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标题: 你们公司招应届生吗？ 愿意培养新人吗？ [打印本页]
作者: 东慧凡新英    时间: 2018-7-27 07:48
标题: 你们公司招应届生吗？ 愿意培养新人吗？
        现在的公司不愿意，老板昨天说了，我们这不是学校，没精力去培养一个新手。 我很吃惊，老板居然有这样的思想。 谁不是从新人一步步成长起来的呢？   不过转念一想，我司确实不适合招新人。  我们的设备很大，几个老工程师合作设计。有了一个专门的毕业多年的女助理，专门负责出图 打印之类的工作。  公司也没有小项目给新人练手。 所以基本没有新人的成长空间。不知你们的团队愿意招新手培养吗？ 有新手成长的空间吗？
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作者: 18261191921    时间: 2018-7-27 07:55
辛辛苦苦培养出来 然后跑掉了    嫌工资低   老板的想法是   我辛苦把你培养出来  工资给地点是应该的  你有这些能力 都是我培养你的 # P2 I0 ~7 t5 I8 g5 Q; T. e$ o
新人的想法是  咱受不了那低工资   在你这边干活 给你赚了不少了  你给我平台 我努力给你赚钱  现在钱赚到了 但是给的待遇太少   ^+ S% r1 T: |' l- c5 M+ `
劳动力不是免费的   所以选择跳槽  
! Q. q; ~- m! ?4 P% e( ^现在的老板 乐意直接给多点工资 招聘经验丰富的新员工   过来能直接创造效益 这样 省去 培养新人 这个麻烦
作者: PiedPiper    时间: 2018-7-27 08:03
小公司工资低找不起熟手，只能招新手干。1 {. V, B4 ~. C2 X- n5 P3 k  V
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最合适的方法，是小公司受半年虐待，然后跳槽。
作者: qq642446015    时间: 2018-7-27 08:04
这个是社会问题，好比现在谁做雷锋就是嘲笑的对象，搞不好还会把牢底坐穿。 老毛子当家的时候 雷锋就是英雄。社会形态问题  真的是制度在倒退 说不准就回到封建社会 甚至奴隶社会了， 话语权在枪杆子说里，  看吸XX 不是可以连任到死了 就差 个皇帝 给自己正名了
作者: 孟梓666    时间: 2018-7-27 08:09
从公司长远发展来看，人才还是有储备比较好！再说了，也不能局限于某一个项目啊！在安逸的时候，要有风险意识，要发展！
作者: 看前方    时间: 2018-7-27 08:10
没有，不愿意
作者: 悠然的旧时光    时间: 2018-7-27 08:11
qq642446015 发表于 2018-7-27 08:040 V3 x. k: b* g9 t2 {* _* n6 k
这个是社会问题，好比现在谁做雷锋就是嘲笑的对象，搞不好还会把牢底坐穿。 老毛子当家的时候 雷锋就是英雄 ...

2 S6 |. ~. ^, S+ x* O滴滴，請開門，查水錶。
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作者: Lucky瑞    时间: 2018-7-27 08:13
公司的人员都是从新人培养起来的!这样具有自己独特的特点！
作者: 年华不_CZffW    时间: 2018-7-27 08:25
qq642446015 发表于 2018-7-27 08:04
9 t2 T, k$ c/ a5 q这个是社会问题，好比现在谁做雷锋就是嘲笑的对象，搞不好还会把牢底坐穿。 老毛子当家的时候 雷锋就是英雄 ...
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道友，我们两个的看法很相似，我的分析来看，从中国的文化基因来看，当权者当皇帝已经当了几千年，任何人当了领导，都会有官是人民的父母，享受供给的意愿，所以中国的最上层的阶级永远是官
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作者: Venerealulcer    时间: 2018-7-27 08:29
新人留存率12%，过年后就留下3个，其中有2个不确定能不能干满1年，2带1带不动。我是来做设计的，为什么要去车间装配。我是做设计的为什么要下车间操机。既然我能设计出来，为什么他们加工不出来？试用期6000
作者: Jry_A0Z8l    时间: 2018-7-27 08:29
悠然的旧时光 发表于 2018-7-27 08:114 X2 f  b' D2 k& U6 n2 N
滴滴，請開門，查水錶。

