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标题: 同事相处有点难 [打印本页]

作者: 前景钱    时间: 2018-11-14 10:19
标题: 同事相处有点难

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前提:公司是做电子产品,有自已的研发部和机械加工,专门为自已生产做设备。
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背景:这些机械都是二把刀,有一个小组长,也是二把刀。有一个车间主管。

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情况:新来一个机械工程师,水平还是有点的,也想真正的的做点事。但没有心眼,说话做事喜欢直来直去(对在工作中有些消极怠工和一些感觉总挑毛病找事的人也说过一些重话)。开始几天工程师和组长关系处的还可以,但不知为什么突然有一天这个组长对工程师就好象变了一个人一样,说话爱理不理,让配合工作也开始说这也不行那也不行的。工程师很莫名其妙,百思不得其解,想想也没有什么得罪过组长的地方啊?各位老铁们如何评论这件事?

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还有就是这个主管:工程师和组长在工作中有一些障碍,在沟通过程中工程师说话的声音大了一点,但绝对没有吵架。为什么主管却说工程师不要吵架?还说跟组长关系搞僵了不了。但工程师明明就没有很组长吵架啊?主管真的是好心吗?这又是什么情况?
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作者: Slainet    时间: 2018-11-14 10:24
说话喜欢直来直去可不好,爱多管闲事也不好,做好自己手里的,少说话就对了,无论在哪,改变不了圈子就要适应或者逃离
作者: yzhflypig    时间: 2018-11-14 10:25
新来的机械工程师,为什么要管其他人怎么做事?新人就要打好关系,相处好,才能好做事,一上来就得罪人,谁敢跟你相处。
作者: 前景钱    时间: 2018-11-14 10:36
Slainet 发表于 2018-11-14 10:24
- h9 D; M3 k" q  {说话喜欢直来直去可不好,爱多管闲事也不好,做好自己手里的,少说话就对了,无论在哪,改变不了圈子就要适 ...

' Q" w$ M8 @# N" E$ p$ d* [不是改变圈子,而是下面做事确实太一般。工程师只是想让自已的设备进展顺利一些。; h6 K0 D( Y! A4 s) c# q

作者: 前景钱    时间: 2018-11-14 10:38
yzhflypig 发表于 2018-11-14 10:25
5 O: n% x* ^& m3 r4 @! k新来的机械工程师,为什么要管其他人怎么做事?新人就要打好关系,相处好,才能好做事,一上来就得罪人,谁 ...

' o1 j2 p% J! P; w  J% x1 x& S没有说管其它人做事,也是想处好关系,可是自已手上有项目,想做的好点,工程师只是想让自已的设备进展顺利一些。毕竟设备做出来老板是要看的。
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作者: yzhflypig    时间: 2018-11-14 10:44
本帖最后由 yzhflypig 于 2018-11-14 10:56 编辑
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前景钱 发表于 2018-11-14 10:384 w, X, I7 I) c- V
没有说管其它人做事,也是想处好关系,可是自已手上有项目,想做的好点,工程师只是想让自已的设备进展顺 ...

