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标题:看着销售部财务部领高额奖金，真心不淡定 [打印本页]
作者:craftsmaner 时间:2018-1-21 08:52
标题:看着销售部财务部领高额奖金，真心不淡定
昨天晚上年会，老总一顿鸡汤 :首先明年销售额 5个亿 ，研发投入1千万，准备2019 A股IPO。加强人员人才队伍建设，售后队伍建设 。 . T/ X6 x- k$ Q2 N2 x; u
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然后，住我宿舍（公司宿舍）兄弟还在呼和浩特冰天雪地拉电缆，然后老总微信群发红包，等大家抢完1000元红包的时候这兄弟，自拍一张冰天雪地身影.顿时场面一度尴尬发到群里面，真的秒安静。 - D! _* j1 v( R7 ?5 j$ N4 ` Q* I7 v

d4 A6 Y0 s6 A! W看着销售部 财务部 各种上万，十万领奖金 我们部门小年轻不淡定了，吃到一半就剩我们这些老司机了。
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不要问我那个部门的，真不想说。简历已经准备好了。 ) [& T }: L& g
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我们部门三月到十一月连续加班导致一位兄弟脑溢血，工伤现在还没有报下来。 9 T5 o5 U+ u6 D# h+ l; N! g

+ ~3 X& z+ ~6 E! h9 B0 g) u我们副总，总结我们技术部太年轻。明年适度招聘人才，成立办事处，研发中心。收购一个核心技术团队。
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) y( s2 u0 ?+ o& o+ ^3 j: E预计不出意外，明年就他一个人撑起那个部门了。 / F- o4 M/ f0 M# a3 m% ~0 t
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（ 苏州兄弟小心了，环保行业。）
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; r3 A+ b& G u. ?6 P( H F! c 补充内容 (2018-1-26 21:40): ( |, |8 ^1 i* Z( }
作为公司元老 作为机械从业 12年老司机，对大家技术地位认知极度寒心，也许大多数在底层太久了。不知道玩机械也能 过的很好。至于那些说技术不创造价值的。我们现在公司从20个人做到160人 有时候老板想法变了 没办法
作者:一展刀锋 时间:2018-1-21 09:00
且行且珍惜，苏州找工作的兄弟要谢谢楼主了，呵呵
作者:爆椒火文森山 时间:2018-1-21 09:07
有点看不懂~笑点在哪？
作者:zah977 时间:2018-1-21 09:09
你领了多少？千万别说六位数
作者:天天天蓝_ 时间:2018-1-21 09:23
如果你感觉不到黑暗，那是有人替你把黑暗挡在了背后，致敬那位在雪地扯电缆的兄弟。
作者:韩寒11 时间:2018-1-21 09:31
老总重视销售部是对的，毕竟只有签下订单大家才会有饭吃，但是老总也适当的应该给其它部门也喝一些汤的，奖金分配的严重不平衡也许会埋下很多隐患的，例如人才大量流失
作者:老鹰 时间:2018-1-21 09:39
大家都在低端，自然是不拼技术，竞争主要就在销售了。
作者:ckc521 时间:2018-1-21 10:26
应该说95%的企业都没有自己的核心技术；订单全靠营销去抢；重赏之下必有勇夫；营销分大份的蛋糕是没什么好说的； % U9 G% \; b# e* N
工资天梯：营销——管理——技术——工人。
作者:魍者归来 时间:2018-1-21 10:43
某国企，同一个部门，同一个岗位，老员工的年终奖金是16万，新员工是500块。 6 l6 H7 \$ U1 [& G9 \
某央企，同一个部门，同一个岗位，老员工的年终奖金是12万，新员工是9万（领导还找新员工谈话，说刚来的一般都要少拿一些，不要有心理负担）。
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4 f8 R5 M" ~, U$ N7 N) E我还能说什么？我也很无奈啊。对了，上面拿500的是我，拿9万的是我弟。
作者:老鹰 时间:2018-1-21 10:56
魍者归来 发表于 2018-1-21 10:43
1 f. R4 }# h3 S1 m' S5 f1 k某国企，同一个部门，同一个岗位，老员工的年终奖金是16万，新员工是500块。 $ a# P: c. b* P. c# }; y
某央企，同一个部门，同一个 ...

