机械必威体育网址

标题: 设计没水平还是企业没水平？ [打印本页]
作者: Cavalier_Ricky    时间: 2018-1-26 00:53
标题: 设计没水平还是企业没水平？
首先，我说过不少次：搞设计的，得多练练交际能力。7 ?' x- K) a+ R/ ~* W
, b+ l* U$ n# G% W( l
常来这里的朋友，应该经常能看见那些设计岗位的人员被老板说没水平的话题。  e% r" x4 }* j" Q2 ^  S

: I: `8 d- P' }2 h9 T/ B" T2 r这事儿，到底谁没水平，到底是谁的责任，还真得看实际情况。- F: r& x8 {$ `: t, p

7 A; y4 l! J8 G7 d/ ~( A8 c9 w可能的原因：3 ~& C* _8 l- e
, \/ h0 P3 h5 c! d, t5 |! I
1）搞设计的没水平，没水平在设计上；6 c/ D1 ~5 x+ c8 F) }, K" n& _2 J  P
$ S# x5 P- i# ~/ u( |" S
2）搞设计的有设计水平，可是心不在设计上而只在工资上；; R2 ~) X; V2 ~% T
- n. v7 u& i8 u
3）搞设计的爱搞设计却有话不敢说不会说，
  \# E8 @& U- R8 q/ Y) D) V% S" U0 X6 }2 M; v) v* ?  C* D+ j
3 b( g8 _- E  T/ x
' m4 m% C3 s1 K8 T7 ]7 N
4）雇设计的没水平，没水平在不会招人；8 Y' ~; A' Z7 B% Z* ]9 Z; A  w
# x& u; ]: l% I8 o) [
5）雇设计的有招人水平，可是招到了能人，就以为招到了摇钱树，给你工资了你还想要什么；/ {$ y, E8 b  x9 Q+ C
7 Q6 k2 K( A- _+ ]- m, E$ i
6）雇设计的爱搞出设备，却不问设计你需要什么信息和数据，人家好不容易从牙缝里挤出几个需要的信息和数据，你就拍脑袋说这应该是这样的，你就“先”这么来吧。
2 S4 q- W$ D% G- V5 ^2 J; m/ J* a5 z& L9 m+ Z& f" [, Z

6 a! T, u2 ^; n! m* R# R* y工资不是万能的，尤其对机械设计来说，信息和条件数据更珍贵。, }' A$ v  I2 f! w& k1 r% X
6 I, g& C, \% B& i. Y0 U6 \( c' r
信息和条件数据齐了，能人也有了，钱还用得着愁吗？
3 ^2 K6 \5 Q. L7 W1 ^, b( U% c
3 Q. O, O4 v, f2 A敢对设计说出太多“先”字儿的企业，就是在说“我没能耐把握市场信息，没能耐把握客户”。
; i% u  ~  q: b/ h- R( ?$ G8 w2 s
作者: 晓昀    时间: 2018-1-26 07:18
本帖最后由 晓昀 于 2018-1-26 08:48 编辑
' C3 a2 W* R0 O7 x8 I! Q8 b2 W
1 m$ ~( V% R! M$ X* I水平这个事还真不好说！实际情况千奇百怪，曾遇到过很可笑的事，你的工作做的没毛病，人家想排挤你，然鹅，就开始在你做过的工作和正在进行的工作中鸡蛋里挑骨头，找毛病，在公司从上到下给你造声势，反正他们就是想赶你出去或者要你跟他们同流合污，然后结论出来了:  你不懂技术！！2 k/ a8 ~: _9 A- F

" Q4 _+ \: F1 T可是，这人不懂技术吧！？怎么设备出了问题，你们一大伙人怎么不去解决，又去让人家去解决问题呢？还有从现场栽赃的，说什么什么设计失误！？？最后，是自打自脸！！噼里啪啦！
+ ~4 y1 q$ P" x. a% m1 n, R% K4 S3 i9 l' X
这就是现实！所以说，一个设计工程师有没有水平自有公论！自己不用脸上贴金，也不用别人捧你的臭脚丫子！就自己做好自己该做的本分即可，年深日久，谁都不是傻子！老板不会花钱请傻子来糟践他的血汗钱！$ N1 Z0 E7 Q: g% T# b4 O
* l& o& ~7 |- d
就这么现实，就这么实在。
作者: 晓昀    时间: 2018-1-26 07:40
工作中设计工程师最好少讲话，除非在方案论证或者出现原则性问题扯皮时，一定要张嘴讲出自己的想法，其他时候用图纸交流你的想法，闲话少讲。- W- E% l9 X6 ?0 Y: g! l
  ^2 [/ R$ \, L) r# n8 Z
工作交流中讲不出工作要点，或者思路不清晰都是很吃亏。所以，工作交流就要切中要害，让别人无懈可击。
作者: qq187132    时间: 2018-1-26 08:03
晓昀 发表于 2018-1-26 07:18
1 ?0 x4 V! l+ L. Z( r7 k水平这个事还真不好说！实际情况千奇百怪，曾遇到过很可笑的事，你的工作做的没毛病，人家想排挤你，然鹅， ...

