机械必威体育网址

标题: 跟我合作搞设计的电气工程师消极怠工 [打印本页]
作者: 展翅翱翔with    时间: 2018-9-19 22:23
标题: 跟我合作搞设计的电气工程师消极怠工
这位电气工程师是电气组组长，领导让我做个控制柜，现在时间紧任务急，领导意思是让供应商去做设计，我机械做个协调沟通，电气提出元器件摆放布局
: e1 B# ?; N+ U( h6 ^- T, B如果供应商不愿做整机的设计，就直接买控制柜的框架，自己做些辅助9 S0 P0 l, b$ X8 V
从这项工作布置下去后，电气方面一直不提出元器件摆放布局方案，也不曾与我商量，除了给一些元器件外形尺寸、安装孔位外，不再过问+ |( p' B: k" l, o3 i! U
这项工作的一些情况、进度，都是我主动发邮件给他，抄送相关领导
# c4 W( r) X* a9 r+ q7 J我想去供应商那里详谈，他还不愿跟我去，还要拖几天
; D2 Q" N* W9 ?8 W1 {- \2 {( Q' t今天我就直问他，对电器件摆放有什么方案，他很不耐烦的边点邮件说：我很忙，这个你得设计，磕巴一下，说当然还有我，你得考虑布线进出
& B- O, F6 [0 }9 p这怎么能全变成我的事了！！！！！！？？？？？？？？？9 _% }- M2 f% V5 {9 s
我去考虑布线，机械与电气思路完全不一样，到时做完后出现不良情况，耽误工期咋整，再说我不知道他那些电器件有啥用，距离之间有啥禁忌' t  _, N6 }& `" y$ R9 O1 O
现在是要我把所有专业的事让我机械一个人做了，不该干的活也要干，非专业以外的，我要有这能耐，那我应该去当老师去了，呵呵呵# c: b1 P. h; T- L; W
一些老工程师私底下告诉我，他现在就是这样，所有的活拖着干，往外推，不知啥意思
; ^9 I5 H: x3 D3 r: F8 q我明天就把自己的方案像模像样的发给他，并抄送给领导、项目经理，甚至是副总裁！！！如果他不吱声，那我周五就拿着这个直接去见供应商，先做出一版，如果出啥问题，到时我就死咬着他不放- r7 U3 I6 q  V/ }0 I  S* \
反正领导曾跟我说有啥困难找他帮忙
" U) C  E  O3 V% @8 o- c$ h, p0 a我现在怀疑有些阴谋，前几天他和我们组某个老工程师有分歧，我和那个老工程师关系比较好，他会不会借用这事打击一大片呢？
  u0 L; @7 y4 t0 o另外，我还没过试用期，但是这项任务的周期定在了试用期之后（明年1月8日试用期结束）
4 x" Q) w5 O) h: }. W) U% M! ]6 |/ F- V4 _# j  |# L- h* c
作者: 晓昀    时间: 2018-9-19 22:35
术业有专攻！电气柜内部的元器件摆放布局，这个必须电气工程师设计，这个机械工程师没法插手干。
! V" @2 k4 u8 Y1 x$ l6 s+ a8 d. {8 o: D0 ~
如果你有设计电气这部分内容的能力，而且也愿意承担这部分工作内容，为了推进项目进度，也得大领导去跟电气组组长打声招呼。越权办事在职场上是大忌！
' H" L0 E+ P, l. K+ G: x6 {0 Y
! i* Z* A% \5 B不过遇到这种事、这种人挺讨厌的！占着位子不干活，还拒绝沟通。
作者: 展翅翱翔with    时间: 2018-9-19 22:49
晓昀 发表于 2018-9-19 22:35' c, [* l  R8 L4 T9 ?2 N' I" j! Z
术业有专攻！电气柜内部的元器件摆放布局，这个必须电气工程师设计，这个机械工程师没法插手干。! v3 |& q/ Q6 @4 b

