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标题: 我国现阶段不会有技术咨询这个行业 [打印本页]

作者: lynx91    时间: 2007-8-27 10:58
标题: 我国现阶段不会有技术咨询这个行业

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一个多年的朋友,技术水平不错,也做过不少的事情,最近想独立创业,开办一家技术咨询公司,专替别人解决行业技术难点。那天,他跑到我这来,问我对技术咨询公司有什么看法,公司的发展前景如何?我直接了当地告诉他:现阶段技术咨询公司存在不了,因为没有存在的社会和人文环境。

我国和西洋不同,对技术和技术人员从来没有明确的社会定位。说到产权,人们马上就想到实物产权,比如工厂、房屋等,假使你说你有知识产权,别人会笑你,先摸你的脑门,看你是不是发烧了,用美国词说,是‘Nuts’, 盖茨就属于此类人。

在中国的技术行业中做事,必须是做明确和非常现实的事情,比如作设计卖图纸,无论你是按张卖,还是按公斤卖,反正卖的是纸,当然卖光盘也行。没有纸,技术就不是技术,人家付你的也是纸钱。当然,人家要是能想办法‘偷’走,也可以省了纸钱。我国的许多大公司现在都在给职工培训‘狼文化’,狼是不讲究什么道理的,狼到你家去,有肉吃肉,没肉吃你!就这么简单的一个道理,当然有时那家伙是披着羊皮去的,那就只能算你倒霉了。

技术行业中另外几件明确的事情,就是为大公司作技术谈判和专业技术翻译,需要博大精深的学问,虽然收入丰厚又体面,但一般人作不了,请你去你也不敢。再有就是给专业学者、专ffice:smarttags" />ersonName w:st="on" ProductID="家">家ersonName>教授写他们都写不出的论文,虽然收入颇丰,但很多做这事的家伙都有心理障碍,一般写一边感到愤愤不平。

当你排除了作设计、作技术谈判和翻译、再排除了替高级专业人士写论文,而只是作技术咨询的时候,每天就会被一大堆的事物性工作缠住,别人会打电话来问各种各样的技术问题,从材料的代用、阿斯玛和安塞标准的解释、‘定’标准为什么和阿斯玛标准有差异?以及出口技术标准的翻译。当你认识的人越多,你就越是忙不过来,几部电话一起响,就是你一天什么都不干了,专门应付这些都应付不了。别人还有抱怨:怎么我那件事这么长时间都不给我答复?你这咨询公司是怎么开的?而所有这一切都是免费的。

你非常熟的人,会带着他整个技术部门的一大帮人,在你的会议室里一坐就是几天,等着问你各种技术参数,分门别类地问,一个人一个人详细地问,直到把你问得关了门。因为无论问什么都是免费的,问多长时间,多详细都不用付费,因为从来没有谁为问个技术问题而付费的先例,技术从来就没有人当成是一种有价值的东西。就象是在街上问路,你有义务告诉人家,谁会因为问路而收钱,太不够意思了吧!

我从来不敢把生人介绍给我的水平高的朋友,就因为这个原因。有什么事就问我吧!我水平不够,也说不出什么东西来,你也不会缠住我问个不停。

听到我给他详细地讲了,那家伙晕了,一句话都没有了。我问他,说:“你朋友多吗?”

“不算太多!”他说。

“那你还忙地过来!但办公司总得有个盈利模式吧!你的盈利模式是什么样的?比如我,我就只做项目和大型的单体设备,或者提供你图纸,这都是有形的东西,我国人民只要有形的东西。我从来不涉及咨询这个东西,因为没那么多的知识。”我对那家伙说。

他有些茫然了,问我有什么建议,我当然是劝他作贸易性质的公司,卖些洋人的设备,就是捎带作点咨询,可以给洋人作市场分析,总之有代理费,生存应该没问题,论拼技术,你不可能干得过我。那家伙称是。

那家伙后来又说想做网络上的技术咨询,我认为那根本就不可能,从来没人这么干过,虽然我也在网上和大家瞎扯,网络的好处就像一个单向阀,假如你想说,就把一个东西如何做,详细地告诉人家,怎么计算,好好地说明白了,让人家自己去做,人家硬说不懂,不懂就不懂吧!不懂就算了吧!

