机械必威体育网址

标题: 说一下自己工作的第一家公司 [打印本页]

作者: yzhflypig    时间: 2018-5-3 17:24
标题: 说一下自己工作的第一家公司
       好吧,这个月我准备第一次主动去谈工资,可能也是唯一一次主动谈工资,因为可能谈不了的话就准备做完今年就辞职吧。文章可能有点长,我就是想自己回忆一下,不喜勿喷,谢谢。        

       先来讲下我的经历,也给新人参考下或者成功人士指导下我。就当我写故事好了,不过文采不好,请见谅。

       本人出身在广东中山,2009年本科毕业,专业是机械制造及其自动化。不过我大学时光就是泡妞,玩游戏和重修中度过的,玩游戏疯狂到连续的日夜颠倒不上课,或者上课就睡觉,逃课是家常便饭(被通知过家长)。还好就是毕业前一个月把学分补回来成功毕业了,这是要谢天谢地的。说起来我学分是全班倒数第一,但毕业设计是全班最高分,为什么呢?就因为我没毕业就找工作,就是现在的工作,刚好有我毕业设计的东西,然后就呵呵咯。

        好吧,说工作了,毕业下学期来到这家公司工作,试用期工资1200,3个月(别觉得低,08年金融危机,我们这届毕业生很多很久才找到工作,还有很多零工资都愿意做的,就是为了那点工作经验,那年找工作是很疯狂的,可能有些人不知道)。试用三个月,其中一个半月回学校做毕业设计。试用过后1600。试用期一直坐办公室,没什么特别安排的工作,我就是每天去各车间转个几圈,包括生产车间,和设备安装,维修,机加工车间,还有就是有关公司产品的书,我们是做煤气瓶的,是特种设备,所以很多标准书看,我就一本一本的看,反正还没正式安排我工作,学习画图。熟悉公司的生产需求,质量。就是基层的东西。试用期过后,总经理问我选择做技术的还是去做生产质量,然后我根据我自己的专业就说做技术(当然我专业也没学好),然后我就正式跟了我的主管,在这里我还是非常感谢公司在我试用期期间给我一个宽松的环境熟悉公司。然后我主管就安排我到公司的一个设备组去历练一下,我们公司做的设备都是自己生产上用的,算是自给自足。我非常感谢我主管给我这个机会,主管一直对我很好,公司也很用心的培养我。在设备组,我学会了很多基础的东西,包括装轴承,点焊,氧割,钻床,铣床,磨床,车床,反正就是一点一点的关于设备安装维修加工的技术和细节都学到了。现在的我会想那时候觉得那段时间是很宝贵的。

       去了设备组大概半年之后,工资加到了2000,自己还是比较满足的。2010年5月左右吧,设备组组长出走干大事去了,然后他和我的主管提议让我做这个组长。但跟之前那个组长不同的是我身份还是办公室的,不属于车间,这点还是比较重要的,如果完全属于车间的话可能就回不到办公室了。做了组长后,工资变成不是月薪变成了计产量的,就是日平均产量乘以上班天数,大概三千七八的样子吧。在做组长这段时间都是我主管设计设备,模具,工装夹具,然后让我从头跟到尾,就是材料的采购,图纸发放,零件加工,发外加工,安排知道组员装配。这段时间让我积累了不少基础,经验,加工的方法,顺序。最重要的就是我一直在分析我领导的图纸,学到了很多的设计理念和方法,还有就是有问题我就敢问,有意见我就敢提。所以我领导也很看好我,对我很好,教我很多东西,说他是我的贵人也过。做组长期间差不多就是公司的高级打杂一样,谁教我做什么我就做什么,我也愿意做,毕竟接触多了,自己学的也更多。后来机加工的组长和维修组长也走了,然后领导安排我全部兼任了。我也不抗拒,毕竟工资也加到大概5000左右,还有就是压力大,但接触面更广,使用以后工作也更顺。期间自己也做下小设备和工装,模具,侧重于焊接工装,设备。

      2012年的时候公司要搬迁,搬到佛山,由于领导要在中山那边负责旧厂的日常工作,然后就派我跟几个手下到新厂那边负责新厂的全部设备的安装,排布,线路,水气管路的安装布置,设备的调试,就是说从零开始。持续了两年左右,安装调试完了,6条生产线,一个冲压车间。大部分设备是领导制作,有几个是我制作,安装生产线其实是需要很大的耐心的,特别是调试阶段是最繁琐的。搞掂以后公司给我加了大概10%的工资,我的手下加了5%左右。