0 t* R* @4 y$ `' J) C深有体会
" f: f; c+ x  p8 `0 g8 o1 R: A
作者: loveskycc    时间: 2018-1-26 08:04
晓昀 发表于 2018-1-26 07:182 Q7 \1 I0 g( d
水平这个事还真不好说！实际情况千奇百怪，曾遇到过很可笑的事，你的工作做的没毛病，人家想排挤你，然鹅， ...

, _, S$ Y# C% T- r1 B你说的这个被别人排挤而得出不懂技术的结论就看老板或者主管领导有没有对人的考量，很多人是不知道怎么考量一个人的，因为考量人本身需要自己有思路，就跟你会反推，知道出了问题找他他能解决说明他不是没有技术，但是很多人是不具备这个思维习惯的，其实我也是到了机械行业看了几个懂也不懂的人才明白这些现象的，懂是什么但是不懂为什么怎么样，这类人即使你跟他解释也是白费力气  L1 i4 Q/ d: S
作者: loveskycc    时间: 2018-1-26 08:13
晓昀 发表于 2018-1-26 07:405 @9 E, M; N5 T$ H
工作中设计工程师最好少讲话，除非在方案论证或者出现原则性问题扯皮时，一定要张嘴讲出自己的想法，其他时 ...
0 F0 g" t# e: O  v
高中时候我的数学老师就讲过知识一定要有精确性，慢慢的才学会怎么把点连成线，每个点又不断丰满后让别人没有空子钻，于是思路和每个点都有说服力，但是这是对同样有思考的人而言，最怕碰到那种自以为很懂但是无法连点成线的人，因为每个点独立出来他可能都是沾边的却又不完整精确，于是工作就有隐患，不知道这类思维的人还以为他在故意抬杠，其实就是不具备这种素质: S2 _  c7 T# G5 k2 a
作者: 小胖1011034101    时间: 2018-1-26 08:34
晓昀 发表于 2018-1-26 07:405 Z) i8 N- [, c4 R
工作中设计工程师最好少讲话，除非在方案论证或者出现原则性问题扯皮时，一定要张嘴讲出自己的想法，其他时 ...
8 l2 D9 m% ^: Y3 A/ `
深有体会
作者: Venerealulcer    时间: 2018-1-26 08:39
结合需求，目标，未来预留，成本，工况才能做出相应的合理设计
4 R6 C1 ~& d/ G6 w5 |/ Q/ Z有些成本本身就不会给你多余资金，自然没办法做到合理恰当的设计，只能“凑合”
作者: 河豚会吹泡泡    时间: 2018-1-26 08:48
有无水平看结果，有的人可以在很低成本，很快速度完成。在客户眼中能生产，好用就是好设备。
作者: 坚如磐石    时间: 2018-1-26 09:39
qq187132 发表于 2018-1-26 08:03  [: S$ m/ ~: o
深有体会
/ y0 U9 v% A2 N, E! [* v
大千世界无奇不有，中国人最喜欢的是内斗、排挤。5 K! a  s2 Y) Z  C9 E8 F2 v
作者: jiangsuwanhua    时间: 2018-1-26 10:32
有的时候工作跟水平没什么关系，主要是看你会不会做人
作者: youis818    时间: 2018-1-26 11:11
一般讲话，能讲到点上，该讨论就讨论该骂娘就骂娘。扯东扯西的人避而不语，毕竟大家都这么忙。讨论问题都不是一个方向是谈不好的，世俗有时候确实令人厌恶，但是一般做技术出身大多数是直男癌，要做到很圆滑的话早就脱技术圈子了。个人愚见：三观正，不要过于固执，坚持自己的理念，通过不断的学习，一路走到黑，也没啥不好的，因为人其实活着也没几十年，为自己而活吧。
作者: 韩寒11    时间: 2018-1-26 16:19
做技术的说话都直接，有什么说什么，数据不掺假，所以做技术的都不太会说话，特别是一些恭维的话，领导不喜欢听，带着有色眼镜看你的设计，难免会有失水平
作者: 魍者归来    时间: 2018-1-26 23:06
更多的时候还是管理层瞎指挥搞出的问题更多
作者: cunzhang3000    时间: 2018-1-27 13:00
刘明
作者: 晓昀    时间: 2018-1-30 13:57
晓昀 发表于 2018-1-26 07:18; t7 l# M7 @: }- D
水平这个事还真不好说！实际情况千奇百怪，曾遇到过很可笑的事，你的工作做的没毛病，人家想排挤你，然鹅， ...