9 a7 v* Z8 z+ a: X$ f; n如果你 ...
9 f4 w/ I0 W3 t
如果他要是真忙的话，我就像领导建议，可以安排其他人，如果不是我就提出安装一些电器原件的辅助支撑架之类的，我不谈布局下达任务后，他曾找另一个电气工程师，那位女电气工程师和我之前是合作过系统机柜的，要比这个难度大很多，这个难度小，元器件不是很多
* n9 _& m) Q5 p5 z3 t! @但是那位女电气工程师，拒绝参与设计8 o1 O; {, f) _# L
她还是很认真积极的，比这个所谓的领导强; g$ M  Y. E- Y3 X- T
我们组的老工程师说，这个部门或者这个公司一天到晚的勾心斗角，政治斗争，挖好各种温柔美丽的大陷阱等你跳，你不跳，还得掐着你跳呢
) h0 ~6 }! d/ e) j" [  b' s8 k$ X- q
/ r0 v) X: ^& {$ c; d0 D; c
. R5 u6 U+ y  N: i# g
作者: 晓昀    时间: 2018-9-19 22:57
展翅翱翔with 发表于 2018-9-19 22:49
: z, X' [6 @, E% z+ n4 F如果他要是真忙的话，我就像领导建议，可以安排其他人，如果不是我就提出安装一些电器原件的辅助支撑架之 ...
+ u6 w" Y' I" I  w- W
组长推脱，拖延工期，他组里下面员工可能知道什么原因，所以，也不干参与进来，自己在人家手下干活，怕配合你以后会被组长穿小鞋吧。这中间肯定有事情，有问题。请示你的上级，请求上级的支持吧。/ Q3 c  i* I. Y
作者: 展翅翱翔with    时间: 2018-9-19 23:00
晓昀 发表于 2018-9-19 22:57
! @8 m3 C1 m# l+ s% y# d1 ?组长推脱，拖延工期，他组里下面员工可能知道什么原因，所以，也不干参与进来，自己在人家手下干活，怕配 ...
5 z1 s# o( i$ f5 k8 D" Y
问题是我是新员工，他是老员工 6 x8 Q  `! j+ U  b. \1 {3 g
作者: 展翅翱翔with    时间: 2018-9-19 23:06
展翅翱翔with 发表于 2018-9-19 23:00
9 n( U5 L9 w( H! u3 {- F9 Q6 @2 ?问题是我是新员工，他是老员工

5 D! I5 U7 A* n' c% r- |目前他已经确定了 一共有多少件元件
% T8 s3 M. _1 s1 s我可以这样 把那个柜子里面 尽量的多做些支架' t1 N, |( |3 L8 Q, ?; H. t' C* y
安装孔 他到时愿意咋装就咋装
4 k; n; E; O: Q/ `某天开会时说 要去掉一些东西，留着没用! B' C# G" G  N# ^
这个控制柜是从别的产线上提取的
4 w" q- U4 P+ C, k/ b, V% r  g0 t1 E0 m% ?4 S$ b  o
: b0 n& R3 U/ G& L+ v
作者: 展翅翱翔with    时间: 2018-9-19 23:33
晓昀 发表于 2018-9-19 22:579 [) Q: Q: [* z: H% Z
组长推脱，拖延工期，他组里下面员工可能知道什么原因，所以，也不干参与进来，自己在人家手下干活，怕配 ...
- `6 F8 K/ U- I4 [6 i& l
这个事要是告诉领导的话，多少有些告状意思
, ?# T: ]4 |, |5 N# E) R
作者: 向宏    时间: 2018-9-19 23:35
我觉得，搞机械的,也了解一些电控的基本知识最好，
作者: 展翅翱翔with    时间: 2018-9-19 23:43
向宏 发表于 2018-9-19 23:354 k3 [& V1 g* D/ \7 \
我觉得，搞机械的,也了解一些电控的基本知识最好，

