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标题: 教会徒弟，饿死师傅是确实存在的 [打印本页]
作者: 小谭协作机器人    时间: 2018-10-12 22:45
标题: 教会徒弟，饿死师傅是确实存在的
师傅会因为教会徒弟而没饭吃吗？会！" E3 j# D0 b) d
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看必威APP精装版下载中前几年的帖子，有人用那种国家级专家类比，说人家教人的时候是事无巨细，讲解透彻。但他敢和能力和他势均力敌的任务这么教吗？不敢！2 U. c, p# \% ]2 F) [6 V
师傅能不能教徒弟，会不会全心全力教一个徒弟，真的要看两个人间的技术差距，技术差距越大，教得就越仔细，越用心，技术差距越小，就越不可能教。9 k: x0 M6 b$ q$ i0 B4 [4 C1 X
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为啥？
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. u# J0 k% {8 p3 o, z9 |从另外一个角度考虑，老板！若你是老板，你的岗位需求只要一个6000就能胜任的员工，你会花8000去请一个值8000的员工吗？可能6500你都不会愿意。+ r  @0 Z& X3 z2 m/ R7 ?2 ]/ j
在一个企业中，往往对技术岗位都有一个限定，比如说花6000就能很轻松的招来一个能够胜任的员工。就算招来的是一个8000的人，只要在这个岗位上也只能提供6000的价值。/ \+ }9 T+ S% [5 d! `
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有了这么一个限定，如果你在这个公司里干得很开心，每个月拿着六千的工资。你的能力也早就超过这个岗位了达到8000了，你不想换工作。这个时候老板要你带徒弟你会怎么带？3 T$ O, a  ]4 ?* r/ b& J

0 A6 V7 v3 x" @, E给你一个月薪2000的徒弟，你也许会教4000的东西，好好的教，为什么？因为教会四千的东西，他能帮你分担一些简单但繁琐的工作。还不会对你的地位产生消弱作用。
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但如果给你一个4000的徒弟，你会教他6000的东西吗？虽然你有八千的能力，教会了他达到6000的能力，虽然他还是不及你，但在这个公司，在老板眼里，这个徒弟和你就没有任何区别了。也许以前因为非你不可，所以老板会给你一些特权待遇，但是现在，对不起，不是非你不可了，特权也给你取消了。0 A9 k' M+ d  T3 A! E- Y) J3 W
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再说了，我自己多年摸爬滚打摸索出来的经验为什么要教给你？就因为我是带你的师傅？等你翅膀硬了，回头再叫我X工？
, x/ Q: F: z6 M1 g1 W/ g8 s  P一日为师，终身为父的氛围已经没有了，教会的徒弟，哪天和你分同一个碗里的饭吃了，别人还来一句，要怪就怪自己没努力，被徒弟超越了，活该！你乐意？
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作者: 18261191921    时间: 2018-10-13 07:41
傻子才会  掏心掏肺的教   现在不像以前了  再说了  现在 也没多少新人 进这个行业了  
作者: 3983596    时间: 2018-10-13 07:59
教徒弟都能把自己饿死？这师傅一点提升的能力都没有，很容易被超越，这种人应该给别人当徒弟去，不配当师傅
作者: 可有可无0833    时间: 2018-10-13 08:03
这种是在以前一些小厂是存在的，但现在时代不一样了，稍微有点雄心的老板都会做大做强。死守一点手艺不教的，反而会不受老板待见。
作者: freebooter_13    时间: 2018-10-13 08:09
这个因人而定吧，我的徒弟就是那种一日为师终身为父的人，虽然我只比他大三岁。虽然我们也不再共事，但看着他的成长我也很开心。
