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标题: 听话才能出活 [打印本页]
作者: 韩寒11    时间: 2017-2-13 11:06
标题: 听话才能出活
       什么叫“听话”？有句老话叫“干活不由东，累死也无功”，谁是“东”啊？你的直属领导就是“东”，大部分时候，听他的话准没错儿。
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有朋友说：我有能力，我比领导水平高，我就不听领导的！咱先不说到底谁水平高——既然他能当你领导，肯定有比你强的地方——咱就说水平和能力这事儿，什么叫“有能力”啊？领导用你，你就有能力。不用你，甭管您有再大的能力，都是白费。
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根据我的经验，一般来说，领导都比你水平高，起码在一点上是这样：他比你信息更全面、判断的更准确。因为领导更容易接触到更高层，更了解更高层的意图，他知道的你不知道，你在自己的角度上认为“这么做对”，但领导在更高的层面，并不一定这么看。- ^4 Y0 f0 k3 W( ~5 N. U

, u9 k. _$ y3 p- ?4 _还有人说我领导就是瞎指挥，明摆着不对，我干嘛要听他的？这是另外一个问题，咱们最后一条会谈到，如果你觉得现在的环境无法进步，就可以考虑离职了。' J/ P. ]& u& N( P* B* ?* e. ~

9 ~' Q1 v) u4 s: j& l5 v什么叫“出活”？就是领导给你的工作，你得按时完成并且汇报总结。如果这个工作要持续较长时间，那么你需要阶段性的给领导反馈。我们经常犯一个错误，领导安排的工作，他不问你也不说，黑不提白不提这事儿就算过去了。
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% A  E& t) c( z4 N/ e) D过去了？哪儿那么容易啊！领导都记着呢，你等他问你的时候——“诶小李，上次安排你做的那事儿怎么样了？”——他就已经在心里给你写上了标签：“不靠谱”。
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一个“不靠谱”需要用十个“靠谱”来扭转，两个“不靠谱”就很难转变印象，三个“不靠谱”你就没有机会了。
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没机会就等于你基本上和升职、涨多少工资没关系了，吃亏的是自己。
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作者: 禾木工匠    时间: 2017-2-13 11:48
是这么回事
作者: 未来第一站    时间: 2017-2-13 11:53
自上而下的管理模式就要垮台了！
作者: 老吴机械    时间: 2017-2-13 12:03
确实是这么回事，         你等他问你的时候——“诶小李，上次安排你做的那事儿怎么样了？”——他就已经在心里给你写上了标签：“不靠谱”。             一件小事，被我拖了两三个月（其实我不想做），到最后还是被提起，还被其他部门投诉了。所以，领导交待的事要尽快干完！
作者: 五面怪    时间: 2017-2-13 12:28
楼主说的对呀，“听话才能出活”。
作者: xueqingchao    时间: 2017-2-13 12:40
楼主总结到位!
作者: 苏州装配工    时间: 2017-2-13 12:45
你遇到过职业经理没有。不是自己的公司，就要个表面光鲜，有问题找找理由责任，甩甩锅。7 x) t: S' Q' |, D/ f- l1 q$ w% \" b
这种咋办。
作者: 杰克阿里    时间: 2017-2-13 13:18
总结很到位，也是多么痛的领悟啊！估计不经历过苦口婆心一遍遍告诉你也没用！
作者: 韩寒11    时间: 2017-2-13 13:23
禾木工匠 发表于 2017-2-13 11:48
  S8 L8 q; m" A/ I, Z( v8 U! v  R是这么回事

* |2 o1 W8 y. J, w; I3 Q这都是经历过的呀
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作者: 韩寒11    时间: 2017-2-13 13:26
老吴机械 发表于 2017-2-13 12:031 S: t2 j  Y, q2 r
确实是这么回事，         你等他问你的时候——“诶小李，上次安排你做的那事儿怎么样了？”——他就已经 ...
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这种事情我也做过，领导也没说什么，但是我心里不得劲，所以以后很少有这种事情发生
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作者: 韩寒11    时间: 2017-2-13 13:27
杰克阿里 发表于 2017-2-13 13:18
: G$ i* v2 m& y8 \; A  K' J总结很到位，也是多么痛的领悟啊！估计不经历过苦口婆心一遍遍告诉你也没用！

