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标题:在日资企业学到的一种动作时间分析的方法 [打印本页]

作者:待业青年 时间:2008-3-13 21:52
标题:在日资企业学到的一种动作时间分析的方法
感觉对于设备的设计应该有些帮助

作者:圣骑士 时间:2008-3-14 11:15
非常好的资料!
抛开民族感情不谈,日本人能把细节研究到如此程度,真的值得我们每个人深思.我们在做每件事情的时候是否注意到细节了呢?还是"差不多就行了"?
细节决定成败,这恰恰是我们很多人都忽视的地方

强烈建议本贴加精!!!

作者:lwzy688 时间:2008-3-14 12:58
我们的质量意识不如日本。严谨程度也不行。

作者:gyb042528 时间:2008-3-14 15:58
学习下希望有天砍下小日本的头上的光环

作者:gyb042528 时间:2008-3-14 16:04
感叹啊我们公司现在在搞什么精益生产，就是丰田管理模式感觉和这个差不多

作者:大杨 时间:2008-3-14 16:30
做得真细呀，让我们汗颜呐

作者:hqw770628 时间:2008-3-14 16:59
日本人能把细节研究到如此程度,真的值得我们每个人深思

作者:待业青年 时间:2008-3-14 20:43
一开始接触是大吃一惊，日本人有它成功的地方。

作者:郭棚机器 时间:2008-3-15 01:36
严谨的工作态度,值得借鉴学习,以提高我们的设计同制造水平！

作者:hfboy 时间:2008-3-15 22:55
尊重敌人也是尊重我们自己，日本，是敌人也是老师

作者:zhuxin2004 时间:2008-3-16 14:20
尊重敌人也是尊重我们自己，日本，是敌人也是老师

作者:hdxpxp 时间:2008-3-16 18:13
学为我用，知识是无国界的。谢谢了。

作者:渃梨梨 时间:2008-3-16 19:16
为什么大家看到日本两个字就会有如此多的感慨.
在我认为每一个生产管理者都要对动作有分析,这是提高效率的最高手段
对员工动作没分析的,你绝对不是一个合格的生产管理者

作者:lg110 时间:2008-3-16 19:37
最近不是很多公司都在学习丰田式管理，精益生产吗？
日本的很多管理模式确实走在了我们的前面

作者:天水蓝 时间:2008-3-17 15:14
分析的很全面，有很好的指导性。

有时候我也告诉工人，操作时，能动手指，就不要动整个胳膊，效率明显不一样。但是不是每个人都听得进去

作者:raojq 时间:2008-3-19 22:40
下载来学飞一下！谢谢楼主！

作者:cxd4127 时间:2008-3-20 11:04
是啊
日本还是有自己很多的长处的

作者:jinjun 时间:2008-3-20 14:46
值得学习的东西啊！

作者:yanghua2008 时间:2008-3-20 15:56
小日本的东西学习学习

作者:djdlw 时间:2008-3-23 18:56
恨日本人，学习，超过，灭了它

作者:一览众山小 时间:2008-3-23 20:10
其实，我们的前辈们也是不错的；只是我们小辈们没有继承；太虚太急，需要改一下了

作者:大头小成 时间:2008-3-23 22:18
我们需要的是有用的东西，管它是从哪里来的！只要对我们有好处的就行了！

作者:动力源A 时间:2008-3-24 11:01
还是个人的意识问题，中国人的产品质量意识近几年有所提高，但还差太远，在质量与利润的对比中，往往倾向利润，精益生产也就是发现过程是产生的浪费，要着手改善，需要有前期投入人力、资金。但中国企业在刚发展时不会去考滤这些，要考滤的是怎样把产品做出来，利润有多少，对中国的市场不怕产品销不出去的。已经发展壮大了的企业，才会去考滤，将企业提升档次，也有实力去做。
若按丰田生产方式将企业整合好了，工人的工作就会非常轻松了，出错的机率也会大大减少，产品质量自然就上去了。