作者: 烟雨迷蒙    时间: 2018-10-13 08:31
一是非亲非故，二是没有责任义务，三是师傅大多也没有绝活自保，教会了徒弟真的会被反杀，这个看多了。所以还是算了，教个67分够意思了。打个比例，现在公司有个升职机会，你和你师傅能力相当，你会找领导说应该升你师傅？恐怕你会削尖了脑袋也要得到这个职位吧，人之常情，这个也不能说是徒弟的错。但是对于师傅来说，危险是存在的。其实大家都是一般的工程师，也没有顶尖的技术和能力，被替代还是很容易的。逢人只说三分话，不可全抛一片心。
作者: 前景钱    时间: 2018-10-13 08:48
每个人情况不同，因人而异的。
作者: keyman    时间: 2018-10-13 08:54
要看这个技术的适用范围，这个技术是全国性的有什么好怕的，教了徒弟我自己照样干，市场大啊因为，如果你就是在家附近做木匠，你把徒弟教的很好也是在家附近的，那你肯定没生意了。( ~8 _/ b( n$ j4 g
作者: jliuszhu527    时间: 2018-10-13 09:00
具体情况具体看待，但绝大多时候会是这样的！
作者: 所罗门_x    时间: 2018-10-13 09:06
不仅存在，老板就是这么打算的！要不然为什么不从市场找个熟练的？培养完了有不给升职加薪，企业规模又不扩大这么折腾啥？
作者: 风刃    时间: 2018-10-13 09:28
师傅被徒弟超越很正常，可是有被抢饭碗的风险干嘛还教徒弟，招徒弟不考擦人品嘛？招徒弟不要开疆劈地么
作者: 蒲蒲机加工    时间: 2018-10-13 09:32
freebooter_13 发表于 2018-10-13 08:09" H- _+ Z0 e* y2 z4 @/ g! C7 @  E
这个因人而定吧，我的徒弟就是那种一日为师终身为父的人，虽然我只比他大三岁。虽然我们也不再共事，但看着 ...
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好就好在你们已经不再共事
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作者: 3983596    时间: 2018-10-13 10:59
本帖最后由 3983596 于 2018-10-13 11:00 编辑
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本人不才，能力不高，倒是带过几个徒弟，我都是全盘传授，徒弟成手后都到其他企业做事了，比我混的还好，至今保持联系，关系很好。  [1 y, V# \0 k3 B+ V- ^2 O
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师傅教会了一个跟自己抢饭碗的徒弟，两个人干嘛非在一个锅里抢饭吃？是争宠吗？中国这么大，企业这么多，我想不是师傅能力太烂，就是徒弟太不地道，师徒俩也是绝配，也是呵呵了
作者: 小谭协作机器人    时间: 2018-10-13 11:03
3983596 发表于 2018-10-13 07:59
, G- J* U( [  n, a/ B教徒弟都能把自己饿死？这师傅一点提升的能力都没有，很容易被超越，这种人应该给别人当徒弟去，不配当师傅
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兄弟，仔细看过没有？岗位要求！岗位要求！岗位要求！
1 ]" ^' z. c* H( X) r: Q$ ]6 N" T; [我问你，可口可乐的老总牛不牛逼？配不配当师傅？他敢不敢把配方随便教给别人？
2 Z/ M5 M& s+ d  b( t) R& G9 k对你这种思想的人，我想说，祝你牛逼，永远可以一直提升，永远不需要师傅。4 D4 r7 M( Q3 n, v! Y. l9 M
另外，用传统标准评判你，就是白眼狼型的徒弟。
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作者: 3983596    时间: 2018-10-13 11:28
小谭协作机器人 发表于 2018-10-13 11:03
0 S  x1 r2 z5 \* Q1 g$ @兄弟，仔细看过没有？岗位要求！岗位要求！岗位要求！
* |* U, U! a& M( ^* }我问你，可口可乐的老总牛不牛逼？配不配当师傅？ ...

