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标题: 为什么日本企业的员工很少跳槽? [打印本页]
作者: 淡然 时间: 2018-5-4 17:29
标题: 为什么日本企业的员工很少跳槽?
本帖最后由 淡然 于 2018-5-5 09:07 编辑 8 ~; F4 E- c* o/ d% H* }
; H! g1 e$ y0 R% B% W7 R9 t中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7~8年,与欧美企业平均寿命40年、日本企业平均寿命58年相比,相距甚远。日本企业的员工很少跳槽,这或许是成就日本百年企业的原因之一。员工以厂为家,有归属感,能够享受到企业长盛不衰给自己带来的红利。从下面文章的分析可见一斑。
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人挪活树挪死。
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在中国喜欢到处蹦跶,包括跳槽,跳槽对于中国员工来说也是家常便饭,两三年一跳甚至一年两跳都是常见的事情。但是日本则不同,大多数员工非常忠诚,很少跳槽。
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这是为什么呢?
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原因在于:日本企业存在所谓的“三大神器”,即终身雇用、年功序列(工资随工龄递增)、企业工会(工会按企业而不是行业组成)。日本企业的员工很少跳槽,与此直接相关。
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1实际上并不是一开始就实行终身雇佣制,曾经企业也饱受员工爱跳槽的痛苦。
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1910年代大阪市《劳动调查报告》曾这样写道:“我国劳动者的最大缺点,就是在同一个企业里工作的时间太短。这种状况无疑使我国工业不断蒙受极大损失。”根据日本内务省社会局及警保局的《职工移动调查》显示,日本工厂职工20年代前半期的平均离职率为70%—80%,20年代后半期为50%,30年代中期为40%。职工平均每2年“跳槽”1次。1937年中日战争爆发后,日本政府于1939年3月和1940年11月先后颁布了《从业者雇入限制令》和《从业者移动防止令》,禁止企业随意招募员工和随意离职,使“跳槽”急剧减少,几近消失。这种情况一直延续至战后。
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2日本大多企业为年功序列工资制
核心是员工的基本工资随员工本人的年龄和企业工龄的增长而每年增加,而且增加工资有一定的序列,按各企业自行规定的年功工资表次序增加,故称年功序列工资制。而且当你是持续在这家公司工作直到退休,你可以拿到一笔不菲的退休金,普通员工大概是1000w日元。而且可以选择一次拿走或者分月领取。
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3制度保障优待老员工
日本的大多数公司的规则和薪资待遇是优待老员工的,为公司工作越久,在工资和福利上都有所体现。而且同一工作不同公司起点基本类似,其他企业不认可非自己企业的工龄累积。因此年轻人一般都会选择好好工作,以此获得升职加薪的方式,而不是跳槽。
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4 社会价值观的影响
忠心是日本道德中最重要的组成部分,强调的是个人的安分守己,不轻易放弃。因此很多公司的职员是不会轻易跳槽或者离职的。
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作者: 申ss 时间: 2018-5-4 18:00
作者: ィ心兂鎅 时间: 2018-5-4 18:02
看过一个日本企业 找了在内地找了一日本年轻人来 改善 生成,结果没到一年给开除了!!!!!!
作者: 有木有 时间: 2018-5-4 18:17
那不是日本鬼子不喜欢跳槽,是制度限制了它们跳槽,明明是被绑住了,偏要说人家很忠诚
作者: 雷霆小资 时间: 2018-5-4 18:32
马云说了:离职,说明钱没给到位或者心理委屈。) a' |2 c6 _7 `; o8 K+ m0 H& d' u) \
谁干得好好的,愿意到处奔波
作者: 德伟_DvyvY 时间: 2018-5-4 19:08
受教了~~~
作者: masterzhuce 时间: 2018-5-4 20:23
这都是企业老板应该合计的事儿,作为打工仔哪里给钱多就去哪里。。
作者: 菜鸡攻城狮 时间: 2018-5-4 21:01
制度不一样啊
作者: 韩寒11 时间: 2018-5-4 21:36
咱们国家正好相反,工作越久的员工工资越低,新来的反而比老员工高
作者: 爱雪2011 时间: 2018-5-4 23:16
中国的老板总是想着换批新的。有竞争,有流动才能保证企业的活力,也能保证给员工压力。马云也一样。
作者: 所罗门_x 时间: 2018-5-5 08:24
一吨铁重要还是一吨粮食重要?
