机械必威体育网址

标题: 面临选择，浪费前辈五分钟为我指点 [打印本页]
作者: 小孔是学徒    时间: 2017-3-15 00:54
标题: 面临选择，浪费前辈五分钟为我指点
      面临选择，彻夜难眠，激发内心，偶得此作。我把平时所听所见所闻所感归纳总结，请各位前辈助我一一指点，虽然文字繁杂苦涩，但确是晚辈再三再四彻夜更正之作，若能每字都能细细指正，不胜感激！
5 h2 k5 B- O8 g; m; @" _; {
$ @# E+ x; i3 r( r      晚辈进入到毕业后第二次选择了，上一次的选择是走还是留，关乎家乡。这一次却是发展方向。做管理，找一个大中型企业，工资待遇都可以从一枚螺丝钉做起，三年到五年做班长，积累管理经验基础，学习管理知识，五年到十年完成积累，向主管冲击，累但是待遇可以。找一个质检qc岗位，做产品检测，学习工具使用，收集数据，积累质量经验，提出改善工艺或者相关提高成品率方案，学习qa品质知识，学习管理体系，质量相对轻松，竞争压力小，初期待遇较低。
5 @' e6 q: h/ p# G5 E# e6 H9 ~  L1 Y. L$ g/ k3 e: u
       做技术设计，从绘图员做起，抄画标准件的图纸，了解标准件相关参数，学习零件形状及加工工艺，材料热处理和表面处理，及硬度刚度强度，山寨各种机构，考虑需要的各种零部件及使用情况，装配公差，使用寿命，成本，前期待遇极差，缺少实际操作较难成功，天赋和运气要求高，学成后收益相对最大，但目前国家与企业重视程度是管理大于质量和技术设计，但技术设计前景较好。% d0 P0 k( n6 w
$ w. R4 s4 p8 t# J" e
       而我是一个较为懦弱犹豫，但内心有不屈意志，了解为人处事之道，有一定眼界的人。没有一个逼迫我必须选择的现实处境，但不去选择什么都学最终大部分做无用功，相对还是想去做设计，但目前处境尴尬，而且目前国家大环境是一流学校的做管培，我这种普通高校做质量，大中专做技术，更远的不是我能考虑的了。问我的本心想的是什么，只想做一个安土重迁守着家乡，有着健康父母，妻贤女孝，有着一份较好的工作和相对富裕的工资的普通人，可惜，我没那个命。& o2 c& o9 H' y/ ~7 @! l& I

, a8 ]. m" _7 E$ f+ L% V       中间有机会要重点说明一下国家大环境，一流学校的总不能放车间做二年机加工和装配工吧，这行业没实际操作发展受限，相对做管理，我这种普通高校的只能做基层管理，当初上学为的少吃苦多拿钱，大企业管理看不上我这种人，小企业还不需要，相对来说还是质量更合适，大中专前期下车间没毛病，技术扎实，但天赋相对弱一点(二八定律)。这也是我们制造业不行原因之一
3 M0 Z5 S( }1 U1 }" m0 X' z# f: W
       大环境是我最好做质量，但却想做设计，但又需要钱，从钱角度看做基层管理方向较好，难以抉择) g; ^6 q# w3 e. _& z9 B
4 Z' e, n2 q  P( d
       还有少干活多拿钱是当初参加高考的想法，现在看清了现实的残酷，而质量是一种折中的途径，望版主帮我更正
. q4 x% P% t; _: I+ S' ^' `+ U& m$ `( j7 g3 }3 X; V9 F( i+ q
7 M, A6 M% n( p
7 b  a& Q. N5 k0 ?+ J0 P& {
作者: xue428032    时间: 2017-3-15 08:03
举个例子吧，设计范围广，这家不做，可以换一家，不怕失业。但是管理不同，每家企业的管理模式不一样，你在这家干久了，就带有这家企业的标签，下家企业不一定能接受，除非你在上家企业有很高的业绩。还有管理得有一些料，不然地下员工不一定听你的，可能表面应付，私底下，就在说这个傻鸟，又在不懂装懂了
作者: 禾木工匠    时间: 2017-3-15 08:07
可以直接朝管理去？这么容易？
作者: jary亦风    时间: 2017-3-15 08:10
管理不难的，主要看机会！这次我给你举个栗子：有这么个人刚出去工作没多久，啥也不懂每次找工作都是面试经理(娱乐会所，这人我认识)。干不了几天就被走人，半年之后他真能做了经理，就像他说的那样干干这就会了。     能稳定的提升我见的太少了
! a; `4 L+ b2 x! Y: }0 K% a
作者: saiczj    时间: 2017-3-15 08:19
xue428032 发表于 2017-3-15 08:03
% l9 f4 C, g7 t: I0 }举个例子吧，设计范围广，这家不做，可以换一家，不怕失业。但是管理不同，每家企业的管理模式不一样，你在 ...