/ m9 I& S# l2 |, h+ I) Q你那意思是 在这个项目中 让机械把这个当成练手的活靶子？干废了也没事？& U) H5 x: t3 d3 W
作者: 机械菜鸟一个    时间: 2018-9-19 23:51
一般情况，机械的只负责柜门框架；
; \0 J# K8 j0 y4 @5 v( p电器元件配孔可以后开（都是小孔），你实在想全操心，就问那个电器组长要电路电路图纸；
" J# v0 I$ B# o. P% M3 p: m通常画的OK的电路图基本能体现出零件部局了，希望能帮到你。
作者: start_00000000    时间: 2018-9-19 23:55
你这试用期真长，明年才能转正？是半年的试用期 3年合同吧。 大公司都这么长吗？  我们是1年合同 1月试用期
作者: 机械菜鸟一个    时间: 2018-9-19 23:56
额，一般专搞机械的只负责框架；
" b4 J9 {- u9 N& E* S电器原件可以后开孔配做（一般固定孔都较小，容易开孔）；4 @2 a3 q- h& e6 D; T
你让他提供完整的电路图纸也行，一般经验丰富的电气工程师的电路图也体现了电器的整体布局。
作者: 喂我袋盐    时间: 2018-9-20 00:14
LZ下个狠心吧，自学电气，
4 `# _, V# a7 F- T+ j; d: f* K: L; g& y( ?. O/ R& G
男人就要对自己狠一点，以后可以干翻这个老驴
作者: Cavalier_Ricky    时间: 2018-9-20 05:13
展翅翱翔with 发表于 2018-9-19 23:33
6 i: G7 Y7 s3 o) r! g这个事要是告诉领导的话，多少有些告状意思

' D) Q5 T; q$ q4 u; t6 ~告状和进展报告，是完全两个概念。
: k; I9 U, V4 [. M( L  k! c; }+ \& ~4 s) {( B6 W9 o: L
做个进展报告，还会被认为你在告状的话，这种公司还呆着干嘛？8 v/ V4 q% P. _- E7 l5 x/ L
3 q" L, x& T- |: k0 g/ r  }1 m

2 P  Z3 A1 Y8 a别前怕狼后怕虎！
* H- F) C, C; D; ^0 f3 z' r( g3 b% x" s1 s5 r% o
不管在哪里，尽快让周围的同事认为，你是以事对事的人，养成这个习惯对将来的自己会有很大帮助。* x! g, U& P/ M3 n7 ~; N
作者: 晓昀    时间: 2018-9-20 06:29
展翅翱翔with 发表于 2018-9-19 23:43; I/ g' L6 _+ W" _
你那意思是 在这个项目中 让机械把这个当成练手的活靶子？干废了也没事？

8 m, k* e  \2 K/ k& M6 J* W. S% a4 E% p楼上社友说的意思你理解错了！他说的是学机械的人有意识提高自己在电气控制和设计方面的能力，对自己有好处而无坏处，机械，电气，液压，气动知识扎实，这是未来最抢手的人。+ h, ^9 {& g# s7 e$ Z: N
作者: 晓昀    时间: 2018-9-20 06:32
展翅翱翔with 发表于 2018-9-19 23:00
1 r- C7 I8 S) d* q& F问题是我是新员工，他是老员工