作者: 淡然 时间: 2018-5-5 09:00
本帖最后由 淡然 于 2018-5-5 09:04 编辑 / R; [# b! R0 Y4 ^
s0 o6 H4 \$ P) d与其说是企业的悲哀,不如说是企业的损失。人的工作行为是在制度约束下的行为,企业总用换血来解决问题。而不是反省自己的用人制度和管理制度的种种弊端。其实把合适的人放在合适的岗位以后,每个人都是金子,都会有耀眼的光芒。给予培训和再学习的机会,每个人都有无穷的潜力可挖。企业都想拿来主义,坐享其成。员工素质和技能的提升成为了盲区。# [# @/ h1 X! G
作者: xuzhuodage 时间: 2018-5-5 09:52
待遇决定了一切!
作者: 544507655 时间: 2018-5-5 11:18
不太懂为什么,不过确实日本人做的东西比中国人做的精细,希望在浮躁的社会,我们可以做出更好的东西
作者: 824451879 时间: 2018-5-5 15:04
在日本企业待了几年了,感觉不是很好,福利待遇也许比国内一般企业好,但是自身竞争力是越不好了。
作者: 蓝衣服稻草人 时间: 2018-5-5 18:13
之前学习精益生产的时候了解到:日本工作是年限制,就是按照工龄计算你的待遇和title,一旦跳槽就要重新来过。衡量一下损失就知道日本为什么不跳槽了。
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作者: copland 时间: 2018-5-5 18:32
6 M0 u+ r' I+ v* }1 W不跳老板认为你没能力!
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作者: yycx 时间: 2018-5-5 22:38
中国最不缺的就是人
作者: 正在连接... 时间: 2018-5-6 13:44
如果专业的HR在看着帖子,他会跟你说一堆道理,老实说,我还是感觉对工人的培训和再学习的机会太少了,哪怕是最基础的知识,就算是这个工人跳槽了,他还会是在同行业,那相对于也是提升同行业的竞争力。国家也在向这方面努力,开始做职业技术等级评定,我相信会好的,至少我们知道了不足在哪个地方。
作者: 挨拍的5 时间: 2018-5-6 16:05
10年换了4次工作了,多跳槽对个人还是有好处的,能增长见识,集各家所长,为以后理想的工作增加筹码
作者: shaftar 时间: 2018-5-6 21:06
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百年夏普,百年东芝........
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作者: loveskycc 时间: 2018-5-7 08:21
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成功者最大的危害就是会垄断成功的解释权,离婚这年头都不是稀奇事,何况是离职~~~往往年轻人离职率比较高,中年后稳定,其实已经说明一些问题了,人是需要时间去认识社会去认识行业的,就跟谈恋爱一样,谁没点花花肠子,只是条件允许不允许的问题,另外每个人想法不一样,公司不进取员工没奔头要离开,公司飞速发展员工不进取也会被抛弃,可能是需要达到某种平衡,而目前无论中国社会还是中国企业都很难和人达成一种平衡,发展太快变化太大导致相互适应的难度也增加了
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作者: 淡然 时间: 2018-5-7 09:11
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德企的员工忠诚度也很高,公司肯对员工投资,让员工开心。员工自然也会付出更多,对老板忠诚,这是良性循环。所谓“投资”,不止是薪酬那么简单。给员工不断学习提升的机会,是很多德企的留人秘诀。进一步培训是鼓励员工“终身学习”,保障员工有终身学习的机会也是对公司未来的投资。对员工持续培训是为了未来的人力需求有所保障。+ W" L+ K) K3 P( a0 r3 ~
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作者: jiangsuwanhua 时间: 2018-5-7 09:16
