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标题: 图纸的严谨性 [打印本页]

作者: qq187132 时间: 2018-1-29 11:18
标题: 图纸的严谨性
给大家看看一张老图纸，
然后问问大家，现在你们身边还有这么严谨的要求吗？

我在私企，有的企业需要技术部负责人签名，有的是不用审核签名，直接制图的签名后，下发制作，甚至名字都不签就下发，拿你们所在公司的捏？
是我们节奏快了，质量要求低了？难怪我们做出的机器，能用就行

(, 下载次数: 365)

作者: 晓昀 时间: 2018-1-29 11:28
本帖最后由晓昀于 2018-1-29 11:31 编辑

过去的国有企业，图纸表达的严谨性和标准化做的都不错。没有实力的小私企图纸签字就是走流程，做样子，见过技术负责人图纸瞄几眼，大笔一挥签大名的，这是对自己不负责任，对企业更不负责任。如果老板是技术出身，可能还好点，起码，他觉得图纸应该表达清楚而且严谨，也会重视这部分工作。

作者: 机师2 时间: 2018-1-29 11:29
人都没那么多，向签也无能为力

作者: yangjunjie2 时间: 2018-1-29 11:31
大概是以前人员浮肿，现在人员极度精简，质量也不如以前。通过软件等技术进步来适当弥补精简人员带来的问题。

我纠结是的以前的材料表中的零件的质量怎么算出来的，那个时候也没有三维软件？

以前我问过一个55岁左右的老工程师（专不专业不知道），他说是干完了上称称的。。。。。。我表示不能接受
我还问过一个大概35岁左右的女工程师（水平一般见识短浅，毕业直接cad的那种），他说是算出来的，把复杂零件分一个个部分，加减出来的

作者: 鑫森淼炎垚 时间: 2018-1-29 11:33
过去的国企，说好听一点：部门健全，能签字的人，一般都会认真审核的。

作者: 夏日飞霜 时间: 2018-1-29 11:34
第一份工作遇到了了相当认真的领导，每次校审都细致无比，连弹垫的方向都会指出，现在感觉受益匪浅。细致，认真是机械设计必不可少的态度。

作者: 17567410 时间: 2018-1-29 11:37
和那个时代不一样了，LZ那张图可以说是样板图，关乎“整个”行业，这种图纸是在“国家”这个层面是共享的，一定级别的单位开张介绍信就能得到你所需要的图纸拿回去生产，投入必然是多。那个时代设备一旦定了型图纸就是是一张，没法比。

作者: 广州粤研钟彦华 时间: 2018-1-29 11:38
一张图需要这么多人签字才可以下发，如果这些人都是水平很高的人，那设计的人受益匪浅；如果都是些酒囊饭袋且喜欢表现，每个人都要给一些错误的意见，不改不签字，图纸不能下发，搞设计的人如果是一个做事严谨水平不差的没多久就会气的吐血而亡

作者: 非常 时间: 2018-1-29 11:38
做这些事都是需要人堆出来的，这就是人多好办事。
私企那会聘用这么多人啊（一个人当几个人用哈，哪有时间仔仔细细的去做），老板看你整天坐在哪儿，就会觉得你不是在为他创造效益，那些在机床上干活的人才是创造效益的人。

作者: 魍者归来 时间: 2018-1-29 11:42
国企和外企比较重视流程，小企业真的就只能算走个过场了

作者: 韩寒11 时间: 2018-1-29 12:38
图纸要求严谨，质量才有保证，部门负责人签字是应该的，他是最后一道关，要保证图纸的准确性。
太多人的签字，容易产生互相依赖，都以为对方会签，最终可能会产生问题。
严谨是好事，但是看怎么设计合理的制度来运用

作者: 刘洋ly 时间: 2018-1-29 13:38
我们公司是需要几栏都签字的

作者: loveskycc 时间: 2018-1-29 15:03
且不论这个引用的图纸本身如何，就事论事，以前错了面子心理都有考验，甚至还可能思想背包袱有压力，现在错了就只是“哎呀”，你说他两句说不定他就不干了~~~不仅仅图纸现在很多岗位都这样的，大企业重点企业这方面还好，中小企业不少都是能过就可以了，你要给他点标准，他还觉得你事多，我们一个做质检的每次没检出来导致产品批量出问题第一反应就是“不是我的错，关我什么事”，与其花半个小时又是画图又是拉一堆术语解释做不到，也不会去想办法去想怎么做到，如果你反问那为什么一上数控就发现问题了？发到客户那里的产品别人怎么检出来？憋脸通红来一句“我怎么知道”~~~

作者: 只有快乐 时间: 2018-1-29 16:43
现在谁有空手签，最后补都不错了

作者: xiaobing86203 时间: 2018-1-29 18:13
图纸是设计师的面子、面子工程。一张图纸可以看出一个工程师的基本素质，一个制图设计师可以看到严谨性和国家标准的掌握，一张图纸也可以看出流程熟悉的设计师。绘画境界是严谨与艺术的结合。所有的标准，知识和分析都是为设备的安全稳定性，所以图纸的严谨性是不可缺少的。

作者: 642093071 时间: 2018-1-29 19:12
GB 10595-89 带式输送机技术条件.