) }4 g, O* [3 Z% O5 [对这一套我太熟悉了。国企比私企要坏多了，无比黑暗。
作者:晓昀 时间:2018-1-21 10:58
本帖最后由 晓昀 于 2018-1-21 12:46 编辑 3 H0 J0 @# Q+ `! G
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作为企业老板来说，站的角度永远不会和员工的角度一致。偶尔出现一致也是为了平衡利益，平衡大家的情绪，别让员工情绪影响企业整体利益。老板要带着大家在日益激烈的竞争环境中杀出重围，老板必须想尽一切办法把产品变现，这时候老板就必须重赏那些能帮他变现的人，没有办法！为了企业生存，老板必须这样做！论贡献大家都有贡献，但现实就这样，老板的做法也没有错，企业不像政府机关或学校有财政拨款，企业必须赚利润才能生存。
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当大家觉得销售拿那么多，换位思考，如果是我，是否我也能帮老板搞定那么订单？如果不能，那就安心做自己的技术，狠狠地提升自已，等老板遇到别人都无法解决的疑难问题时，这个时候你就大胆提要求，老板为了解决问题一定会花重金请你，主动权也在你手里
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现实就这样，别觉得老板现实。谁在那个位置都是一样的处理方式。
作者:晓昀 时间:2018-1-21 11:03
其实这种情况，就看老板怎么平衡大家的利益，平衡不好，就会出现重要岗位，重要人才流失。大家也不要总心里不平衡，时间长了自已会心生浮躁，出现抱怨，怀才不遇，心里明白自己想要啥就知道自己该怎么做了。
作者:阳光小院 时间:2018-1-21 12:38
那种不问问自己有多大本事的，只会妒忌别人劳动成果的，既使跳槽换行，也注定一事无成，行内老大常说的，把你扶上大平台，或者给你一大袋银子，接下来你怎么办
作者:wxg263 时间:2018-1-21 13:22
楼主社会就是这样，别说做技术的，那都是没法直接变现的，你去看看会编程的，和会抄机的 就是CNC的，会5轴的多少工资，对比下就知道了，老板要的是直接做东西卖钱的分的多的，像这种做技术的软实力，没法直接变现的，根本没人会在意的，就像基础的材料国内都没什么研究的，那种是要N多数据研究的也算是软实力
作者:狙击手 时间:2018-1-21 15:39
都是源自一句话：对技术的无比藐视。
作者:loveskycc 时间:2018-1-21 16:11
本帖最后由 loveskycc 于 2018-1-21 16:13 编辑 2 E6 Z1 Z6 _8 I5 G9 f \
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如果没有销售，从老板到技术都只能喝西北风~~~订单就是一个企业存亡的关键，这还不算什么，以后你还会碰到在公司里挂着名字什么都不干的人也比你拿的多，一点都不奇怪，他能为公司带来的东西不是三言两语说得清的，而且这种事在任何一个大企业都是必须的，否则公司会遇到极大的瓶颈~~~并不是藐视技术，也不是说技术不重要，只是相对于直接来钱的部门，老板心里很清楚，当然这种东西有些表现的太明显挑起矛盾不太好
作者:xiaobing86203 时间:2018-1-21 19:33
销售业务做为公司得外在支撑，年终奖拿得多，也是很正常得；但财务凭什么拿这么多，要么他是老板得亲戚？？！！
作者:jay0671 时间:2018-1-21 19:40
老鹰 发表于 2018-1-21 10:56 ; A5 X8 I+ K2 h |% M
对这一套我太熟悉了。国企比私企要坏多了，无比黑暗。

3 x, l" h( {6 J8 v" c, a' P鹰大创业前有很多故事啊 9 y* a2 S) s) U6 O( `5 a; G8 S" _# M
作者:gcjy2305 时间:2018-1-21 21:07
我所在的国企也是这样的，领导拿20万，我们最多2万 ! l; i5 W8 N; z
所以我在私企兼职副总，我就会对技术条线的同仁比较厚道，因为我知道技术队伍就是坚强的力量，部门领导可以换，那些做事的技术人员才是真正发挥作用的
作者:专业酱油男 时间:2018-1-22 09:18
说明你还太年轻，对中国的分配体制太不了解。 $ u" D! x4 N W5 ]; ~$ x. j
作者:郑yijun 时间:2018-1-22 10:04
的确
作者:一重科技 时间:2018-1-22 10:22
销售岗位，靠的是提成吧，应该不是说随便给的，我觉得性质不同的。目前，基本都是销售人员赚的多一些。
作者:浩浩乎 时间:2018-1-22 11:09
那你不去干销售，还是干不下来。
作者:机械路慢 时间:2018-1-22 11:17
本帖最后由 机械路慢 于 2018-1-22 11:26 编辑
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阳光小院 发表于 2018-1-21 12:38 ' j' Y; G! r; x; B4 i* W
那种不问问自己有多大本事的，只会妒忌别人劳动成果的，既使跳槽换行，也注定一事无成，行内老大常说的，把 ...

