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标题: 小厂，怎么管理员工玩手机？ [打印本页]

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作者: 信通    时间: 2016-12-7 15:50
标题: 小厂，怎么管理员工玩手机？
LZ是小厂，三十个工人的样子，龙门铣磨刨多，都是大平面，那工人一坐下去比如说龙门铣的话不换刀片就让机床开就是了，时不时看看切削屑就好，老的员工呢确实比较自觉不怎么玩手机的，一些90后的员工说了几次还是经常玩，说说他们呢就说自己家里有事在沟通打电话什么的，年底也要换掉一批人了，但是新来的员工有没有好的办法来尽量避免出现类似的问题呢？
% ^8 I* k8 W# Z3 K& [- k2 t7 h. H要出规定呢，好像也不是很难去界定是不是在玩手机还是真的有事情，怎么算一次怎么又算两次？最后LZ比较头疼这个，请各位大侠支招，谢谢！

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作者: 遗城落梦Ω    时间: 2016-12-7 16:09
1，你可以不让带手机，手机不允许进入车间，在车间配一部电话，谁都会有事情，但是不会每天都有，刚开始肯定有难度，但是真的实行到位了会很彻底。
7 K- d3 }& S9 {# }4 q- a8 ^2.安装监控，只允许打电话，不允许看手机，这样会比较好实行。
# I9 l. h" a' O. g8 Z3.屏蔽网络信号.
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作者: 小师妹_c937B    时间: 2016-12-7 16:16

遗城落梦Ω 发表于 2016-12-7 16:09
  I5 d1 i" j! @. v; w1，你可以不让带手机，手机不允许进入车间，在车间配一部电话，谁都会有事情，但是不会每天都有，刚开始肯 ...

赞同第一个方法
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作者: xueqingchao    时间: 2016-12-7 16:16

! T2 ~' `% A; c! Q0 ]3 A/ ]' U楼主这种情况,可以开会的时候讲一下, 如果不影响工作,可以睁只眼闭只眼; 员工看到你,把收手机收起来也就行了; 就当给员工的福利吧,

& ~& o9 l7 K4 M( _8 V+ ~9 o6 F3 m如果有过分的,开会点名批评,吓唬一下; 如果真把手机给禁了,真会有人走,
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作者: 一毛    时间: 2016-12-7 16:24

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/ ^! r$ w9 e7 V8 `/ H, j( v- @怎么说呢，如果觉得工资福利有底气，就对工人约束强一些，看在钱的面上，也会忍住的。另外，就是设备操作时，肯定不能玩的，安全大于一切，没的说，就是你看怎么把握处罚力度了。
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作者: 所罗门_x    时间: 2016-12-7 16:31
人性化管理只适合有素养的员工，对于得寸进尺的员工只适合制度化。

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作者: UGAIHAOWY    时间: 2016-12-7 16:35
要么加重因为玩手机出质量事故的惩罚力度，要么直接规定发现就罚款，接电话可以停下来到车间外面接，这些最直接

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作者: 银装素裹    时间: 2016-12-7 16:47
第一个方案吧

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作者: pengzhiping    时间: 2016-12-7 16:59
比如允许 每两个小时让他们休息10分钟！隔离区玩他们手机 但加工的时候不能看手机！

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作者: freedom3936    时间: 2016-12-7 17:07
作为老板就得有魄力
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无规矩不成方圆，我一般提醒，再提醒，再提醒。后面就是考核分数大打折扣。

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作者: 广州粤研钟彦华    时间: 2016-12-7 17:15
你那工作可以同时让一个人看几台机，这样工人的收入也增加了，也没那么闲了，再装个监控摄像头，不时放一段流行音乐，让人不要没有约束，也不是太无聊

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作者: 鑫森淼炎垚    时间: 2016-12-7 17:15
看员工在乎你公司什么，那就拿这个说事。

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作者: 面壁深功    时间: 2016-12-7 17:26
机器管人吧

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作者: potentlube    时间: 2016-12-7 17:47
屏蔽器。。

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作者: 小河HH    时间: 2016-12-7 20:24
机加工这样的问题很典型，我们公司也有这样的事情。
) K# [1 J3 w6 U' Q* q& |8 I可以屏蔽车间内的WIFI,或者在车间不拿手机。

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作者: 喜鹊QX    时间: 2016-12-7 21:07
现在是网络信息化时代，大家工作与生活貌似都离不开它。我觉得有点类似于建国初期的吸鸦片，如果不加以适当的管控恐怕后果难以预料。

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作者: mujuzhurui    时间: 2016-12-7 21:44
我们公司车间员工不允许带手机（感觉不太人性化）。

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作者: albert.tang    时间: 2016-12-7 22:02
每人配一个橱柜，存放个人物品的，开班前将手机放进去，休息时间可以拿出来。

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作者: 若尘风    时间: 2016-12-7 23:28
这个还真看什么人、、估计也有人会直接跑厕所了玩、装监控、次数多久批评、设立惩罚制度

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作者: 钢铁裁缝    时间: 2016-12-8 07:17
看怎么权衡了，你的厂子好，工资能足额按时发放，劳保待遇福利好，想进厂的排成队，制度想怎么定就怎么定。因为现在找个各个方面都好的工作不好找，要是活儿也不怎么能连上，经常放两天假，工资有时候再拖几天，就尽量雷声大，雨点小的多开会说，现在年轻人，有些也确实差的多，看两眼手机还凑合，有些年轻人晚上打游戏通宵，白天上班没精打采的，这样的必须不能留。

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作者: 李简    时间: 2016-12-8 08:13
一个玩手机的周围所有人罚500块钱就没人玩了。工厂只允许接电话不允许打电话

