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标题: 小型机加工工厂的求生之道 [打印本页]

作者: 秦郸    时间: 2017-3-21 15:23
标题: 小型机加工工厂的求生之道
    经济大环境不好,实体难做,似乎是很多老板的心声,经常听到我们老板骂街似的说:谁当了老板,真是缺了大德了,上辈子造孽了。可想而知,经济大环境的低迷给中小型老板造成的窘困和痛苦,所幸的是公司不在“食物链”的最底层,还能正常运行,勉强维持。在我看来,更加可怜的应该是那些做初始加工的小型工厂。利润微薄,没有强大的技术支持和稳定的资金供应,很容易在运行中倒闭吧。举例,一般情况客户给我们降价,利润的缩水都是由下面的供应商承受的,而他们已经是最底层了。除了偷工减料,精化管理,改善生产工艺,或许也很难找到更好的求生之道。     

    上午我与一个机加工工厂老板聊天,他的管理方式很有意思。他们工厂的加工设备主要是数控车床,工厂有工人二十左右,而其中多数都是农村大妈,只有一名数控编程兼维修兼质量管理的员工。大妈们只负责装夹工件和简单尺寸测量,而每一个人至少负责两台数控车床,最多的要负责四台数控车床。他说这样大大降低了人力成本。老板和这位身兼数职的员工还要一起研究工艺,降低加工成本。他说,机加工不好做,技术含量低,原料和加工费都能算出来,利润太薄,只能在人工上多省点,挣得每一分钱都是抠出来的。
   
    一叶知秋,像这样的小工厂应该有无数个,他们正在想尽办法熬过寒冬。希望借这个引子,抛砖引玉,说一说社友们所知道的企业通过转型、精益生产、优化管理模式等各种方法抵御寒冬的事例。



作者: 鑫森淼炎垚    时间: 2017-3-21 15:34
市场经济发展的必然就是价格战,适者生存啊。
作者: 挫挫    时间: 2017-3-21 15:40
没有竞争力的核心技术
作者: 北回归线33    时间: 2017-3-21 15:55
或许只有这样厂关门,而且是关越多,机械行业才越有救!
作者: 17567410    时间: 2017-3-21 15:58
要市场经济,还有都想活,那就不叫市场经济啦。
作者: 熊anh    时间: 2017-3-21 16:02
    楼主所说这种情况是极为普遍的,但并不是唯一的,可能也不是最好的选择。
    这两年,在外贸占比更大一些的地区,大小企业的质量意识的提升速度还是很明显的,就我所接触的小加工厂中,有少数走的是另一条路:多招略有些基础的年轻人,再加上一两个技术好的师傅,多抓生产效率、质量管理,注意提升企业形象,主攻较优质的客户,也有做得风生水起的。
     楼主说的那种方向,要求高一些的产品,也很难做得下来,基本就是死拼价格了,企业提升的空间基本为零。
     单做机加工确实是属于食物链的底层(少数能做到尖端的除外),但是现在的分工越来越细化,机加工要做好,一样不简单,一样也是有竞争力的。

作者: 正在连接...    时间: 2017-3-21 16:38
适者生存,如果一家公司把下游供应商压的死死地,那他相对应其他的成本也会上升。
作者: 面壁深功    时间: 2017-3-21 19:10
小企业是机械制造出效率的基石。
作者: 五面怪    时间: 2017-3-21 19:31
单纯做机加工的话,被压榨的只剩“汁”啦!小企业不好做呀!
作者: 韩寒11    时间: 2017-3-21 20:39
如果是一些比较量大的零件,是可以增加一些简易的自动化装置,减少用人成本
作者: 喜鹊QX    时间: 2017-3-21 21:32
楼主分享的故事非常精彩。
作者: albert.tang    时间: 2017-3-21 21:42
提高效率,减少浪费,降低各种生产成本。
作者: 看对做对cg    时间: 2017-3-22 08:47
思路决定出路,这个方法貌似只能生存
作者: 一重科技    时间: 2017-3-22 08:59
优胜劣汰吧……
作者: wangdayi    时间: 2017-3-22 21:30
小公司怎么生存下去呢?
作者: 矛头小子    时间: 2017-3-23 10:48
找个技术高的,提高质量,降低报废,省下的钱再提高工人待遇,良性循环
作者: qiedaocai    时间: 2017-3-23 13:19
批量代工只能保本,
作者: jiangsuwanhua    时间: 2017-3-23 13:32
说的很对,现在小厂确实难做啊

作者: 马建设    时间: 2017-3-23 20:01
现在的环保把小企业往绝路上逼啊
作者: 龙融    时间: 2017-3-24 08:36
归根结底。。。没有过硬的技术。。。。
作者: 所罗门_x    时间: 2017-3-24 10:27
老板的经营理念会直接导致企业的走向,甚至生存能力!
见过有的老板是分利必究!是省钱了,不过和员工的信任和关系也没了,企业半死不活的耗着,老板又千方百计的找单,加大产能来增加效益。员工自然不会考虑你工作效率,有活就干,累了就歇,干的活差不多就行,拿这点钱谁给你拼命干啊。恶性循环。
15年前一个日本人在无锡开公司,需要加班,那时劳动法规定平时1.5,节假日2,那老板平时就是2倍,节假日直接3倍,当时很多人都不相信,没几个加班的,等发工资时候一看,都是3倍的给。之后大家都抢着加班。有一次回款慢,工资不能按时发了,老板直接银行贷款60万发工资,都不拖员工工资。国内有几个做到的,还真没听说过,那企业发展很快,地区排的上名次的。让当时的国企员工都羡慕。
作者: lgliang_429    时间: 2017-3-24 14:46
根本的低端产能过剩!楼上的提出的各种努力都是白费。




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