8 g5 l! S0 j# c/ ~# X, i& C前车之鉴，希望帮助到一些人
作者: 一重科技    时间: 2017-2-13 14:41
说的有道理，很多人又在单位干，又说单位不好，值得鄙视。
作者: pokerkings    时间: 2017-2-13 15:40
潜龙勿用。先听好领导的吩咐，才有后面的利见大人。
作者: 韩寒11    时间: 2017-2-13 15:59
一重科技 发表于 2017-2-13 14:418 l; B2 Z5 A( z, m
说的有道理，很多人又在单位干，又说单位不好，值得鄙视。

8 ^- L3 V4 c( m% r6 T那是因为没出活
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作者: 郑yijun    时间: 2017-2-13 16:12
有道理
作者: albert.tang    时间: 2017-2-13 22:01
县官不如现管的道理也在这儿。
作者: 萧山    时间: 2017-2-14 08:57
搞机的难啊 不光要会技术 还要站好队会搞政治
作者: 范怡锦轩    时间: 2017-2-14 09:40
说的还是具有一定道理的
作者: 韩寒11    时间: 2017-2-14 12:28
萧山 发表于 2017-2-14 08:57
# ?* J( p7 K6 P. m搞机的难啊 不光要会技术 还要站好队会搞政治
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有中国人的地方就有江湖% v/ n+ i+ ~# g7 w
作者: jiankang0624131    时间: 2017-2-14 13:17
老吴机械 发表于 2017-2-13 12:03
0 Y. K0 e  n8 u. x确实是这么回事，         你等他问你的时候——“诶小李，上次安排你做的那事儿怎么样了？”——他就已经 ...

" m; M) J. O( H% I0 g我想问的是，如果领导布置的工作很难干，对你来说挑战很大，你会怎么半：向领导坦诚自己不足，还是打肿脸充胖子？     很多时候领导给你布置的任务，是拍脑袋或者实际执行难度很大的（条件不具备或者技术难度过高）
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作者: jiankang0624131    时间: 2017-2-14 13:19
jiankang0624131 发表于 2017-2-14 13:17
9 K- g# z( G( z2 Z* g5 O# ?. V我想问的是，如果领导布置的工作很难干，对你来说挑战很大，你会怎么半：向领导坦诚自己不足，还是打肿脸 ...

5 q: {+ i2 K0 G0 W3 q. w1 [1 h我想对于大部分的员工来说，领导给她布置的工作，他如果能力，条件游刃有余的话，一般都会尽最快时间去把工作干完吧/ a; {4 V( S, J: s5 l, `
作者: dayinkey8006    时间: 2017-2-14 16:16
自上而下管理是要淘汰的。
作者: 魍者归来    时间: 2017-2-14 17:13
中层才是最苦逼的有木有？
作者: 韩寒11    时间: 2017-2-14 18:49
范怡锦轩 发表于 2017-2-14 09:40
0 r6 Q8 M  Z" z说的还是具有一定道理的
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血的教训换来的总结
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作者: 韩寒11    时间: 2017-2-14 18:50
jiankang0624131 发表于 2017-2-14 13:17
% v5 e. g  _$ x- e, U我想问的是，如果领导布置的工作很难干，对你来说挑战很大，你会怎么半：向领导坦诚自己不足，还是打肿脸 ...

