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标题: 这个共同设计的署名该不该署？ [打印本页]

作者: 成歌2047 时间: 2016-9-1 19:49
标题: 这个共同设计的署名该不该署？
之前同科室的一位工程师，设计一个设备，曾有疑问，询问了车间的一个老资格车工，那资深车工之后老过来替工程师出主意，对那设备非常上心，试制时主动加工零件什么的，设备即将成功了，资深车工要求这个设备的图纸的设计者要加上他的名字之类的，也就是设计有他的份！结果二个人吵了起来，闹到公司主管的高层领导那里去了。
最后，那领导与那资深车工原是有交情的，支持了车工的要求；那工程师非常愤怒，设备搞好之后，主动辞职了。
当时，这件事在技术众说纷纭，交流得很激烈的样子。

补充内容 (2016-9-2 06:00):
其实具体上车工帮了工程师什么，别人也不大知道，就他们两人间的事，或者车工出了点子，工程师采用的其实不多；署名，就共同设计了，可能就利益会分摊了，涉及到金钱吧，还有评职称之类的。

作者: 未来第一站 时间: 2016-9-1 20:02
就挂个名何必呢，谁叫我挂名都可以，两人都太偏激。

作者: 孟猫 时间: 2016-9-1 20:03
有必要加的，如果这位车工师傅真的提出很有帮助的点子

作者: 龙游河畔 时间: 2016-9-1 20:14
这挂名估计跟什么利益挂钩的吧，不然争个什么劲。

作者: 龙游河畔 时间: 2016-9-1 20:15
评技师啦，评技术成果奖啦，评先进啦。。。。。。。。。。。。。。。。

作者: 马瑞me 时间: 2016-9-1 20:39
是有什么利益关系吧，俩个人所以在争，让车工签在工艺一栏

作者: 荆州飞哥 时间: 2016-9-1 20:46
这就是狭隘，设计设计，自己一个人设计那是闭门造车，真正有能力打设计人员，他会广纳意见和点子，别说图纸上加上别人的名字，就是分享奖金都是应该的，这算什么，重要的是能出一台好设备，其中的过程和经验这才是你最宝贵的财富。为什么车工能有好点子，人家的经验和时间是密不可分的。这都是要学习的地方，这年头都是团体作战，不能这样，，，，，

作者: 淡然 时间: 2016-9-1 20:58
我觉得应该要署名，那个工程师没有理由愤怒。如果在这整个过程中，车工的确在很多关键问题上出了很多注意，又全程在跟进，合作。设备成功了，应该要体现他的功劳。

作者: 翱翔的鹰9 时间: 2016-9-1 21:18
如果车工真的给出了建设性的意见，别人要求署名也没什么嘛，

作者: hoverin 时间: 2016-9-1 21:29
共同设计署名不合理，车工只是提了建议，没有实际参于设计，以后图纸上加一栏，写上感谢某某某在设计中担供了哪些建议与帮助

作者: hoverin 时间: 2016-9-1 21:34
工程师在设计中相关给于帮助的人多了去了，难道都要共同署名，食堂师傅还给工程师做饭了呢，你饭都吃不上你设计个蛋啊，是不是把食堂大师傅也共同署名

作者: eddyzhang 时间: 2016-9-1 23:00
什么公司啊，这么乱。

作者: 面壁深功 时间: 2016-9-2 07:01
企业自主定

作者: oldpipe 时间: 2016-9-2 07:29
这件事上公司管理和当事人都有问题。公司没有好的激励制度，设计不是车工的本职工作，可以不做，但贡献了才智，除了在图纸上署名没有别的渠道获得应有的回报，发生争执也没有有效的解决机制，或者上级管理人员无能、失职；工程师找人帮忙的时候应该考虑对别人的贡献有所补偿，毕竟是职业行为，与利益有关，别人提要求的时候也该大度些，这种表现，估计往后再难有人帮他了；车工主动往上凑的时候，心里已经有想法了，却没有先提出来讲讲条件，事后要求署名确实有些——那个。

这件事里没有赢家。

作者: 左次无咎 时间: 2016-9-2 08:22

淡然发表于 2016-9-1 20:581 b: h) m# P4 n- Z( `; p5 f; p
我觉得应该要署名，那个工程师没有理由愤怒。如果在这整个过程中，车工的确在很多关键问题上出了很多注意， ...

人们总是争夺看的见的利益，而放弃了看不见的利益。资深车工挣，肯定是利益使然，毕竟不是设计者。也做不了设计者，起码段位达不到。工程师设计了这个还可以设计下一个，还可以把资深车工拉过来干活。让出利益，让出工作。反正不擅长

作者: 鑫森淼炎垚 时间: 2016-9-2 09:07
这就是国人的素质体现的实例。

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