" `4 M7 V5 l( g# G! B! k! |  [8 M跟新老员工没有关系！这人不愿意承担，总不能把工作放那都在等。如果他真不愿干，你有能力干，就把这个工作承担起来，但要处理好同事关系，刚好对你来说也是机会。
2 Z9 S. B5 Q' p
作者: 展翅翱翔with    时间: 2018-9-20 06:52
晓昀 发表于 2018-9-20 06:29/ N# W$ o) Y" T- t: j
楼上社友说的意思你理解错了！他说的是学机械的人有意识提高自己在电气控制和设计方面的能力，对自己有好 ...
! Z4 K1 ^" u, G0 V7 i
这话是没错 但这些活可不是机械主导的，这又不是非标设计
8 A8 ^& Q' k4 w# O0 m
作者: 3983596    时间: 2018-9-20 07:49
两点建议：
0 J; r7 M* |+ m9 o7 f, H9 ]1、升级事件，找高层督促协调，令其加快进度或者换人，明确划分你俩的工作分工，当领导面把话说明白，不是我不愿意做，如果因为他一拖再拖，没有进度的话，不要来怪我。: r2 q1 ?  m9 B0 G( n4 t8 @7 V
2、定下的方案，必须签字确认，将来出问题就看签字。' n" ]+ C2 [( ]: w( |8 M$ e) p
作者: 风刃    时间: 2018-9-20 08:02
职场有门道，不管大大小小单位都有拉帮沾边的意思。4 w* G/ r% C: y( m* Q
工作遇到困难难免了，新人辛苦点，各边都努力沟通下吧，你新人对方老资格，怎么说责任也是主要在上一层，而不是最后由一个非正式工担责，真要你担全责，你单位你也没必要呆了。* I/ b$ j+ F6 `+ x# @
抛开职场问题，你有没熟悉你们自己的工作流程，活由谁安排，哪些工作由谁干，很多事情也讲究个先后。6 ^% N2 z: J! l8 {! R4 o
我们这里做设备，基本是机械电气分开，先由机械结构设计，结束了由机械向电气提出控制要求以及各种信号开关等等，机械自己增补一些零件，某些部位开穿线孔。操纵箱和控制柜都由电气设计，他们懒用CAD也是他们提出要求。电气工程师绘制接线图开各种外购件单等，他们也会估算电箱的大概排布，但是他们只提供原理图，没有实际布置，接下来的活都是电工自己按图在配电板上安装。% C' v% h7 M; h; a3 w9 ]0 c: s
电气确实忙，很多工作都是机械整机安装基本结束了才开始手头上的工作，大多是现做，做完了直接开始调试了
作者: 阿大    时间: 2018-9-20 08:13
还让机械的搞控制柜，难道这些不应该包圆了都由电气负责吗，实在不行互相挖坑好了，怎么出问题怎么排，这个一样可以练手的
作者: 展翅翱翔with    时间: 2018-9-20 08:15
风刃 发表于 2018-9-20 08:02! U! [1 G4 v' q5 e
职场有门道，不管大大小小单位都有拉帮沾边的意思。4 @0 `0 J: E/ G  P9 ^& ^) V# G- ^
工作遇到困难难免了，新人辛苦点，各边都努力沟通下吧 ...
) p* C2 w) s! }" N
我们跟你们是反着来
* i2 M+ V; q2 }3 H' R6 a
作者: 风刃    时间: 2018-9-20 08:26
