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标题: 如何做好员工的视图培训 [打印本页]

作者: Lomg66 时间: 2018-1-23 16:15
标题: 如何做好员工的视图培训
员工基础太差，老是犯识图性的错误，很严重。讲了很多次就是记不住，犯愁中。。。。

作者: miky8963 时间: 2018-1-23 16:27
先看是太马虎了容易出错，还是根本就是基础太薄弱！~

作者: Lomg66 时间: 2018-1-23 16:30

miky8963 发表于 2018-1-23 16:271 {5 \, q+ ^) Z, M4 q9 Q. E! G/ s
先看是太马虎了容易出错，还是根本就是基础太薄弱！~

都有，意识薄弱

作者: 459827194 时间: 2018-1-23 16:37
责任心和干活是否是有激情。手下一大帮刚毕业的，让照着画图，都能画的我想骂人，没责任心，纯粹应付态度，看图就看出来状态了

作者: 只有快乐 时间: 2018-1-23 16:41
招聘时看看画法几何成绩单

作者: freedom3936 时间: 2018-1-23 16:45
招工艺人员啊员工识图效率太慢

作者: 机师2 时间: 2018-1-23 16:46
自己招的人，含泪也要带下去

作者: tomtom 时间: 2018-1-23 16:49
奖罚分明

作者: 原始人的锤子 时间: 2018-1-23 16:49
屡教不改炒了呗。
现在出工程图，视图都是软件自动生成，如果还屡次范这基础性错误，真的没有培养价值。

作者: andriycike 时间: 2018-1-23 17:29
对于不要脸的人只能用经济上的赏罚来管理

作者: fiyu1314 时间: 2018-1-23 18:25
换人。有些人，很难教的，招人的时候一定要好好把关。我感觉遇到好的人，再难再复杂的活也能做简单了，遇到不好的人再简单的活也能干复杂了。

作者: 韩寒11 时间: 2018-1-23 18:39
有时候，狠狠的批评就会引起对方的重视

作者: 风007 时间: 2018-1-23 19:37
现在画图基础太差了，还是爬过图板才是硬道理，

作者: 未来第一站 时间: 2018-1-23 19:45
那就想办法搞几个零基础教学。

作者: xiaobing86203 时间: 2018-1-23 20:52
这个是管理动力得方法问题了，到底是员工不容易记，还是不想去记？

作者: 晓昀 时间: 2018-1-24 07:17
一个是态度问题；另一个是悟性问题。做机械这行需要有点悟性。如果是态度问题，你怎么培养都不会出成绩，因为做法背道而驰，本身就有抵触情绪，也不想改正。如果是悟性不差，还是能培养出来，不过需要一点时间和耐心。

作者: 华峰之巅 时间: 2018-1-24 08:41
打好基础工作

作者: HappySk_qZ3f7 时间: 2018-1-24 09:12
权责分明

作者: loveskycc 时间: 2018-1-24 09:29
不要期望所有人都有解决问题的条件反射和思路，绝大多数人都是一脸懵逼来一脸懵逼走，因为有思路的人需要原本比思路更多的支撑，所以选人是很重要的

作者: 魍者归来 时间: 2018-1-24 09:31
以前混过的小工厂（特种焊接），就一个工人会看图，其他的人都需要你现场告诉他怎么焊才行，那酸爽……

作者: 刘洋ly 时间: 2018-1-24 09:39

作者: 万字难写 时间: 2018-1-26 13:48
这要看楼主的员工是负责做什么样事情？像我是带产线的，让员工知道他自己加工的哪些尺寸，尺寸有什么要求，这些尺寸怎么量，就是我对他们的基本要求了

作者: 班若波罗经 时间: 2018-4-5 10:27
1、专业的事用专业的人 2、如果是普通工人，越简单越好。降低专业度

作者: 晚风1987 时间: 2018-8-9 16:29
第一怎么招聘进来的？不合格的人都招聘进来了后续当然会有很多麻烦事。第二入职培训怎么培训的啊？没有针对性还是没做

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