       2015年初,那个之前的设备组长回来了,然后我就正式调回技术部做设计,但设备的零件机加工和发外加工还是让我来跟。从新员工到正式做设计大概6,7年,不过我觉得自己能接受,毕竟这几年对我很重要。但这次工资没涨,呵呵,算了,以后可能会涨吧,那时候是这么想的。在这几年里,我跟我的领导关系是非常好的,经常交流经验,他教我不会的,我提供新鲜的信息给他,比如市场上的一些我们公司没用上,但比我们公司现在用的更好的配件,因为我喜欢上网看新鲜的设备和一些设计的标准零件,他出的图纸会给我看一下,看有没有更好的方法,我的设计也会给他看一下,看哪里不够成熟。工作起来还是比较愉快的。

       变化在2016年年中,首先,工资方面,大幅度降低后勤单价,因为我还是收后勤的工资,大概降了10%左右,可能是为了省钱吧。因为生产成本高了,但售价低了,那年行业不怎么景气。然后来了新行政,各种罚款,最重要的是没一点奖励,各种全勤奖和工龄奖都各种原因的扣。。。然后就是这两年不计成本,效益和需求的引进外来的心设备。为什么引进新设备,就是因为降工资然后走了不少老员工,而新员工又招不到。然后各种新设备的费用的高昂,动不动就两三百万,还不行。而期间我被提升为其中一个车间的技术部主管,正式和我的主管切开来管理,但升职不加薪,我就呵呵了。

       总体上从2016开始,公司各种走向不明朗,各种烧钱引进高科技,开始不相信自家做的设备(自家做的设备都是行业里独创和领先地位,有些同行业还来我们公司参考)导致失去生产力,而后继生产力和设备不到位,然后恶性循环。公司的设备理念变成了外来的都是好的,自己的都是跟不上时代的。问题是外来那些非标大设备暂时还没一个成功。现在的情况是我和主管的地位不被看重,但有什么问题的话就总要我们处理,我或者我主管做的设备能用的他说都不说一下,只挑那些微不足道的小问题来说事。最可气的就是去年2017年招了一个工程师回来,跟我和主管做的事一样,居然比我和主管的工资都高,大概我只有他的80%。为什么气,他技术比我好,经验比我高,我是服气的。问题是我们总经理(老板的儿子)就因为追求什么自动化,高科技。就因为他再大公司,跳过几次槽。而根本没点实力,百做百错,连最基础的画图标注,材料选购,加工方法,做个焊接夹具工装焊接完还拿不出来产品的。因为我是做设备,模具,还是专做夹具工装的(公司产品样式多),一看他出一份图纸,错漏百出的。唉,以我经验,他要有我3/4工资都不错了。我主管也气,他来了大半年,每做一个设计(包括加工一个零件)全部都是别人的方案,他出图纸(还出错,完全不考虑加工方法,成本的问题),到最后错了还坑人(坑了我两次,说了这样告诉他,其实我没说错,是他自己操作错,理解错。)。。。然后总经理对我和主管的冷漠和对他的热情导致我产生了辞职的想法。我从17年由于感情问题想离开公司(当然后来这个感情问题解决了就没想辞职)就上网投了简历,期间不少公司打电话高薪叫我面试,我都拒绝了(因为想还在公司做就不太想面试其他公司)。

      然后从这里回来开头,准备等总经理出差回来就跟他长谈一次,不行就准备走了,现在得不到钱,得不到尊重,没对比没伤害。自己一个在公司做辛辛苦苦做了9年的人,比不上一个说大话的新人。就像我和主管做得比外面好的设备都得不到赏识一样。决策者思想有问题,看不到未来,自家做的自动化不是自动化,只有别人做的自动化才是自动化。。。这究竟是什么思想。。。。。。有点无奈。别人来看一下公司做出来的自动化能比得上我们对着公司那么多年做出来的自动化好?太少看我们了。。。