其实,现在的许多人都是想找人家做一个上百页的详细计算书,或者是拆一套有数百个零件的装配图纸,还可怜巴巴地说:“你不帮我,老板就要开了我,我去哪吃饭呀?”

问他为什么不自己做,答曰:不会。问他老板,既然你雇的人不能胜任这东西,为什么不雇能干这事的人?老板说:你付工钱呀?我产品里没这开支!

在网上就好,遇到这事,可以不吭声或谎称不明白,大家不伤和气,但要是在现实生活中就不行,哪怕是别人的事,你也要帮忙。

其实,我中华5000年的优良传统,大家还是乐于助人的,只是象上述的工作量要几个人干几周的时间,就是想帮你,没那个实力,你说让我送你个笔记本电脑,这都是小意思,完全没问题,但有些事情确实是没有能力。每天都助人是很快乐,但吃饭的问题------------

社会是社会,人间是人间,什么时代就只能说什么时代的话,见多了,什么都不为怪,什么都是习以为常的东西。

有些人想教,有人想学,但现实社会没有提供这条途径,能摸索你就慢慢地摸索,你服务于你的老板,老板让你去求人,他躲在后面,求不到人,也是老板的责任,但现在老板是‘狼’,狼不讲道理,谁让大家认可‘狼文化’,还满处推广来着?可我也是狼,是能吃了你老板的狼,所以,那家伙躲起来而让手下出来。

波尔布特1974年回柬埔寨之前,毛主席召见了他,有些遗憾地告诉他:中国太大了,人心也乱,有生之年看不见共产主义了。建议他回去以后试验一下共产主义,并教导了他一番,共产主义是个什么样子。

波尔布特是个好人,一个共产主义战士,回去就搞共产主义去了,到1976年就还真搞成了,那是世界上第一个共产主义国家,全国没有钱这码事,人们分村而居,找老婆按号,和年岁、长相都没关系,至今,很多人怀念那个共产主义社会。

我和那家伙把话说完了,那家伙决定不搞技术咨询公司了,而改作贸易公司了。也许,什么年头时机成熟了,技术还是可以搞的,但现在不行。

 


作者: 高飞    时间: 2007-8-27 12:27
标题: re: 我国现阶段不会有技术咨询这个行业
很是精彩!
作者: kenneth_ou    时间: 2007-8-27 22:27
标题: re: 我国现阶段不会有技术咨询这个行业
不错啊!!!
作者: 气压机    时间: 2007-8-28 00:14
标题: Re: 我国现阶段不会有技术咨询这个行业
大侠为必威体育网址作的贡献太大了,惭愧。
作者: 养猪东篱下    时间: 2007-9-11 08:41
标题: Re: 我国现阶段不会有技术咨询这个行业
纯技术咨询是不行的。而且,咨询公司凭什么让别人相信你能解决好多不同行业的技术难题?!即使你有50年的经验又如何?你能通晓好几个领域吗?不可能!即使你真的通晓好几个领域,你凭什么就认为你比那个行业的人胜出一筹?!

还是老老实实把精力集中在自己最擅长的一个点上,而不是一个面上。就象归隐大侠这样,做一个工程公司,帮别人做项目是比较现实和成熟的创业模式。我认识的一个人,以前在伊莱克斯当个小职员,前几年辞职了,自己跟人合伙开了工程公司,代理伊莱克斯及另外几个知名品牌的餐饮设备,同时还承接很多酒店餐饮设备工程(厨房设备、通风系统等),后来工程越做越多,配件需求量越来越大,于是又开了一家不锈钢配件厂。现在,他已经拥有多家公司,资产上千万了。
作者: david1973    时间: 2007-9-11 09:23
标题: Re: 我国现阶段不会有技术咨询这个行业

“你非常熟的人,会带着他整个技术部门的一大帮人,在你的会议室里一坐就是几天,等着问你各种技术参数,分门别类地问,一个人一个人详细地问,直到把你问得关了门。因为无论问什么都是免费的,问多长时间,多详细都不用付费,因为从来没有谁为问个技术问题而付费的先例,技术从来就没有人当成是一种有价值的东西。就象是在街上问路,你有义务告诉人家,谁会因为问路而收钱,太不够意思了吧!”

