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标题: 6S-现场管理基础知识培训 [打印本页]
作者: 小河HH    时间: 2016-8-20 17:11
标题: 6S-现场管理基础知识培训
这都是基本的管理知识，也是从网上找的，当年我公司制定管理规程时就参考了一些内容，有管理的社友可以参考一下。: o* _0 p( E! l- h$ W* B
作者: 小河HH    时间: 2016-8-20 17:19
本帖最后由 小河HH 于 2016-8-20 17:21 编辑
0 K  t* I: e- D6 a) E+ ^4 n$ E
, R" T6 f4 l5 r$ ^$ |" ~+ B没有目录，附个图吧
作者: 梦E柯南    时间: 2016-8-20 17:21
貌似发错版块了啊楼主
作者: 龙游河畔    时间: 2016-8-20 17:39
简单了一点O(∩_∩)O哈！
作者: 梦E柯南    时间: 2016-8-20 17:43
我弄企管那会还只是讲5S，弄的鸡飞狗跳的，差不多一年多才让全厂(国企，3000人规模)都接受理念。
作者: 我走更远    时间: 2016-8-20 18:01
记得以前是4S，挜又出来个5S，现在终于出来6s，的确是不断进步，工厂趆来越干净了！
作者: Cavalier_Ricky    时间: 2016-8-20 19:23
见过太多不小老板的公司玩5S。结果，5S宣传横幅已经脏得一塌糊涂。。。当然，老板的豪华车是10S都嫌少的那种蹭亮。。。
作者: 小河HH    时间: 2016-8-20 19:29
Cavalier_Ricky 发表于 2016-8-20 19:23
  P2 K$ J' N" U0 C4 l0 Z见过太多不小老板的公司玩5S。结果，5S宣传横幅已经脏得一塌糊涂。。。当然，老板的豪华车是10S都嫌少的那 ...
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俺认为这样企业的老板，内心深处其实是不认可几S的，也就做做表面文章而已。5 ?: `: A5 F7 t- g( a
作者: 狼行天下0620    时间: 2016-8-20 22:08
我们办公室要求做到5S ，但这除了看着舒服，真能提高技术人员的工作效率吗
作者: yuanaiyang    时间: 2016-8-21 09:32
个人认为现场管理是个问题，可以向效率高技术好的师傅了解一下，他们在S方面都有个人要求。
作者: albert.tang    时间: 2016-8-21 10:38
大都流于形式了，搞精益不是粘贴几个大字报，不是口号或表面工作，要全员参与。管理层要做到严于律己，做好表率工作，从而带动全体员工素质的提高。



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