作者:WANGYUBIN 时间:2008-3-24 14:40
日本人的确优秀！不得不服！

作者:sliao 时间:2008-3-24 15:06
非常赞成10楼的观点！

作者:Kuhn 时间:2008-3-25 10:56
研究的太仔细了！把人当机器在分析，要的就是最高效率。

有点不能接受。

作者:白云飘 时间:2008-3-29 09:06

中国的老总们要负责！
人手少，事情多，把工程师当头牛拉。
其实这些东西，没有什么难度！

作者:汪春雨 时间:2008-3-29 09:27
分析得相当的细，要把人的最高效力发挥出来了

作者:hdxpxp 时间:2008-3-29 11:49
谢谢，研究一下。三人行，必有我师！

作者:待业青年 时间:2008-3-29 12:34

原帖由羚羊于 2008-3-29 11:45 发表
先进的方法我们应该学习，在日资企业工作，我体会到日本的东西，总在不断的改善—改善中……。要求设备仕样书也非常仔细，下面图片是我在做一台清洗机设备仕样书动作节拍分析图（MT－机动时间，HT手动时间）。 65839

这个东西我们国内的公司也要做。
还要加动作的执行信号和确认信号是从什么开关或传感器来的（给电器工程师提出要求）。
日本人好像把开关和传感器统称为传感器。

作者:羚羊 时间:2008-3-29 13:09
先进的方法我们应该学习，在日资企业工作，我体会到日本的东西，总在不断的改善—改善中……。要求设备仕样书也非常仔细，下面图片是我在做一台清洗机设备仕样书动作节拍分析图（MT－机动时间，HT手动时间）。 (, 下载次数: 417)

作者:蓝梦 时间:2008-3-29 13:31
不得不佩服他们的严谨和细致

作者:红豆生南国 时间:2008-3-29 13:41
标题:看法
粗看了一下，感觉是个好东东，使用他的分析，分解的方法，用于写设备操作指南，很是不错

作者:小黑的世界 时间:2008-3-29 19:21
学习别人的先进经验是一个民族的优良品质

作者:鼠标 时间:2008-3-30 16:00
谢谢！交流才有提高！

作者:生为人杰 时间:2008-3-30 16:30
标题:拿来主义
搞工程的还是要用拿来主义的方式工作，毕竟我们的设计和制造水平都不高！

作者:Layman 时间:2008-4-6 15:36

汗，小日本的成功是有道理的，但我恨小日本，虽然他们的东西很好

作者:dxfzr 时间:2008-4-6 20:56
接触过2个日本人，一老一小，发现小的很仔细，而我自己，汗啊！

作者:大饼 时间:2008-4-8 10:40
小日本能有今天的成就 ,也是嘴上说说的!
看下人家的东西就知道了!!!!
该学习的我们还是的学习啊

作者:TOM大猫 时间:2008-4-9 10:13
应该学习小日本好的东西

作者:一忘 时间:2008-4-9 11:52
在这方面不得不佩服日本人，
好资料，谢谢楼主分享，

作者:nscad 时间:2008-4-13 13:24
学习学习了,其他的再说吧!

作者:机械兵 时间:2008-4-13 18:15
学习下希望有天砍下小日本的头上的光环

作者:dqwc 时间:2008-4-14 10:59
不断努力学习。做精做细。

作者:天文 时间:2008-4-14 14:20
我想这是一种水涨船高的现象，各行各业各方面都做得很精细，你想不精细都不行。可见中国的提升空间大得很。

作者:fen200856 时间:2008-4-14 16:08
资料一般吗。人体工程方面的啊。

作者:耶稣爱子 时间:2008-5-31 15:06
下载了，谢谢搂主分享。学学日本人的精打细算。

作者:lujinchu 时间:2008-5-31 21:48
不仅是日本人，其它国家也同样地有比较严谨的工作程序和做事方法。
中国人做事是先想把事情做完，国外先把如何做事的先想好再做事，这就是差异