4 l( T7 t# {1 H, G可是为什么我眼见大国企出来的管理层人员，跳到哪都是管理层
  z9 e$ Y& e8 O5 B4 \
作者: 200904105239    时间: 2017-3-15 08:23
楼主为了个标题就纠结这么多次
作者: 遗城落梦Ω    时间: 2017-3-15 08:26
你这文笔不错！7 y1 C% D% c, j  j% q- C3 U
作者: 阿狸买包子    时间: 2017-3-15 08:34
小孔是学徒 发表于 2017-3-15 01:07
# R0 f  G. n1 W* q中间有机会要重点说明一下国家大环境，一流学校的总不能放车间做二年机加工和装配工吧，这行业没实际操作发 ...

; }: j. [- Z$ h/ J楼主是普通一本吗
作者: 786187312    时间: 2017-3-15 08:54
   看到了你心里的纠结、彷徨和迷惘。其实你最应该把你的心胸放开了，
1 \; ]) R, j$ G/ ^7 ^遇事不要慌要刚强起来，一步一步走好脚前的路，不用想的太远，5 D+ W7 m. B/ B3 S
因为明天还有明天需要考虑的事情。, q0 Q" `. T( G1 l
   我以前也想你一样，思前想后顾虑重重，与人与事反而无益，自从心里* z2 D: k* `! i; D
得到   安慰之后才明白人最需要的是寻得心灵的归宿，这样你就凡事都不怕了。
5 ~" a, l, j/ f  \0 q    一点心得，希望能对你有帮助。
作者: 面壁深功    时间: 2017-3-15 09:00
"而我是一个较为懦弱犹豫，但内心有不屈意志，了解为人处事之道，有一定眼界的人。..."
8 d4 D# A  M  k5 S很好。放弃太多的自负吧
作者: 许昌永博机械NO1    时间: 2017-3-15 09:04
管理层一步一步稳定升上去的不多
作者: 海慕之    时间: 2017-3-15 09:05
楼主学识渊博啊，
作者: 江苏阿虎wyh    时间: 2017-3-15 09:09
楼主还是一步一步做好技术吧！技术做好了，钱可能就不是问题了！
作者: 江苏阿虎wyh    时间: 2017-3-15 09:11
楼主从内心上来看是很想做技术的，那就从技术踏踏实实地做起吧。技术也包含品质和管理的。
作者: 一重科技    时间: 2017-3-15 09:13
xue428032 发表于 2017-3-15 08:03
  x3 p4 o7 W% H举个例子吧，设计范围广，这家不做，可以换一家，不怕失业。但是管理不同，每家企业的管理模式不一样，你在 ...
; _- H& `) D" e0 M% T' H7 I
有道理，很多管理层，换一个公司就会明显的水土不服。
作者: pokerkings    时间: 2017-3-15 09:25
以行业现状看，无论是质量管理还是生产管理，有基础历练、理论指导、思维也活跃的人，在当下以及未来相当长的时间内都是非常紧缺的，只要用心做，用心学，机会大把的是。
  q" q& L+ D% s# |再说说起步时的一些选择：1、生产管理：普通本科下车间开机床是比较普遍的选择，如果有机会，车间技术协调一类的岗位更好一些，以此起步，想要往再发展，这个车间的各岗位工作内容都要基本的了解，同时深入车间的管理模式和为什么要这么管，再自己补充一些理论知识（目前企业的管理，尤其是中小企业，大多还是经验型的管理为方，将来肯定要改进，所以一定不要被企业和师傅把你给带偏了），做生产管理，做人与做事一样重要。
! V/ J$ X' L8 Q# c" w5 t" s+ \. ~2、质量管理：如果想要往管理方向发展，尽量选一般QC之类的质量岗位，慎选仪器检测一类（对中小企业来说，此类岗位一般也就一两个人，领导一般会选择定岗定人，要调岗难度更大，同时工作中的接触面一般也要窄一些），工作之余，理论知识也要补充，理由同上。在以后相当长的时候内，中国企业的质量管理都还会是做人远比做事重要，楼主如果没信心做到八面玲珑，慎选这条路。
' R7 P1 \7 k1 m6 Z$ N     再说说选行业和企业：企业规模大小就要看楼主将来的规划了，大企业和中小企业的管理差别还是蛮大的，各有各的路子，难说哪个更好；所选的行业不要是劳动密集型，至少是能在目前的经济转型后，还要活得比较好的行业；# A7 c6 e( L9 O) s& M
作者: xueqingchao    时间: 2017-3-15 09:30
如果是我会选择做技术设计,以后的生活会比较稳当一些.
作者: xiaobing86203    时间: 2017-3-15 09:47
只有是打工，你做到质量管理了，每月又能多多少工资；做工作还是要看哪些适合你；人活着不是总在追求钱财，而是追求事物所带来的喜悦感
作者: 小孔是学徒    时间: 2017-3-15 10:44
阿狸买包子 发表于 2017-3-15 08:34
% G. I9 \# B2 T- w  @+ @  b楼主是普通一本吗

