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标题: 没有不可替代的员工,只有不可替代的老板 [打印本页]
作者: 熊anh 时间: 2017-5-18 15:52
标题: 没有不可替代的员工,只有不可替代的老板
看到有社友讨论什么样的工作是“不可替代的”,作为一名资深“被替代人士”,忍不住歪下楼,吐槽两句。对于员工,达到工作上的“不可替代”是职业发展的重要目标,确实是很重要的;但是从企业的角度来说,员工的不可替代,是相对的;真正不可替代的,只有老板。
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俺多年前上班的一小机加工厂,老板某总看着周围不少人办加工厂赚钱了,加上自己也确实能拉来不少业务,于是筹钱(还贷了不少款)办了个机加工厂,招的几个人都是通过熟人关系找的,也包括俺,个中曲折与主题无关,就不多说了。
平日里,某总不时会唠叨:某某厂工资才多少一个月,活干得多少多少快。俺就知道,该准备闪人了,果然年前奖金一发,确实寒碜,于是第二天,连我在内的两个技术好点的就直接闪人了。
某总不以为意,心想:办厂第一年就赚钱了,得意着呢,不就两个人嘛,再招就是了。
过了年再招人,结果生产效率直线下降。我在之前的帖子中说到的那个焊接产品,第一批做完后,客户反映不错,后来量挺大,就长期在做了;之前我还是留了一手的,慢慢做,一天也能做两件,老板单这一台机床一天能赚七八百;后来的人一天做不了一个,还经常报废,老板得赔钱。
于是换人,没效果;再换,照旧!
三个月后,某总扛不住了,打我电话,当然不搭理他。
到了下半年,生产效率实在惨不忍睹,天天返工,天天报废;加上资金紧张、行情回落,某总关门大吉了。
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当时俺在这个厂,客观上确实是“不可替代”的,但人家就给你“替代”了,然后还顺道把自已也给“替代”了。
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再说说另一个小加工厂, 这个工厂的老板比较另类,技术出身,不喜交际,业务也不算强,就喜欢埋头做事。一次去他们工厂了解生产进度,交谈中,这老板问:我们那个生管人员小A,跟你们这边的对接还可以吗?
然后就说到这个小A,按他们老板的话:以前就是一个三扁担打不出一个屁的人,平时做事认真,技术也不错,硬把他调上来做生管。刚开始的时候那家伙死活不干,说自己不适合,还是开开机床算了。我就跟他说“我不给你定目标,你只管认真去做就行”。现在做了有几个月了,虽然有很多不足,但是进步也还是明显的。我们厂现在的几个做管理带班的,都是这样从自己内部选出来的,先不管他们做得够不够好,但看着他们几个一天天在进步,我还是蛮有点成就感的。
老板这句话的背后:这个小工厂几年时间从两台数控车床发展到约50人的规模;质量优于绝大多数同行,成本却比别人低;工资计时,但生产效率并不比别人计件的低;工作氛围相当不错,员工工作主动性强。
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小A是不可替代的吗?绝对不是!甚至大多数老板在面对同样情况的时候,会优先选择“替代”。小A的缺点很突出,优势无非就是熟悉内部情况、做事认真,说起来都觉得太微不足道,但是这个老板却给了他“不可替代”的信任,而且取得了不错的效果。
按管理学的说法,管理者就是通过他人来实现自己价值的人。所以说牛X的老板不在于自己X,而在于能不能发现别人的牛X之处。
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即使是一份简单的工作,如果你能发挥出自己的优势,那么在相应程度上,你就是不可替代的;与之对应,对于一个员工,如果老板能发现你的优势,那么你也是不可替代的;反之,即使你再牛X,老板要是发现不了,也是然并卵,就要是给你替代了,咋地!
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1 k. C* o' n1 H& u a( O补充:上面说的好像有点听天由命的意思,但这里只说现状,至于其他的,下次闲下来再说。
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作者: 林泉之乐 时间: 2017-5-18 16:10
现在老板有几个钱就觉得了不起,为所欲为,殊不知核心技术那是有钱也买不到的
作者: 魍者归来 时间: 2017-5-18 16:17
我来回应了,事实上,遇到一个好老板,比进一个好企业强太多了。
作者: 熊anh 时间: 2017-5-18 16:20
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希望新人不要被我的歪楼给带偏了,努力使自己的工作不可替代,或是不好替代,还是很重要的,% t( r( \% Q! `
作者: 正在连接... 时间: 2017-5-18 16:21
不管大家赚钱多少,同等对待才是最重要的,首先你要尊重他们的劳动,相应的,他们的劳动成果才能变成金钱。
作者: 魍者归来 时间: 2017-5-18 16:22
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货好不好的是一方面,识不识货也很关键啊
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作者: 鑫森淼炎垚 时间: 2017-5-18 16:25
不可替代的是技术和能力,不是人力和汗水。
作者: 三叶草LZM 时间: 2017-5-18 16:35
利益的对立面
作者: 广州粤研钟彦华 时间: 2017-5-18 16:54
老板觉得你行,不行也值钱;老板觉得你不怎么样,你真有本事也不值钱。搞技术的人最喜欢一心一意钻研技术,到头来发现技术再牛皮还不如一个小小的管理人员,这就是国情。搞技术要想有大的发展空间必须学会八面玲珑,学不来就认命不要眼红比混得好又水平不如你的人
作者: 永远的皇帝 时间: 2017-5-18 17:02
打铁还需自身硬,技术和能力是根本,无论如何,还得自身强大