; K+ O8 L4 h0 C! O( R我看你文中就说他对一些人说了重话啊。你要车间的人跟你合作,想快点完成项目这是不可置疑的,但你作为一个新人,不是应该好好的了解一下每个人吗?一上来就直来直去,谁会稀罕你呢?你有点能力你也不是爹,就算发现别人怠工也要分情况,想清楚哪里出问题啊。这事肯定事出有因的,而不是别人一开始就故意针对他。
$ M. c$ X6 I' h3 F( W5 m还有我补充一下,这里你是以什么身份来看这个事的?你说那个工程师有点实力?实力体现在哪?他的项目是不是符合现实,有没有说下面的人不行什么的?他有没有检讨下自己的言行?这些事都是他给你说的吗?
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作者: xxxxxxx、、、    时间: 2018-11-14 10:45
   做人比做事重要。
作者: 只有快乐    时间: 2018-11-14 10:46
现在的工作都离不开协作,这里就是需要情商的问题了。具体情况只能具体分析,笼统的描述看不到真正的原因。
作者: xueqingchao    时间: 2018-11-14 10:55
人,什么时候都不要操别人的心,在公司更甚!
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0 Z0 [/ {- K2 x每个人都要活下去,养家糊口,你拆别人的台,不给别人脸面,你让别人怎么想? 说白了这种人自私,不成熟!
作者: ncy502652960    时间: 2018-11-14 10:56
改变别人很难,改变自己却很容易!
作者: 广州粤研钟彦华    时间: 2018-11-14 10:59
一个人的突出必定会影响其他人的利益,如果关系处理的不好肯定别人不会与你合作,消极怠工可能是能力的问题,也可能是觉得老板给这么多钱就这样的做事,你操老板那样的心管老板才管的事让人家多做事没多拿钱不恨死你才怪
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作者: zhougt1985    时间: 2018-11-14 11:04
改变不了世界  就让世界改变你
作者: 红动中国wu    时间: 2018-11-14 11:10
公司的大环境是鸟样子,众人皆醉,你一小工程师能改变什么!
. w  t3 w2 [# }: u找个好平台,才能干一番事。
) _% x/ _) T; W' T4 l, ^: K9 E  P先有伯乐,才有千里马!
作者: leijiang123    时间: 2018-11-14 11:14
鬼谷子:无以人之所不欲,而强之于人;无以人之所不知,而教之于人。9 S7 P4 w! S9 U! U! d; L3 \
孟子曰:人之忌,在好为人师
作者: jiangdayuan    时间: 2018-11-14 11:20
觉悟高的人毕竟还是少的
作者: 魍者归来    时间: 2018-11-14 11:21
情商比智商重要,做人比做事重要。
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直来直去还没被领导打压、同事排挤的,要么是后台够硬,再不爽的人也得憋着;要么是能力碾压,再不爽也得靠他喝汤。
; [6 d/ u! L" O
作者: 前景钱    时间: 2018-11-14 11:33
yzhflypig 发表于 2018-11-14 10:44" _0 K9 A, F: ]) n$ h4 X1 T% Y
我看你文中就说他对一些人说了重话啊。你要车间的人跟你合作,想快点完成项目这是不可置疑的,但你作为一 ...

3 v1 Z' r4 l9 r说实话,我倒觉是工程师是想做事,但公司下面确实有一些人老油条,欺生,不配合。1 q2 J" b3 i0 N( h2 N/ k: y* o

作者: 前景钱    时间: 2018-11-14 11:33
xxxxxxx、、、 发表于 2018-11-14 10:45
0 j. E, t9 N6 z做人比做事重要。

5 m9 z- w; d; |  z: A4 [5 \是的,你说的对,做人是一门学问。
  v, j8 B3 T. x# M
作者: 前景钱    时间: 2018-11-14 11:34
只有快乐 发表于 2018-11-14 10:46
$ C6 {  x. ^- x, B, A现在的工作都离不开协作,这里就是需要情商的问题了。具体情况只能具体分析,笼统的描述看不到真正的原因。

2 [% i1 c! A: q+ N有一些干得久的员工是老油条,我觉得很多公司都有这种情况吧?
# F# ?1 M( ]2 c7 w: b
作者: 前景钱    时间: 2018-11-14 11:35
xueqingchao 发表于 2018-11-14 10:55# B# \8 K* H' N2 o5 g
人,什么时候都不要操别人的心,在公司更甚!
/ s: `$ p: c8 [( r9 }$ z, E, j% Z* f, G5 h
每个人都要活下去,养家糊口,你拆别人的台,不给别人脸 ...
2 U. d0 P: Z+ C+ S
这话说的,照你这么说人都在混吗?难道就不用上进了吗?
: a! P& c* H% N) O8 d! p5 n
作者: 前景钱    时间: 2018-11-14 11:35
ncy502652960 发表于 2018-11-14 10:56
* ?: S3 ?  j1 L/ u/ M) X6 O! H改变别人很难,改变自己却很容易!

; o. M" G: W- m& B; a* X是啊,怎么说呢?现在这个社会啊。就这样吧! j7 w  G" U, y& z+ p) J9 a5 t

作者: 前景钱    时间: 2018-11-14 11:36
广州粤研钟彦华 发表于 2018-11-14 10:59
$ I: a8 F/ ]$ s3 N& f一个人的突出必定会影响其他人的利益,如果关系处理的不好肯定别人不会与你合作,消极怠工可能是能力的问题 ...

3 _$ d1 h% u+ b, P: x3 _1 v# K, f有道理,你说的对。
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作者: 前景钱    时间: 2018-11-14 11:37
红动中国wu 发表于 2018-11-14 11:10/ l3 k4 Q$ a( W$ Y% {9 J
公司的大环境是鸟样子,众人皆醉,你一小工程师能改变什么!
, ]. E3 Z* q* b: k% T# J找个好平台,才能干一番事。
/ U% w3 R0 d, z* N先有伯乐,才有 ...