! A7 ~$ Q, X- Y% n, X人家不是那个意思。主要是觉得自己也是辛辛苦苦干了活，可能还不少，但得到的回报却不成正比，心里难免失衡，而不是见不到别人拿的钱多 ! A0 w n+ d c6 O- d' s
作者:机械路慢 时间:2018-1-22 11:19
loveskycc 发表于 2018-1-21 16:11 # R) r7 ^! q6 n- V
如果没有销售，从老板到技术都只能喝西北风~~~订单就是一个企业存亡的关键，这还不算什么，以后你还会碰到 ...

% p1 b1 C% e5 r$ K9 p$ s他们技术部不创造价值吗？一个兄弟都干倒了。回复要GET到人家点 : x2 k4 `! @" a; N8 ^5 I! |" e+ T) v/ m
作者:loveskycc 时间:2018-1-22 11:28
机械路慢 发表于 2018-1-22 11:19
. }: Q, j% ?( g- `他们技术部不创造价值吗？一个兄弟都干倒了。回复要GET到人家点

! f0 G, [ g& l; S; F/ V& O# W9 `你能get我的点吗？能做这个东西的就他一家吗？凭什么别人买他不买别家，其实你们说的都没错，不患寡而患不均，错只是错在他们老板没有考虑周到，或者他们老板想的干脆就是觉得技术走了没关系，只要稳住几个骨干，谁走都一样，其实骨干走了也一样，很多中小企业除了老板其他任何人都可以被替代，大企业连老板都可以换 呵呵
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作者:耳总不是胖聪 时间:2018-1-22 12:49
我感觉：销售部年终奖比我多，我可以接受，毕竟人家是给公司挣钱的靠提成吃饭，哪位出差的兄弟发照片倒也不感觉尴尬，因为各个岗位不同，说不定下一年就是我，但是财务技术，售后，后勤之类的年终奖差别大就想不通了，都是为了公司运营，只不过岗位不同，工作方式不同，年终奖差别也就在公司时间长短了，受不了这样的公司。
作者:ruanmingqin0220 时间:2018-1-22 14:31
我们这财务部除了部门经理其他人员工资都不高；奖金的话就技术部跟进出口部（跟单吧）高点。公司国内跟国外销售都建了销售公司（老板跟当地人合股的，老板销售公司跟工厂都能拿提成，工厂的利润=卖给销售公司的价格—各类成本—老板年底拿走的钱）；
作者:xue4335 时间:2018-1-22 16:34
做技术的大多都敌不过做假账和做销售的
作者:hacjg0807 时间:2018-1-22 16:48
作者:jshuangchen 时间:2018-1-23 08:43
现实的guo情就是：假大空。这三个字做好了，来钱快，步调一致。
作者:jiangsuwanhua 时间:2018-1-23 09:00
再好再大的企业都是靠这些小人物撑起来的，高层享受着利益，底层只能拿着薄弱的工资还觉得公司很好厚待他
作者:wanglin222 时间:2018-1-23 11:00
中国做技术就是这样的现状，要么忍了要么转行
作者:航310 时间:2018-1-23 14:04
楼主也在苏州啊 认识一下
作者:gcjy2305 时间:2018-1-23 16:09
江阴同力工业自动化有限公司在招机械设计方面的人才，有意向的可以联系应聘，技术队伍是我管的
作者:铁未销 时间:2018-1-24 10:43
说了一大推，撂挑子给公司看看不就好了嘛，招不到人，自然涨工资，招的到，能替代，凭嘛给你涨？
9 Y! D; K4 R7 w$ J/ l7 p3 X/ K技术实力决定了你的价值，但是供需关系决定了你的价格，价格不等于价值，市场经济啊，政治课里早就讲过了
作者:状态失控 时间:2018-1-24 11:14
营业很难做啊。酒席上该说什么不该说什么，毫厘之间、千万上下。。。
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+ a9 l/ r, E; R' [. r: O# Z0 y1 W6 V技术想多要奖金，那就拿出技术，牛逼的技术让客户找上门来， 0 d$ @0 n* g, M% s% r9 p% O

x- B# ?" n; I0 [$ v8 y如果只是画画图。。。。。。。。。。。
作者:正在连接... 时间:2018-1-24 12:28
其实最主要看钱容易买到哪个，如果花钱都难买的技术，那肯定尊重技术团队，如果有产品了，那肯定会花重金买一个销售团队。工人是最容易找的，所以永远只能在最底层。所以，伯乐才是最重要的。每个公司都是追逐利益的。
作者:万字难写 时间:2018-1-26 09:41
还是我们老板聪明，其他人的奖金你根本看不到 5 U$ v9 [7 z5 c/ a0 J7 L' a5 ]7 |0 N
作者:陌上古道 时间:2018-1-26 09:50
晓昀 发表于 2018-1-21 10:58 . S0 W$ M+ a/ f% N* H9 S3 n# r5 y
作为企业老板来说，站的角度永远不会和员工的角度一致。偶尔出现一致也是为了平衡利益，平衡大家的情绪，别 ...