者制度不同,待遇也不同,待遇好的话没几个人愿意在跳槽的路上来回奔波的
作者: 正在连接... 时间: 2018-5-7 10:45
& O$ K- t" l7 v ]' u( ]我感觉多培训是好的,就像最近哈斯推出来的那些视频,我感觉挺好的,教你怎么使用它们的设备,如果买了设备不会用,那不是笑话吗( }0 y, |, s, s5 o- M/ j2 J
作者: loveskycc 时间: 2018-5-7 14:54
* b; C8 {! Y# Q* b这一点中国学不来的原因就是我们的历史欠债,终身学习是要基础和习惯的,十几年前有力气就可以找一份工作,大家也就安于现状,现在社会变化快,一方面劳动技能不能满足生产需要,另一方面社会生活成本不断升高,力气创造价值已经到了成本临界点,改变是必须要改的,只是过程比较缓慢
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作者: 坚如磐石 时间: 2018-5-7 17:16
老板想着挣钱,员工也想着挣钱,老板是压榨员工的钱,员工只能到更高工资的厂去工作了。如果能在一个公司长期呆下去为什么会跳槽,除了自己开公司的,其他的都是心委屈了或者钱委屈了。
作者: dhl13141125 时间: 2018-5-7 18:58
学习了
作者: shaftar 时间: 2018-5-7 21:26
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所以第一个死了卖了,第二个卖了一半了...
作者: 专业酱油男 时间: 2018-5-8 08:56
一.日本经济常年1-2%的低迷增长状态,企业之间很少有大幅高薪挖角的行为,跳槽没有多少经济效益干嘛要跳;二.终身雇佣制度早就了员工工龄越长工资越高,一旦跳槽意味着很可能从头开始升级打怪积累工龄;三.国民性格,鬼子的性格非常保守喜欢一条路走到黑,除非逼到绝路,很少会穷则思辨,这种性格到确实适合搞技术,反之国人很聪明,什么赚钱干什么,但十年磨一剑这种慢工出细活的行当就不受待见了。四.职业理念,日本武士道精神讲究的是绝对忠诚,所以跳槽本身而言就意味着背叛,一个经常跳槽的日本人会被打上不忠诚的烙印,很可能以后就没工作机会了。五.创业环境的缺失,成熟经济体阶层固化明显,大企业占据头部资源不会轻易倒下,中小企业很多都是几代人薪火传承下来的,百年老企业太多,新人新店就很难折腾出多少名堂了。日本模式曾经风靡世界,但不能否认的是其固有的各种制度和管理理念已经越来越制约其本国年轻人的发展创新了。5 r8 N! [8 U. P2 B
作者: 猜猜我_HbsAU 时间: 2018-5-8 17:36
跳槽越跳收入越高,不跳越老越不受待见
作者: 坚如磐石 时间: 2018-5-9 09:11
^. \. ~$ m% n2 G0 G真正心胸宽广的老板才能走的更远,国内的小作坊太多了,寿命时间太短,归根结底还是管理有问题。
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作者: 253793619 时间: 2018-5-9 11:19
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作者: 淡然 时间: 2018-5-10 15:04
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非也,技术是企业竞争力的重要因素,也是唯一因素。商业模式创新的本质,是商业利润的再集中和再分配。并不创造或者很少创造新的增长,而硬技术的创新。是从根本上提升要素生产率的唯一方式,最终会为经济带来新的增量。所以阿里巴巴和小黄车无法救中国。$ Q" F' u# C9 w1 A* Q" v" Q/ j9 D
作者: 首席知识官 时间: 2018-6-5 13:29
大部份日本的企业对待员工比中国的企业对待员工良心多了,以前在马自达那些工程师都是二三十年的老员工一大把,十年之内的都叫新手。
作者: 面壁深功 时间: 2019-2-11 10:44
请问,当时你是怎么操作,就可以做到要我收听你的
作者: 张凯汽车 时间: 2019-2-11 15:14
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