9 ~: N( Q4 ^9 _我觉得你应该是一个有眼光的人。
- p% V" F" k. d6 `& b
作者: 前景钱    时间: 2018-11-14 11:38
leijiang123 发表于 2018-11-14 11:14
' L. O/ j" ]  [; z鬼谷子:无以人之所不欲,而强之于人;无以人之所不知,而教之于人。
# k$ ~* u$ u" a( K. f孟子曰:人之忌,在好为人师

; i5 t$ L+ D1 O; T. U1 K起码要有进取心吧?
. I& w9 t  Y% u( d' J
作者: 前景钱    时间: 2018-11-14 11:38
jiangdayuan 发表于 2018-11-14 11:20
* ^4 h. V! [# I( g7 U- K觉悟高的人毕竟还是少的
6 X; _( \  w. b+ j
是的,我也觉得现在做点事有点难啊。, z" N4 t+ w0 j

作者: 前景钱    时间: 2018-11-14 11:39
魍者归来 发表于 2018-11-14 11:21
3 R" U5 J  R1 J5 X情商比智商重要,做人比做事重要。, P' G$ _$ k& _6 i
4 `, c& W$ @4 t( d
直来直去还没被领导打压、同事排挤的,要么是后台够硬,再不爽的人也 ...

, y0 L# H1 j+ X: ?/ D: F这是句实话啊。
# F; r* s% }2 q* D. d7 O. h) _8 Y3 @7 o
作者: leijiang123    时间: 2018-11-14 11:52
前景钱 发表于 2018-11-14 11:38+ F, ]5 G! |* H: L6 a/ k9 o3 D
起码要有进取心吧?
5 @) a9 D& q( d7 B# c* p
这和有没有进取心一点关系没有        你同事问题在于毫不委婉的指责别人的过错             如果他是领导     OK    关键他不是领导      3 W$ |, |3 g2 X, K/ C( W" Z6 d7 `8 x

作者: 前景钱    时间: 2018-11-14 13:23
leijiang123 发表于 2018-11-14 11:52
8 M+ F+ g: ^; w& d4 V这和有没有进取心一点关系没有        你同事问题在于毫不委婉的指责别人的过错             如果他是领 ...
9 }& ~+ g7 L  U7 k+ W2 `8 C
这个是关键。$ ~# @* C, ^* ]2 M' v5 R9 P# e

作者: 3983596    时间: 2018-11-14 14:32
本帖最后由 3983596 于 2018-11-14 14:34 编辑 ; A+ t- [2 G! `  S

5 S, r* W# @2 J: a0 G0 H说话声音大的弊病远大于优势,不是吵架胜似吵架
作者: Cavalier_Ricky    时间: 2018-11-14 14:35
成立时间越长,队伍越是“管理者的心态”这个筛子筛下来的,) U/ @& I% H- c6 k/ N! C" P1 f4 X8 L
越老的员工,越是被“管理者的心态”这个筛子筛过无数遍留下来的。1 i. h7 \4 `: v& r! X( T$ U- B. o

7 e4 N+ z. }" A9 v% i1 t* O: d+ ~什么意思呢?这个队伍的主要交流氛围是什么样的,不是每个员工能决定的,员工,只能选择去还是留。
作者: 烟雨迷蒙    时间: 2018-11-14 15:03
新来的对老员工指指点点,那肯定会被叼被孤立的。不管他说的对不对。只能说他情商不够。
作者: 专业酱油男    时间: 2018-11-14 15:05
文化融合的矛盾,要么同事走,要么组长走,预计同事走的可能性更高,现有的工作环境已经有了既定的氛围与文化,强龙不压地头蛇,何况仅仅是个普通级别的工程师,说得好听点叫直来直去,换种说法也可以说是固执己见。* C  K+ Q- m) c: m! Q6 ~8 X) a: r

