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标题: 干管理，想学技术。如何取舍 [打印本页]
作者: 若尘风    时间: 2017-2-25 22:09
标题: 干管理，想学技术。如何取舍
       毕业半年多了，领导一直放羊式的把我们放在车间，干干杂活，今年过来后，领导的意思是给我们提供的岗位是去搞车间管理，当个班长，薪水还可以，管着一个机加车间。问题来了，我个人的打算是想做技术方面的工作，就有辞职的想法，今天到人才招聘会了解情况，发现这种管理的经验几乎不可能在找向技术类的工作，再加上我是去年7月毕业的，现在就很纠结，辞职离开意味着从头开始又怕找不到技术类工作了，领导也说干车间班长，有机会会弄去搞工艺，但我觉得这是画饼一样，不太靠谱。- x  Z+ [. b9 R
       现在就考虑回家去一家搞新能源电池的企业，生产锰酸锂汽车动力电池及相关产品，不过如果回去的话是从头开始学起，不知道这样是否会有前景呢？
作者: 未来第一站    时间: 2017-2-25 22:56
还是搞管理更有前途。
$ v: y8 l( n' B8 H# R& v( [: }, t技术很容易遇到各种瓶颈！预想不到的瓶颈！
作者: 魍者归来    时间: 2017-2-25 23:21
干管理可以把责任推给技术
作者: 五面怪    时间: 2017-2-26 07:38
我觉得车间管理岗位不错，建议试试、、、有些单位的中层领导大部分都是从车间管理的岗位上爬上去的！
. S- P2 }9 j5 c, Z搞技术、太苦逼！当然，楼主真要热爱的话，那就果断些，就选技术岗位！1 j) ^9 P0 a9 d4 T! M" Q
至于跨行业的从头开始，LZ要好好斟酌斟酌啦！
作者: 韩寒11    时间: 2017-2-26 08:15
车间管理也有不错的发展前景的，车间主任，生产经理，营运总监都是从车间一步一步升上来的，就是想干技术的话，也可以的，但是学习的过程比较痛苦，需要阅读大量书籍，慢慢的积累
作者: 半兮山人    时间: 2017-2-26 08:16
管理好弄 技术说实在的没啥玩意
作者: 常大爷    时间: 2017-2-26 09:00
做现场管理对于你这样的刚毕业的更容易锻炼技术啊，你只有对加工工艺和过程充分熟悉了之后才能做设计，设计不是坐在办公室拍拍脑袋就能干出来的，还有不要说什么打杂没用，只有亲自上手去干，你才知道是怎么回事。不要怕苦怕累，多问，多上手，多看，多记。实战出来的永远比纸上谈兵的有干货，你要是能当上班长什么的那就资源更多了，放下身段，不耻下问，多学习，沉淀两年你就出师了。现在直接把你放办公室去设计，你恐怕90%的几率整不出来，要么就是闹笑话！
作者: 面壁深功    时间: 2017-2-26 11:27
在明天早上醒来时，自问：意志？意愿？如意？再找答案吧
作者: 残划差一    时间: 2017-2-26 12:06
说实话   你怎么会去了车间   应聘的不是技术员岗位么？？怎么一直在车间  我来公司他们基本不怎么给去车间  去一次还要主意会不会被认为是去那里偷懒~~~: A/ @* K! |7 L3 ]) ?# M
作者: 残划差一    时间: 2017-2-26 12:11
半兮山人 发表于 2017-2-26 08:166 H$ j" ^2 o4 [) u
管理好弄 技术说实在的没啥玩意
, i. ?) A  Z! _/ O3 r9 R: _
没啥好弄的技术是啥意思？4 P6 M% s+ C% _4 J
作者: 残划差一    时间: 2017-2-26 12:16
常大爷 发表于 2017-2-26 09:00
, k- A3 ?+ `/ s" o4 p做现场管理对于你这样的刚毕业的更容易锻炼技术啊，你只有对加工工艺和过程充分熟悉了之后才能做设计，设计 ...
1 L+ O9 }2 M' ~3 G. H5 L
我就是在办公室    恩 做不出设计  ~~~所以要自己选好路~~~~~迷惘也要走啊~~时间会这样过去~~~~
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作者: 熊anh    时间: 2017-2-26 17:28
其实现在面临的主要问题不是做管理还是去找机会做技术，" l4 s& Y* F5 {& k# N
如果真的可以走上管理之路，也是不错的，但是目前主要的问题是：做机加工车间的管理，不懂机加工技术，基本是没法做下去的，建议楼主结合一下公司的管理理念，如果真的能机会做好车间管理，是不错的选择，发展之路通常比单纯的做技术更广一些，但是楼主一定要多花时间认真学习机加技术，不然车间师傅肯定不会买你的账。
作者: 小孔是学徒    时间: 2017-2-26 17:41
我计划技术做不了就转管理
作者: 若尘风    时间: 2017-2-26 23:15
未来第一站 发表于 2017-2-25 22:56+ D3 r7 o  l2 ]; `/ ]* D
还是搞管理更有前途。
/ L/ p6 l3 B6 P7 K( h0 H. v- ]技术很容易遇到各种瓶颈！预想不到的瓶颈！
8 A8 O+ ~' D# G5 m
管理真的有用吗？或许只适合这个企业了
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作者: 若尘风    时间: 2017-2-26 23:15
小孔是学徒 发表于 2017-2-26 17:41
$ ]; ?$ Q4 s* K" ^# H我计划技术做不了就转管理
2 I+ w  X9 M/ `0 p" P
有技术才好管理
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作者: 若尘风    时间: 2017-2-26 23:16
五面怪 发表于 2017-2-26 07:38' Q7 H4 N: V% t0 O" Y- N+ {  Q
我觉得车间管理岗位不错，建议试试、、、有些单位的中层领导大部分都是从车间管理的岗位上爬上去的！
' K$ k' t# k4 X2 {( P搞技 ...

