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标题: 降低生产成本的途径 [打印本页]
作者: 龙马lm    时间: 2018-4-2 10:55
标题: 降低生产成本的途径

1 m; A# v1 z; d  T/ ^! t/ s- Y9 z一、浪费是影响生产成本的最大原因，一般解决浪费的方法是从精益管理入手、优化制造流程。3 |' T( k. z7 l9 j8 t" l
- O: m0 S5 Z3 w. q
二、呆滞比例过大是另一个影响生产成本的原因（也就是账龄过大的物料比较多，占用流动资金，形成库耗和废品）。解决呆滞物料需要从物料供应链入手，在稽核小组的监督和推动下，使采购订单、物料入库单，物料出库单等涉及物料的单据正常流动起来，形成闭环。不要把流程停留在某个部门中，导致物料信息不能及时准确的反馈到系统。. a- b& `% i. z. B8 }
作者: 所罗门_x    时间: 2018-4-2 13:20
文绉绉的，老板爱听，第二点不就在第一点里吗？
作者: 一朵娇粉嫩的花    时间: 2018-4-2 14:59
其实就是三点; e& ^5 g" e, @* {2 ?3 z- M. V* D

  I0 b+ F- z; ]/ a- {& y3 O- p4 v" k1.提高生产速度
) L( N& s4 Q3 N  E+ l4 t& t% b2.降低生产报废（这个数据已进出料计算，WIP永远当报废品，良率才准确）3 K, i0 y, j7 V9 |, V6 M6 X
3.降低库存
& v! y: E! k% v' t& S, M
5 E; c0 N. H  h, H其实1，2点合起来也可以叫提高生产效率
作者: 只有快乐    时间: 2018-4-2 15:12
其实就是用多少买多少，能机械不人工
作者: 小冀aj12    时间: 2018-4-2 15:32
标准化、模块化、系列化，减少工艺加工量。' X1 R/ Q+ f' W
从别人家抄过来的。
作者: 龙马lm    时间: 2018-4-4 08:26
所罗门_x 发表于 2018-4-2 13:20
5 `3 O( Q# u3 |' h+ A文绉绉的，老板爱听，第二点不就在第一点里吗？
5 \% |; h: K3 @. l) Q9 N3 k# C
差不多，一是直接浪费，二是间接浪费
! G; f2 |8 q  \! b
作者: sjf888    时间: 2019-3-25 19:16
降低是单维度要多维度。现在企业不在是表面上的成本和利润。而是放在核心增加长板。企业的核心比如内部效率、内部成本优化、那如何实现效率和成本来影响决策就需要移动云办公来实现。而云办公需要系统每家不一样，所以你可以自已组建一个这样的系统。只要打开微信发现小程序搜索库存表、就可以自由组合各部门加上好友共享数据。客户管理、库存管理、损耗管理、退货管理、利润分析、出库提醒、这些表面上是一个功能其实它可以实时的共享数据、让大家在一个云平台上共同完成一些化学妙用。起到了成本控制、你所说的现金流、最主要的是可以做到质量品控、市场与质量部门共同知道一线提交的问题产品情况。有兴趣的试试。
作者: xuxumycccc    时间: 2019-3-26 15:02
sjf888 发表于 2019-3-25 19:164 S: [$ P+ b- C
降低是单维度要多维度。现在企业不在是表面上的成本和利润。而是放在核心增加长板。企业的核心比如内部效率 ...
; _+ _' P1 ]/ I: `% Z: G
实在; E9 s7 e/ f! E2 A
作者: 顺发模具    时间: 2019-12-12 11:52
个人感觉废品才是最大的成本
作者: 龙马lm    时间: 2020-1-24 12:26
顺发模具 发表于 2019-12-12 11:52& S" E, n" d% O' ]  }: [
个人感觉废品才是最大的成本

2 E$ |- j% _6 ?# l不同行业有不同行业的特点吧。都需要具体分析, G; H& V0 y8 B6 R1 A8 y2 {) w
作者: 龙马lm    时间: 2021-4-4 09:24
一朵娇粉嫩的花 发表于 2018-4-2 14:598 U2 k% e- m5 B3 S+ N
其实就是三点$ g9 J( L. @3 J. z. G. p

9 C; Q. ~6 k/ t0 W7 o* \/ z" W4 D1.提高生产速度

9 u( J! n" N# H& v有讲究...
( u# z% J) [  K; E" ^
作者: 龙马lm    时间: 2021-4-4 09:25
只有快乐 发表于 2018-4-2 15:125 `6 [+ r+ y3 P4 {, @
其实就是用多少买多少，能机械不人工
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简单明了，够直接。



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