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标题: 公司宁愿高薪请新人，也不愿给老员工涨薪，到底为什么？ [打印本页]
作者: 晓昀    时间: 2018-6-22 23:26
标题: 公司宁愿高薪请新人，也不愿给老员工涨薪，到底为什么？
本帖最后由 晓昀 于 2018-6-22 23:28 编辑 " A: y% i4 m4 a

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今天在网上看到一篇关于职场涨薪的规则，我们都曾经有过这样的疑惑，现在转贴出来，与大家一起学习。感觉文中讲的很有道理，有些职场道理明白的越早越好。
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职场潜规则：
公司“宁愿花11K重新招人，也不愿意花9K留住老员工”，
到底为什么？
文／木沐

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沉重而敏感的梗

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说起公司“宁愿花11K重新招人，也不愿意花9K留住老员工”这个梗，沉重而敏感，真是几家欢喜几家愁。

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老员工立马义愤填膺，恨的牙痒痒，抱怨公司不讲人情：“招的新人，工资一个比一个高，就不明白到底比我们强在哪！”
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新员工则眼皮都不眨，振振有词：“不给11K，谁来你们公司啊，这就是市场行情，懂吗？”

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宁愿高薪招新人，也不给老员工就地涨工资，就算老员工愤而离职也在所不惜，这已经成为职场潜规则，被很多公司尤其大中型公司作为通行惯例执行。

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公司为什么要做看上去如此不划算又招人怨的事？新，老员工到底谁说的更有道理？

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公司加薪的逻辑

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处于高速发展的企业或者创业型公司，因为业务需要，薪资体系相当灵活而多变，涨薪幅度自然不在话下。然而一般的传统中大型公司，其加薪制度都有既定流程和固定频率，相对稳定。

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通常一年有一次普调的调薪机会，在年初或第一季度进行。当然也有个别情况，如员工升职，特别奖励等可在任何时间进行。

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普调涨薪的流程基本是这样的：公司会在上一年度作出整体加薪预算额度，然后分解到各部门，部门经理会根据这个分解下来的额度，制定本部门员工的加薪计划。

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比如领导接到通知，今年整个部门涨薪额度为1000块钱，不算ta本人，部门成员共3个人：A，B，C，基本工资都是10000元。经过计算和综合考虑，领导给出如下的加薪方案，三个人的涨幅差距还算均衡：
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但是如果给A的涨幅是8%，整体方案就随之变成：

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可以看出，三个人的涨幅虽差距较大，但是整体涨薪金额控制在部门额度内，绝不会出现给某个员工上浮10%或20%这种天方夜谭的情况。

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此外，在综合考虑员工调薪时，部门经理会考虑的因素通常包括：

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站在公司层面，只要每个部门的涨薪金额不超过各自额度，一般也不会干预和插手。
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在这样的加薪逻辑中，普通员工毫无理由，平白无故要求公司在非升职，非普调的情况下给自己加薪，或者就算在加薪期间，但要求加薪幅度超过部门额度，看起来都相当无脑，徒增笑柄。
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公司加薪，
要考虑员工整体平衡

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了解了公司的加薪逻辑和流程，我们再说回11K vs. 9K的梗。

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假设老员工现有工资是6～7K，想要涨到9K，加薪幅度是30～50%。

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如此大的涨幅在目前大多数公司年涨幅仅为7%的普调中出现的概率是极低的。
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而对于公司来说，需要将现有员工的薪资涨幅控制在合理范围内，以期达到整体平衡。否则给某些员工涨幅过高，势必会给广大员工留下口实，引起内部情绪不满甚至冲突。
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公司绝不会为了个别员工而引火烧身，因此断然不会为了留住你，而给你涨到9K。
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就算你业绩不错，表现优异，对你的奖励一般都会在季奖或者年奖中有所体现，就算年度的普调中会给你涨薪，涨幅也不不会太出格，仍然控制在本部门的预算额度内。
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除非你为公司做出特别的重大贡献或创造了巨大收益，公司才会拿出额外的一部分预算给你大幅加薪，并不占部门的额度。

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当然如果你牛逼到了这个地步，就肯定不是纠结11K还是9K这三瓜俩枣的胸怀了。
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为什么花高薪招聘新员工？