作者: xsh9051    时间: 2018-11-14 15:26
前面各位的看法不敢苟同,都是些什么人啊, 一定要少数服从多数,不看对错只看站位,看情商,看人情么?老实说我最近也遇到类似事件了,我也是设计师,经常遇到这些事,我们加班加点赶工期把设计交出来了,错漏了几个孔,需要现场加工一下都借口众多。凭什么要给老油条面子,能力不见得多强,自抬身价嘴里说的自己多了不起,多不容易,恶心。
作者: 前景钱    时间: 2018-11-14 15:59
xsh9051 发表于 2018-11-14 15:26* K3 O1 Z4 a8 s+ n
前面各位的看法不敢苟同,都是些什么人啊, 一定要少数服从多数,不看对错只看站位,看情商,看人情么?老 ...
# y) D# h# v, c+ ~
我同意你的看法。清水池塘不养鱼啊。6 e7 H& K3 u2 [5 x

作者: 前景钱    时间: 2018-11-14 16:00
专业酱油男 发表于 2018-11-14 15:051 n! n8 R9 M" H4 F, r  f: H% v8 u
文化融合的矛盾,要么同事走,要么组长走,预计同事走的可能性更高,现有的工作环境已经有了既定的氛围与文 ...

: v- v; T! I$ u你又怎知是固执已见?你可真是人如其名啊。, L9 E& Y5 u% d3 d% ]' k7 P

作者: 坚如磐石    时间: 2018-11-14 16:36
什么样的领导就有什么样的氛围,同时也会有什么样的员工。适者生存。
作者: 韩寒11    时间: 2018-11-14 16:48
大家都在一家企业工作,需要的是精诚合作,闹矛盾了就是涉及到利益了
作者: gy861208    时间: 2018-11-14 17:11
人不是机器不是程序,哪来的绝对的对错。一个人可以对自己高标准高要求,要是拿自己的标准去要求别人,那就是活在梦里了。就算权力再大也要讲究沟通方式吧,如题所说的估计还没什么权力。7 D  P, P- _) L( I& s
推测下乙方的内心想法:1、老子在这上班就是混混日子的,你想表现别带上我 2、你牛你自己去解决问题啊,我看着就好 3、TM又不是你发我工资,你在我面前装什么最屌的 4、再在我面前嘚瑟小心老子揍你  5、看这傻X能在这里做几天
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作者: 远祥    时间: 2018-11-14 18:52
如果自己菱角太大,太过锋利,去哪儿都不好相处,男人何必为难男人,除非他是你的竞争对手!
作者: ィ心兂鎅    时间: 2018-11-14 21:11
楼主说的是你自己把,哈哈哈, 感觉跑路吧,在那个圈子是活不下去的,别人和你的想法都不一样
作者: 前景钱    时间: 2018-11-15 08:06
ィ心兂鎅 发表于 2018-11-14 21:11
( X; V0 l, }$ M! P楼主说的是你自己把,哈哈哈, 感觉跑路吧,在那个圈子是活不下去的,别人和你的想法都不一样
; z: g, i# m# z* H+ j, R8 t
不是,是我一个同事。但这个人是我和老板招进来的。3 v! v/ X3 p8 `7 e6 {. L

作者: 前景钱    时间: 2018-11-15 08:08
gy861208 发表于 2018-11-14 17:118 y, h" @2 P! |- b# y! d: I
人不是机器不是程序,哪来的绝对的对错。一个人可以对自己高标准高要求,要是拿自己的标准去要求别人,那就 ...

; l% p( U5 {4 D5 }谢谢兄弟分享
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作者: 前景钱    时间: 2018-11-15 08:09
远祥 发表于 2018-11-14 18:529 U- W1 M: H5 \  M% `% K
如果自己菱角太大,太过锋利,去哪儿都不好相处,男人何必为难男人,除非他是你的竞争对手!

: D( q: ~+ ?# W5 o9 Z: J是的,我也是觉得他有点菱角太大。
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作者: jiangsuwanhua    时间: 2018-11-15 08:56
任何时候都要记住,多做事,少说话,不要让你的脾气大过你的本事
作者: 前景钱    时间: 2018-11-15 09:42
jiangsuwanhua 发表于 2018-11-15 08:56  }! ^8 G+ T( \* X) ]2 H
任何时候都要记住,多做事,少说话,不要让你的脾气大过你的本事