7 G0 m( y- `* h& q2 ~/ P* S- d二本学校一本专业
作者: 小孔是学徒    时间: 2017-3-15 11:14
蛤蟆要起飞 发表于 2017-3-15 09:25
% Q5 u; e( C; f- j+ M以行业现状看，无论是质量管理还是生产管理，有基础历练、理论指导、思维也活跃的人，在当下以及未来相当长 ...
7 u% s# D% _& t4 U
谢谢
作者: 小孔是学徒    时间: 2017-3-15 11:15
面壁深功 发表于 2017-3-15 09:00; a+ V4 B- M4 ~: s1 I: l
"而我是一个较为懦弱犹豫，但内心有不屈意志，了解为人处事之道，有一定眼界的人。..."
1 o3 ]: ?* K$ f很好。放弃太多的 ...
3 V! s( j/ h& m8 R
有自负，很少显露人前
作者: 书中日月长    时间: 2017-3-15 12:52
我之前做质量管理，现在正在学着做设计。感觉先学技术吧，技术牛了，再做什么都行
作者: hurong_88    时间: 2017-3-15 13:18
技术？质量？管理？这三者应该是有共性的，技术在每个领域都有所不同，但不管是做那行都得钻进去，时间长了技术自然就有了；质量是属于一个专业，里面也会涉及到技术，所以不管做什么，技术都是必须的；管理是在有技术支持的前提下完成的，特别是技术类管理。至于选择哪个行业，主要还是看个人兴趣爱好，尽量选择自己喜欢的行业，这个会对你今后长远的发展有帮助，男人就怕入错行啊，人生没有多少次改变行业的机会，三思后行！
作者: 韩寒11    时间: 2017-3-15 21:44
质量，管理，技术，哪一个做好了都可以的
作者: 一朵娇粉嫩的花    时间: 2017-3-16 11:01
不谈最厉害的，就普通人来说& K+ ]; X7 r/ G2 K6 n4 P0 N! N
6 H/ o- R0 O' I) q# D
没有技术，就什么都没有，正常的工厂里，如果你不懂技术，那么也谈不上管理，你知道生产线要怎么排吗？出了质量问题该追究谁的责任吗？2 \! G) E: m& e8 V4 ~

/ l' X! F( p2 a2 I9 {2 @/ @7 U做质量，那么更是要每天和生产/技术斗智斗勇，不谈什么高深的质量管理体系（主要是我到现在也没有弄明白），就说日常的不良责任区分，不良原因分析，这个怎么办呢？没有技术，根本谈不上主导品质改善，
) r9 ~: D% B, r/ x: v% x- j, ^4 |& ?0 a4 J4 i0 {$ h
我现在看到很多公司招聘质量工程师，有什么什么几大手法，什么什么6西格玛。。在没有做到一定的层级，那些都是狗屁，最基层的质量管理，就是熟悉生产的每一个环节，去监控他，确保技术/生产不要乱搞，良率就不会太差，老板没有那个心，你根本不要想精益求精，能出货给客户的都是良品
) B- I- y+ u5 w8 H3 A) B8 c0 g- O2 s+ ~( i2 Y
所以，做技术吧，技术才是自己的。。
作者: 韩正州    时间: 2017-3-18 14:23
学习学习！
作者: chencha    时间: 2017-3-19 17:51
786187312 发表于 2017-3-15 08:54
5 W1 \: B( W8 Q! ~) S, A1 M看到了你心里的纠结、彷徨和迷惘。其实你最应该把你的心胸放开了，$ b* z& S' J5 |+ c
遇事不要慌要刚强起来，一步一步走 ...
+ d% y( Q6 q! o+ N  a" w
很有同感
作者: 子子61961    时间: 2017-3-19 21:29
冒昧说一句，作者标题，一眼看过去，以为是一个已经做过的事情，来讲述故事的。主帖内容读了几遍才明白要说什么，如果能够改进一下会更好一些，当内容存在在你的脑海里时，可以顺流而写下，但是需要设想一下读者头脑一片空白来读的感觉，前面提出拜托事项，后面叙述开来，这样或许会更容易理解一些。回复里的很多朋友写得很精彩，感觉做技术就是要去观测过程，然后对于原理和流程的因果关系予以掌握，然后就可以针对事情进行分析，所以前面有朋友说了，质量设计管理都是相通的，找一个切入点进入，然后注意观察和积累，掌握的东西多了，就有了切换的资本，然后就是看抓住机会或者制造机会了。祝你好运。
作者: 拼搏人生    时间: 2017-3-19 21:32
年初也刚纠结完，机械设计的岗位应聘上，但最后我选择了钱，继续做品质，因为新工作前期工资有点过低，而我短期急需要钱，但是我不会放下做设计的心，有机会还会往设计上转。在生存与发展之间，我会选择先生存



欢迎光临 机械必威体育网址 (//www.szfco.com/) Powered by Discuz! X3.4