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标题: 我们与国外的差距到底在哪里？！ [打印本页]
作者: 自定义的旋律    时间: 2016-12-24 11:52
标题: 我们与国外的差距到底在哪里？！
  刚看到一篇帖子《我国高端刀具80-90%依赖进口》，深有感慨，在这里写一下个人的所见所闻。  
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  2014年6月份大学毕业，有幸进入重庆一家生产数控刀具的厂家上班。在这家公司，我见到了以前上学从未见过的机械产品——数控刀具。当我第一次接触PCD刀具这款产品时就产生了浓厚的兴趣，每天上班认真学，下班后在网上查资料自己学习，经过半年多的努力，开始接触刀具方案设计。后来由于部门人员的离开，我有幸辅佐部门的部长处理一些事务，一切看起来顺风顺水，但是公司的背后却隐藏着一些外人看不到的秘密。3 J; }1 S" M9 A6 ]4 P1 f% \
  当时的公司年交易额在六千万左右，至于老板能赚取到多少利润，我就不清楚了（个人估算至少在三百万以上）。2015年初到2016年中旬，分别在江苏太仓和湖北武汉开设了分厂。然而就是这样一个公司，老板却舍不得为车间的员工配备1.8元/个的口罩（车间员工大约60人，配备的是0.8元/个的口罩），当我知道这个消息的时候，内心很震惊；操作CNC、ANCA、VOLLMER的员工还好一点，操作外圆磨机床的员工，他们呼吸的空气中都是夹杂金属粉末的，老板不让买那么贵的，采购人员只能买便宜的，心有余而力不足！) D2 g8 z+ V* D. ]. v
  吃饭问题一直在处理，处理的结果就是吃个饭跟上战场似得，全靠抢。开始的时候，在外面的餐馆订餐，由餐馆的人员送到公司，那个时候没人一个饭盒，菜量还可以，至少能吃饱，后来改了：到餐馆就餐，每桌10人（有时候会坐12个人，甚至13个人），每桌的标准是100元，按照重庆周边地区的消费，100元最多7盘菜（公司要求至少有两个荤菜）；10个人7盘菜，对于车间站着上班的人员，怎么能够吃饱？当然，对于领导来说，都是坐着上班的，饿了还能抗一会儿。有一次我去迟了，挤到全是女孩子（车间和办公室的女孩子都有）的桌子上，心想着今天肯定能吃饱，“理想很丰满，现实很骨感”，当菜上齐开始吃，我的半碗米饭还没吃下去，菜已经没了，最后硬撑着吃完了剩下的半碗米饭。吃饭的问题给领导反应了好几次，领导的回答是老板说的一桌子最多100元，那么我还能说什么？% h' }) w0 g( ^
  当时我们部门的老大跟着老板干了12年，然后工资少的可怜，不到六千，不如车间操作CNC的员工，想想都觉得汗颜。然而老板更青睐于销售部门的人员，对于我们部门的老大，似乎可有可无。
: s. J6 ?! \( \0 O  再后来，公司模仿外国几家公司的刀具生产出了样品，就拿到专利局去申请专利了，怎一个“呵呵”了得，专利局的那些人不懂刀具，找个懂刀的人看一下你的刀具，百分之百拿不到专利。, }- u. i6 Y0 e, U1 y) B2 k
  公司的口号是做民族刀具品牌，给全员开会的时候，都会提及到这个口号。刚开始进入公司，以为公司的发展目标就是做民族刀具品牌，内心很火热，很澎湃。后来发现，这只不过是老板赚钱的一个说辞而已，公司的管理和老板对待员工的态度根本不是做民族刀具品牌的料，何谈做高端刀具，说白了就是格局不够大。' d: z: R: P4 Z5 ~9 k
  在我准备离职的前三个月，我给老板写了一份匿名邮件，说了一些公司目前存在问题以及解决的方法，老板回了五个字：写的不错，挺你。后来开会的时候，老板亲自主持会议，说到了邮件中的问题，责令各部门经理去解决，我足足等了他们三个月，一点变化都没有，最后心寒了，拍拍屁股一走了之了。7 ], t( P: C5 f  e: ~
  为什么我们国内生产的刀具质量和精度达不到国外刀具的那个标准？个人认为：设备是一方面，另一方面就是员工和老板能不能齐心协力真正把刀具做好。# C+ g' u# Q2 H. R
  作为机械行业的一员，我们需要做的就是踏踏实实做好自己的每一份工作，切勿骄躁。特朗普上台，要让制造业重回美国，那么接下来的空缺，需要我们共同努力去填补。日本和德国的机械制造业举世闻名，一方面得益于二战时期的发展，另一方面，他们中的每一个机械人都有一颗工匠心。我曾经在日企培训过半年的时间，日本人的认真让人感到很可怕。当时负责机械的老师就是一个典型案例，在我们做的课题中，每一部分的结构必须有理论数据的支撑，比如设计了一根钢管，他会问你为什么设计这么长，管子为什么这么粗，为什么选用这个材料等等，总之会钻牛角尖似得去问你很多为什么，而且你还得回答他为什么设计出来是这个结果，否则即使看着再合理，也不会同意你去这样设计。
5 J) w3 z: j  @% I5 {+ _/ L- s% z  任正非老先生真正把华为做成了民族品牌。. l$ N; d( F3 `7 W, O
  
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作者: xiong__007    时间: 2016-12-24 12:04
有时真的搞不懂，一些老板，开着宝马，住着别墅，对员工却抠的要死。
作者: 五面怪    时间: 2016-12-24 12:22
公司机制管理问题！这样的公司对待员工、将来何去何从呢？  
; L+ E  A2 G) A; b1 D一线员工的心态、可能只顾眼前薪资收入、不顾及重金属对呼吸道影响健康！
作者: 嗜血之翼    时间: 2016-12-24 13:16
不良公司的几个特点，销售工资最高，而且高得多；做技术和管理的工资低，可能会不如车间工人；扣，斤斤计较；抄都懒得说，太普遍了# M1 F- L; {* p: Y: f