      谢谢能看完我发唠叨的。



作者: 林希9527    时间: 2018-5-3 17:32
心疼楼主,好好谈,谈好了接着干,谈不好就果断走人吧!
作者: 淡然    时间: 2018-5-3 17:59
现在的社会风气就是这样,新员工的工资比老员工高,外来的和尚会念经。企业主动给老员工涨工资的,的确很少,只要你没有提出辞职,哪怕他即使觉得不合理,也不可能主动给你涨工资。企业让员工没有归属感,员工只有通过跳槽来实现自己工资的提升。祝你好运,希望你能遇到一个明事理的总经理。
作者: 幻月林风    时间: 2018-5-3 18:01
适当跳槽也能增长一些见识吧。
作者: qianqiang    时间: 2018-5-3 19:02
看完楼主写的,心疼楼主。
加油!
作者: 机械新人陈先生    时间: 2018-5-3 19:44
心疼
作者: 菜鸡攻城狮    时间: 2018-5-3 19:50
师兄,我睇晒啦!!俾个GOOD你。同佬细针一针,得就得,吾得翻顺德
作者: 韩寒11    时间: 2018-5-3 20:01
确实没明白为什么公司招聘的新员工比老员工工资高?看来这确实是行业内都有的问题,如果楼主不知道他的工资还好,知道后更闹心,和老板好好的唠唠,把自己的想法,顾虑都说出来,免得以后双方都后悔
作者: xiong__007    时间: 2018-5-3 20:34
老板总想步子迈大一点,总觉得老员工拖了他后退。
作者: 专业酱油男    时间: 2018-5-4 08:04
看完楼主的论述有两点疑惑:一.公司的老板目前年级是60岁以上吗?二.老板的儿子是否2016年开始主管公司,制定未来发展的战略方向?
作者: yzhflypig    时间: 2018-5-4 08:15
xiong__007 发表于 2018-5-3 20:34
老板总想步子迈大一点,总觉得老员工拖了他后退。

主要是外面人能做的,我们其实也能做,就是只管外面的人做,我们自己买个新鲜点的零件他还说这说那的,到头来他还不懂这个,每次叫外面做的东西都不跟我们技术部商量,不稀罕我们的意见,到头来问题来了还要我们解决。这些问题只要当初签合同之前征求下我们这些老员工意见还可以完全规避的。只想自己看到的就认为是合理的,我们说的都是不合理的。唉

作者: zrq0111    时间: 2018-5-4 08:47
我本将心向明月,奈何明月照沟渠
作者: duduxiaozi32    时间: 2018-5-4 08:50
基本上是老板的儿子接手公司,觉得要自己培养自己的心腹了。楼主找找合适的就走吧
作者: 原始人的锤子    时间: 2018-5-4 08:58
同样困境,但是没有楼主那么入境太深。我在这公司就干了两年多。
期间任劳任怨,同事比我工资高,我也不介意。能者多劳多劳多得,想着干满两年跟领导提加薪。上个月提醒一次,然后第二次直接跟领导说加薪。现在是没戏了。等户口搞定就准备撤了。在我看来如果抱着情感做事,公司回馈你的只有冷漠。你只有理性看待公司,才能得到回到。
作者: 河畔森林    时间: 2018-5-4 08:59
一朝天子一朝臣。。。。。。
作者: jiangsuwanhua    时间: 2018-5-4 09:34
好好谈吧,但是也不要在一棵树上吊死
作者: hippofox    时间: 2018-5-4 09:42
一朝天子一朝臣......但人才适当的流动对公司和个人都有益处。
作者: bsw1121    时间: 2018-5-4 09:43
韩寒11 发表于 2018-5-3 20:01
确实没明白为什么公司招聘的新员工比老员工工资高?看来这确实是行业内都有的问题,如果楼主不知道他的工资 ...

不是要比老员工高,其实应聘者都有自己的标准,实在是低了用人单位招不到人啊

作者: 有木有    时间: 2018-5-4 10:36
在公司做了9年,工资没涨起来,这个问题在于你而不在于老板,没有哪个老板会很自觉的给员工涨工资,除非你是行业里面N1,最无辜的是这个新来的员工,新进来是根据当前市场的工资水平开的工资,而且工资是老板出的,他要的比你高老板也不会少你工资,他要你比你低,多的部分老板也不会给你,招人本来也很难招到非常适合的,你要愿意就教他一下,要是不愿意就装作没看到。你也面临跳槽,你去开工资肯定也是会按照目前市场薪资水平去开,不会去按照人家老员工工资开吧,公司招人如果按照老员工工资水平招人,可以说根本招不到.5年前我也有过这样的经历,现在我抱怨,管他新来的开多少钱跟我没半毛钱关系,反正该要涨工资我直接找老板谈,你觉得我值这个价就给我涨,你觉得不值那就拜拜,别TMD你觉得值又不涨工资,你觉得不值又不让我走
作者: 蓝仁2015    时间: 2018-5-4 11:16
楼主加油
作者: debochina    时间: 2018-5-4 11:41
走吧,走吧。人总要学着自己长大。也曾伤心流泪,也曾黯然心伤,这是啥代价。
每到跟公司提离职的时候,公司才会觉得有什么不好地方,才会开始审视公司自己的问题。
你不说,他们就当不知道。或者假装不知道,很多实实在在的问题,当老板的看不见,那你当锤子老板?
兄弟,挺你。我跟你差不多。
作者: 坚如磐石    时间: 2018-5-4 11:46
员工出问题首先从领导层找原因,现在大多数管理者都存在这样的问题,不专业用人唯亲等等问题。楼主的人生经历我只能说同情,你这样的经历我们大多数都经历过。
作者: LIUYASHAN    时间: 2018-5-4 13:14
准备谈多少,让老板给你涨多少,让我们也参考参考
作者: 蓝色格    时间: 2018-5-4 13:47
韩寒11 发表于 2018-5-3 20:01
确实没明白为什么公司招聘的新员工比老员工工资高?看来这确实是行业内都有的问题,如果楼主不知道他的工资 ...