没错。与我心有戚戚焉,我经常碰到。


作者: 如履薄冰    时间: 2007-9-11 17:37
标题: Re: 我国现阶段不会有技术咨询这个行业
归隐大侠的这篇文章分析的太精彩了!


向大侠致敬!
作者: 放下    时间: 2007-9-11 18:21
标题: Re: 我国现阶段不会有技术咨询这个行业
大侠写的太好了
谢谢大侠的指点
作者: huantian1009    时间: 2007-10-6 15:12
写的太棒了,一针见血的指出了现在的社会,就是这个样子的!
作者: 老温    时间: 2007-10-7 11:40
很多老板认为你鼠标一点就挣钱,太容易了。技术不值钱啊。
作者: wr526miao    时间: 2007-10-7 15:15
值得探讨的现象,感觉好像有些空中建楼,不符合社会生产实际!~
作者: 黑人    时间: 2007-10-11 15:56
呵呵呵,原来在单位时,经常遇到这样的事情,再忙你也得抽出时间去应付,不是厂长介绍就是老总介绍的,要不就是顶头上司介绍的.......从原单位好不容易跳出来,认为可以缓口气了,却也没法阻止电话不响,还是咨询!其实,有时也觉得自己的这点东西总算还有人认可,也乐意多说几句,想来作技术的大伙应该认同我的感觉吧!
作者: 能源员    时间: 2007-10-12 13:58
呵呵
深有感触啊
技术不值钱。
作者: 心结    时间: 2007-10-16 19:18
被别人需要是生存下来的条件啊
作者: 天然    时间: 2007-10-16 21:10
我认为做贸易比较好,即可生存,又可以做技术。
作者: zhangzbq    时间: 2007-11-2 09:47
精彩的见解 :victory:
作者: 绿人科技    时间: 2011-10-4 11:12
现阶段乐于助人不是义务 而是权力            
作者: 花弄影    时间: 2011-10-4 19:51
本帖最后由 花弄影 于 2011-10-4 19:55 编辑

楼主的文章很精彩。不过我只能部分同意。
首先,对“咨询”这个词,可能理解上有些偏差。国外有很多咨询公司,他们叫 Engineering Consulting  Inc.. 在我们的语言环境中,咨询这个词的意思就是别人问,我来回答。似乎就是一个口头上的事情。其实在国外,这个词的意思还更广泛些。国外的工程咨询公司,其实就跟我们的研究院,设计院,***所 类似。都是某个行业中提供成套技术解决方案的组织。
要成立咨询公司,首先必须对某个行业的技术非常精通,要有一班技术上很厉害,能够搞定成套的技术问题的人。在美国,行业的工程师扎堆现象非常突出,行业技术协会的力量很强大,常常拥有制定本行业标准的技术实力,一般的公司不敢得罪他们。所以,他们要成立咨询公司并不很难,只要有一班子人,有个场所,租赁些办公用品就可以开张了。最关键的是行业内的人脉关系。他们的业务就就是接活,搞设计,再找施工(加工)单位。或者干脆把知识产权转让。

在我们国内,也可以干,只是“咨询”这个词可能不好用,另外就是,原来的那些设计研究院还没有瓦解,处于行业垄断地位,一般的人很难搞得过他们。
作者: BAITGHA    时间: 2011-10-5 11:24
有这方面的也好呀,,只是刚开始肯定难呀,,
作者: bacon1989    时间: 2011-10-5 11:40
我想做技术改进,是实在在的技术,还是很有前途的....
作者: bacon1989    时间: 2011-10-5 11:42
如果能帮老板赚钱,你就有前途.....你的朋友需要志同道合的朋友和人员.....
作者: geoffrey    时间: 2011-10-6 23:23
反正觉得国内技术不发达,企业也不愿意花钱去自己研发,有国外的可以抄就先抄着解决了
作者: surfacer    时间: 2011-10-8 17:22
完全瞎扯,这种公司一大把
作者: rowedan    时间: 2011-10-9 11:21
图纸是按平方厘米收费的。{:soso_e151:}




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