你新人，手里有活做挺好的，电气工作由你做能学到不少东西，知道工作流程，不懂就问吧，能做多少是多少，也不要想吃亏或者延误工期之类了
作者: Slainet    时间: 2018-9-20 08:35
我们公司都是电气的买个柜子，然后机械帮着做个里面的板子，板上不用打孔，电气的出完图纸给车间，然后车间的负责安装那些东西，顺便哪里需要打孔自己就打了，我是不敢给瞎打孔。。。
作者: 寒风1    时间: 2018-9-20 08:42
电控柜要是自己做的话   机械方面不是按照电气给的尺寸外形出图  当然包括一些开孔   排线不用管吧。。。
作者: 3983596    时间: 2018-9-20 08:58
展翅翱翔with 发表于 2018-9-19 22:497 X; m7 c' b5 N5 J, Q
如果他要是真忙的话，我就像领导建议，可以安排其他人，如果不是我就提出安装一些电器原件的辅助支撑架之 ...
4 n7 x3 v" S7 s' _7 i6 A. g
那个女电器工程师，明智，明知这是个坑，浑水拒绝趟& T2 n3 d% R5 x$ _( I
作者: qihaibing    时间: 2018-9-20 08:59
好吧
作者: 逝水丶    时间: 2018-9-20 09:59
建议直接找领导反馈，不要怂，实话实话说，把目前情况表述清楚。
作者: keyman    时间: 2018-9-20 10:05
按事实向领导反应，不怕他穿小鞋，做事按原则来不要怕。他不对就是他不对。
作者: 凯南机械鼠    时间: 2018-9-20 10:14
我觉得，他应该对你没有什么成见，是对公司有意见 ，所以消极怠工，只是牵连到你了。
作者: lesens    时间: 2018-9-20 10:32
展翅翱翔with 发表于 2018-9-19 23:00/ W$ B+ P4 m4 Y  a6 b9 y9 g8 I$ `) W
问题是我是新员工，他是老员工
( P  F  t8 Y, w# y" R9 [
正因为你是新员工，他是老员工，你是小兵，他是组长，所以你俩根本就不对等，他配合也就罢了。不配合，你就把自己该做的做好了，直接找你们机械的主管或者经理去跟他沟通就行了，就没你什么事儿了。这并不是告状或者什么，很多大的企业都这样，人多，专业性强，分工明确，干活之前先把事情分清楚了，该谁的活谁去干。以后出了问题，该是谁的是谁的。最忌好心的“越俎代庖”，以后出了问题很难掰扯清楚。
作者: duduxiaozi32    时间: 2018-9-20 11:19
把元器件依次排开，然后流出线槽空间，空间尺寸就差不多了，问问有没有发热大的电气元件，没有开几个散热孔，有加加几个轴流风机散热，在底部留一个地线排，差不多了，电柜也就这些。然后安装打孔等回来电气的自己定
$ @& p  N2 L1 q. S, |/ q
作者: shentu    时间: 2018-9-20 11:43
展翅翱翔with 发表于 2018-9-19 23:06
7 U0 ]" V% j# l" V/ r目前他已经确定了 一共有多少件元件3 \6 @- U* ]) Q7 _8 N4 O
我可以这样 把那个柜子里面 尽量的多做些支架
( c" v( @# S3 A9 T* q6 `: G. j" Z安装孔 他到时愿意咋 ...

