，某公司老板业务出身，30多岁，平时跑业务，有空就操心公司管理，为此特地规定公司单休，因为周六他能坐在家里好好的操心管理公司。 有次见现场一装配人员干活不好，指出来，估计语气也不好，装配员跟他动了动手。 事后开除此此员工。我跟此老板接触下来，干活特别
9 k6 j/ |4 m9 E; ]( H累，身体累，心也累。
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. a' p) q1 V$ G# {2 H# w: H. n       深有体会，老板特别操心内部管理的公司工作起来特别累，只是一个底层小员工的感受。4 k0 I2 n, d; t
作者: 软件机电化    时间: 2018-11-21 14:03
本帖最后由 软件机电化 于 2018-11-21 14:05 编辑
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关于老板和装配工动手打架的这个事情，有必要解释一下。老板肯定是觉得装配工活干的不好，不漂亮，要怎么怎么干。 装配技术人员肯定心想，你懂个鸟，你个外行。 估计语气也不好。 老板可能心想，妈的这是在我的厂房里，老子的地盘。二人先是辩论然后就是动手喽。  装配技术人员脾气肯定不会像办公室那些文人，老板让怎么改就怎么改，完全顺着你老板的意思来。
作者: xueqingchao    时间: 2018-11-21 14:14
观念不一样，江浙老板特别喜欢找产线上的员工耍大牌，然后，在把班组长叫过来说一通， 那时有一个总经理，比较有水平，天天劝老板不要过问那么多产线上的事，你发现问题可以给经理说，但老板就是按捺不住， ' N+ S' X& V+ |6 m/ X3 I2 `8 ?) V

3 I4 O4 V  e  ^2 ?) `) y那时，有个工程师住厂里，半夜被老板叫起来，说是突然来一个灵感，辛苦你一下，在电脑上给我画个图， 说是怕灵感，一闪没有了，
作者: 520zjwtcabc    时间: 2018-11-21 14:32
xueqingchao 发表于 2018-11-21 14:14) ^5 c8 }8 C6 t% s$ S5 V7 u2 P: ^
观念不一样，江浙老板特别喜欢找产线上的员工耍大牌，然后，在把班组长叫过来说一通， 那时有一个总经理， ...
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牛逼了啊，我记得苯环就是那个化学家做梦的时候梦到了蛇的头咬了尾巴，才想出来了。坐标系就是笛卡尔做梦的时候，别人和他说的。这些可都是上帝的提醒啊。  必须要画出来，哈哈
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作者: 前景钱    时间: 2018-11-21 15:07
小公司一般是靠自觉
作者: 3983596    时间: 2018-11-21 15:50
一定是老板认为外面跑关系更重要，属于玩市场关系型老板；: s. O8 i. {! S8 W, L

2 ?& N; K; j& O! T7 ?8 [- p天天盯着手下的几个脑袋，一定是技能型老板，会点东西，体现下价值，找下自己存在感
作者: liheng538    时间: 2018-11-21 16:08
很多小公司老板都会觉得自己全能的，什么都懂，于是什么都管，指手画脚之后公司一通鸡飞狗跳，往往没有规划性的，逮到什么事情都很急，然后急匆匆的搞，没考虑周全就要怎么怎么做，然后一通改。
作者: 烟雨迷蒙    时间: 2018-11-21 16:11
好几年没见过老板了的路过。都不知道那老头还活着吗？
作者: 坚如磐石    时间: 2018-11-21 16:29
在中国就不要谈管理，管理水平高的基本上没见过。我待过几个小公司都是勾心斗角、套路、领导没担当，有福自己享，有问题员工解决，有责任员工抗。
作者: 广州粤研钟彦华    时间: 2018-11-21 16:56
一般小公司老板才会管工程师，如果老板比较好打交道，这样反而对工程师有利，你做了什么工作老板心里有数，做出了成绩就可以要求老板加薪，老板也会很快答应。遇到不会做人的老板那就麻烦大了，一点问题就会骂人，一点做人的尊严都没有，搞设计那会没有一点问题，受不了只好走人，钱再多也没法呆下去。老板不管你有一个很大的问题，如果你的上司对你不好，你再努力也没用，出头的机会少很多，上司不会跟老板说你比他还厉害，很多人可以打你的小报告。但如果公司的人际关系简单，你上班会心情很轻松，反正做好本职工作也没人找你麻烦。
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作者: 吹尘    时间: 2018-11-21 17:15
我觉得你说的现象很对，但是我想那些不管事的老板的部门经理们应该能力都还可以，而且老板的管理能力也还可以，能用人，能容人，能信人，就是有团队的力量。但是也有不好的，我们这边有个厨具厂，发展的很好，老板陷入赌博后，资金不灵，厂长，销售都各自拉了帮人自己办厂去了，厂长有技术，销售有渠道。事无巨细都要管的老板是不是手下不太行，或者他自以为是的认为这些人不行，导致他不能用人/容人/信人，其实都是老板一个人在战斗，但是也不是一定办不成厂子，我就认识一个老技术出身的老板做金属加工的，脾气不好，意见不合不管你是谁不到三句就要吼，说话不好听，直来直去，固执己见，但是也是艰苦奋斗，现在也有10亩土地，10000平方自建厂房。
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作者: qihaibing    时间: 2018-11-21 17:29
作者: 韩寒11    时间: 2018-11-21 20:16
老板就应该去外边经常跑跑业务，拉拉订单什么的，公司的事情有专人负责，什么事情都要老板亲自过问，那还要管理人员干嘛，老板累，大家更累，不如放开了，也许会好点的
作者: 2011ayoon    时间: 2018-11-22 11:05
最可怕的是那种老板明明不是专业，却觉得自己什么都懂，一说就决定，必须要干。。。。然后。。。。没有了
作者: 曳舞天堂    时间: 2018-11-22 11:22
liheng538 发表于 2018-11-21 16:089 m( A! t  Q$ S& p( D2 P
很多小公司老板都会觉得自己全能的，什么都懂，于是什么都管，指手画脚之后公司一通鸡飞狗跳，往往没有规划 ...