另外有关专利，首先国内专利审批好慢，我在学校的现在，也写专利，拿个号都得好几个月，还有啥时效性，我最近看一美剧，那边是申请当天审批，这才是专利应该有的速度嘛
作者: 慕圣    时间: 2016-12-24 13:23
同感。少数有热情 想干好的无奈久了，也会 无所谓了。
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作者: 面壁深功    时间: 2016-12-24 14:53
然后呢，办绿卡、去澳门、炒房地都是这批狗娘养的
作者: 大陆架    时间: 2016-12-24 15:08
讲一个80年代刚刚改开时期，长春一汽的故事，当时长春一汽，为了学习日本丰田公司的先进管理经验，选派了100多名层层选拔的管理、技术等优秀员工去日本学习半年。这100多名员工不负众望，在丰田公司期间，眼界大开，脑洞也大开，学习了不少优秀的管理和技术经验，想着回去后，一定发挥出来，把一汽的汽车做好。学习期满回来后，一开始还有点起色，结果半年后先进的东西推不下去了，又过了几个月，恢复到原来状态。结论：一个企业的环境机制不适宜先进经验的发挥，企业是生活在社会中的，社会也没有适宜先进企业生存的环境机制。
作者: 大陆架    时间: 2016-12-24 15:21
来企业催款催税的工商税务银行的人员，带着领导再三叮咛的嘱托，黑着脸来到老板的公司呵斥着老板，老板想着把厂子办好绞尽脑汁孙子似得应付着；老板陪着假笑的脸好歹搪塞过去，老板没好心情就拿员工出气；员工回家就拿孩子出气，孩子回学校没法安心听老师讲课，被老师批评，又叫家长来学校受训。整个的就是这么一病态社会在运转着。
作者: 韩寒11    时间: 2016-12-24 15:37
老板格局要大，产品才能做好，一个连员工的安全都不顾的老板，产品也做得好不到哪去
作者: 陈小困    时间: 2016-12-24 16:04
xiong__007 发表于 2016-12-24 12:04
2 G" T  q: j: J/ G有时真的搞不懂，一些老板，开着宝马，住着别墅，对员工却抠的要死。
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员工在老板眼里只是赚钱的工具而已，尤其是搞技术的
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作者: 所罗门_x    时间: 2016-12-24 16:06
这事件我相信，我也遇到过，可我没等3个月，一眼看出端疑，立马闪！可能我比你有经验吧，哈哈. s  ^) R1 a. V& R4 c5 D
6年前我在一个私人小公司也遇到吃饭那样的问题，一群人围着一桌，刚去的时候看他们盛米饭都冒尖的盛，我当时在想，没吃过饭啊！后来才明白，饭只能吃一碗，再去盛第二碗饭不够吃了，老板他爹会死死的望着你直到吃完饭！我们是12个人6个菜！我还想和老板娘反应反应呢，我看她说话挺讲道理的，立马有同事提醒我了，菜都是老板娘亲自买的！而且每天定额！老子又一惊！背后发凉！同事又来了一句，米饭都是加水煮2次的。立马老子的汗都出来了！！！只听老人讲过几十年前没饭吃会米饭加水煮2次的，我运气居然这么好，还能尝到！果然不抗饿！第三个月我立马走了，工资还被强扣了一半！
作者: zhuzhout    时间: 2016-12-24 16:06
结论：一个企业的环境机制不适宜先进经验的发挥，企业是生活在社会中的，社会也没有适宜先进企业生存的环境机制。+ t# H8 C6 D: C1 T! g( L# _+ b, a
------说的太对了
作者: fanes    时间: 2016-12-24 16:42
企业文化，就是老板文化，老板素质。
作者: 正在连接...    时间: 2016-12-24 16:44
那时候斗地主，说地主是剥削长工，剥削农民的。可是好多地主对长工很好，把长工的子女跟自己的孩子一起上学。现在也一样，有好的老板，也有差的老板，就看你自己怎么选择了。不能一竿子打死所有人。
作者: 鑫森淼炎垚    时间: 2016-12-24 16:51
谁都一样，全国都一个德行。
作者: wxg263    时间: 2016-12-24 19:04
真的不一样，德国的舍弗勒在太仓这里 对员工真是好的没话说，生产各个细节都顾及员工，而且还还要听取员工的意见 改善设备生产效率
作者: cunzhang3000    时间: 2016-12-24 19:37
呵呵,人口红利
作者: ckc521    时间: 2016-12-24 20:27
员工在老板眼里只是赚钱的工具而已，尤其是搞技术的
作者: 喜鹊QX    时间: 2016-12-24 21:49
有道是：年轻的时候用命去换钱，年迈的时候用钱来买命。现在绝大多数私企在员工劳动保护及职业病危害方面所做之让人寒心。
作者: 天天天蓝_    时间: 2016-12-24 22:43
这一对比，真是惭愧
作者: 先工123    时间: 2016-12-24 23:48
多数老板都这样，说明这是人的本性；这样做还能存在，说明我们还是落后。老板们靠在员工身上省钱，员工们没有更好的出路，只能接受现实。大环境如此，大家跳不出去的。
作者: 翱翔的鹰9    时间: 2016-12-25 18:10
刚出了信心满满，等上一段时间仅存的一点信心也被现实消磨的没有了
作者: 十年磨剑    时间: 2016-12-25 19:20
嗜血之翼 发表于 2016-12-24 13:16
  X3 K6 ~' C4 G不良公司的几个特点，销售工资最高，而且高得多；做技术和管理的工资低，可能会不如车间工人；扣，斤斤计较 ...