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上面分析了为啥公司不会轻易给你30～50%的涨薪幅度到9K，那公司又为啥宁可从外面招一个11K的高薪员工呢？
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在各行业都竞争日益激烈的今天，公司要想快速发展，就需要引进新人才，吸收新idea，吐故纳新才才会保持活力和竞争力。" p) r# u; ~- {+ f# `
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老员工自认为性价比超高，认为公司只需要给他们远低于新员工的工资，就可以轻易享受老员工的优势，比如：

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然而这不过是存在于他们脑子里的YY而已，从公司角度来看，以上老员工自认为的优势完全可以被解读成他们的劣势：

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相反，这些老员工的劣势反而恰恰是新员工的优势所在，也正是为什么公司愿意付出更多的薪水请来新人，而不愿意留下老人。

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从另一个角度来看，每个岗位在人才市场上都有明码实价的标签，雇主在招聘新人时，当然要遵循“市场”这只看不见的手，也就是用市场价格招到适合的人才。

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当一个候选人的教育背景，工作经验和个人能力在市场上平均定价11K的情况下，公司想要用低于这个价位的薪水招到同样条件的人才，基本不太现实。
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公司想要招聘新人，就必须完全服从人才市场的价值规律，用市场化的薪资招到合适的员工。
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因此不管老员工怎么感觉不公平和不服气，都是徒劳的。

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职场潜规则，
越早明白越好
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我入职场多年，最初也对11K vs. 9K 这种现象不太理解，曾有过来人偷偷跟我说：

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“这就是职场潜规则，你在这里好好锻炼，等哪天翅膀硬了，跳一次槽，然后再回来，那工资绝对按照市场价，一去一回，说不定就双倍了，原地不动想涨这么多，门都没有！”

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后来见得广了，经历多了，对这条职场潜规则就更加感同身受。
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与其每天抱怨新人比自己工资高，与其不断抨击公司的薪酬体系，寄希望于公司“幡然悔悟”这种不切实际的幻想中，还不如掂量掂量自己，一旦把你放到人才市场的摊位上，到底值多少钱。说不定到时你连抱怨的勇气都没有。

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值多少钱，既不由你自己说了算，也不由公司说了算，而取决于在激烈的竞争中，你自己到底有什么资格和多大的本事。
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作者: j机械师    时间: 2018-6-23 06:57
最后一句说的好，值多少钱，不是由自己说的，也不是由公司说的，而是由市场决定的
作者: ィ心兂鎅    时间: 2018-6-23 07:06
楼主是怕没看到那些 招聘 开出来低于市场价很多的公司了， 举个例子 招一个机械工程师做皮带线的只开4K！还天天加班- {2 c& V& }3 D6 d% K( X5 G
作者: 晓昀    时间: 2018-6-23 07:16
ィ心兂鎅 发表于 2018-6-23 07:06
3 r. a6 `3 S( k% J楼主是怕没看到那些 招聘 开出来低于市场价很多的公司了， 举个例子 招一个机械工程师做皮带线的只开4K！还 ...

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开出低于市场价格的公司，还能去？明知道是坑，还非要去跳进坑里？你让人怎么说你呢？

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作者: 远祥    时间: 2018-6-23 07:29
本帖最后由 远祥 于 2018-6-23 07:30 编辑 ; a7 `6 m3 B5 _* Z2 A8 ~, K' K9 r7 \
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但像我现在的工作环境，公司内部提拔管理人员，比如部门扩大，设立班科长，都是会有工作年限的要求，也是要论资排辈的。+ f7 ^4 c6 J5 ?" j. x) {
楼主说的情况是有，应该局限于小型企业，比如：涨薪制度不明确，年度考核绩效KPI不完善。- r/ z6 g, {+ {1 r, N+ H7 s
作者: kpps2008    时间: 2018-6-23 08:26
领导喜欢这样做。好管理出成绩是自己的。但是就怕出现挑战性的问题，那是就傻眼了
作者: 水属性    时间: 2018-6-23 08:32
这是叫人跳槽的节奏
作者: 晓昀    时间: 2018-6-23 08:40
远祥 发表于 2018-6-23 07:29
" e/ M& b" K% d$ C4 k$ i但像我现在的工作环境，公司内部提拔管理人员，比如部门扩大，设立班科长，都是会有工作年限的要求，也是要 ...
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体制内的企业和过分庞大的企业不适合。
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作者: 晓昀    时间: 2018-6-23 09:10
j机械师 发表于 2018-6-23 06:57
2 B# m. T  X2 m: D3 h7 z1 l最后一句说的好，值多少钱，不是由自己说的，也不是由公司说的，而是由市场决定的