; d! A- }/ g& _1 U* J& C你这人说话很针对人，一句一个白眼狼，不能交流就不要交流。0 E% P/ l8 m) f  \
师傅传授技能，不求回报，本身就是很值得尊重的，不能单单拿什么技能高低去评价。8 R3 e' {4 T' ?0 b8 s. y

/ Z. I2 B% n% z" y0 ^! G之所谓：弟子不必不如师，师不必贤于弟子，这句话说的对的，但不是做师傅可吃老本，停止不前的借口。做师傅的能力要想保持领先性，师傅也要时时提升自己，才不误人子弟。5 F  R/ B- ]% z: Y; X" J$ X: o  V
师徒之间不止是个技能差异，更重要的是做人，师傅不能在为人做事上引导徒弟，也是个坑。
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作者: 红伟92    时间: 2018-10-13 11:46
不可否认，教会徒弟饿死师傅这种情况是存在的，但原因何在？5 j7 u6 @+ [5 G6 {+ o
我想，主要的原因在师傅身上，或许是文化底蕴不够，难以提升；或许是环境不适合继续提升；也可能只想安稳过日子，没考虑过提升。8 S2 V9 `  _$ ^8 R
但在现代，变化太快，不努力想方设法提升，不教会徒弟一样会饿死！！！
作者: 红伟92    时间: 2018-10-13 11:47
风刃 发表于 2018-10-13 09:28
: a5 a% j* K2 D' C7 I3 j. ~师傅被徒弟超越很正常，可是有被抢饭碗的风险干嘛还教徒弟，招徒弟不考擦人品嘛？招徒弟不要开疆劈地么
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现在徒弟一般都是领导安排的6 t8 k3 ~8 _' y. }
作者: 风刃    时间: 2018-10-13 12:15
红伟92 发表于 2018-10-13 11:471 c/ y& }2 T0 s+ B3 |! z4 \/ J1 A; m
现在徒弟一般都是领导安排的
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老板领导要搞走你，要制约你，说明你人际关系没搞好
作者: 红伟92    时间: 2018-10-13 13:09
风刃 发表于 2018-10-13 12:157 I+ j2 v. Z* O& U  ?
老板领导要搞走你，要制约你，说明你人际关系没搞好
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夸张了，老板不愿意所有鸡蛋放一个篮子里，肯定安排师傅，新人也需要指导啊- W. a* }3 M5 G) i+ J+ _
就老板的想法，除了自己，再信任的人也不能把持公司的命脉，不能没他就不行
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作者: Venerealulcer    时间: 2018-10-13 15:33
那是师傅没本事。+ s4 q6 O+ u0 b4 J
真正学的是举一反三。只会1+2=3的师傅交的傻徒弟也只会1+2=3* C! W. g8 k7 J! g; p
聪明的兔子举一反三会知道3-2=1，3-1=2) v+ u$ Y6 C0 _3 a1 K
经验丰富的师傅，光是时间阅历，经验就不是能够学得会的。
作者: 新机械    时间: 2018-10-13 16:59
害死师傅吧，我被徒弟坑了好几万
作者: gcjy2305    时间: 2018-10-13 20:19
师傅把我教会了，他就舒服了，一般性问题就不需要他出马了，我解决不了的疑难问题才要师傅出马。教会徒弟好不好？
作者: 大敏生活坊    时间: 2018-10-13 20:43
有肯学的徒弟就不错了，大部分的人都是没什么上进心的主。教会徒弟，饿死师傅其实没什么大的因果关系吧，不教会徒弟也可能被别的师傅给挤掉。当然我们从小学就学会要德智体全面发展，教的时候也要注重品德培养啊
作者: 晓昀    时间: 2018-10-13 21:40
没有那么严重！这个要分情况，也分人。
作者: 山水山石    时间: 2018-10-14 09:09
还有更不要脸的，你把他教会，他还专门挑你毛病，说你还不如他呢
作者: 格局1119    时间: 2018-10-14 14:45
3983596 发表于 2018-10-13 07:59
" P0 R( x3 u1 ~教徒弟都能把自己饿死？这师傅一点提升的能力都没有，很容易被超越，这种人应该给别人当徒弟去，不配当师傅