! {' Z; t/ Q" W$ s老板都这样搞，员工不更寒心了。5 k$ N5 ]- h2 S! L, z
作者: 听、一首歌    时间: 2018-12-26 09:33
很多设计者的沟通能力确实有待提高。
- M) U1 N" V6 V/ m身边就有个同事跟客户沟通方案，说出自己的设计原理的时候，不知道是因为紧张还是什么原因，说出去的话很模糊思路也相当混乱。
9 X  y( F* y) U& x; E! `0 n6 f  V1 E设计出来的东西也不是很敢恭维。前几天跳槽去了一家大公司，居然开到了1.1W
作者: okmeiyou    时间: 2018-12-26 10:36
本帖最后由 okmeiyou 于 2018-12-26 10:38 编辑 $ @0 W1 ]7 ]( O6 V( W: z
7 W, s; f- H* V" e, y/ X& l8 h( ?
机械设计的确是比较考EQ的，做出来几乎是人都看得懂，然后有什么不妥，全厂加客户诅咒你，呵呵。而且错了还不好挽回损失，看着自己都心痛。7 O5 b, Z6 x: h) b3 L- L

7 [8 \, P0 ?& D而程序或者电路控制的，相对来说，改起来容易很多很多，别人也不容易看出来，反正不行的时候猛骂做机械部分的，因为不懂，就骂不出个所以。
$ y! t2 N0 d: ~  s+ D. s* Y3 M6 U  c% u" r7 b! P! m
所以做机械设计的老油条，一不能随便扯，要低调， ，二就是要脸皮厚，设计员一般都是闷蛋矮挫男居多，受不了别人说自己的设计不行，做生做死，一个失误让公司亏几十万不在小数，但是这样一个失误，在程序控制来说，1分钟都不用就搞定了，搞定之后还能获得很多掌声呢。
* B: k8 L' R8 O, S, h
作者: leijiang123    时间: 2018-12-26 11:08
我们老板是第7种     不管要求别人做什么      就一句话：这简单的  
  Q! _9 k  m- F6 h
' N) _, V2 `; u6 P# Q
作者: 北冥鸟的天空    时间: 2018-12-26 12:32
飞机上挂暖瓶——高水平
作者: caohuan6856    时间: 2018-12-26 13:11
韩寒11 发表于 2018-1-26 16:19
% m* B& c+ \9 P! }, F% \0 }做技术的说话都直接，有什么说什么，数据不掺假，所以做技术的都不太会说话，特别是一些恭维的话，领导不喜 ...

6 [- |: e7 K; m* B! {2 K( P有感受，做设计的说话都是拿数据说，不会说不相关的，体现出来就是不会说话。
4 G6 I' N6 V3 T
作者: 六角车    时间: 2018-12-26 13:35
本帖最后由 六角车 于 2018-12-26 13:37 编辑
) X6 ^5 P: Q' x, h3 R- ^, E& e: w( [0 M  `, s$ G! X# J
这种帖子看到很多，客观的说，也就是只能叙说一些浅层次的问题，也就是表面现象，搞机械的，能说会做就是同行业的王者，不管遇到什么难题，即使是从没遇到的产品，你都能拿出一套行之有效的方案来，而且面对老板或各方的质疑，都能做出合理的解释，那你在这个岗位或企业才有话语权。这话说起来简单，实际做起来很难，也不难。为什么同行业内的高水平的人总是凤毛麟角，大部分人干了一辈子，也只是技能平平，这样看来，想在机械这一行出类拔萃的确不容易。但从另一方面看，身边也有不少年纪轻轻的技术人员，就已经能解决许多老技术人员都感到棘手的疑难问题。正反两方面看，除了干得多之外，善于总结才是关键。另一方面，一个人不管干什么，成功的不只是苦干加巧干，更关键的是心态，不管干什么事，能屏弃一切干扰，静下心来专研，再加上一定的悟性，自然会出类拔萃。如果只把精力放在如何增加收入和过多的物资享受上，那很有可能像一代代前辈一样，心比天高命比纸薄了。记住前人的一句话，吃得苦中苦，能为人上人！
作者: 起个名字好纠结    时间: 2018-12-26 15:11
鱼与熊掌不可兼得！
0 @5 z- g5 m4 ?+ p5 ?: M1 d
$ q/ D: z. a+ p) V% d7 Z) i( Q你找个技术高超，还能管理的人真心不易，但是你分别招聘，各负其责，你在中间起个纽带作用，你不是HR中的极品？: \' c+ X& N7 o' k" h( M
0 A' v3 E4 F2 {4 U9 y
从大方向来看，首先要有管理，你就是没有技术优势，比如说简单的圆珠笔（算了，换一个例子，好像看过一篇文章，圆珠笔头科技含量高！换一个铅笔盒吧），管理好了，质量才能上去，成本也能控制的很低，凭借这两点，你就可以做大做强！0 w3 ~! {: L9 T2 B9 e, k

: I" i. ^* j1 a& b) C- O! K+ w假如光有技术，这玩意就你能做，但是管理不行，买了你的设备价格死高，可靠性还差！大家就会想别的出路。。。只有死路一条！
作者: 只有快乐    时间: 2018-12-26 17:02
干设计很不容易，各个部门都有涉及，出了问题总是脱离不了干系，其实有很多时候只是设计本身的工作都还没有弄明白，更别提分出精力搞其他的了。
作者: 前景钱    时间: 2018-12-29 11:08
人事关系难处啊
作者: 紫辰耀宇    时间: 2019-1-15 14:08
这话说的好形象，我就遇到过一些这个样子的事情



欢迎光临 机械必威体育网址 (//www.szfco.com/) Powered by Discuz! X3.4