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标题: 想问一下大家是怎么对待自己失败过的项目的？ [打印本页]

作者: 黑衣卫 时间: 2016-11-7 17:16
标题: 想问一下大家是怎么对待自己失败过的项目的？
有些开发项目是很难搞的，难免失败。失败的原因很多，有的是技术方案因素，有的是管理方面因素，后面一种因素出现会多一些。想问一下大家是怎么对待自己失败过的项目的？也都大致谈一下自己项目失败的过程及原因！

作者: 茉莉素馨 时间: 2016-11-7 17:47
最开始设计的时候，失败过很多次
一遍一遍学习、画图，日以继夜的调试
还好是个好老板，学到很多

作者: miky8963 时间: 2016-11-7 18:10
为什么要大家都把丑事在公众面前说，良心太坏了。。。
我就不说我去年做失败了一个，到现在还被老板整天念叨。。。

失败原因嘛，前期谈规格不明确，或者说规格未量化，导致设备大改接着大改，改了大半年还在改。

作者: 面壁深功 时间: 2016-11-7 19:07
我用代用构件做过一批蒸汽炒锅是彻底失败的。原因就是自己懂这行。教训：越认为懂时，越要倍加评估。

作者: 恁老厮 时间: 2016-11-7 21:44
除了极少数的靠爸族,成功的背后都有个老木叫失败,无老木就无法长出新芽来,工业化国家市民在青少年学习时期就常上山林探访老木,一旦成年入职场时就不需再多花时间上山寻老木矣!很快就能享受成功甜美果实

作者: 淡然 时间: 2016-11-7 22:17
最失败的一次是把内力变成了外力，导致主轴轴承受力，让轴承寿命大大低于设计寿命。

作者: albert.tang 时间: 2016-11-7 22:18
前期市场调研不够，设计方案中对要求的功能描述不具体，导致后期实际设计时多次更改，导致采购件的成本增加太多，成本直接逼近市场价格，没有了利润空间，导致项目流产。

作者: Cavalier_Ricky 时间: 2016-11-8 01:38
设计一个成功一个，那不是拿扒犁都搂不完那些钱了吗？

我现在习惯单元模块化设计，就是以防倒霉光顾我的时候，损失少一些。

以后的订单里，找个合适的模块拼进去，特省时间特省精力特省钱。

再失败的设计，总得有很得意的单元吧。。。

作者: 05527833 时间: 2016-11-8 07:43

面壁深功发表于 2016-11-7 19:07
% @3 m0 x7 n7 ?% [我用代用构件做过一批蒸汽炒锅是彻底失败的。原因就是自己懂这行。教训：越认为懂时，越要倍加评估。

是材料价格，加工费，导致市场没销量吗？另外，很赞同楼主的帖子，这样，大家互相学习了，促进社会整体进步，对于太保守的，也只能呵呵了。

作者: 我走更远 时间: 2016-11-8 08:29
设计，总有失败的时候；一种是放弃，投入不大，理念有问题，设计后制造出来的机构不能满足使用要求。
另一种是能用，但不够好，有改进空间，可以对一些部件进行改进，以后做改进型的下一台。

作者: 广州粤研钟彦华 时间: 2016-11-8 08:47
一个公司如果设计部门不是老大，你就是设计的再好，采购为了省钱不按要求买外购件，制作不按要求制作，失败和整改就是个常态

作者: 只要一杯咖啡 时间: 2016-11-8 08:59
挨批~

作者: jiankang0624131 时间: 2016-11-8 09:05

广州粤研钟彦华发表于 2016-11-8 08:47
$ X- X0 y2 l* P一个公司如果设计部门不是老大，你就是设计的再好，采购为了省钱不按要求买外购件，制作不按要求制作，失败 ...

这话说的深刻。点个赞

作者: wll19821016 时间: 2016-11-8 09:25

广州粤研钟彦华发表于 2016-11-8 08:47
' A% z2 m8 i+ {; l$ G$ B一个公司如果设计部门不是老大，你就是设计的再好，采购为了省钱不按要求买外购件，制作不按要求制作，失败 ...

做出来发现不对，然后和图纸一对比，就来找你，说你设计错了，原因是你设计的和他们做出来的不一样，我就曰了个哮天犬

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