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标题: 将帅无能,累死三军,大爷不陪玩了 [打印本页]

作者: sjkabc    时间: 2016-8-12 20:00
标题: 将帅无能,累死三军,大爷不陪玩了
       将帅无能,累死三军。作为一个科长,一个中级管理人员。做事唯唯诺诺,毫无主见头绪,整天呆坐办公台前。听不得别人好的意见建议,对于建议和意见不闻不问,甚至打压。对于现场和基层管理人员采取放任自流的态度。当下级在工作中出现了问题时候,不是和下级一起想办法动手解决,直接张嘴就来三字经,把所有的错误都推脱给下属和员工。当下属取得成绩后,处处打压,见不得下级取得成功。在这样的科长下面做基层管理人员简直就是一种煎熬。所以,思量再三,下午向总经理和总务人事部长发了封电子邮件,自己要求最快从下周起最晚到月底,彻底的甩手。解除我的班长职务,恢复成设备调试维护人员的技术岗位职务。
8 r8 k' r" @8 |& o       六年前整机制造部门的部长犯了错,被贬到原料制造部门做了科长,成了我的上司。按说降职了就安分守己一点,好好表现,争取出头才是。可是,这个领导却不这么想。认为是小人告状才落得如此下场,有朝一日总会官复原职。于是乎,对于原料部门的事情不闻不问,对于制造部门却异常的关心。不管什么事情都是推说不知道,你看着办,直接扔给我。前几个月,上层提出要求,整机制造部门要减少间接人员,在线检测人员全部取消,安排到制造一线去,只安排最终出货检查人员把关。领导也就突然发神经,直接找到品质部,把我这边机械加工部门的几个检查人员取消了,只留下一个人。对于我这样一个有40多人,200多台设备,每月加工600个品种,40万数量的部门来说,取消了品质人员的检测,就靠工人自己检测控制质量,班长不定时抽检来保证质量简直就是等死。作为班长除了正常的班组管理外,还要控制生产计划的安排,设备的调试维护保养,人员的安排。对于现场质量的控制基本上有心无力。结果,越是怕什么就来什么,上周四,生产线上传来了不好的消息,六月底七月初的一批轴,客户安装端外径超差了。经过核查,可能有200台产品已经发到了德国代理商手上,要求全部召回,公司为此可能要损失一万欧元。总经理提出要求写出问题报告书和解决对策。我把问题报告书和不良原因报告书写了出来,发送给科长,让他确认下,然后再把处理意见也写好送上面。看完我的报告书,一句话也没有多问,张嘴就是骂人,反正就是我管理失职。想想挺郁闷,但是毕竟是有责任在里面,忍住了。周三下午,刚好有事去品质部部长那里。翻看到科长发送的处理意见书,顿时感觉气不打一出来。上面通篇都是写我管理不善,对于质量无法控制,甚至要求解除我的班长。想想前后的事情,累了,不想再受这个窝囊气了。回来直接向上面发了邮件,去他大爷的,我不玩了~科长大人,你自己慢慢玩吧~下次再有质量问题就别再怨我了,你就自己打自己的脸去吧~
作者: 龙游河畔    时间: 2016-8-12 20:13
楼主的班长是脱产的吧。
作者: 龙游大海    时间: 2016-8-12 20:15
楼主哪里?看来公司规模不小
作者: 龙游河畔    时间: 2016-8-12 20:23
工作环境确实不好,不想干可以理解。" e0 Q( X) R) \# e" q# X$ i9 U
不过你的邮件内容最好应该有对质量事故的理性分析,以及部门不正常现状的问题汇报,以得到公司的公平处置。+ h& \9 _6 E5 b" @8 t9 Z
你还在这个公司干,做事有个性也要有理性,不让其他该承担相应责任的人侥幸逃避。
作者: 桂林山水佳天下    时间: 2016-8-12 20:34
公司越大,道道就越多。最好干的是中层以上的领导,最不好干的是中下层,因为他们得具体实干。还得承担更多的工作压力和各种责任。领导者只是指手划脚,
作者: 龙游河畔    时间: 2016-8-12 20:54
桂林山水佳天下 发表于 2016-8-12 20:34
3 E. B7 L& a1 f公司越大,道道就越多。最好干的是中层以上的领导,最不好干的是中下层,因为他们得具体实干。还得承担更多 ...
9 E+ H2 d" t. M4 B% s. E
诚哉斯言
( z) ?  B$ {9 Q6 E" h+ O1 b6 o' ?
作者: 成歌2047    时间: 2016-8-12 20:55
打工必然受气,而且要替领导背锅,在国内太正常了,其实在哪里都一样;做好本职工作,尽力而为之外,也没有办法。当然,受不了时,辞职另找好工作是一条出路,只要自己有实力,有能力。
作者: 小河HH    时间: 2016-8-12 21:19
兵熊熊一个,将熊熊一窝。
作者: shouce    时间: 2016-8-12 21:41
产品不定时抽检,质量能好?
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作者: 火车司机1667    时间: 2016-8-12 22:56
领导犯错小的背锅
作者: sls-1234    时间: 2016-8-13 08:37
在这样的环境里工作,要的是心情舒畅,顺心。整天为这事那事的怄气,憋气,还不如解脱。
作者: however1241    时间: 2016-8-13 08:47
上层提出要求,整机制造部门要减少间接人员
! e4 `! A7 Y6 u2 a5 c6 p
2 L; ^9 F- w, l& L; G4 M! t应该是 ”检验“
作者: 白云若雪    时间: 2016-8-13 09:02
品质体系在公司的话语权是很重的,一个很重要的职能部门。你们公司把品质体系作为一个可有可无的辅助部门来看待,我看离大批量品质不良不远了。不注重品质,损害的是公司产品的基本信誉。
作者: 正在连接...    时间: 2016-8-13 09:34
那样做很考验工人素质的,如果撤掉巡检,实行工人上下道工序互检还可以,不过那样也会影响生产效率的,跟我们那时候一样,不过我们还好,做的都是同类零件,还是大批量的,检验也只是成品抽检一下,组装还是我们自己装的,所以基本没啥大问题,如果做零部件的,这样做估计会累死的。
作者: 生存于山水    时间: 2016-8-13 10:45
质量控制体系不是形同虚设的,如果没有这个,越大的公司死的越快
作者: potentlube    时间: 2016-8-13 11:07
打工必然受气,这是中国特色。
作者: 所罗门_x    时间: 2016-8-13 11:48
在小人下面做事能有好果子吃嘛,走为上策,不过走时建议发个通报,把具体情况向各部门抄送。大家的眼睛是雪亮了!
作者: 中国外交部主任    时间: 2016-8-13 16:00
工人自己检测有问题,分工不明确。
作者: 郑yijun    时间: 2016-8-15 11:12
官大一级压死人
作者: Venerealulcer    时间: 2016-8-15 11:28
管理问题这么大?




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