机械必威体育网址

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 6133|回复: 13
打印 上一主题 下一主题

总经理应做的事

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2006-6-21 16:26:45 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

这是一位MBA写的,我转载过来。

1 \& t5 p& C1 z4 D) Y" {

总经理必须做的事fficeffice" />

1 u& S& ?+ _$ D: H, K

每天必须做的:

1 d% m$ N A1 l

1.       总结自己一天的任务完成情况;

F! @0 L) K% o, c7 r

2.       考虑明天应该做的主要工作;

6 K+ r2 e9 p6 c2 N4 ?

3.       了解生产情况或进行相应的指导;

; `: u; x+ i- _/ u: m3 e4 X" F

4.       考虑公司的不足之处,并想出准备改善的方法与步骤;

( K9 D3 Z8 E5 }9 @" K

5.       记住公司一名员工的名字和其特点;

$ c* Q+ F; z6 d. K) s7 G/ C

6.       每天必须看的报表(产品进销存等);

" O g! f9 G! M J. T7 W' F/ r

7.       考虑自己一天工作失误的地方;

) J6 A8 |2 S6 h+ V8 f. z

8.       自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高;

' ?% s9 V k( T1 m. R

9.       应该批复的文件;

_& Y m& ^: J

10.    看一张有用的报纸。

: s9 q/ h( \4 t+ L4 ^9 U. M

每周必须做的:

a( @$ h3 J9 I W$ ?) Q

1.       召开一次中层干部例会;

. T- P- s! M: t: j

2.       与一个主要职能部门进行一次座谈;

0 Y n' B8 b! o* q, E6 v9 E7 g

3.       与一个你认为现在或将来是公司业务骨干的人交流或沟通一次;

. c8 m" P. U' @1 Q" H

4.       向老板汇报一次工作;

" l8 M. M) r0 i( O" o

5.       对各车间生产进度总结一次;

) U! m( s. Z6 ?' L7 {/ i8 a" [, o

6.       召开一次与质量有关的办公会议;

4 w8 o1 U" p$ Y& h5 q' a" K; k

7.       纠正公司内部一个细节上的不正确做法;

' y3 c( e# L- K2 L

8.       检查上周纠正措施情况;

; }+ ?3 C$ C1 e9 s& E( x0 h3 a

9.       进行一次自我总结(非正式);

! C2 c: b# D5 Q& E/ j1 h5 K

10.    熟悉生产的一个环节;

3 e. \9 t, G3 e

11.    与一个非公司的朋友沟通;

( o- I" y# K# o

12.    了解相应的财务指标的变化;

3 G: u+ Y, r1 O

13.    整理自己的文件或书屋;

0 t9 V6 a; k0 p2 k3 H U0 a7 c

14.    与一个重要客户联络;

( a2 k: ^1 G1 ]

15.    每周必须看的报表;

5 d# l1 s* ], X

16.    与一个供方联系;

' p- p+ b9 h* f

17.    看一本杂志;

' y* c o# z R. _4 G, {

18.    表扬一下你的骨干。

( o( _6 j) N) d3 I

每旬必须做的:

# v2 Q( ?! ]! T% ^& I

1.       请一个不同的员工吃饭或喝茶;

6 E& L6 G( W8 r; {5 @( N

2.       与财务部沟通一次;

# h6 _% F& v! M) ^, I) B

3.       对一个生产单位进行重点帮助;

: R& V: A. a6 v' ?9 G

4.       拜会一个供方。

, [0 s4 q% ~7 V) ]/ G

每月必须做的:

3 G+ ~) @8 L, h# h* a2 y

1.       对各个片区的销售考核一次;

7 z' A9 A7 _7 m3 u" A5 {: J

2.       拜会一个很需要客户;

) |" X" B% M. G; c# o

3.       自我考核一次;

7 s( `% T3 K% u' Z' v/ C

4.       月财务报表;

7 F& `) Y( u9 C) o* p1 a m

5.       月生产情况;

4 L% [7 v) i. _" T) m5 w2 Z

6.       月总体销售情况;

/ s7 Y$ i4 A, p

7.       下月销售计划;

) R5 S1 Y- x+ \

8.       下月销售政策;

; c" Q _+ }5 t o6 }! \8 A

9.       下月销售价格;

7 j1 }+ @+ v# f4 p

10.    月质量改进情况;

: x4 t- {: o5 Z7 ]7 d8 Y* Y

11.    读一本书;

# g& j9 ?$ S! s) V

12.    了解职工的生活情况;

7 x5 J4 ^$ Y& M7 n$ M& F) Q

13.    安排一次培训;

% q- |6 T5 L2 G" I+ S

14.    检查投诉处理情况;

