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标题: 是不是每个做技术的都那么自负？ [打印本页]
作者: freebooter_13    时间: 2018-9-28 09:34
标题: 是不是每个做技术的都那么自负？
      公司最近在做一个项目，采用了伺服液压控制。这方面对于公司是没有做过的，但对于其他行业，伺服液压控制已经是运用很广。这个项目我完全是旁观者，前期的研发我是完全没有参与过。     
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      项目的研发是在另外一款成熟的机型上修改，如结构更改，液压控制方式由原来的伺服阀控制改成普通阀+伺服泵控制。从之前的结构不接地气到液压控制的理所当然。有一次我无意看到这个项目的液压控制原理，我好心提出这个控制原理有问题，压力会不可控，项目负责人认为没有问题，也许认为我不懂，反正就是不重视这个问题。既然这样我也只好呵呵了，反正项目又不是我的，我已好心提醒，自己也已问心无愧了。- ~: `1 L9 a2 W: z
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      后来项目在调试的时候果然出现压力不可控，当时公司和供应商一堆人在连夜处理这个问题，最终还是没有处理，这期间我是不知道具体情况，只是听说车间的同事说了下，我也只是大概跟这个车间同事说了说问题点和大概的解决原理。
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! f4 w$ w, t- ]# t3 r2 M" _, q  y* y( y      第二天早上，这个项目的人叫我去探讨这个问题，本来想装傻，但良心过不去，就将自己对这个问题的看法和问题点讲述了一遍，（这里得说一下，由始至终项目的人没有一个人跟我详细描述机器的情况，完全是我从车间同事听说和凭经验猜说），在整个探讨的过程，项目组的人也没有多说什么，有可能都给我猜对了。后面按我的方法去试了一下，压力算是可控但是还是有冲击。我在现场也亲自调试了一下，发现伺服电机的驱动调试有些问题，由于我们公司没有人会调驱动，所以只能在等厂家过来调，后面情况如何我就不知道了。事情算暂告一段落。
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      我为什么提过这个问题，由于我也是一直在做技术，我也不否认对自己的技术（这里更多的是指经验）是自负的，但是对于一些新技术（至少是我之前没有接触过的技术）我是很乐意去学、去听别人的意见，特别是对于自己发现这技术已经不可掌握了。这件事让我觉得不爽是既然让我去探讨问题是不是让我了解问题详细，你们之前是怎么设计的，现在问题出在哪里，有什么现象。后面让我参与问题的处理，那是否应该让我知道处理的结果。所有的信息和结果基本上都是我道听旁说。
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& C" V( i( W* i: l; K8 L      所以是否每个做技术的都那么自负？
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作者: jiangsuwanhua    时间: 2018-9-28 09:40
这个应该不是的吧 ( f( Z. R6 _. d$ f
作者: keyman    时间: 2018-9-28 09:47
人都好面子，懂这个比懂技术强。就算你解决了问题也落不到好。
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作者: duduxiaozi32    时间: 2018-9-28 09:58
不懂会向人请教，但从不多说一句话，别人问了说一下，不问也不说
作者: 彭贵飞    时间: 2018-9-28 09:59
这个还是个人问题，一个人的地位，一个人的经验吧，你或许看的还比较浅，没有矛盾哪里来的油水。
作者: 朝阳书生    时间: 2018-9-28 10:00
跟自负有个半毛关系，楼主只不过碰巧而已。试想，每个人有事没事都说机器有毛病，负责人都听的话，那活还干不干了。9 a) H* d7 D, i, Y& X6 z
流程知道吗，书面请求知道吗，论点论据摆上来，呈交有关领导。否则上嘴唇一碰下嘴唇，负责人就得听，你是谁啊你。
作者: 军CSJ    时间: 2018-9-28 10:09
多此一举，说明你也很闲，不然也不会去道听途说。别人压根就没把你当回事……
作者: 海慕之    时间: 2018-9-28 10:22
感觉很普遍啊，遇到困难在必威APP精装版下载里求助的人，大家都踊跃回答，过几天帖子就沉了。后来回去翻也很少有给大家反馈实际解决方案的
作者: 魍者归来    时间: 2018-9-28 10:24
门前雪……
作者: miss苍天有泪    时间: 2018-9-28 10:31
楼上有的社友提到1.楼主很闲。打个不恰当的比方，你忙就听不到窗外下雨了？2.建议楼主走流程反馈问题。我只是听到外面下雨了，提醒你收个衣服，需要走毛线的流程，你爱收不收，我还要报警让你收衣服？
作者: 苏州装配工    时间: 2018-9-28 10:42
不忮不求 何用不臧
作者: 学有所用    时间: 2018-9-28 10:42
不是的，我觉得这么自负的人也只能干技术了。
% Y% C5 h( S4 d$ G+ i. P) ~虽然我是做技术的，但是没觉得技术有什么了不起。+ l8 t5 S, N2 e
最终还是要满足客户，赚钱才是王道。我们做技术的人应该有点更高的追求。
作者: Cavalier_Ricky    时间: 2018-9-28 11:26
这个该死的社会，帮人了，帮的也不是倒忙，还得被人说三道四。* C+ [: h: ?8 t) ~0 o9 `