" L1 n' |6 D0 a' l+ u  w" A可以和领导沟通，尽量多询问一些有用的信息，至于工作难度大不大，领导心中自然有数
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作者: 韩寒11    时间: 2017-2-14 18:53
魍者归来 发表于 2017-2-14 17:13
& O: ^9 C$ v- r$ k+ v9 r中层才是最苦逼的有木有？
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拿着高工资收点夹板气也算正常吧1 r" i0 x. [+ a4 [  Y
作者: 五龙鼠    时间: 2017-2-14 19:13
这个挺好的，忽然想起前两天领导安排的工作，拖着没做呢，多谢提醒。
作者: 韩寒11    时间: 2017-2-14 20:01
五龙鼠 发表于 2017-2-14 19:13
' E/ {2 r7 \' E) }  R这个挺好的，忽然想起前两天领导安排的工作，拖着没做呢，多谢提醒。
. H$ Q- L; V+ w9 w7 y7 V
快做吧，别等领导催促，多没面子
作者: 魍者归来    时间: 2017-2-14 21:35
韩寒11 发表于 2017-2-14 18:53
# M  O$ L' L& u* C拿着高工资收点夹板气也算正常吧
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不是所有中层都拿高工资
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作者: jiankang0624131    时间: 2017-2-15 08:23
韩寒11 发表于 2017-2-14 18:50! x$ y! [3 F( `
可以和领导沟通，尽量多询问一些有用的信息，至于工作难度大不大，领导心中自然有数
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呵呵，看来朋友你应该是个领导了：我 碰到遇见很多外行领导，他布置工作怎么会心里有数（当然人家也不是凭空布置，是根据教科书上管理理论来布置的）       所以，很多时候，你无法说领导的话没有道理，但实际执行不是那么回事！
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作者: 韩寒11    时间: 2017-2-15 12:22
jiankang0624131 发表于 2017-2-15 08:23( q3 D) M0 `' @5 r
呵呵，看来朋友你应该是个领导了：我 碰到遇见很多外行领导，他布置工作怎么会心里有数（当然人家也不是 ...

9 L* m4 b$ F* d7 y9 }$ d( t这就需要沟通技巧了，能和什么样的领导都保持良好的沟通是升职的必要条件' ~' M+ \4 `8 j) k9 S# r
作者: 五龙鼠    时间: 2017-2-15 12:47
韩寒11 发表于 2017-2-14 20:01
/ k1 y. w+ |  I2 ?3 e0 ]) p快做吧，别等领导催促，多没面子

9 H( p! H# {( z& b/ `% w. p9 O! k3 `这个活是大领导吩咐的，顶头的说研发的放一边，把项目做出了再说。我是不是就不能守着他做了- K. _  N& O) O" K' Y& f
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作者: jiankang0624131    时间: 2017-2-15 14:43
韩寒11 发表于 2017-2-15 12:22
3 a+ `; n1 K3 U& g$ ?. p$ y" K/ f这就需要沟通技巧了，能和什么样的领导都保持良好的沟通是升职的必要条件

0 w2 X- K: b& k$ r/ ~' r0 U2 @说的有道理。我学习了。看来在和领导沟通方面，我还得加强
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作者: 韩寒11    时间: 2017-2-15 20:36
五龙鼠 发表于 2017-2-15 12:47
" ]3 O5 g+ m+ d" @  J这个活是大领导吩咐的，顶头的说研发的放一边，把项目做出了再说。我是不是就不能守着他做了

5 M4 a( m! f! Y  U, d灵活变通，查颜悦色是升值加薪的必要条件，听谁的就要看你如何协调了，沟通了
! m' _; e0 X9 d& ]" L" S% _4 B0 t
作者: rayrayda    时间: 2017-2-15 20:43
技术细节上领导也不一定清楚呀~只有具体实施的人了解的最多
/ K$ i/ P0 h9 k" o- T$ {! K9 W除此之外~一切听领导的
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作者: 韩寒11    时间: 2017-2-15 20:46
rayrayda 发表于 2017-2-15 20:435 X4 Q. k# U. N% f& w. J# ~& v8 u
技术细节上领导也不一定清楚呀~只有具体实施的人了解的最多
( S( v3 R0 i" Z. k除此之外~一切听领导的
6 G0 j6 `/ P+ k5 i: f
技术细节可以随时给领导汇报，交流，让领导掌握项目的进度
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作者: 书中日月长    时间: 2017-2-15 22:38
有道理，重视每一次的任务安排
作者: 韩寒11    时间: 2017-2-16 12:20
书中日月长 发表于 2017-2-15 22:38
  x. j2 m4 }/ R, G# ]有道理，重视每一次的任务安排
- W! D6 M- ]- I( u
领导的心思不好猜要猜，安排的工作尽力做好就可以啦) f5 E+ U7 S7 |  C) E/ @0 v0 c% ]
作者: 祥搏销_Sqqx6    时间: 2017-2-18 16:17
很有道理！



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