3 O$ F2 E) a) r: V1 M

15.    根据成本核算,制定下月计划;

# e- a/ w$ l0 [/ a7 o

16.    考核供方一次;

$ l3 ^. `8 B% F! @

17.    对你的主要对手考核一次;

9 j# V7 h- U5 M$ ]& k9 g! S

18.    去一个在管理方面有特长,但与本公司没有关系的企业;

2 T; ]5 n) h+ x$ Z

19.    有针对性地就一个管理财务指标做深入分析并提出建设性意见;

( G9 O# r* @/ Z: e; a! F R( e' G

20.    与老板沟通一次。

$ P% `- I) e* c! }' m9 z, U

每季度必须做的:

( G5 x e& H% c) p M: i. Y0 m4 L

1.       季度项目的考核;

1 L' Z- G! n$ X, f. q( H

2.       组织一次体育比赛或活动;

9 p: K D/ a" O

3.       人事考核;

9 F! w6 S" A: }' {( Q: ]8 w, U

4.       应收账款的清理;

& Y5 n; S9 J- L, S7 d( ^

5.       库存盘点;

# E) n# `. L! J4 n- t

6.       搜集全厂员工的建议;

3 Q* G# B; m2 f6 w, _6 i- j

7.       对劳动效率进行一次考核或比赛;

! D' w& b! q3 R* g7 k7 o

8.       表扬一批人员。

3 Y' [) q" z r

每半年必须做的:

4 X- L5 C) o! [3 ?0 m

1.       半年工作总结;

; r/ d H9 U: O

2.       适当奖励一批人员;

$ v) G2 q8 v0 t5 Y* l

3.       对政策的有效性和执行情况考评一次。

) u2 K: V4 {0 a

每年必须做的:

1 V9 `# T- R k! E2 W

1.       年终总结;

5 m- V8 {# W7 n3 k

2.       兑现给销售人员的承诺;

; ?& @! ^* X5 V2 ]; o

3.       兑现给供方的承诺;

# ^( G% n4 `) E

4.       兑现给自己的承诺;

F; W, M6 N: L

5.       下年度的工作安排;

- W# |# F' t) f" C4 N0 V

6.       厂庆活动;

8 O) |2 D8 Q8 I. s3 I! J9 M

7.       年度报表;

) t8 ^' w5 P( S- a1 c6 D. S

8.       推出一种新产品;

1 r; z! H% Z. f5 V/ v8 E' [ g

9.       召开一次职工大会;

1 r1 V( ~! B3 w3 ~( ~/ B7 D

10.    回家一次。

( U8 B1 Q) u, F: q% ]

 

( F$ j7 Q- ^- c k2 W

 

回复

使用道具 举报

2#
发表于 2006-6-21 20:22:09 | 只看该作者

Re: 总经理应做的事

其实,这里面有一部分工作是别人帮他做的,比如报表,他们只是
! J; h4 L6 E# [  O% I等我们都做好了再审查一下,因为他们知道他的主管爱好取向,所以) ^' x, f! B$ R: T
就把报表风格尽量改成老喜欢的样式,或者花里呼哨或者字大行稀又或) v& A8 b5 c5 J; b
者密密麻麻的,我现在还在给老大当枪手, 这其中的痛苦深知一二啊!
回复 支持 反对

使用道具 举报

3#
发表于 2006-6-21 21:50:50 | 只看该作者

Re: 总经理应做的事

我想真正的总经理应该跳出来。在外面看下面的人玩“游戏”!
( A3 M" j/ Q) t$ w) t! k$ j4 K9 ]/ U; J. D6 g
回复 支持 反对

使用道具 举报

4#
发表于 2008-11-27 15:54:36 | 只看该作者
让整个公司高效运转
回复 支持 反对

使用道具 举报

5#
发表于 2010-12-3 10:18:34 | 只看该作者
若有所思,谢谢分享~!
回复 支持 反对

使用道具 举报

6#
发表于 2010-12-22 17:22:43 | 只看该作者
  看来我公司老总是严格不合格的。。。
回复 支持 反对

使用道具 举报

7#
发表于 2010-12-22 21:49:49 | 只看该作者
这么多脑细胞死很多!!!
回复 支持 反对

使用道具 举报

8#
发表于 2011-5-12 20:01:53 | 只看该作者
这么多啊.....................
回复 支持 反对

使用道具 举报

9#
发表于 2011-5-17 16:37:24 | 只看该作者
总经理不好当啊!!!!!!!!!!!
回复 支持 反对

使用道具 举报

10#
发表于 2012-5-25 16:51:16 | 只看该作者
这是《细节决定成败》中的内容,写得不错。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械必威体育网址 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2024-12-26 21:45 , Processed in 0.065530 second(s), 15 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表