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# d) o  U" g3 A# R9 K# G你好，我是查水表的，请开下门
作者: yzhflypig    时间: 2018-7-27 08:30
你们虽然设置大型设备，虽然多个老工程师合作，虽然有毕业多年的助理，虽然你们没有小项目给人练手。但我想问，培养人一定要做这些吗？你们公司不可以叫他看你们出的图纸跟踪零部件加工吗？不可以跟助理一起出图纸吗？不可以安排他安装设备吗？这些才是基础，而不是一上来就得一个应届生做项目。你们培养的是你们的后备人才，不单是培养他个人，你们公司培养出来能留住他就是增加你们公司的底蕴。
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作者: Jry_A0Z8l    时间: 2018-7-27 08:35
小公司，肯定是不愿意的！！要么他是老子！！要是你是他小舅子！！
) N. s! \4 l+ T  c或者就是叫你打打杂的另当别论9 |  b% U! Y- e) [2 h
大公司的话，他考虑的层面不同，定位也不同，会相对来说愿意一些，不过现在很多都是辛辛苦苦培养出来，跑的跑，溜的溜...所以要培养新人，一般都会签所谓的卖身契，比如多少年是要在公司服务的，如果提前离职走人，是要按比例赔钱的
作者: Jry_A0Z8l    时间: 2018-7-27 08:42
Jry_A0Z8l 发表于 2018-7-27 08:35
4 B8 h% E+ B' |8 R小公司，肯定是不愿意的！！要么他是老子！！要是你是他小舅子！！
) J  p# ~; y5 o0 R1 E& z或者就是叫你打打杂的另当别论1 Y$ X- z: r. O/ j5 g* E
大公司 ...
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谁没签过！！我签过两个1年的，一个3年的，没事，提升自己最重要，能不能学到东西最重要！
作者: 曾建根    时间: 2018-7-27 08:46
要看招什么工种了，也不是所有的工种都不找新人的
作者: 按时打卡上课了    时间: 2018-7-27 08:49
老工程师迟早要退的，都不招新人培养的话，这个企业也就没几年好活的了
作者: 晓昀    时间: 2018-7-27 08:51
"老板昨天说了，我们这不是学校，没精力去培养一个新手",经常开会时听老板说：“我这里不是什么慈善机构”，听到这句话，心里会是什么感觉？
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' V8 B  X7 X; X7 H) m% x7 y人不论在哪里都要有创造价值的能力，才不会被人这样扇脸。老板那样说肯定觉得你给他创造的价值低于他给你开的工资。所以，努力提升自己，让自己变得有价值，更有价值，别人才不会这样肆无忌惮这样跟你对话。
作者: 坚如磐石    时间: 2018-7-27 08:51
普遍的社会现象，这就造成了人才短缺。往往重视人才培养的最后都成功了，新人培训忠诚度高，外来人员钱和心受委屈了那就直接走了，总体来算还是自己培养人划算，但大多数的公司都看不到长远的收益。
作者: 闲来无视    时间: 2018-7-27 09:04
一般中大型企业才会有培养新人的习惯；小型企业很难养的好新人，刚成老人，又要被换人，一波新人换新人，大型的企业考虑到企业发展的连续性，很多时候都会习惯配点新人，这样性价比高点；像现在的公司前2年开始就形成自己公司的学徒培养，不管是在车间还是在设计部；这样可以省下一笔费用，新人干个半年变熟手，再干个一年成老手。毕竟自己培养的人性价比会高点；卖身契的事看公司，有的有，有的没有。
作者: andriycike    时间: 2018-7-27 09:05
任何企业都希望招成手，都不想找应届生培养，国企和大型私企因为与学校有协议，国家还会给补助，所以每年都招应届生，普通私企要么不招应届生，要么招来利用文凭申报资质或补助，要么招来当廉价劳动力，所以应届生首选去国企或大型私企学习几年
作者: 超哥晒    时间: 2018-7-27 09:13
我公司要，而且是及其迫切的要。
作者: 漫步云颠    时间: 2018-7-27 09:20
等公司技术出现了断层，老工程师退休了，老板就有得玩了
作者: 囊羞    时间: 2018-7-27 09:20
超哥晒 发表于 2018-7-27 09:13
5 m2 n3 N7 V: d, A我公司要，而且是及其迫切的要。

7 r6 Z# x* }6 W贵公司是什么公司6 _/ e. n, m% a% i' c
作者: 专业酱油男    时间: 2018-7-27 09:23
我们公司招的技术完全不考虑应届生，要求机械专业背景，三年以上技术从业经历，有车有房有老婆有孩子，然后按照公司的培训流程，作为新人从头开始学习相关的产品与技术。8 L* s% `+ Q' y$ u9 n
作者: loveskycc    时间: 2018-7-27 09:28
说到底你们公司没有任何积累和储备，其次看到有些人说做设计的下车间年轻人有怨言，也不是年轻人的问题，这很明显是最开始没有说清楚岗位责任和计划路线
作者: 湖泊凌    时间: 2018-7-27 09:33
按时打卡上课了 发表于 2018-7-27 08:49
6 W3 ]3 Y% Q  F7 j/ Z老工程师迟早要退的，都不招新人培养的话，这个企业也就没几年好活的了