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作者: 正在连接...    时间: 2016-12-8 08:53
劳动法规定除非报废，那也只能扣一点点，其他的都不能罚款。多开会提提，然后再抓重点事例，做个警示，然后留点备用人才，看见玩手机的叫他出去看完了再回来，直接让人顶他岗。工人就是抓住你的心理，一个萝卜一个坑，你不敢把我怎么样。

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作者: 空城的兵    时间: 2016-12-8 12:08
对于不玩手机的进行奖励

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作者: 伯南克    时间: 2016-12-8 22:57
第一个好，可以变通下！并赞成装电话，手机可统一放置！

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作者: 糊涂张狗蛋    时间: 2016-12-9 08:45
一般：只要人闲着呢，都会玩手机的。在富士康，线上没人玩手机，那是因为手上有活，这里的“有活”是指手上动作不停，根本腾不出手来玩手机。
再一个，小厂人本来就不多，如果专门找人监督，付出和回报肯定不成正比。
. _) `4 o9 v3 F6 \最好的就是，先在正式场合提出不能玩手机，然后后面遇到玩手机的，就惩罚并全员通报批评。（前提是，贵厂制度完全，且员工有制度意识）投入也较多。
过2个小时休息10分钟，在富士康是这么干的。

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作者: mjj9905    时间: 2016-12-12 11:53
企业小，没有形成固定的企业文化

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作者: 单个人33    时间: 2016-12-13 10:13
管理一个公司必须要有管理的理念，这种现象可以通过员工考核约束员工，奖罚措施做到位，比如设一个监督人员，设立一个看板，每月工资公开化，工资计算方式明细化，突出考核部分，优秀绩效和违规操作等都计算在考核工资里面去

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作者: haiyang4983    时间: 2016-12-19 12:33
支持第一个方案，也可以考虑在车间固定的位置留一台座机，有事情可以用座机联系，手机一律集中放置

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作者: 钓鳌客    时间: 2016-12-25 21:26
管理适当用制度去约束是有必要的，但为什么不想想员工为什么有时间玩手机？更多应该思考怎么调动、激励员工积极主动性去工作。

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作者: 好累    时间: 2017-3-25 21:55
我是做出规定,见一次扣20元(不管理由,因为总是有你无法拒绝的理由),反正我装了监控的....
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/ s1 B. a3 W0 O% i当然,如果不太影响工作,就算了....  我这边是工作得两个人配合的,一个人在打电话,另一个人就只能休息......  这样影响订单交货时间,也对其他人造成不良影响.....  屡教不改,就开除.

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作者: 牽手//不言弃    时间: 2017-3-28 15:11
我这也是，看到的时候就笑着说一下咯，只要不影响生产就睁一只眼闭一只眼了

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作者: 看对做对cg    时间: 2017-4-2 10:31
第一种方法好些，人就这样，习惯了就好了

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作者: 小孔是学徒    时间: 2017-4-21 18:55
罚款把罚的钱分给不玩的

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作者: 美威机箱张经理    时间: 2017-5-25 10:00
这个问题我们也面临着，我们是流水线，不管速度多快，他们总能抽出一两秒来玩一会手机。要硬性规定也不是不行，就是薪资待遇给的足够高你就可以这么要求，薪资待遇跟周边的一样，人家要求松，你这边要求严，人员就容易流失。想想也是挺尴尬的事情

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作者: 第15军军长    时间: 2017-6-20 19:28
首先，他们玩手机影响工作效率吗？如果不影响，那就不管。
其次我不知道玩手机是否容易出事（我没接触过这些机器，不了解），如果容易出安全事故，可以找些事故的照片视频给他们看，不要那种文字的，也不要打码的，就是血肉模糊的那种给他们看。

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作者: 东北制造    时间: 2017-7-23 21:23
奖励没有玩手机的员工~~~~~~

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作者: 胡伟阳    时间: 2017-11-13 20:38
同问

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作者: hnlybocai2008    时间: 2017-11-16 14:51
杀一儆百，只要你不怕人走，要带头做给员工看，罚款，一次罚痛，

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作者: qq642446015    时间: 2017-12-12 12:45
机加工玩手机 挺多的  比方说一个人看2台机  每台机工时1分钟  操机员可以一只手拿着手机 另一只手上下料 一天玩到手机充电  只要不耽误活  管事的就睁一只眼眯一只眼  只要不做报废产品 不耽误产量   你想制度完善用钱去砸呗  给工人 提工资 提福利 谁会和钱过不去的 你钱不到位还要管着管那  一个操作工 到哪找不到工作 现在小厂这么多 不行就去送快递 快餐 那个挣得少了

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作者: wx_dnnbAEnQ    时间: 2017-12-15 14:34
我赞同1楼的第一条

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作者: 万字难写    时间: 2017-12-26 20:25
手机不进车间，集中放置，电话来了对讲机叫出来。微信，消息之类急也急不到那里去，

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作者: 凉拌冬青    时间: 2018-6-19 22:34

单个人33 发表于 2016-12-13 10:13
. W& H1 d8 ?" ]9 U. e0 p+ X; k管理一个公司必须要有管理的理念，这种现象可以通过员工考核约束员工，奖罚措施做到位，比如设一个监督人员 ...

# k8 @# c/ T% v不合理，大厂都不能承受公开化何况小厂。因为小厂的员工的工资大多都有起伏属于可成本压缩控制的部分。监管部分可以考虑，当然你不可能三五人配一个监管吧，最好是巡检，巡检自己干咯。结果是问题还是没解决。最好就是一定压力加权力，压到没有时间思考。
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