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标题: 今天公司发了一个项目任务责任书，各位看看 [打印本页]

作者: 走江湖 时间: 2017-11-28 14:34
标题: 今天公司发了一个项目任务责任书，各位看看
PS:2-3年前的项目设计费都没有结清，今天又来一个新的

作者: shentu 时间: 2017-11-28 14:56
然而你为鱼肉，人为刀殂，你能奈他何？

作者: LIUYASHAN 时间: 2017-11-28 15:22
只有责任，没有权力，瞎指挥。太理想主义

作者: 未来第一站 时间: 2017-11-28 15:23
不错啊，无规矩不成方圆。

作者: 南天横翼 时间: 2017-11-28 15:26
你这个规定是高层拍脑袋还是和你们技术部商议决定的，我原来的公司的项目周期是几个大的技术项目负责人和这个项目内技术人员商讨，根据项目难易程度定的，同时定下来的还有项目系数。项目系数直接关联的就是项目奖金和考核。当然，我们原来做项目是严格按照ipd走，每周都有技术评审，每月有决策评审。这样的结果就是，很少有项目因技术无法走下去而流产，往往最后流产的原因是不符合市场。。。。。

作者: 广州粤研钟彦华 时间: 2017-11-28 15:35
现在洗脚的技师都有考核指标，搞非标设计的哪有不考核的。报废扣50%有点高，非标设计那有不出问题的，如果一台设备300万，废了那要赔150万，不是要赔多少年？还有搞设计的权力有多大，能不能指挥生产和采购？不能的话全程跟踪扯皮都要花很多时间。我们这项目奖金是设备的价值的百分之多少，不知你那主要依据是什么？

作者: duduxiaozi32 时间: 2017-11-28 16:22
然并卵，其实楼主说的研发责任书基本上就是我们每天的工作内容，但是没人敢明确写在纸上，没人敢说出错扣钱，因为一旦责任分清，我们的工作量反而减去了，待遇也会要求高，高风险高收益嘛。而且往往新产品中最容易出错的是生产，因为头一次做，难免加工失误，很多时候我们都想办法相互协调解决，按照任务书说的，我想设计是不会管了，没按要求加工，扣生产的钱，因为生产延误，扣生产的钱，生产基本没法干，最后大家都没钱，也就不干了。

作者: 一重科技 时间: 2017-11-28 16:39
这不是很多公司的现状…………

作者: 有木有 时间: 2017-11-28 17:18
脖子旋转90度看完的，我觉得看的难度比内容难度还大，各位大神怎么看完的

作者: 走江湖 时间: 2017-11-28 18:06

shentu 发表于 2017-11-28 14:56
U6 ~( p) L: D1 h然而你为鱼肉，人为刀殂，你能奈他何？

部门全体反对此责任书重来

作者: 面壁深功 时间: 2017-11-28 18:12
受整也要算一下值不值

作者: xiaobing86203 时间: 2017-11-28 20:11
俗话说，有奖才有罚，赏罚分明！你们这些责任制把罚说的这么响亮，奖励却只字未提，太不合理了把；肯定是小老板的主意！

作者: 只有快乐 时间: 2017-11-28 20:34
脑子又泡吧，天天学指标有蛋用很多项目都是拍卵子想出来的

作者: 走江湖 时间: 2017-11-28 20:40

xiaobing86203 发表于 2017-11-28 20:113 y( N8 z# |/ ^: k
俗话说，有奖才有罚，赏罚分明！你们这些责任制把罚说的这么响亮，奖励却只字未提，太不合理了把；肯定是小 ...

最可笑的是付款方式3 7 ，最后那个七不知道几年以后才能拿到。
前一个项目拖了3年都没给

作者: 心随你~~ 时间: 2017-11-28 20:40
先把前几年拖欠的项目设计费兑现结清！再谈现在的计划和规章制度~~~！不然又是然并卵！

作者: 韩寒11 时间: 2017-11-28 20:47
设计人员的责任重大，楼主公司高层对设计部门很重视啊，各种扣发设计费

作者: 走江湖 时间: 2017-11-28 20:50

韩寒11 发表于 2017-11-28 20:47
1 i/ B% {! p) W R, l! c. u设计人员的责任重大，楼主公司高层对设计部门很重视啊，各种扣发设计费

哈哈图都是自己审图，失误画错了亏大了，一笔值千金

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