% `& k0 c3 v' v: O你个外行布置出来的柜体，估计会被他笑掉大牙的。
3 T1 G* K8 F1 g你压根不懂，他又不做，这种事只有找你的直属领导。当然，你要觉得没难度，无需讲究，也没话说。: \$ D" `  Q; S) T
和这种人合作，是你的悲哀
: |* q+ J% }& H6 d% v; _, s: c/ c- e; ?' K
作者: 韩寒11    时间: 2018-9-20 12:28
电气是应该配合你的工作的，楼主试用期还没过，不如和那位仁兄坐下来好好谈谈，话谈开了，也许工作就方便开展了
作者: 展翅翱翔with    时间: 2018-9-20 21:32
韩寒11 发表于 2018-9-20 12:28
- @+ ^3 n7 |4 s电气是应该配合你的工作的，楼主试用期还没过，不如和那位仁兄坐下来好好谈谈，话谈开了，也许工作就方便开 ...

  ?# i1 S. N) T7 u$ _这个事情解决方式，我给领导微信语言留言，我有理有据有节的对电气那个工程师这个事阐明
9 L; f! c! W8 F: ?) ~, {" e有事实有根据* Z7 z% ?2 w9 i% ^8 g: R; j
领导充分肯定我在这件事上的表现9 s: I8 R. i$ {& N3 L6 K7 H9 l* c
比较倾向于我，但是居中说和，缓和关系7 t& ~$ e' d. b; x  ]2 E
然后告诉我，根据自己经验，弄出来电气布局，让电气那边审查，如果认为不行，就让他出方案，他要不出或者看完没啥动静，那时我们的机械组领导找研发部长谈
. ?  _9 J( V1 O9 w8 v  I" O8 w# j3 ]而且那时我也是做到仁至义尽了
) {6 h" a/ J- S0 _; |7 a0 V" `- r0 g
作者: 韩寒11    时间: 2018-9-21 12:15
展翅翱翔with 发表于 2018-9-20 21:32
$ L8 x2 j- K+ l5 a0 g3 N$ t7 I这个事情解决方式，我给领导微信语言留言，我有理有据有节的对电气那个工程师这个事阐明$ i3 p3 x5 W7 x& @# g, L" h6 _
有事实有根据
6 I& M' L7 @* }# E; c) e* L; t ...
* u: W  U1 D( i$ S- d* c
同事之间以和为贵，都是为了工作，咱们要对事不对人
  d+ H% n  u9 D* n; {( B# @& R. x
作者: sunhorse    时间: 2018-9-21 19:45
不要想太多，主要是想怎么才能顺利推进工作，并从中学到东西
作者: gcjy2305    时间: 2018-9-22 14:56
论机电一体化的重要性
作者: 学有所用    时间: 2018-9-23 13:21
向宏 发表于 2018-9-19 23:35
+ b! i' u' m% x我觉得，搞机械的,也了解一些电控的基本知识最好，

% f7 D. n1 d8 ?& _4 A2 B. s按您这么说，做电气的是不是需要学学加工图出图？学学机加工编程？0 ?7 |6 Z6 [0 L: J5 Q
术业有专攻，每个人的精力都是有限的。把自己领域内的事情做好做精就可以了。没必要把时间精力放在跟自己专业发展不相关的事情上。
' h' g7 A+ ^* ?8 a) B9 }没见过哪个人一台机器机械设计加工PLC编程全自己做的。
  m7 ?, L& B4 r, `$ P
作者: 未完待续000    时间: 2018-9-25 13:25
零件选型数量给你了，自己顺便学习学习配电箱的布置，大部分百度得到，搞不懂的问问其他同事，如果你都能给拿下，那将来也就不需要这个组长了。对你来说就是多花些时间，投入些精力，最终提升的还是你自己的能力，这波不亏。5 H( L) B5 g6 ~
如果最终某些地方出错了，你再把责任往他身上推。
作者: 展翅翱翔with    时间: 2018-9-25 20:26
未完待续000 发表于 2018-9-25 13:25: F% w  V8 E+ K+ a! W; w9 a
零件选型数量给你了，自己顺便学习学习配电箱的布置，大部分百度得到，搞不懂的问问其他同事，如果你都能给 ...

. ~& ]/ V3 A$ X$ [4 o我们领导是先让我自己做做 然后由那个电气的狗人 评审下，如果他看了或不看，总之没有反应的话，到时领导就要找他谈话了
5 ~  P9 O/ Y, }, R
作者: 无畏的蓝莓    时间: 2018-9-26 12:21
配合协调很重要
作者: 红伟92    时间: 2018-9-26 13:12
你新员工，啥都不懂，有问题直接向领导反应，还不到你顾虑那么多的时候
作者: 未完待续000    时间: 2018-9-26 13:16
展翅翱翔with 发表于 2018-9-25 20:26
5 a9 C" F/ O1 Q4 N3 A( s  C$ r我们领导是先让我自己做做 然后由那个电气的狗人 评审下，如果他看了或不看，总之没有反应的话，到时领导 ...

" j9 U2 e0 F7 }4 H) t7 C6 a7 k* w3 F! |6 o哈哈，不要带着负面情绪做工作，不然影响工作效率还容易出错，公事公办，消极怠工总不是归你管的，只需把情况跟领导汇报就好。4 |. o+ H3 v  a5 p9 d  R9 ]
+ M+ F$ }$ I- m* [( ]" l




欢迎光临 机械必威体育网址 (//www.szfco.com/) Powered by Discuz! X3.4