) e& \8 q U# ?( ^2 P7 c) q J我来换位思考：1、等老板遇到别人都无法解决的疑难问题时，技术大胆提要求，问题解决后，明天就有新人来部门实习。。。最后你懂的！ x$ b2 A3 o5 v" I8 j8 t
2、销售只要积攒一两个客户，公司永远不敢轻易得罪！ ! g% V( z* h- N8 I. G: q o
作者:晓昀 时间:2018-1-26 09:52
本帖最后由 晓昀 于 2018-1-26 09:54 编辑 7 ~& J* p5 S K2 E
陌上古道 发表于 2018-1-26 09:50 % c" ?: V: G( I. a
我来换位思考：1、等老板遇到别人都无法解决的疑难问题时，技术大胆提要求，问题解决后，明天就有新人来 ...
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让你大胆提要求是什么意思？你懂的！
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你不敢提要求，那就是你的问题了，因为老板也给你机会了，你抓不住机会。 + S9 N7 Y5 c2 l `+ ^- h& [! \
2 u) b( C& i! N5 z* M- ~
作者:muchwang 时间:2018-1-26 11:16
环保的行业现在利润好，订单多。处于刚开始状态。
作者:想飞的鸟~~ 时间:2018-1-26 13:47
晓昀 发表于 2018-1-21 10:58
6 I \( h6 R( R( I& m' K) d作为企业老板来说，站的角度永远不会和员工的角度一致。偶尔出现一致也是为了平衡利益，平衡大家的情绪，别 ...
8 B+ w1 t% k# n8 Z" k) B# n
道理没错，很赞同！在企业做技术的，解决问题是本分，解决不了了呢？---那是技术不行？一枪爆头，唉........机械技术人员的悲哀！真真的现实！
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作者:想飞的鸟~~ 时间:2018-1-26 13:50
晓昀 发表于 2018-1-26 09:52
! u3 T3 ^$ i1 G5 Z5 W让你大胆提要求是什么意思？你懂的！
+ K3 y* v' S2 u- R - O |, t4 q" G9 T r R0 B2 y' @
你不敢提要求，那就是你的问题了，因为老板也给你机会了，你 ...
4 V6 }/ }+ s6 }) _6 g
他的意思是提出解决方案! * y! }' Q$ v3 r
作者:回到过去220 时间:2018-2-7 15:51
晓昀 发表于 2018-1-21 11:03
' E" |+ M" r$ D+ @; E+ }- @* v6 O0 D其实这种情况，就看老板怎么平衡大家的利益，平衡不好，就会出现重要岗位，重要人才流失。大家也不要总心里 ...
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感觉 很有道理。不要跟其他人去比较，要跟自己比较。最近就是再跟公司闹情绪，配车有两年的新员工的，没有我这个4年的老员工的。年底考核感觉忙活了一年，到头来一算，没有人家多，也就没什么理由了。该好好审视一下自己了
作者:LYZ001 时间:2018-2-12 13:12
gcjy2305 发表于 2018-1-21 21:07 ) l; ~( ^) w' z: ~/ |
我所在的国企也是这样的，领导拿20万，我们最多2万
+ C/ b4 W% M' v2 ^# q7 h% w所以我在私企兼职副总，我就会对技术条线的同仁比较厚 ...

6 n7 k6 |# D0 @5 M. k: r有道理 6 M) z, |, v; J8 D
作者:LYZ001 时间:2018-2-12 13:14
jshuangchen 发表于 2018-1-23 08:43 $ I4 a x |( T4 N0 o
现实的guo情就是：假大空。这三个字做好了，来钱快，步调一致。

: j- c* p. j5 a/ b4 I4 y7 k! Q有道理 + a5 D& E* L5 \, n
作者:湖泊凌 时间:2018-2-17 12:47
ckc521 发表于 2018-1-21 10:26 : q0 o5 w8 q M1 y5 [. l
应该说95%的企业都没有自己的核心技术；订单全靠营销去抢；重赏之下必有勇夫；营销分大份的蛋糕是没什么好 ...

7 [1 N, d+ b9 e. Q/ T3 ?) }很多老板都认为技术天天待在办公室里混饭吃呢，所以大家有可能还是不要干技术，要去做销售。
. L% K' P, U, z% A
作者:MIRACLEQ 时间:2018-2-20 14:22
第一，如果公司的产品多年不变或者靠仿制，那做技术的自然待遇不会太好，如果公司产品全身是技术部辛苦研发出来的，那老板就应该给予相符合的报酬和奖励。
+ x" o. T. C7 ]: ^第二，我也想问财务部凭什么拿那么多奖金，除非他用各种办法给老板避了相当多相当多的税了？



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