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有道理
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作者: 山水山石    时间: 2018-10-14 16:31
现在都是人心不古呀
作者: WO7608889    时间: 2018-10-14 16:53
咱们这行业，想要“饿死师父”不得个10年20年的？这还得在师父原地不动的情况下，瓶颈一说不过是给自己个得过且过的理由。如果徒弟学的快就更不存在“饿死师父”的情况，因为他会有更大的平台。国人就喜欢杞人忧天，还喜欢把过错推给别人。为什么会“饿死师父”，离不开“倚老卖老”四个字。
作者: 非标男    时间: 2018-10-15 09:42
这个就要看师傅遇到肯教及愿意交的徒弟。知识技能需要传承下去，就像功夫熊猫里面一样，功夫需要传承与升华及适应潮流，才能打败对手。
作者: xueqingchao    时间: 2018-10-15 12:04
不要在瞎想了，这就是一条真理！
作者: 瑞香    时间: 2018-10-15 14:56
我也正属于徒弟的阶段，没人教
作者: 胖头鱼    时间: 2018-10-15 18:02
我觉得，应该还要从格局上，看师傅和徒弟这件事：1 b! Z* M: T  z
      如果师傅认为徒弟和自己始终是在同一个饭碗中吃饭，那么这个结果就有可能存在；如果师傅的格局更大，看到的是饭碗以外的空间，那么最好尽快把徒弟教出来，腾出手来干更多的事情。
9 ?6 a) k& }* \: v. x      总的来说，还是要从更高层次去做人做事，总担心“教会徒弟饿死师傅”，格局就太狭小了
作者: gejianglin    时间: 2018-10-16 00:06
师傅不去提升自己的能力，早晚被后来者拍在沙滩上！你这属于惰性思维，在这个社会，只有分享自己的知识，大家互相讨论，才能共同进步，共勉！
作者: 军CSJ    时间: 2018-10-16 09:15
我不赞同楼主的说法。我虽然没人带，但是指导我的人。有的我连做人都不如他。对于技术，言传身教，那叫传承。如果作为徒弟，无法超越师傅，那么这对师徒注定是失败的。中国的技术也无法创新，我们就只能落后，挨打！懂得感恩的徒弟，我想是不会抢你饭碗的。对于师傅，你在传授艺技的同时，也要有理想的膨胀和品德的熏陶去感染徒弟。这才是师傅真正强大的地方……
作者: xy0225    时间: 2018-10-16 12:07
如果徒弟超过你，你应该欣慰，同时自己也要反省
作者: 2011ayoon    时间: 2018-10-16 12:29
真把自己当菜了，按这说法如果单位某个人跳槽的话，这单位就该瘫了，教会徒弟，饿死师傅，其实不是因为徒弟超过了师傅，而是师傅在老板眼里没用了
作者: 星-星    时间: 2018-10-16 15:07
3983596 发表于 2018-10-13 07:59/ G( k( D0 @* l$ K8 q- g
教徒弟都能把自己饿死？这师傅一点提升的能力都没有，很容易被超越，这种人应该给别人当徒弟去，不配当师傅

3 c( e6 B4 g2 _' N8 ~0 n不见得是徒弟超过师傅了，而是徒弟能完成大部分的工作，工资比师傅要低，这时就没有师傅什么事了
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作者: shasu    时间: 2018-10-23 15:03
首先看这个徒弟 是什么人，再决定教否
作者: jiangsuwanhua    时间: 2018-10-24 09:45
是的。现在的社会行情就是如此。老板觉得师傅的价格太高了。徒弟也能做师傅的活儿了。价格还低。肯定会要徒弟。不要师傅了
作者: hackxy    时间: 2018-12-26 16:34
不知道你们当师傅的时候，是领导给你们明确师徒关系吗？3 e# c! V/ G0 v6 K8 n
还是只是来了新人，让他跟你做同类产品，以此名义来让你仅仅指点？3 [) g8 p; {. h, [! {7 v9 H
作者: 小谭协作机器人    时间: 2018-12-29 01:05
hackxy 发表于 2018-12-26 16:346 j# B  H: ]7 B$ z, c) W
不知道你们当师傅的时候，是领导给你们明确师徒关系吗？
; v2 Y" l/ N( g4 p6 H4 j还是只是来了新人，让他跟你做同类产品，以此名义 ...

