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标题: 紧急和重要，究竟如何区分？ [打印本页]

作者: huangxuton1987 时间: 2017-5-13 10:36
标题: 紧急和重要，究竟如何区分？

工作6年多，常常看到和听到要想高效率，就得将事情的紧急和重要进行区分，力求做的工作都是紧急且重要的，尽量避免和拒绝那些不重要但紧急和不重要不紧急的事。

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可是，真正到实际中，却成了胡子眉毛一把抓，什么标准都抛到九霄云外去了，领导安排的就是重要紧急的，影响生产的都是紧急重要的。如果碰到没有合理计划的公司，那么所有的事都是紧急重要的，如此，花在真正重要的事的时间往往被严重挤压了。

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你有遇到过这样的情况吗？你又是怎么解决的呢，欢迎交流、指教。

作者: 鑫森淼炎垚 时间: 2017-5-13 10:44
谁处理好，谁就是神，谁就是和珅第二了。

作者: 韩寒11 时间: 2017-5-13 11:12
为什么工作不可以安排的从容不迫呢？紧急和重要是工作没有合理安排的结果，应该改进的

作者: 合理扯淡 时间: 2017-5-13 11:27
看样子，楼主遇到的是：“紧急重要与否取决于领导心情”的情况了。
如果楼主缺少经验，那么领导应该适当的交代一下各项工作的重要性，最怕的是领导自己都搞不清楚

作者: 所罗门_x 时间: 2017-5-13 11:31
上规程！纸质文件执行，拒绝扯皮！

作者: 面壁深功 时间: 2017-5-13 11:52
从吃饭、下雨打伞、休息、工作、上厕所中分了就明白了

作者: 九轮蜗牛 时间: 2017-5-13 15:31
老板和总工安排的活那个急

作者: 默笑沧海 时间: 2017-5-13 16:44
一般情况下，领导越大吩咐的事情你越要重视，做出来有成绩越大的越要重视，可做可不做的尽量不做

作者: 五面怪 时间: 2017-5-13 19:19
拟定工作流程制度、按要求来！

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