( g" a4 P4 V& @1 C我也爱帮人，也从不想着什么回报或感恩什么的。, ~. V) H3 \7 K3 Z, D

) u% E% R, {8 a7 p. i只是，一档事儿过去了，看出德行来了，就没有下次了。' ]; v* i( ?4 p" y9 p

- q1 }8 e1 m- Y& ^像楼主这种情况，如果他再来找你，换做我，直接说：我算老几啊。啥也不懂。
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作者: zyk566515    时间: 2018-9-28 11:56
提出问题的时候，有理有据！顺便带有解决方案！
作者: wellwalkr    时间: 2018-9-28 12:41
以前带我那个师傅人就很好，虽然有很重的口音，连蒙带猜
作者: 漂飞    时间: 2018-9-28 13:07
前面描述说的挺好，后面总结差点意思.变成了自夸和他贬，然而每个技术都自负的疑问，就是哗众取宠了。
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作者: 阿大    时间: 2018-9-28 13:33
不自负，就没有这个帖子了
作者: Venerealulcer    时间: 2018-9-28 13:46
设计师应该有自己的坚持，自己的自信。适当采纳意见，但是主体方向必须自己把握。例如：玩加工的说你这B玩意不方便加工，搞采购的说你这个东西不方便购买，安装的人说不方便安装，客户说占地太大，老板说成本太高，公司门卫说太丑了，操作工说声音太吵了，供货商说你这个钣金烤漆我没色号，那么你自己怎么抉择以上的反馈？
作者: LALALA_YEHcB    时间: 2018-9-28 13:46
做技术的需要对自己自信，在了解的范围内要坚持观点，在设计过程中遇到各类人的指指点点太多了，这类人大多数仅仅是随口一提，并不是深知灼见，不能随波逐流
作者: 所罗门_x    时间: 2018-9-28 14:00
你的好意提醒反过来也验证了他的无能！对他而言就是这样，看他心胸多大了。
作者: 韩寒11    时间: 2018-9-28 20:05
你吓到做项目的领导了，一个不是本部门的员工把问题分析的头头是道，让做技术的领导颜面何在，所以，后期是不是采用你的建议，和采用后的结果人家是不会告诉你的
作者: 544507655    时间: 2018-9-29 08:14
感觉看个人性格吧，自负也是对自己实力的自信，如果没有实力还自负就是自大了~
作者: wu__xy    时间: 2018-9-29 08:17
除非关系好的同事会主动说，说多了有些人还以为你装逼呢
作者: loveskycc    时间: 2018-9-29 08:25
首先，在按资排辈的机械行业，本来这就是极其正常的事，其次，专业的事不找专业的人做，基本上就是一步一个坑，这次侥幸躲过了，以后还要掉进坑里~~~上不同领域项目的时候，老板的第一反应不应该是让现在这帮人去摸索，而是找专业的人，哪怕专业的新毕业生都比完全不懂的老手好得多，毕竟新手背后还有老师还有师兄师姐，老手背后什么都没有，很多东西不是这个领域的人摸索几个月还不一定搞得定，最后搞定了还以为是多么不得了的事，其实就是别人课堂上一分钟说清楚的常识
作者: kirod512    时间: 2018-9-29 09:23
机械设备，谁都可以说句话，行和不行，也就一半一半概率。我们很多时候也就说说这样不行那样不行，其实没有数据和实例证明。作为项目负责人，真得很难，就一句话就听别人的？？不可能，除非是新手劳或者真不懂的人。我们还是要有自已的坚持吧。如果我们是旁观者，给支持就好了，别嘲讽，更不要装逼。
作者: 正在连接...    时间: 2018-9-29 11:15
被人拿去邀功了
作者: 坚如磐石    时间: 2018-9-29 11:21
每个公司或多或少有这种人，但乐于听取别人意见的人少。
作者: dhb833    时间: 2018-9-30 11:32
别人的意见我会考虑，但不一定会接受
作者: 专业酱油男    时间: 2018-9-30 16:43
感觉不是自负而更像自尊心太强，把他人的合理意见看作一种技术挑衅。
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作者: 只有快乐    时间: 2018-10-1 09:52
个人感觉，不专业程度要超过自负。所谓无知者无畏，液压系统是一个有门槛的比较要求专业的领域，一般人们貌似看上去懂了，原理也能说起来好像理解的很清楚，但是其实这里面有很多小窍门，小细节错过了一个可能整个系统就会出问题。最后要说的还是专业的工作还是要交给专业的人去做。
作者: 闪亮的铜豌豆    时间: 2018-10-1 22:41
主要是对于技术问题大家都好面子，而且楼主也很自负嘛（您自己说的），虽然提意见也不是很肯定，而且在没有彻底掌握全部问题点的时候，就开始提意见，这直接导致别人不给您讲解整个事情的经过，如果您这边本就耐心的听取意见，结果可能会不一样，有时候装逼也是一种美德，呵呵
作者: MFC    时间: 2018-10-4 17:11
别玻璃心 了，楼主，
作者: 想飞的鸟~~    时间: 2018-10-5 12:58
miss苍天有泪 发表于 2018-9-28 10:312 l2 d) ?& B; i! i
楼上有的社友提到1.楼主很闲。打个不恰当的比方，你忙就听不到窗外下雨了？2.建议楼主走流程反馈问题。我只 ...
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这话在理，如果楼主想那么多，有哪些心思也不会在这发帖叙述这事了8 E+ B& u4 T( k0 Y& N

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作者: 前景钱    时间: 2018-10-6 08:18
谁说做技术的自负？首先你这个题目本身就有问题，
作者: 未来第一站    时间: 2018-10-6 23:22
自负多少都会有点的，人和人间很多事情不能都不能较真。
作者: sunhorse    时间: 2018-10-7 20:40
也许负责人也知道可能会有问题，但是又不可能再推翻重来，只能先一条道走下去，出了问题再说



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