# c8 I$ {2 D4 w  Z- Z; V0 c精辟，这个世界已经没有师徒关系咯，那些师父只是自以为是的师父。师父的意义已经变成了老员工对新员工的指指点点咯。" }9 B% \* M* l2 L9 u- p( ?
作者: cc221220001    时间: 2018-12-29 09:04
教会了徒弟就该卷铺盖走人了，不然老板不待见，继续做下去很憋屈。
作者: 凤笙龙笛    时间: 2019-1-15 15:58
行业形势决定一切，题主所说的情况也并不一定适合所有企业，有感而发罢了
作者: 马鞍山易联仓储    时间: 2019-1-15 16:40
3983596 发表于 2018-10-13 07:59
1 x" y) N; y& n' O教徒弟都能把自己饿死？这师傅一点提升的能力都没有，很容易被超越，这种人应该给别人当徒弟去，不配当师傅

2 v# O+ O. h$ U9 z7 q9 u( s( @必须赞！能够被徒弟超越的，只能说明这样的师傅停滞不前的+ x5 f0 l. n2 M' B2 p/ x
作者: 马鞍山易联仓储    时间: 2019-1-15 16:43
有一点不明白，没有付出哪来的回报！最简单的例子，本来你一个人要干两个人的活，教会了徒弟，不是他也能分担点吗？如果连做师傅的都怕徒弟超越，那说明什么问题呢？& e: r3 _. ?0 W. c* Y$ V
作者: 15645935210    时间: 2019-1-15 20:16
|3983596发表于 10-13 07:59教徒弟都能把自己饿死？这师傅一点提升的能力都没有，很容易被超越，这种人应该给别人当徒弟去，不配当师傅
不是说了么。这个公司只需要6000的技术人员。你再提升我也用不到。你提升又有什么用
作者: 3983596    时间: 2019-1-16 08:17
15645935210 发表于 2019-1-15 20:168 q* e$ Z8 Q/ m: E% B/ ?: L
不是说了么。这个公司只需要6000的技术人员。你再提升我也用不到。你提升又有什么用

7 f( W" J& D1 ^+ B公司天花板这么低，还干什么，劳动密集性企业，走人吧
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作者: aduoken    时间: 2019-2-8 10:25
你这是什么屁师傅，一个自私自利的小人而已
作者: boasboy    时间: 2019-7-15 19:12
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: 深蓝色清风    时间: 2019-7-16 18:33
讲道理，如果都是正常人，都有感恩的心，我觉得这个就不存在，但现在自私的人越来越多，往往就是因为这样，一个个原来愿意教的，都开始变得不愿意了，因为这个大环境已经没有以前的风气了
作者: 蘑菇23    时间: 2019-7-18 10:04
3983596 发表于 2018-10-13 10:59
8 p$ V4 ^- b0 J: ~2 N本人不才，能力不高，倒是带过几个徒弟，我都是全盘传授，徒弟成手后都到其他企业做事了，比我混的还好，至 ...

6 j9 d. P% T( h4 _刚毕业的时候当过徒弟，好在师傅很好，有个老员工仗着老资格欺负我，后来被我从能力和效率上干趴了，后来技术离职，我接手设计部分很少在车间干活了，我觉得吧，这些都看人怎么样，在于心胸。
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