/ R) i* l8 [4 Q7 ~" `5 e: @老板也没有长远打算，还不是能混两钱就干，混不到就闪人。* f* ?* D/ v7 S' @
作者: 超哥晒    时间: 2018-7-27 09:36
囊羞 发表于 2018-7-27 09:20
8 v* t1 W- s0 o" X9 W9 D+ T贵公司是什么公司

' G2 E; i9 y" F7 M1 V5 w非标机器及无人售卖机，微信134153180005 Z" P4 I  Q7 |* b/ K4 G' w# F/ I
作者: chen3326663    时间: 2018-7-27 09:53
loveskycc 发表于 2018-7-27 09:28
) l2 }" w0 l9 o, d. o说到底你们公司没有任何积累和储备，其次看到有些人说做设计的下车间年轻人有怨言，也不是年轻人的问题，这 ...

$ G; O2 x: k% C# V8 y, Z' B7 A有车有房有老婆，这一条消灭了很多30岁以下的# j( S+ e! L: x" i6 y7 X4 G5 f& A
作者: 所罗门_x    时间: 2018-7-27 10:05
这个问题的平衡点很难把握，无法做到双赢！公司培养一个新人也需要成本的，谁出？新人要学习要磨练谁会给你免费提供平台？还担着风险！最好的解决方法是谈判，达到共识才会有满意结果。
作者: tangjingsh    时间: 2018-7-27 10:08
我们公司做非标，应届生给3500，先去车间做一年，愿打愿挨。已经培养出3个，能做一些不是很复杂的非标
作者: yangjunjie10    时间: 2018-7-27 12:50
专业酱油男 发表于 2018-7-27 09:23
" V" I' V9 o/ O: B  C9 I我们公司招的技术完全不考虑应届生，要求机械专业背景，三年以上技术从业经历，有车有房有老婆有孩子，然后 ...
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你们公司要求真高。扩大一点说的话，不管干什么都不能有不稳定因素，一旦有不稳定因素就做等饿死吧。: m3 x; ^0 i6 [4 B
作者: czq、    时间: 2018-7-27 13:24
专业酱油男 发表于 2018-7-27 09:233 x* p/ j/ U& ]" q, u
我们公司招的技术完全不考虑应届生，要求机械专业背景，三年以上技术从业经历，有车有房有老婆有孩子，然后 ...

  m1 E4 E/ I4 }# L# ~0 f7 @3 V年轻人骂不得，他会立马辞职，你尽可以骂那些有房有车有孩子的中年人，往死里骂。
作者: ☆西北光☆    时间: 2018-7-27 14:57
Lucky瑞 发表于 2018-7-27 08:13
( Y3 b# C- c  N) J9 B公司的人员都是从新人培养起来的!这样具有自己独特的特点！
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是的 所以我们打算从学校招一批来培养
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作者: duduxiaozi32    时间: 2018-7-27 16:35
招新手的一般都是为了廉价的劳动力，等新手觉得自己值更多的钱就会走，然后公司继续招新手，因为便宜嘛
作者: 坚如磐石    时间: 2018-7-27 17:09
坚如磐石 发表于 2018-7-27 08:51
" V) A) g: k8 z% O9 C普遍的社会现象，这就造成了人才短缺。往往重视人才培养的最后都成功了，新人培训忠诚度高，外来人员钱和心 ...
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这个倒是普遍现象，老板和领导都有一种通病，就是能力强了就容易跑，所以基本上很少有领导能全力培养自己的员工的，都是招外来的熟练工，总觉得外来的能力强自己培养的能力弱。9 U7 v! ~6 s, ~* ^) L! X$ f
作者: 在路上_t145N    时间: 2018-7-27 18:31
qq642446015 发表于 2018-7-27 08:040 `" a( X$ Y9 k* L0 H  t
这个是社会问题，好比现在谁做雷锋就是嘲笑的对象，搞不好还会把牢底坐穿。 老毛子当家的时候 雷锋就是英雄 ...
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我觉得扯的挺有逻辑啊 不过Xx这事儿是福是祸不好说，发展到这个节骨眼上，软柿子捏完了，就剩下硬骨了，是需要一个人引领走过内忧外患。不过按目前的态势，确实有些担忧，一人独大，个人崇拜有些苗头，这不是个好头; q% A# R* Y! [( ~( X* P
作者: yangjunjie10    时间: 2018-7-27 20:17
专业酱油男 发表于 2018-7-27 09:23
* B/ b, v: D8 Q4 B5 u% m8 X我们公司招的技术完全不考虑应届生，要求机械专业背景，三年以上技术从业经历，有车有房有老婆有孩子，然后 ...