作者: fiyu1314 时间: 2018-1-29 19:32
工作过的小公司，没遇到一个严谨的。上份工作，第二天上班就出图纸，出完图纸直接到生产，别说签字，想找个人帮忙看看有得求同事。现在这份工作，就是各种急，不管干什么领导都在后面催着要，特别烦。

作者: tntk 时间: 2018-1-29 20:53
以前都是手工绘图，各种投影各种线条，很容易漏线或对不正，都能把人整疯。手工标尺寸写技术要求，一不小心就错了。所以签字的人就多，也需要仔细检查，需要出蓝图，我们单位以前的图纸就好多签字。现在不用了，只要设计，制图，审核，校核，审定5个人签字就行了。头2个一般都是电脑输入打印出来。也不用出蓝图了，一般签字存档后，图纸变成pdf直接发给厂家。

作者: 张晓刚zxg 时间: 2018-1-29 21:04
急功近利，浮躁是主流

作者: 第15军军长 时间: 2018-1-29 21:26
我现在这个公司，国企转过来的。图纸也是设计、校对、审核、批准、工艺、标准化。批准是领导，一般不看的。校对肯定都校对过，先打白图，校对用红笔改。改好后，主设审核，有时这个项目的主设来不及会叫其他经验丰富的人帮忙审核。然后设计改好打蜡图，校对再对一遍，签字出去。然后就是工艺做工艺流程，标准化检查。
以前这些流程都很认真执行。现在，慢慢也随意了，不是我们想偷懒，而是时间真不够。现在大家都浮躁了，业主说：别人都比你便宜，全中国就你们最贵。我们晚一天发电就要亏20万，我要你多长时间内交货。正常要1年完成的，他要10个月交货，那我们只能加班。如果时间再缩短，又赶上单子多的时候，加班也来不及，那只能画图不标准了，比如，尺寸变化不大的，以前图纸拿来直接改标注，而不是按比例画。审核有时候来不及，只能闭着眼睛签字了。要是校对没看出问题那就只能事后改了。可是没办法啊，业主不会让你延期交货，不然直接告到总经理那。15年的时候，有一阵单子密集，都是在赶图纸，有个部件，主设大致看了一下，凭经验觉得这里安装时会有问题装不上，但是，没时间改，工期不允许，图纸入库有考核，交货期有节点，明知道图纸错了也只能先出去，等现场发现问题了再改。我们有什么办法？业主不让你慢慢想。
标准审核，现在就一个快退休的老同志经验最丰富，看图纸也最细。很多机械制图上的小错误他都能指出来。可是，由于我们公司工资低，留不住人，设计人员流动大，标准审查也没有什么有经验的人。错误率也越来越高（我们是做大型化工设备的，标准只能发现局部的小问题，比如两张图同一个零件尺寸标注不一样，明细表写错了，制图线条画得不对，像管道与管道碰了，本身这个零件就尺寸错误只能靠设计校对审核）。但是，由于设计人员流动大，缺乏有经验的设计人员，所以图纸错误率就高，而设计人员流失又影响了校对人员。所以。。。。哎不说也罢。

作者: liufei0368 时间: 2018-1-29 21:42

晓昀发表于 2018-1-29 11:28
过去的国有企业，图纸表达的严谨性和标准化做的都不错。没有实力的小私企图纸签字就是走流程，做样子，见过 ...

图纸签字有设计，校对，审核，工艺，标审，审定，批准，分别是设计人员，项目成员，项目组长，工艺人员，技术副主任，技术副所长签字，才能把整套设备拿出去作为生产用途加工，这是规矩！

作者: 晓昀 时间: 2018-1-29 22:03

liufei0368 发表于 2018-1-29 21:42
图纸签字有设计，校对，审核，工艺，标审，审定，批准，分别是设计人员，项目成员，项目组长，工艺人员 ...

国企技术图纸的签字、审批流程大致就是这样的。人过的确渡绝了一些低级错误的出现。从你讲的看来你一定是在国企呆过。

作者: 风颂yhx 时间: 2018-1-29 22:07
签字只是走个形式，有的时候根本就不签

作者: liufei0368 时间: 2018-1-29 22:23

晓昀发表于 2018-1-29 22:03
国企技术图纸的签字、审批流程大致就是这样的。人过的确渡绝了一些低级错误的出现。从你讲的看来你一定是 ...