, r  n" Q9 _( {% p1 d- ]; l人家也是新来的,这个话我也不好意思说啊,毕竟也是新同事。都是打工的,只是觉得他的人还可以,有点为他感到冤。
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作者: DC24转AC220    时间: 2018-11-15 11:36
想要高薪 做出事情 还是要强势 的 工程师  ,特别是大项目公司  。 有些项目要推进 ,你去求着别人一次  ,,,就会有第二次 。。。。) A7 t9 v' Z# L
这样就不要做事情了。。。
1 n$ Y: b; h" }  B% [; p+ X' y工程师 有一点必须明确,你是创造价值的,有些来混日子的,有冲突时候就必须要强势,特别是刚入职的兄弟。。低薪入职另说。。。5 s# O+ n/ m  `  \; |# W/ X( Z3 k
一般高薪招来的人老板是想打破 原来结构体系。。。所以强势没有错。。。
作者: 前景钱    时间: 2018-11-15 11:43
DC24转AC220 发表于 2018-11-15 11:36
0 V+ e9 R( _  r想要高薪 做出事情 还是要强势 的 工程师  ,特别是大项目公司  。 有些项目要推进 ,你去求着别人一次  , ...
  o9 Q2 p! Q  b& x) e7 {  c
当时招他的时侯也是老板定下来的,这个同事说下面的人干活让人着急,说本来很简单的事他们都不愿意主动解决,搞的他很恼火。毕间这事没有捅到老板那里,不过说实话,听车间的员工说他来了以后给我们公司做的东西还是可以的,比以前的强了好多。我给他以后说少说话,多做事。! W: O% s; _3 a3 a. A

作者: 起个名字好纠结    时间: 2018-11-15 13:47
你就是那个工程师?
作者: loveskycc    时间: 2018-11-15 14:22
看来楼主就是这位工程师吧首先,是你们公司的问题,工程师和组长在发生矛盾的时候谁有决定权,其次,如果是同级的,各自责任范围有没有明确,到自己分工应该听谁的,很多公司效率慢就是这个问题,搞不清楚该听谁的,上面很多人发言也是从新人角度应该如何如何,都什么时代了还按资排辈,很多国内外大公司的管理层一年做不出成绩就得滚蛋,还给你时间先做人再做事?
作者: loveskycc    时间: 2018-11-15 14:26
xsh9051 发表于 2018-11-14 15:26& }: F; s8 _" s& ]
前面各位的看法不敢苟同,都是些什么人啊, 一定要少数服从多数,不看对错只看站位,看情商,看人情么?老 ...

6 m8 Y0 Z/ j- [5 I( n实际上很多人观念就有问题,这个时代实在速度太快了,很多大公司管理层上马一年没有成果就要卷铺盖走人,哪有时间去谈什么做人和情商。。。只有某些低端混日子的行业再谈这种东西,以后活下来的公司对于员工就两个问题,能不能?怎么能?其他都是扯犊子
& n3 q! w+ F% L$ ]) k9 ]( {
作者: 瑞香    时间: 2018-11-15 15:11
搞好关系,不然吃亏的是自己
作者: 翱翔天际    时间: 2018-11-15 15:39
不要把脾气当个性
作者: 五面怪    时间: 2018-11-16 08:02
同事关系处理情商很关键,如什么时候该说什么、该怎么说?要注重方式、方法!
作者: 德润人心    时间: 2018-11-17 17:55
我直接说最简单的;一个新来的工程师上来就要真正做事,还需要二把刀配合,如果这事办成了,老板肯定会奖励工程师,处理二把刀。所以二把刀肯定不配合他,让他什么也做不成。不光如此,二把刀还会在老板面前说工程师只会说不会做,趁早让他滚蛋。
作者: 德润人心    时间: 2018-11-17 17:57
xueqingchao 发表于 2018-11-14 10:55( H  ]) |" y3 i
人,什么时候都不要操别人的心,在公司更甚! ; S, d4 u2 K( |0 y

  I* k) N( T' O. h2 S' A每个人都要活下去,养家糊口,你拆别人的台,不给别人脸 ...

- |8 H* f) ^' ?7 t- O但有些时候你不拆别人的台,只想自己建一个台子,别人也不会让你建成的。
作者: i风一样的男子0    时间: 2018-11-18 16:16
车间的都是爷,要他们做事,都得好言说话
作者: we2036hang    时间: 2018-11-21 12:07
刚去要低调,只能改变自己,在你没有话语权之前
作者: qihaibing    时间: 2018-11-21 17:31

作者: 有木有    时间: 2018-11-22 09:42
这个工程师最大的缺点就是你说的没心眼,到一个新公司先不要过于去表现自己,先了解下各部门的文化,比如工程部谁说话有分量,谁的技术资深,谁不合群,下面常打交道部门哪个人比较难缠,哪个比较好说话,去车间看到不对的东西先别出声,让子弹先飞一会




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