      为什么公司招聘的新员工比老员工工资高?       这个是有原因的。其实公司是从运营成本考虑,因为当以低于老员工的工资招不到人的时候,必定可能提高工资进行招聘。所以有时新员工的工资更高,这时候公司肯定不会因此就主动提高老员工是工资(基本上不可能)。很多公司实现工资保密,就是为了防止员工知道其他人的工资而产生不良影响。这样既能保证更好的招到人,又对现有的员工工资及情绪不产生影响。

作者: JXTTTTT    时间: 2018-5-4 13:54
果断走人
作者: XJ001    时间: 2018-5-4 14:01
请教楼主去车间班组历练时做什么?是去当质检、还是跟着工人一起干活?
现在我的情况是属于办公室,在车间里做质检,感觉啥都学不到
作者: 1032220424    时间: 2018-5-4 14:07
我想说我也是09大学出来的,出来很久了,不过没坚持那么久

作者: yzhflypig    时间: 2018-5-4 14:14
XJ001 发表于 2018-5-4 14:01
请教楼主去车间班组历练时做什么?是去当质检、还是跟着工人一起干活?
现在我的情况是属于办公室,在车间 ...

我去车间不是做质检,也不是做生产工人,我的位置比较特殊,半个办公室,半个车间,我所说的车间是我们技术部属下的车间,主要就是我们设计人员设计设备,他们负责制作和组装,做的都是我们自家生产线上的设备。我们车间几百台设备都是经过我们自己原创和自己改造的。有自动有半自动,有人工。不是你所想的下车间工作。主管也没强求我一定整天都到到设备组工作,比较自由,可以在办公室做小设备,工装夹具,还可以到车间转悠。所以我很感谢我的主管给我这个机会。

作者: XJ001    时间: 2018-5-4 14:23
yzhflypig 发表于 2018-5-4 14:14
我去车间不是做质检,也不是做生产工人,我的位置比较特殊,半个办公室,半个车间,我所说的车间是我们技 ...

这样看来你们公司还是挺有实力的。我们都是买的通用设备和专用设备。
现在在公司做质检,就想着先把公司现有的产品摸透了,看看具体怎么组装,怎么加工。
本科毕业1年,目前也没其它的想法,公司的设计实力很差,大部分是抄来的,但是工资挺高的,再过半年如何还是没有机会就打算辞职了,不知这样做咋样,还请楼主指导。


作者: ィ心兂鎅    时间: 2018-5-4 16:29
楼主居然能做这么久!!,现在是也算是是市场经济了,哪里工资高去哪里是肯定的啊,出来工作不是谈感情,你谈感情还要看看钱够不够花吧!
作者: 淡然    时间: 2018-5-4 16:53
蓝色格 发表于 2018-5-4 13:47
为什么公司招聘的新员工比老员工工资高?       这个是有原因的。其实公司是从运营成本考虑,因为 ...