作者:西北人123 时间:2008-5-31 23:11
值得在工作中学习

作者:darcy 时间:2008-5-31 23:13
做事也太细了吧，佩服

作者:晓新 时间:2008-6-1 11:45
凡事好的，先进的，都要学习

作者:会说话的小牛 时间:2008-6-1 14:05
只有不断学习才能进步才能创新

作者:nerdbihai 时间:2008-6-3 17:54
哈，最大程度压榨劳动者的价值，典型资本家！

作者:song_0035 时间:2008-6-6 13:37
日本人研究的东西确实很细
对质量的注重比我们高多了

作者:uuk 时间:2008-6-6 15:18
我们需要学习!!

作者:autosand 时间:2008-6-9 14:31
我也顶一下，我也想看看内容

作者:木公 时间:2008-6-9 15:19
日本人可恨,
知识无国界!
但全是繁体字阅读速度还是很慢.

作者:狙击手 时间:2008-6-9 20:23

原帖由 nerdbihai于 2008-6-3 17:54 发表
哈，最大程度压榨劳动者的价值，典型资本家！

中国式思维的典型！
阿Q！
不要学呀！
就看着工件吧！一个看，一个干，还有一个在捣乱！

作者:娜-北京-车辆 时间:2008-6-12 14:48

原帖由 Kuhn于 2008-3-25 10:56 发表
研究的太仔细了！把人当机器在分析，要的就是最高效率。
有点不能接受。

只要是给老板打工的，那个不是赚钱机器？都是机器，日本人还能考虑机器的感觉，疲劳等等这些人性化的东西呢~
在我们车间，早上8点干到晚上9点。夏天太热了就让食堂煮锅绿豆汤。连加班费都没有。这样的赚钱机器还不如日本的呢，你说呢？
我们还是国企，想想那些私企，雇用童工的那些厂子，就觉得日本人这样的做法还算人道了。

中国什么多呢：廉价劳动力多（挣钱机器）、贪官污吏多（腐败蛀虫）。
中国的发展为什么缓慢呢：工人创造的价值（100）+贪官污吏的腐败（-99）=1。向前走100步，要后退99步。

作者:娜-北京-车辆 时间:2008-6-12 14:55
这种方法比较适合劳动密集型产业。随着工业自动化的发展（虽然不知道要等到那一天，但这会是趋势），大量的机械手等自动化设备生产线会替代人工操作。劳动密集型的转型是必然的，因为劳动力的成本在逐步提升，而商品的成本是逐步在下降的。

当知识被记录下来的时候，已经是过时的东西了，取其精华，去其糟粕，去粗取精才是上策。

我感觉，中国已经走到了一个制造业的转折点：劳动成本的上涨已经让很多制造业面临0利润的危机。继续下去，只有改变。但能不能走得好，很难说。这方面应该多看看，多学学外国制造企业发展的例子。

作者:设计工程师 时间:2008-6-12 21:38
学习当中，还不知道什么。

作者:张盼 时间:2008-6-12 22:28
标题:呵呵
我也这样觉得啊

作者:围城太阳 时间:2008-6-12 23:48
这种研究很到位，如果每位设计、工艺人员都是这么细致的话，我们的产品质量肯定有一个大的飞跃。
我觉得单纯对动作的研究虽然节能省时，主要是为机器人自动化生产作详细的分析。

作者:byy26 时间:2008-6-13 14:37
不得不承认我们的质量意识不够啊，

作者:土豆-HZ 时间:2008-6-13 14:52
是叫“IE”工业工程，美国和小鬼子早就在做了，可在国内只有很少一部分在做类似工业工程和精益生产之类的工作，而且做的也只是些表面的工作，感觉对其中精髓根本就没有理解。（感觉国内只是觉得现在时兴这个才做的，而不是真正了解会带来多少看不到效益）可悲啊！
个人观点，并不是说丧气话，只是觉得自己这一代人的担子不轻啊

作者:chm 时间:2008-6-13 19:58
是好东西,可是没有权限下啊

作者:wf2002love 时间:2008-6-13 20:14
我也是在日企工作，感觉他们的工作态度真是没得说！期望我国也早日赶上~

作者:aifei307 时间:2008-6-13 21:04
我们也有用日本的设备
也见过他们修设备的态度！
耐心！值得学习！

作者:civet0172 时间:2008-6-14 16:41
我的阅读权限不够!