0 m7 o( T# E; {0 [( w$ [, {0 I! t8 K看明白这句话的人，都是有智慧的人！，看懂了却不埋怨、也不抱怨，只有自己不断努力和学习！
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作者: fiyu1314    时间: 2018-6-23 10:55
   所以有些人的职位规划就是两年左右一跳槽。之前跟一个医生聊天，她说她女儿在上海，比较好的大学毕业，毕业后基本上就是两年一跳槽，每次跳槽工资会上涨1.5倍-2倍左右。这样几年下来就变成高薪，当然这是才毕业不久的时候，可能当薪资到达一定程度了，收入接近瓶颈了，就会调整方式，还有个朋友在北京，之前薪水在10K左右工作5年涨到15K左右，然后跳槽直接28K左右。0 [% w* u; E9 r
   我觉得公司涨薪幅度跟不上，社会上工作年限的涨薪幅度，这就是在鼓励大家跳槽。有种叫互换，A公司a员工，与B公司b员工类似公司相同岗位，a在自己公司待遇5K，每年涨500，b也是如此，a,b辞职，a去B公司 要价10K  b去A公司同样。人还是这些人工资也涨上去了。
+ q+ C& O2 u' K& X* G. C   这样的体制对一些技术型的公司，有非常大的影响。技术是积累和传承的，一个技术人员在一个公司做了两年，他会对这个设备有很深的认识，工作期间也会遇到很多问题，然后换另一个人过来，这有时间就意味着重新开始，很多错误要重新出一次。为什么很多中国企业做不长久，我觉得这也是一部分的原因。+ O. i, w+ s7 e$ D. Y1 C& B) |
  反正我是很不愿意换工作，可是现实不允许我一直在一个地方，每次去新的地方都要适应新的环境新的人。
作者: xuzhili132    时间: 2018-6-23 11:46
当人在一个地方  熟悉了一个地方的人和文化就不想来回动了；但是随着市场物价的快速上涨，工资越来越觉得微不足道。而且目前小公司什么都要做，做好了这是应该的，按照老板想法做，做不好只有哀吊，做的东西太杂，太没有成就感了；一直在纠结要不要跳（想让公司更好，也想让自己更好）
作者: jiangsuwanhua    时间: 2018-6-25 09:32
这种事情在职场很常见，小企业的给新员工工资也不会多高，但是绝对比老员工多些，老员工想涨工资慢
作者: 周震    时间: 2018-6-25 10:48
新人刚来 没底，所以多少没有比较~- j9 s* y' f$ R$ N( m! ]+ t
老员工那么多，一个涨多，其他人涨少 还会出矛盾·
作者: 专业酱油男    时间: 2018-6-25 12:08
老员工每年加薪3-8%的幅度，外部跳槽15-35%的幅度，所以国内薪酬快速增长的主要方式是跳槽，从小平台跳到大平台，从低回报平台跳到高回报平台，但如果本身已处于最好的平台，基本上也只有外部创业和内部升职两种途径了，总归还是靠能力+背景+运气的综合考量，不是单纯的某一方面厉害就一定能如何如何，职业发展不是做推导题，没有直接的单维线性关系。
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作者: 晓昀    时间: 2018-6-25 12:15
专业酱油男 发表于 2018-6-25 12:08; b( ]* D8 ^% b$ w4 S/ E7 l! p
老员工每年加薪3-8%的幅度，外部跳槽15-35%的幅度，所以国内薪酬快速增长的主要方式是跳槽，从小平台跳到大 ...

6 n) ?; U7 T4 D! U4 ~- U有时还真的是运气。
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作者: ypw    时间: 2018-6-26 11:19
有时候真的是运气
作者: 时而颜值高    时间: 2018-6-27 14:12
所以现在HR也别再说什么你不忠诚于公司，每个公司待的不长。我们也是没办法，毕竟谁工作不是为了点工资呢



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