绝对的保密肯定做不到,一旦老员工知道了以后,有一种被骗的感觉。要么要求加薪,要么辞职。他受过伤害以后,即使跳槽到一家新的公司,绝对是唯利益而工作,不会以公司为家。也没有同公司共存亡的理念。公司的发展壮大和自己的关系不是很大,因为你无法享受到公司壮大以后给你带来的红利。其实这是企业的悲哀,也是个人的悲哀。我想这也是中国企业的平均寿命比较短的原因之一吧。

作者: 淡然    时间: 2018-5-4 17:03
我们都知道日本企业实现终身雇佣制,员工几乎一辈子只在一家公司工作,极少跳槽,像爱护自己的家一样爱护企业、忠诚于企业。但实际上,日本并没有终身雇佣制这样的制度,他们实行的是“年功制”,是因为“年功制”的实施,才产生了终身雇佣制
日本的“年功制”,就是以员工在本企业的工龄和功劳,决定员工的薪酬和职位晋升。这个制度导致老员工的工龄工资和奖金要大大超过新入员工的基本工资。以1998年的丰田为例,大学毕业的新员工年收入只有200万日元,而全员年均收入是550万日元。
日本新员工头几年的工资较低,他们的工资中,有一部分可以延期到中年以后支付。如果员工中途离职,企业工龄和延期支付的工资都将全部作废。跳槽到新的企业之后,对方也不承认你以前的工龄,一切又必须从头开始,工资也须按最低标准支付,所以,辞职员工是得不偿失的,他们绝大多数人都会一直留在一个公司里,除非这个公司倒闭。
所以,企业实施年功制绝对是治理员工非理性跳槽的良方,但是它必须同时具有以下两个条件:一是企业间互不承认外单位工龄,二是企业工龄和功劳对薪酬、晋升的影响要特别大。有了这两点,非理性跳槽就可以立即杜绝。

作者: 小谭协作机器人    时间: 2018-5-4 17:56
当苦苦追寻而没有找到突破口,领导就会考虑换血。所以,老员工再怎么厉害,也要换掉的。
作者: 韩寒11    时间: 2018-5-4 21:30
蓝色格 发表于 2018-5-4 13:47
为什么公司招聘的新员工比老员工工资高?       这个是有原因的。其实公司是从运营成本考虑,因为 ...

对啊,保密工作一定要做的好,不然会引起内讧的

作者: 一展刀锋    时间: 2018-5-4 23:04
讲钱伤感情
但无钱就无感情啦

我觉得再点倾应该都没咩结果,无非多2--3000
你实在太安逸了,唔知你本科边间,我二本毕业,一般5年后基本都高于你的薪资了
作者: 非常    时间: 2018-5-5 10:59
我的第一家公司,就是现在工作的公司。从2002年干到现在了,时间是不是有点太长了啊?
作者: 会呼吸的痛8    时间: 2018-5-6 11:31
企业的通病
作者: liushaopeng    时间: 2018-5-7 09:45
现在好多公司都有这个问题,空降+新员工》老员工+管理混乱......
作者: ypw    时间: 2018-5-7 10:39
楼主现在的工资多少
作者: hzyzss    时间: 2018-5-7 15:32
谁让人家是老板儿子呢
作者: liushaopeng    时间: 2018-5-8 09:13
liushaopeng 发表于 2018-5-7 09:45
现在好多公司都有这个问题,空降+新员工》老员工+管理混乱......

我倒不是针对你们公司说的,我说目前有一部分公司是这样......

作者: cf828288    时间: 2018-5-8 17:01
看完了,我是顺德人,感同身受啊。我已经辞职了,2003年干到2018年,15年的青春,唉。
作者: cf828288    时间: 2018-5-8 17:06
从一个初出茅庐的学生哥,生产》班组长》副主任》主任,这两个月感慨良多,现在还在进行交接工作。心确实淡了。
作者: li李亚飞    时间: 2018-12-5 00:24
就喜欢阅读这种个人亲身过经历,而后感悟的文章
作者: wx_zmBMzm81    时间: 2018-12-5 09:37
跟对老板很重要

作者: 制冷机维护厂商    时间: 2018-12-5 10:02
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: 请设置用户名    时间: 2019-10-12 10:03
我还是能发帖吗
作者: 制造业难民    时间: 2019-10-13 08:31
碰巧我也在顺德,毕业3年,入了塑机行业,工资一般,但是本地人,也就留下了。
作者: huaiming764    时间: 2019-10-14 15:05
我现在的公司也一样!
作者: huangqinggang    时间: 2019-10-15 13:34
加油
作者: Osmos    时间: 2019-10-16 16:36
公司的人才管理制度有很大问题,这是HR需要解决好的,不是搞技术的也不是做领导的能搞定的,尤其是公司越做越大时
[微~信小程序“公差通”,解决你的图纸困惑与公差问题]
作者: 路志康    时间: 2019-11-5 09:34
跟楼主一样不过刚参加工作三个月




欢迎光临 机械必威体育网址 (//www.szfco.com/) Powered by Discuz! X3.4