/ N: T9 _- s  Z  p  T6 g  S& z有车有房有老婆有孩子0 z' o* F0 R1 t; {) j6 q9 e/ U
作者: 按时打卡上课了    时间: 2018-7-28 09:38
湖泊凌 发表于 2018-7-27 09:33
8 r# c1 w: p0 B% d" ^老板也没有长远打算，还不是能混两钱就干，混不到就闪人。
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看老板的出身以及发家以后的战略部署，格局打不开，什么事儿都想管，这种老板干不长的
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作者: 湖泊凌    时间: 2018-7-28 14:24
按时打卡上课了 发表于 2018-7-28 09:38
8 s8 u+ W* Y) m. a看老板的出身以及发家以后的战略部署，格局打不开，什么事儿都想管，这种老板干不长的

: ]$ k6 F: k* g; H: I比如万达的王、还是淘宝的马？要知道大多数小老板都是吃了上顿没下顿，不确定的因素太多。$ \! F' Q+ b( Z, C
作者: 按时打卡上课了    时间: 2018-7-28 14:59
湖泊凌 发表于 2018-7-28 14:240 _9 V8 n! P6 D& b& y8 ^) M2 S
比如万达的王、还是淘宝的马？要知道大多数小老板都是吃了上顿没下顿，不确定的因素太多。

- J2 R$ C# k) |7 ~1 T. @如果是吃了上顿没下顿的老板，招聘应届生之类的还是免谈吧，他们考虑的是如何赚钱盈利，或者更称不上为“公司”
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作者: 外圆车刀    时间: 2018-7-29 09:59
Venerealulcer 发表于 2018-7-27 08:290 i9 E/ \7 g0 ]
新人留存率12%，过年后就留下3个，其中有2个不确定能不能干满1年，2带1带不动。我是来做设计的，为什么要去 ...

, o7 x( Y. x2 |) i* j5 Y什么公司  我想跳到你们那 9 b- [- y% b; h+ \7 Q
作者: 未来第一站    时间: 2018-7-29 13:07
有几年没校招了。
作者: 691654778    时间: 2018-7-29 23:25
这个感觉国企比较好，愿意花钱让你去试错。
作者: xinjiyuan丶    时间: 2018-7-30 13:28
翅膀硬了你就会飞了
作者: bekilledsdy    时间: 2018-7-30 15:31
公司只招应届毕业生
作者: why666    时间: 2018-7-30 20:16
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: 西川马    时间: 2018-7-31 13:49
拿我们公司来说吧，准确的说是我们厂，有人喜欢叫公司，我更喜欢叫我们厂。人数接近2000，机械小行业国内数一数二，各种体系齐全，管理模式介于国企和民企之间，比去过的机械国企有活力，但没有小民企那样务实，感觉一切都是做给大老板看的，但一切又都在正常运行。每年招一二十个应届生，和国企一样，企业文化、安全环境5S、工艺、质量、生产流程等等一系列的培训（然而更多的是走流程）。等转正之后基本没有培养新人这一说，完全是为生产服务，招聘的都是研究生本科生，然而实际工作大专生都能干的，厂里上班靠的是工作态度认真仔细，然后就是i工作经验。最后最想说两点，大领导说的：1、你们可能会觉得我们公司不咋地，但是我们公司是中国制造业500强，机械行业100强，行业其它机械公司可见什么水平。2、企业不是学校，我们的目的是要盈利（所以不会特意培养一个人，除非你很优秀（我们厂有这样的大学生））。所以厂里部分岗位技术人员更换比较频繁，你说它不好，但是它又在正常向上的发展，也是无语！
作者: 苗子YJ    时间: 2018-7-31 14:50
1.小公司招不到人，没什么业务，产品简单，会招应届生。
9 u: E$ L  T1 @# n5 Y9 D- b2.大公司都直接校招应届生
作者: ~·~    时间: 2018-8-1 09:57
Venerealulcer 发表于 2018-7-27 08:29
; V$ H8 T5 l0 o% u: u0 A( t新人留存率12%，过年后就留下3个，其中有2个不确定能不能干满1年，2带1带不动。我是来做设计的，为什么要去 ...
  D4 p+ L. H) j3 }  l
我们公司的工程师都是下车间跟装配工一起干的、不然他们会被骂死& v5 l2 K4 m) m# H' G
作者: aguolaode    时间: 2018-8-7 20:47
andriycike 发表于 2018-7-27 09:05# o8 h! m: X* P+ P5 b
任何企业都希望招成手，都不想找应届生培养，国企和大型私企因为与学校有协议，国家还会给补助，所以每年都 ...

: e: k  F2 ]! r+ I7 ?2 E赞同楼主，是正解~
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