作者:autofan 时间:2008-6-26 09:25
尊重敌人也是尊重我们自己，日本，是敌人也是老师！

美国通用学习日本丰田时候，肯定也是这样想的：是对手也是老师！！

作者:solomon223 时间:2008-6-26 09:44
日本人在工作上确实值得我们学习

作者:Euns 时间:2008-6-26 14:29
先别说日本跟中国的仇恨,工业领域日本还是值得我们去学习的.

作者:yuanlike3 时间:2008-6-26 15:04
可是我看不到，没法评价

作者:denver1984 时间:2008-7-8 11:45
想看分不够

作者:阿柯_rkcbdd 时间:2008-7-8 20:24
看不到啊

作者:deyang01 时间:2008-7-8 20:57
5。12日本人让人佩服，希望楼主修改权限---谢谢

作者:杀一条血路出来 时间:2008-7-8 21:26
日本人的精神值得提倡

作者:zqc 时间:2008-7-8 22:57
说实在，小日本有些东西是应该我们好好的学习学习.

作者:曹主利 时间:2008-7-9 02:06
我是不是要马上投靠小日本了?

作者:hobbylinux 时间:2008-7-9 12:45
标题:请问,为什么有些下载,表示"没有权限"?
请问,为什么有些下载,表示"没有权限"?
是积分问题吗?

作者:朱V朱 时间:2008-7-9 13:15
权限太高了，下不了啊

作者:路大叔 时间:2008-7-9 13:49
外资企业的工作态度，严谨的工作作风是我们需要学习的，如果我们能做到这一点，那么我们的企业会更强！

作者:巩工 时间:2008-7-9 23:57
干吗要设权限

作者:snake2 时间:2008-7-10 09:58
怎样才能看到并下载附件？

作者:胡雷 时间:2008-7-10 09:59
尊重他们的知识，痛恨他们的人民

作者:工作狂 时间:2008-7-12 12:55
细节决定成败, 学习

作者:AK江湖 时间:2008-7-13 18:15
暂时我下不了

作者:跳来跳去的猫 时间:2008-7-18 16:08
啊！！！！！！！！！！！我看不了

作者:王占涛 时间:2008-7-18 16:25
我现在在一家国企工作，以前挺好的现在不行了。生产的产品质量不好。从采购到成品，质量都没有很好的把关。太缺乏质量意识了。我是新来的。真希望质量意识能得到各位的重视呀。质量是企业的生命。外企在强调品牌而我们的质量意识还没作好。真是担忧呀！我也不知道该怎样做

作者:Euns 时间:2008-7-18 16:39
日本的工业确实很发达,我们还得学习人家先进的一面.

作者:syyyyyy 时间:2008-7-24 08:03
日本人能把细节研究到如此程度,真的值得我们每个人深思

作者:天涯此时 时间:2008-7-24 12:04
阅读权限: 40

作者:anb050 时间:2008-7-24 15:40
阅读权限不够

作者:xaljs 时间:2008-7-24 20:42
撇开民族大义来看，日本的确有我们要学习的地方。

作者:凝固的时光 时间:2008-7-26 10:26
为什么还要设阅读权限？

作者:yangzeneu 时间:2008-7-26 10:54
好的就要学习，只是这个权限很讨厌

作者:marshal_2008 时间:2008-7-28 13:52
要多少积分才能下载,郁闷~

作者:jpcen05 时间:2008-8-7 19:24
哈哈,还是那句,师夷长技以自强

作者:neckman 时间:2008-8-7 19:52
不错的东西，谢谢

作者:hunter31 时间:2008-8-8 10:29
为什么堪布大

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