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作者: 面壁深功 时间: 2017-5-18 17:23
各有作用和权力,社会分工吧
作者: 刘永青87 时间: 2017-5-18 17:27
心灰意冷想走人
作者: 滚刀鱼 时间: 2017-5-18 17:39
楼主的帖子,开门虽然见山了,收尾却没扣题!结论和标题自相矛盾了,标题太绝对了,这样的问题就是从什么角度来看。任何事物都是相对的,任何事物都可以被替代,人也不例外,而且这里的人是不分员工,还是老板的,除非老板都归到“非人类”的物种里面!有一句话说的好:谁死了,地球都照样转。
作者: 熊anh 时间: 2017-5-18 17:59
4 S: ^1 q# a E6 i2 j- I0 ]1 s聊聊天而已,想到哪写到哪,
8 t/ m- y0 R/ r' ^' I3 Y前面说到的这个现象也确实是比较普遍的,如果把相对的一面也写出来,就是大工程了,单说一面比较简单,
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作者: 韩寒11 时间: 2017-5-18 20:35
想不可替代比较难的,做好自己的本职工作,剩下的只能听天由命遇到一个好的老板了
作者: 无法言喻1977 时间: 2017-5-18 21:11
楼主贴子深有同感。
作者: 滨宾风 时间: 2017-5-18 21:25
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对,没有技术含量的都可以被替代,而有核心技术不怎么容易被替代。, H% @! U! {: ~
作者: 未来第一站 时间: 2017-5-18 21:27
虽然我是员工,但不爽就炒老板。
作者: albert.tang 时间: 2017-5-18 21:46
用人不疑,疑人不用。
作者: 淡然 时间: 2017-5-18 22:20
本帖最后由 淡然 于 2017-5-18 22:21 编辑 / A# a8 I. @+ p
5 v8 N8 H/ C4 a& D# h谁都可以替代,只是时间和替代的成本而已。我觉得是否无可替代不重要,要在工作中找到乐趣和动力最重要。( |. x1 F( s. S; n0 h
作者: W节奏 时间: 2017-5-19 08:38
& G9 L. E) I1 A: Z% |9 B9 Q+ J) [是的,深有体会。
作者: 一重科技 时间: 2017-5-19 09:00
不要觉得自己很重要,没看过哪家企业说一个员工跑了,企业就垮了的,真的。
作者: 易错易混 时间: 2017-5-19 11:04
我们公司是做手板的,4台CNC。以前操机的,顾着玩手机,老是做坏东西,装错刀,跑错程序,导致才几个手工锣的东西都不够处理,后来就加工资,操机的积极性还是上不来,然后就是裁人,裁一个立马就能找一下,现在生产人员都是属于行业比较高的工资请来的,操机的一个月顶多忙20天,现在操机的闲得蛋疼,手工的忙过过来,老板昨晚还抱怨说端午又要放假,忙不过来了,同样的机器,以前一个月做20来万订单就忙不过来了,现在每个月做40多万订单,手工每天至少上10小时班,加班费25一个小时,上个月加班多的手工师傅能拿差不多一万块。。。老板舍得给钱,员工就舍得玩命的干活,达到双赢
作者: 防弹蜗牛 时间: 2017-5-19 11:41
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现在的老板大多是五六十年代出生的人,% U8 R0 K O5 y( F8 e
教育程度远不及现在的职场主力七零后八零后,
5 M+ P5 k. H5 F+ [ s受长久以来无序竞争的大环境影响,3 A# t& i/ H, _
不把技术放在第一位很正常啊(注意,不是说不重视技术)$ }, _5 j4 h4 U
加之机械行业原本就是资金密集型行业。。。上千万砸下去水花都看不见啊
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7 t+ F3 O6 P5 v' [2 }所以,能被我们理解的“好老板”才更显稀少吧. z& X. s8 n0 k! [: d: x0 L/ P
' e' A; I: a# p! x1 ], w突然想到一句:. P' M: J6 V6 p* |
情怀不值钱,但有钱了才能讲情怀5 C/ f- U- P, ]9 i
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作者: 熊anh 时间: 2017-5-19 14:19
防弹蜗牛 发表于 2017-5-19 11:413 o( {$ X n+ r& y6 F
现在的老板大多是五六十年代出生的人,6 b# V* c; X7 v: t" a" D! h
教育程度远不及现在的职场主力七零后八零后,
2 r- ]$ u) T, Y5 E受长久以来无序竞 ...
+ N ]& B( J ?2 h吴晓波有分析过中国三代企业家的特点,还是很精准的 I- U+ {- M1 n! P/ D0 n$ p: m
企业家的经历和性格会投射到其创办的企业文化上,所以从单一角度来说,中国老板的这些问题,都是大环境造就的,虽然大家都在报怨,但是如果换了你我去做,也未必会在这些问题上有改善。# b+ `9 V e& U2 j& U. v/ ~0 @; b
作者: 面壁深功 时间: 2018-1-16 13:14
首先,请我们一起来感谢必威体育网址提供这个平台请我们成为好友。) n' Q; u6 j3 X, {9 l
值此年终之际,本人专门整理了一系列资料与你分享。
0 N% U/ \; M! F分享方法是:你在下面这些资料中任选一款后,把它发我邮箱LWMXX@163.COM,我把它回发你邮箱。
# n7 D! _# A4 G: D. b8 M最后,提前祝新快乐。!
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作者: we2036hang 时间: 2018-2-10 17:00
找工作擦亮眼,考虑谁重要其实不重要
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