) d8 y+ p1 z7 r, R! H& G% f  }& ~1 f' y好的，谢谢。! N( R+ r4 u9 I$ `5 v5 ^8 @
作者: 若尘风    时间: 2017-2-26 23:16
韩寒11 发表于 2017-2-26 08:15
( ~  S: Z. \4 z3 c车间管理也有不错的发展前景的，车间主任，生产经理，营运总监都是从车间一步一步升上来的，就是想干技术的 ...
0 j1 N# C3 @& d3 `! j. a6 N
嗯嗯，技术确实难。
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作者: 若尘风    时间: 2017-2-26 23:17
常大爷 发表于 2017-2-26 09:00
8 j( J9 Y0 |4 Y# s8 c& ?做现场管理对于你这样的刚毕业的更容易锻炼技术啊，你只有对加工工艺和过程充分熟悉了之后才能做设计，设计 ...
- b8 Y: q! i* r. U- f" C
好的，谢谢。! {* Z0 n* Y. u8 E. b
作者: 若尘风    时间: 2017-2-26 23:18
熊anh 发表于 2017-2-26 17:28% S* p/ f& A' B- \& [% B1 ^3 ^
其实现在面临的主要问题不是做管理还是去找机会做技术，: T& r3 m( O, j. N% C$ X5 H- h0 \+ k
如果真的可以走上管理之路，也是不错的，但是目前 ...

+ M& T( h0 n# U" j+ s2 t8 q: W' ~会的，谢谢
6 Y, g" y' z1 v1 F
作者: 江苏阿虎wyh    时间: 2017-2-27 09:11
先干管理，有机会多向老师傅们请教请教，多看看技术方面的书籍，这样成长快！
作者: 挂726面    时间: 2017-2-27 09:56
魍者归来 发表于 2017-2-25 23:21
7 W8 ^& x1 K+ G7 I! [: E! G干管理可以把责任推给技术

) u. ]+ S% Q# ~0 w3 v对的  还能给技术挖坑   不得不跳的坑  挖完了看人跳进去  锅就甩给了跳坑里的( _4 L( X9 n0 {; c" I
作者: 若尘风    时间: 2017-2-27 12:25
咋就没人说新能源电池发展如何呢？
作者: 魍者归来    时间: 2017-2-27 13:10
挂726面 发表于 2017-2-27 09:56! j7 Z( Y6 T* k) w# n% S
对的  还能给技术挖坑   不得不跳的坑  挖完了看人跳进去  锅就甩给了跳坑里的

- p5 ^2 T- A$ m5 M连土都给你填好，多贴心
7 N' }8 X6 i  v& t7 O% s
作者: 矛头小子    时间: 2017-2-27 13:29
魍者归来 发表于 2017-2-25 23:213 H( E& [( |' f& b! c/ O
干管理可以把责任推给技术
: {4 D- J8 G$ U7 R) Y5 ^7 o+ `
事实就是如此  g5 s2 A3 p5 W, C
作者: 压死大象的蚂蚁    时间: 2017-2-27 20:43
若尘风 发表于 2017-2-26 23:15
$ i0 O# }9 Z9 @% k管理真的有用吗？或许只适合这个企业了
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管理最有用的技术！6 v* C- J4 A) i2 K1 Q: {
作者: albert.tang    时间: 2017-2-27 20:47
干管理可以管着干技术的
作者: 蓝色的狮子    时间: 2017-2-27 21:10
个人观点：管理比技术难，技术有手册，管理可没有，同样的管理方法面对不同的员工有不同的结果，其实你心中有答案，只是现实的取舍影响了你的选择
作者: 若尘风    时间: 2017-2-27 21:39
蓝色的狮子 发表于 2017-2-27 21:10
/ F% x3 A  C: P! \个人观点：管理比技术难，技术有手册，管理可没有，同样的管理方法面对不同的员工有不同的结果，其实你心中 ...
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嗯嗯，说的对' Y& o+ V4 A. N# d* |
作者: zll3310737    时间: 2017-2-28 08:59
在眼面前的馒头才是食物，以后无论是别人承诺的，还是自己的愿景，都是虚无的东西，为了虚无的东西而放弃眼前的食物，只能说愚蠢。好好把握眼前的机遇再是重点。是金子，哪都会发光。都是普通人，现实点。
作者: 梦想起航的地方    时间: 2017-3-1 13:27
才毕业半年，慌什么。做新能源电池也不算是完全夸行业的，建议你出去闯闯。



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