5 ?6 k0 C- H" O9 F# b我公司真实写照; v! q) F5 d1 w* G  U5 X5 ]
作者: 屌丝的苦恼    时间: 2018-11-22 15:16
七八十个人的小公司  我刚来那年  老板每天车间看 仓库看  指挥别人干活
+ m  L2 p& f' V9 @- w& m( J这俩年好多了  车间几乎不下了  主要精力去外面跑业务去了
作者: a444258    时间: 2018-11-22 16:19
前段时间 老板管的太多 烦了然后就自己炒了自己，心情瞬间豁然开朗了
作者: 瑞香    时间: 2018-11-23 13:54
我也快自己辞了自己了
作者: 仿佛是昨天    时间: 2018-11-23 14:38
各有利弊，我说一下我以前两公司，一个是大点的公司老板只管销售，业务，技术几乎不问或者说不怎么懂，基本上一个技术副总在搞，那技术副总用人唯亲，公司不是他一帮的统统打压，我受不了走人。另一公司是老板事无巨细统统过问，一开始还好有什么事还能商量商量，后来可能公司业务有所下降，脾气越来越大，还有点忘事，明明是他吩咐这么做的，按他的做了，出了问题反而怪下面人，算了走人吧。也可能故意这样让我自己走人的吧
作者: 14373    时间: 2018-11-24 13:11
1.老板不管,但是有可靠的方法和流程管;
) h$ p# H+ ~: `5 Q/ r7 A" h( v, r2.老板不管,但是有可靠的人在管;
+ u" y0 l) \3 f% {, ]3.老板不管,但是有自觉的员工,靠自觉,可能好可能坏,偶然;
9 S. |. ^$ H/ h5 Q" M如果都没有,老板也不管,那也只能过一天是一天.
作者: zx65606    时间: 2018-11-25 13:15
像我以前一个公司，七八十人。老板业务出身的，每个月就发公司的时候回来下。每次回来那么部门主管都被骂的狗血淋头，不过看见车间工人在偷懒从来不骂的。只骂这个车间管理人员。
作者: 未来第一站    时间: 2018-11-25 15:35
xueqingchao 发表于 2018-11-21 14:14
: k1 z# {* e( z% Y观念不一样，江浙老板特别喜欢找产线上的员工耍大牌，然后，在把班组长叫过来说一通， 那时有一个总经理， ...
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着魔了^_^2 L8 D0 M& r* L2 f/ ^
作者: 未来第一站    时间: 2018-11-25 19:13
事无巨细的往往有两种，一是白手起家二是心理素质不行（心眼小）
作者: 坚如磐石    时间: 2018-11-26 08:51
坚如磐石 发表于 2018-11-21 16:29
* F& Q% n9 @7 Y* R) `0 ^6 ^在中国就不要谈管理，管理水平高的基本上没见过。我待过几个小公司都是勾心斗角、套路、领导没担当，有福自 ...
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企业就不要抱怨招不到人了，要从自身出发找问题。
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作者: huaiming764    时间: 2018-11-26 14:40
21楼这种老板是最正常的，下面的人没有做好肯定是你管理安排不到位呀。
作者: sky_VMeA9    时间: 2018-11-30 11:30
我们老板就是政府关系型的，嘴巴真能说，一起吃过饭，说话套路深得很，虚伪，玩虚的，人很精明，但是呢，却没有智慧，去年投资亏了好几百万，我就呵呵了。辩证的说，玩虚的人玩不来实的，玩实的人玩不来虚的



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