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我这公司都占了% l9 Z- O' q' o1 U) N. M; w& J* {
作者: 小河HH    时间: 2016-12-25 21:06
这样的老板这样对待员工，可想而知员工会怎么回馈老板了。得出什么样的产品也就很自然了。
作者: 小河HH    时间: 2016-12-25 21:08
嗜血之翼 发表于 2016-12-24 13:16* i3 ~: {; A% l" B
不良公司的几个特点，销售工资最高，而且高得多；做技术和管理的工资低，可能会不如车间工人；扣，斤斤计较 ...
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国内专利审批大约半年左右吧，甚至时间还要长一点。6 }% I. P  `% y: p9 L: N5 i
作者: 一重科技    时间: 2016-12-26 10:51
xiong__007 发表于 2016-12-24 12:04
. N. x8 w$ |* Q/ [0 C5 Z有时真的搞不懂，一些老板，开着宝马，住着别墅，对员工却抠的要死。
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中国特色！！
作者: dzbin    时间: 2016-12-27 13:12
呵呵，对老板都是苦大仇深，其实说个列子，我在深圳某公司，看到工作餐相当好，标准至少是外面20元买不到，但看到他们的工人干活好像也同样是懒懒散散的。
作者: 挨拍的5    时间: 2016-12-28 13:14
十年磨剑 发表于 2016-12-25 19:20  a; w' i' ^' A4 |
我这公司都占了

8 v+ G* D5 k: ?3 L6 D' y管理的公司普遍不低的
作者: 江苏阿虎wyh    时间: 2016-12-28 14:47
五面怪 发表于 2016-12-24 12:222 U" m; r3 ?# H) y5 ]# t, T' [) s
公司机制管理问题！这样的公司对待员工、将来何去何从呢？  / a4 K+ c7 P' F0 }* h
一线员工的心态、可能只顾眼前薪资收入、不顾 ...
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问题是，一线的员工今天走，老板明天就能找到一个更卖命的来！这是中国的现状！  t( W# g' ^' y2 }4 o2 F! L' i$ T
作者: 旗杆ah    时间: 2016-12-29 10:48
个人感觉，国内很多公司老板对于技术有种天然的轻视甚至是鄙视，觉得技术可有可无，东西卖不卖得出去靠的是销售的一张嘴，只要销售忽悠的好，再烂的东西都能卖出好价钱，而技术要想把产品做好就要花钱，老板就是不想花钱。
作者: cuizhenwang    时间: 2016-12-29 10:53
嗜血之翼 发表于 2016-12-24 13:166 M+ z/ f6 G5 l8 M
不良公司的几个特点，销售工资最高，而且高得多；做技术和管理的工资低，可能会不如车间工人；扣，斤斤计较 ...

" G% j- B$ q/ J( s/ B( q8 M国内在国家知识产权局当天也能拿到受理号，只是你们的导师和代理公司的问题导致拖的时间长了
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作者: 第15军军长    时间: 2016-12-29 19:39
我们公司也一样。对技术人员很抠。工资很低。我们组开发了一个新产品，这个项目的主设公司奖了4000块，没了。工资没涨（他自己亲口跟我说的）。做好了没奖励，做坏了要扣钱。招的新人流动性很大。现在已经开始缺乏有经验的设计人员了。但是因为我们公司大，人多，所以现在还没什么问题可以稳定运行下去。
作者: 第15军军长    时间: 2016-12-29 19:40
所以，华为之所以能走到今天这个地位，是有原因的。
作者: W节奏    时间: 2016-12-31 08:16
我以前老板也是看不起所谓的工作师。



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