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朋友创业了,你怎么判断他会成功的几率?
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作者:
未来第一站
时间:
2016-12-5 22:11
标题:
朋友创业了,你怎么判断他会成功的几率?
本帖最后由 未来第一站 于 2016-12-5 22:20 编辑
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社友@
Cavalier_Ricky
大侠说
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第一,当然是做什么业务啊?
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第二,已经有客户啦?哪家啊?
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第三,认识哪个级别的领导啊?
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我觉得有一个问题很值得研究。
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有没有合伙人啊?和什么人合伙?
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有合伙人,说明至少有一个人是相信他的,这个有没有人相信很重要,大多数“朋
友
”只会站在旁边叫好,创业比打工好,但真正相信你会成功的人又有多少?相信的人有两个那最好了,越多越好!
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再就是和什么人合伙,也许你自认为很了解你的朋友,他有一大堆的缺点,那这样的话他的合伙人就更值得你去关注了,他都有一些什么样的合伙人,这些合伙人可都不是傻的,也许你需要对你的朋友有个重新的认识!
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记住,再碰到有人创业路了,好好研究这个问题:
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有没有合伙人啊?和什么人合伙?
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也许你会发现,这个朋友值得深交!
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作者:
郑yijun
时间:
2016-12-5 22:28
学习了
作者:
小河HH
时间:
2016-12-5 22:54
通过合伙人就能知道对方是什么样的人。
作者:
迷茫的小鲜肉
时间:
2016-12-6 07:51
一句话,产品有没有市场竞争力
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或者没优势的产品关系渠道够硬
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楼主回复和以上层主回来,是垃圾中的战斗机
作者:
面壁深功
时间:
2016-12-6 07:51
虽然目标未现,但你的积累使自己有百顺的感觉,成功在望
作者:
15262723739
时间:
2016-12-6 08:05
工作后 ,才深深的体会到朋友 这两字
作者:
有木有
时间:
2016-12-6 08:06
合伙创业还真是个头疼的问题,据我了解,入伙后赚到钱了基本都会散,没赚到钱的,迟早会散,
作者:
鑫森淼炎垚
时间:
2016-12-6 08:28
没必要操别人的心。
作者:
大陆架
时间:
2016-12-6 08:41
真的,合伙的生意最好别做,要做就自己做,财务总监、技术总监、销售总监、生产管理总监可以聘任,自己一个人总览全局。
作者:
我就是我212
时间:
2016-12-6 08:51
有些道理,但是还是有很多可以同苦不能共甘的例子
作者:
fiyu1314
时间:
2016-12-6 09:02
从他的性格。如果性格稳重 谋定而动,做事有毅力 决心。这样成功率会高一些
作者:
大陆架
时间:
2016-12-6 09:28
可以看创业者的为人做事的方式方法就知道一些成功的概率,创业者做人厚道务实,头脑灵活但不奸猾,勤快不懒惰,并注意钱能花到该花的地方,有一定的心理承压能力,遇见大事不手忙脚乱,能坦然应对,等等很多,主要的就是这几点。
作者:
albert.tang
时间:
2016-12-6 09:37
合伙人走在一起是因为有共同的利益,好朋友最好不要一起创业,搞不好最好连朋友都没的做。
作者:
左手的幸福
时间:
2016-12-6 12:24
中国合伙人,哈哈,共苦不同甘。
作者:
淡然
时间:
2016-12-6 13:33
本帖最后由 淡然 于 2016-12-6 13:38 编辑
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创业,最好是自己单独创业,可以最大限度实现自己的想法。当然,当资源不充足的情况下,也需要各方面的力量。我认为创业者具备成功的最大特质:执着,能吃苦,自律。自律很重要,所谓厚德载物,财富也需要一定的承载能力。
作者:
rogerxqz
时间:
2016-12-6 16:12
不知道该如何评价 合伙成的巨头有很多 谷歌 微软 苹果 雅虎
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失败的也不少 比如雷军的初创
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然后身边亲眼所见的合伙基本上以失败告终
作者:
zll3310737
时间:
2016-12-6 17:37
还没从合伙创业失败的阴影里走出来...
作者:
精密凸轮分割器
时间:
2016-12-7 11:36
身边不少朋友合伙创业的,不过后面一直走到一起的少.
作者:
遗城落梦Ω
时间:
2016-12-7 13:12
合伙人确实很重要,但心性更重要,创业失败了什么也别说,但成功了合伙人才能显现出来,只有结果才能说明问题,是不是适合的合伙人。
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作者:
天天天蓝_
时间:
2016-12-7 19:41
你可以通过他们对细节的处理来判断,但你判断他创业是否成功有什么意义呢
作者:
泽宇智能
时间:
2016-12-8 10:46
你朋友什么人你还不清楚吗
作者:
however1241
时间:
2016-12-8 16:42
有没有合伙人 和什么人合伙 好课题 好情商
作者:
北晨易
时间:
2016-12-8 17:00
学习
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