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标题: 初具规模的工厂,没有工人,创业真难啊 [打印本页]

作者: 筑友机械    时间: 2007-10-1 06:25
标题: 初具规模的工厂,没有工人,创业真难啊
经过几年打拼, 我现在有了初具规模的机械加工厂, 可越来越难做。 有固定的产品, 一整套的加工设备, 却没有技术工人。 太难了。
作者: 亮剑    时间: 2007-10-1 07:13
难是自然的,当规模较小时,还是打工者,并且是很难受的打工者。
作者: 小马过河    时间: 2007-10-1 20:52
好的工人很难得!不行自己培养几个。做小老板最难,业务、技术、管理工人,哪个都扎手!
作者: 国际化    时间: 2007-10-1 21:13
自己收徒弟啊,谁叫你是小规模的,不过你的工资不能太苛
作者: 液压先锋    时间: 2007-10-1 22:45
薪资待遇达到一定水平,技术工人应该说不难找.
作者: cj0203    时间: 2007-10-3 11:44
小企业应该对工资这个特别问题要比普通企业要高点,这样才吸引到真的技术员工
- J2 j7 Y+ R. n! `/ t6 |要不谁会来,小企业稳定才是最主要的, E+ z( d6 Z7 z* @1 k  U
不是今天做,明天没有活干,这个在小企业很正常的
作者: yuan6238    时间: 2007-10-3 22:29
有业务就有机会做下去,没工人只能说明你的管理水平不高
作者: 逸尘    时间: 2007-10-25 16:13
标题: 初具规模的工厂,没有工人,创业真难啊
从这里拉人过去好了,当然工资不能低,一个人就会给你带一个圈子
作者: 老徐    时间: 2007-10-25 20:48
首先,我认为一个企业的发展,开始就要定下基调,要有一个好的发展前景,即便是小加工厂也是一样,同质化竞争太严重了,你要学会留的住人,培养好人,有一批支持你的人才行,不能说你赚钱,别人做贡献,老板的个人魅力在初期非常重要,我举个例子,我们这里有一个老板,也是做机加工的,年底分红的时候,将一年所得换成现金放在桌子上,让工人自己凭贡献自己拿多少,很能笼络人心。
作者: 旋刀    时间: 2007-11-2 18:18
我现在就面临这样的问题,我刚接触机加工才3年,岳父干了一辈子,只不过自己开厂不几年,当初创业,没钱设备是50-60年代的老设备,现在面临的是,工厂没有自己的产品,一直以机械维修为主,外协机加工接的少,现在维修不好干,打算干外协,一加工精度不够,二工人的技术不行,愁死我了,我到底该往那里走/
作者: 朦胧    时间: 2007-11-26 18:56
有时候对自己可以再苛刻一点,但是对待工人要用心,其实工人的要求不高,只是工资这方面,开始要豁出去不赚钱,也要把工人养住,这样公司才会发展!记得多给工人一个平台!
作者: Huocan    时间: 2015-3-7 22:35
来我这吧,我这工人好找,我现在有设备,没固定产品
作者: 错觉771111    时间: 2015-3-9 13:49
旋刀 发表于 2007-11-2 18:18 , Q$ T! o3 r2 S/ l1 i9 M3 W- b
我现在就面临这样的问题,我刚接触机加工才3年,岳父干了一辈子,只不过自己开厂不几年,当初创业,没钱设备 ...
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我面临的难题和你差不多啊,愁死我了!
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作者: 龙游大海    时间: 2015-3-9 22:32
楼主哪里?有固定的产品,正好上自动化。拿出请工人半年的工资
作者: very0717    时间: 2015-3-14 09:04
尽量往自动化方面靠吧。不然再过几年,死得很快的
作者: 卧龙Sir    时间: 2015-3-18 10:39
在什么地方呢?
作者: 助力机械手    时间: 2015-3-18 11:34
你好,请问你在哪里?
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作者: fang7725    时间: 2015-3-19 09:00
薪资待遇,管理人员都很大关系。




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