央企上班，在这个做事情还是比较踏实谨慎的

作者: 未来第一站 时间: 2018-1-29 23:09
就怕都是代签

作者: qq820647955 时间: 2018-1-30 08:55
老板，有没有更多老图纸给我们瞻仰，学习下

作者: jiangsuwanhua 时间: 2018-1-30 09:03
一般大点的企业都会走这种流程，但现在敢随便乱签的不多了，都怕担责

作者: wx_DsysCh2c 时间: 2018-1-30 09:05
就应该这样，有些企业对于图纸这一块草草了事，在以后的加工及生产中产生一系列问题，很是麻烦，后期装配更是这样那样的问题

作者: 刀疤凯 时间: 2018-1-30 09:20
唉，现在我在的单位就签设计和审核，而且审核基本就是做个样子，生产出了问题再发联系函修改···

作者: 小小の。 时间: 2018-1-30 13:11
我只能说，现在的发展实在太快了，按上面要求一步一步很多企业都会跟不上节奏。

作者: 岁月如刀斩红尘 时间: 2018-1-30 13:51
要求没那么高了

作者: qf911 时间: 2018-1-30 19:46
可以把整张图放上来吗？拜读学习下

作者: jiangsuwanhua 时间: 2018-2-1 09:45
以前在大公司的时候。图纸上面都有签字，精确到每个部门！出问题的时候才能找到人呢。小企业就不需要了吧。因为人没那么多。能做主的就那么几个。

作者: wanglin222 时间: 2018-2-1 13:56
大企业有时间有能力走流程，小企业要走这种流程黄花菜都凉了

作者: 鹏程1003 时间: 2018-2-1 20:21
国企的老工程师严谨！
想当年刚毕业，遇到了个师傅，是国企退休老工程师发挥余热的那种大仙；对我是各种批评，就差甩耳光了，图纸不夸张的说，不退个7次8次，下不去，没办法，只能跟着老师傅干；
后来跳槽面试，让画张齿轮的图纸，还没有画完，考官就说你可以了，什么时候能来上班。。。。
感谢，我的师傅！

作者: wyyd0707007 时间: 2018-2-1 21:33
比以前是差了很多

作者: zhangjian264 时间: 2018-2-2 09:16
我们这也面临这个问题，就一个会画图的，其他的人也不会审核，跨专业的，

作者: lukeshun000 时间: 2018-2-2 10:59

liufei0368 发表于 2018-1-29 21:42
图纸签字有设计，校对，审核，工艺，标审，审定，批准，分别是设计人员，项目成员，项目组长，工艺人员 ...

太繁琐哟了一般企业做不到的

作者: Cme_w1xeT 时间: 2018-2-5 13:27

liufei0368 发表于 2018-1-29 22:23
央企上班，在这个做事情还是比较踏实谨慎的

我也央企，我们都是在网站系统里走的，图纸传到系统里，然后选择各种人，走流程就行了。所以从没担心过这个。走完流程就可以下发到生产车间用于装配。

作者: wx_i2PZ1591 时间: 2018-2-6 13:31
流程、水平、责任、多元化

作者: oiucmiw 时间: 2018-2-6 14:14
本帖最后由 oiucmiw 于 2018-2-6 14:20 编辑

之前在军工单位工作，说实话单位没落了，但是建制还在，相比过去很多都是流程了，但是每份图纸签字审核都很仔细，层层都人管理，甚至标准化管理就剩一个人了，也还是要仔细签的。听单位老师傅讲，70几年做雷达车，就因为一个焊点的改动，上下审批半年，最后惊动北京部里来单位调查，审核政治目的，无语。。

作者: L.L_HKEO6 时间: 2018-2-7 17:16

liufei0368 发表于 2018-1-29 21:42
图纸签字有设计，校对，审核，工艺，标审，审定，批准，分别是设计人员，项目成员，项目组长，工艺人员 ...

你大概没见过只有3,5个技术人员的公司。。。。。。。大部分的私企都这样的。

作者: liufei0368 时间: 2018-2-7 23:43

oiucmiw 发表于 2018-2-6 14:14
之前在军工单位工作，说实话单位没落了，但是建制还在，相比过去很多都是流程了，但是每份图纸签字审核都 ...

航天二院某所？雷达车？

作者: we2036hang 时间: 2018-2-10 10:13
国企能做到，所以黄了一大波，私企能这样玩的太少了

作者: 及上开 时间: 2018-2-10 14:49
小单位，没实力也不愿养那么多的人，就算你图出的严谨，质检一点检测工具没有怎么测（公司只有游标卡尺，想买好的检测工具是不可能的，只能靠加工商保证），平面度，粗糙度只能靠看。

作者: songfq 时间: 2018-2-10 15:07
把标题栏填满，有几条技术要求就算是严谨了？从这个还真看不出来。

作者: jinql0919 时间: 2018-2-22 12:46
好好好好好好好好好

作者: 呜啦呜啦嘿 时间: 2018-2-22 13:04
依稀记得毕业设计的时候才这样要求。除了小日本发给我们的图纸，自己公司都是没有这么多要求的。

作者: bravo090 时间: 2023-12-25 17:31
也不一定过去的都是好的，现在逐渐三维化了，数控的要求也是要建模，所以很多时候不是对图纸要求低了，而且没有必要。尺寸控制都用设备来保证了。公差标的再好再严谨程序上也不体现不是吗？

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