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标题:领导到底是闲还是忙点好 [打印本页]

作者:gxh00001 时间:2017-7-4 18:03
标题:领导到底是闲还是忙点好
原来室主任兢兢业业的工作,带头在一线。最后累的要死。后来,走了。换了个主任,自己把工作一分,就休息去了,工作倒没有耽误,这到底是为什么呢??
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作者:探根究底 时间:2017-7-4 18:12
算是在培养你们吧,你可是再干领导的活。能学到东西不?
作者:有木有 时间:2017-7-4 18:19
室主任带头做事,他只能算个好兵,但不是个将才
作者:魍者归来 时间:2017-7-4 18:27
3楼正解
作者:只有快乐 时间:2017-7-4 18:40
领导,应该是让下属各尽其责,发挥自己的才能。而不是把自己累死累活,不算好的领导
作者:xue4335 时间:2017-7-4 18:42
后来者才是真领导
作者:喜鹊QX 时间:2017-7-4 18:47
凡事需要你自己亲为才能锻炼自己!
作者:未来第一站 时间:2017-7-4 19:35
难道领导非得像第二种才好,也许你看到的只是表象。
作者:韩寒11 时间:2017-7-4 20:23
自己累死的领导不是好领导,手下没有机会接触到一些业务,谈何成长呢,最终结果可能是出力不讨好
作者:albert.tang 时间:2017-7-4 22:27
分工合理,发挥团队协作的能力。
作者:农夫山泉有点甜 时间:2017-7-5 07:50
原来室主任兢兢业业的工作,带头在一线。最后累的要死。后来,走了。换了个主任,自己把工作一分,就休息去了,工作倒没有耽误,这到底是为什么呢??========凭心而言 LZ知道的为什么 这不是个好的心灵鸡汤贴吧?
作者:囧字辈 时间:2017-7-5 08:53
第二个领导容易和手下产生矛盾啊
作者:xinxuan88888 时间:2017-7-5 12:14
囧字辈 发表于 2017-7-5 08:53
' k" ~( ]3 w( \ K4 m: k6 }/ ]第二个领导容易和手下产生矛盾啊

5 ^7 Y. G% _ d矛盾到不至于,要不了多久,下面的手下要闹革命了,各种忽视老大。
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作者:Murphy_R3Tz2 时间:2017-7-5 12:52
科室主任领导的职位应该是让科室员工清晰明白每个岗位的职责和内容,(包括主任自己的) 7 F( Q! h! K* B/ k1 H
当科室员工遇到问题时带领员工尽快解决问题。
作者:jiangsuwanhua 时间:2017-7-5 13:11
有的人喜欢自己带头做事,踏实;有的人就分担给别人,自己也做
作者:合理扯淡 时间:2017-7-5 15:26
有人总结GCD能打败GMD的原因,其实就是一字之差,
& b' v8 `/ R% R- \8 m. G' y0 HGCD:跟我上! 0 ], X. F6 Q; C3 Z: d) ~" v
GMD:给我上!
* {& c, p4 @# y, I# C' y说明领导带头还是有好处的,但是也要看情况,如果是营长喊:跟我上,那能打胜仗;如果是军长也这么喊,则必败无疑
作者:jary亦风 时间:2017-7-6 08:18
魍者归来 发表于 2017-7-4 18:27
/ U0 L2 v, K2 H( ^3楼正解
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现在我的领导是自己的是大于公司的事!莫名其妙的催(很多事他自己忘了和说),现在把和上游公司联系的任务给我了还有安排生产。晚上回去还要看书,现在觉得时间够但是精力是在不够。学习效果不好,还容易心烦。 5 S' n B- R, U6 M: T( ^: @! d

作者:乐花生 时间:2017-7-6 09:37
16楼有道理,带头的领导有带头的好处
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作者:乐花生 时间:2017-7-6 09:40
16楼有道理,带头的领导有带头的好处 - w3 ?2 b( L* W! L! ? R. a% t

作者:gxh00001 时间:2017-7-6 17:01
乐花生 发表于 2017-7-6 09:40 Z# \3 Z/ H1 J \, t
16楼有道理,带头的领导有带头的好处
" {, G5 S$ }; P% F
我主要是没有明白里边的道理。为什么老主任努力而没有人帮忙呢?而后来的就能让大家去干。而自己休息呢??
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作者:gxh00001 时间:2017-7-6 17:25
乐花生 发表于 2017-7-6 09:40 : W+ G4 `- W: A4 z2 F$ b
16楼有道理,带头的领导有带头的好处

( ]; {2 x( G' G k$ A我主要是没有明白里边的道理。为什么老主任努力而没有人帮忙呢?而后来的就能让大家去干。而自己休息呢??
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作者:回到过去220 时间:2017-7-7 07:37
这个东西吧 因人而异的 时间一久老板就会琢磨了 就会问现在分配任务的领导 你创造了多少价值 我就经历过过这个。一个项目从无倒有都是我们几个人一点一点跟起来的,后来我当了组长,也是分配一下项目任务,优化产品。 时间一久老板就总找我谈心了 哈哈哈。我现在也在琢磨怎么转变 干点实活呢
作者:回到过去220 时间:2017-7-7 07:37
这个东西吧 因人而异的 时间一久老板就会琢磨了 就会问现在分配任务的领导 你创造了多少价值 我就经历过过这个。一个项目从无倒有都是我们几个人一点一点跟起来的,后来我当了组长,也是分配一下项目任务,优化产品。 时间一久老板就总找我谈心了 哈哈哈。我现在也在琢磨怎么转变 干点实活呢
作者:合理扯淡 时间:2017-7-7 08:29
gxh00001 发表于 2017-7-6 17:25 $ }* ~9 T, L. \; m# `* x
我主要是没有明白里边的道理。为什么老主任努力而没有人帮忙呢?而后来的就能让大家去干。而自己休息呢? ...

# Z! } ~( l( w) J5 ?" z/ e# M领导自己忙得要死,下属没人帮忙,一般有两种情况: y9 t: x$ Y" p9 M8 f# w% Z+ d) ]
一种是下属这帮人实在带不动,都属于有人在屁股上踢一脚,才会走一步的人,
2 w3 k9 P: x3 G: P" A一种是领导只知道让别人冲锋,冲完了却不知道帮下属请功,这种情况,下属冲锋陷阵的热情很快就没了。这种类型的领导我也见过不少,只知道让人干活,在他们看来,年轻人,有活干,有东西学就行了,所以他不会在下属把活干好的情况下,去为下属争取工资,这样的领导,下属会很快离他而去。 . p3 Z6 e( s$ U4 e* t

作者:五面怪 时间:2017-7-9 13:26
合理扯淡 发表于 2017-7-5 15:26
" Z8 L9 @" k' \3 u1 @/ }4 c$ E* ^有人总结GCD能打败GMD的原因,其实就是一字之差,
: U' c, r$ m5 e: c3 cGCD:跟我上! Z4 `2 ~& O0 ]3 [4 J1 y
GMD:给我上!

& c/ N5 p* E9 y$ O- o; ^呵呵,有点意思哈 . v" ?8 Y v7 c5 }' b& W) D2 p





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